2025学校督导工作督导员工作计划word模板范文

学校督导工作督导员工作计划人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家学校督导工作督导员工作计划篇一紧紧围绕全区教育改革发展的中心工作，以“四个转变”切实加强对学校的监督、指导、评估和服务，全面规范学校办学行为，提升学校现代化管理水准，为推动我区教育事业规范、内涵、科学、优质均衡发展发挥积极作用.做好迎接“全国义务教育发展基本均衡区”国家监测、复查工作,确1保指标、数据达标积极申报“省级义务教育优质均衡改革发展示范区”创建工作，确保

2.申报成功，顺利通过评估验收.做好迎接“新一轮县级政府教育工作督导考核”省级抽查工作

3.深入推进责任督学挂牌督导工作，责任督学进校开展“一日督日,,4寸O.深入推进管办评分离，完善第三方评价实施方案;积极探索向第三方5评价机构购买服务，分别选择所小学、所中学进行试点

11.探索建立学校发展性评价制度，扎实开展综合性、专题性、需求性、6随机性督导评估，严格执行“五严”规定，规范学校办学行为，促每学期召开两至三次学生座谈会，并形成工作调研报告4配合相关处室、年级组对全校所有师生的教与学行为进行督导，并5服从学校安排的临时的督导工作第周制订工作计划，整理修订有关制度，深入课堂听课1第2〜3周对高一年级语文、数学和外语教师的备课笔记进行检查并通报2第4〜7周召开高一学生代表座谈会，了解高一任课教师教育教学情况1组织力量对高三年级教师听课情况进行检查2组织督导力量对高一语数外学科教师的备课笔记进行检查3对高

一、高二政史地学科教师的备课笔记进行检查4对高三有关学科的作业批改情况进行抽查5第7〜9周组织评教评学活动，布置落实下一阶段的教学督导工作，重点落实1对有关人员的跟踪指导工作对高一高二理化生学科任课教师的备课笔记进行检查2对高一高二艺体和信息学科任课教师的备课笔记进行检查3对全校所有教学人员的听课情况进行检查4对有关学科的作业批改情况进行抽查5第周组织对有关年青教师进行教育教学工作评估，以自评为主10~14检查高一年级高二年级教师备课情况；1召开高一高二年级学生座谈会；2检查有关教师的作业批改情况；3对高二年级有关学科的命题质量进行评估；4督导室联合相关处室对高二年级所有教学人员进行教学督导包括教师四5册和课堂教学重点对高二教师的课堂教学情况进行督查，并将每一位教师的课堂教学量化评分，并对优质课获得者进行表彰第15〜17周检查高一高二年级教师备课情况；1召开学生座谈会；2检查有关教师的作业批改情况；3对高一高二年级有关学科的命题质量进行评估；4对有关教师的听课情况进行抽查5第18〜19周对所有教学人员的教学四册进行期末考核评估；1开展评教评学活动；2完成总结，整理档案3学校督导工作督导员工作计划篇三以年市教育局目标管理督导评估指标体系为依托，以创建市优秀20xx学校，全面提升学校教育教学质量为督导室工作的指导思想，全面践行群众路线教育实践活动配合教务处、政教处、安全处等各职能部门，围绕学校的各项教学教改工作，充分发挥督导室的检查、督促、帮助、指导的职能以公平、公正、实事求是为原则，评价各职能部门的工作和各教师的教学工作促进教风好转，提升教学质量

二、工作目标、认真学习贯彻执行各项法律法规政策，践行群众路线教育实践活动，1遵纪守法，为人师表，团结同志，热爱学生，端正工作态度，改进工作方法，提高工作效率，诚恳、热情、周到、细致、主动地开展各项工作、对学校教育教学日常管理工作及后勤服务工作进行督导和检查,提出2意见和建议定期对教务处、教科处、德育处、电教处、工会、团委、总务处、年级部等处室部门的计划落实情况进行检查和评估、规范教师的教学过程，促进教育教学水平，从根本上提高教学质量

3、促进教师教学工作事业心、责任心的增强，提高教师的业务能力，4保证各项教学工作顺利实施、根据学校教师和生源的实际情况，探索适宜的教学内容、教学方法5和教学手段，实现因材施教和应用型人才的培养目标、在工作过程中服务于各级领导、服务于教师、服务于学生积极提6供有利于教学工作和有利于提高教学质量的建议、接受市教育局的委派，及时检查各部门的工作质量，及时发现问题，7及时汇报，及时解决，及时提出合理化建议、按校长室的要求，对有关处室、年级部、备课组的工作进行督察、8督查、指导，及时提出建议和意见，供有关部门参考

三、措施方法、多渠道、全方位1在未来的工作中督导室的工作要在全校的教学工作中多渠道、全方位展开体现在教学过程的各个方面，包括理论教学、实践教学、课内、课外、计划、教案、作业、听课、教研活动等在重点针对青年教师的基础上拓展到全体教师采取听课、检查、抽查、座谈、引导、指导等多种形式，以其获得准确的教学信息，做到有的放矢促进教育教学水平，提升教学质量、紧紧把握关键教学环节在做好常规教学检查督促的基础上，重点抓2好期初、期中、期末、考试等关键教学环节及节假日等教师、学生容易松懈的教学环节的检查督促工作，促进教学质量的全面提高，在此项工作中要积极取得各职能部门的配合与协助、监督检查与指导帮助相结合教学监督检查的目的是提高教学质量3因此，督导室工作要做到监督检查与指导帮助相结合，注重指导帮助包括教学方法、教学手段、教学内容、课堂组织等教学过程，发现问题及时指出，取得教师的认同，以便改进、完善、提高规范教学过程、勤沟通、多交流勤沟通、多交流这是做好督导室工作的基础做4好任何一项工作都是多方协调共同完成的，督导室工作涉及各个教学部门，勤沟通多交流才能把工作做的更好不但要与各教学管理部门勤沟通多交流，更要与教师勤沟通多交流、与学生勤沟通多交流交流信息，掌握情况，协调一致，共同努力，做好各项教学工作、深入教学第一线，掌握教学全过程督导室成员必须始终把自己置5身于教学第一线，了解各个教学环节，掌握第一手资料勇于探索,有针对性的调查研究新的教学方法、新的教学手段，做好教改研究工作、加强督导室成员的自身建设督导室的各个成员都要严格要求自己，6加强学习，提高业务水平和实践技能在教学工作中以身作则，走在大家的前列增强事业心和责任感，公平公正、尽职尽责取得广大教师的信赖，和广大教师一道做好本职工作本学期开展的主要工作、制定新学期工作计划，召开新学期督导工作例会

1、对各年级老师教学常规进行不定期检查

2、督导室全体成员都结合一个或多个教研组，及时督查了解教研组开3展教学教研工作情况、督导室全体成员本学期全部参与年级部分工和年级部管理

4、及时按要求每月上报督导信息及完成市政府督导室的工作

5、定时督查学校对上级工作布置的执行情况，督查了解传达学习上级6会议精神情况、定时督查校长及领导班子的在岗、出勤、听课、参与教研活动等情7况、及时督查学校严格执行师德师风建设的八项规定，督查了解有无“教8育三乱”（有偿家教、乱推销、乱收费）等违规行为、督查学校民主管理、校务公开的情况，督查了解学校重要或重大工9作会议情况，督查了解教职工对校务公开满意度情况，督查了解教职工对民主管理、民主理财情况学校督导工作督导员工作计划篇

四一、领会精神，组建二级督导小组首先根据督导室的要求成立了以院长为领导组长的督导小组，明确工作目标，制定院内自查督导工作计划，落实责任，做好分工由组长负责全面督导工作，教研室主任负责专业发展问题的明晰及定位方向指导分别针对不同性质的课程提出听课要求、考核方法及考核标准、理论课程1理论课程要求做到理论体系明晰，教学内容以必需、够用为标准，并与后续技能课程衔接紧密针对理论课程教学的考核，主要沿用传统的听课的方式考核教师的教学效果，要求教学文件齐备、教学方式科学、教学手段适用，教学效果良好、技能课程2技能课程的考核主要针对技能项目的设立以及项目教学的实施方式，以及每一项目实施后的效果、实验课程3针对实验课的考核，要求教师熟练操作每一项教学实验，能够正确指导学生的实际操作

二、制定计划，落实听课工作根据督导组成员的任课时间及院部教师的课程计划，拟定详细的听课计划及集体备课、研讨时间详细听课计划见附表

三、总结先进，做好经验交流和总结平时督导小组做好督导工作记录，对听课教师的教学做出正确的评价和指导，并对每位教师进行定量考核同时做好督导组成员听课工作量的统计工作，每月做一次汇总和经验交流每学期期末做好期末总结,及时与学院督导室进行信息交流和传递学校督导工作督导员工作计划篇五根据《学校年上学期工作计划》，督导室在校长、副校级督学的20xx领导下，按照职责范围，认真执行学校年度工作要点，对全校各处、各个部门的教学管理、学生管理、后勤管理等三个规范方面的工作进行认真的检查、督促、指导、评价和考核，创造性开展、出色完成上级交办的相关工作，及时、准确收集、整理、汇总、反馈各项督导信息和各方面的意见和建议，当好促进学校发展的参谋者

二、工作目标紧紧围绕提高教书育人、教学质量的中心任务，创建和谐、平安、优

1.质校园环境，打造高效目标管理运行局面，以发现问题，诊断问题，落实整改，提炼经验的方式，确保校园教育、教学管理有序进行，确保校园平安无责任事故监督和检查学校各部门的协调、配合及支持、服务教育和教学工作的情况；注重发现、总结教育教学成果推动学校进一步加强教师队伍建设，重点加强班级教育小组长和核心

2.成员、学科拔尖人才、青年教师和行政管理队伍建设，为持续、科学、健康、快速发展，奠定人才基础推动学校完善管理体系改革，促进部门的运行协调效率的提高,提高

3.管理水平和服务质量把部门执行力和服务效率作为校园督导的一项重点工作来抓，建立督导系统考评机制，为绩效考核提供真实依据充分发挥督导室检查、督促、指导、评价和考核的工作职能着力于创新与实践，着力于常规与考核，完善评价激励机制通过督导，提升行政与教师的工作执行力，提高各部门的工作效率抓好督导检查，根据近学校三年工作规划和年度工作计划，重点对学

4.校学生管理、教学常规和后勤管理管理以及安全工作等方面进行经常性督导考核，督促学校各部门实实在在落实各项工作任务根据学校开学行政会议精神，迎接教育局的学期开学工作检查平时

5.督导各部门进一步提高工作质量，切实树立“管理即服务”的理念,切实提高工作执行的力度、效度和群众满意度

三、具体措施

（一）督教对教学职能部门的教学管理与服务，对各部门教学组织与管理等工作

1.进行督查、指导与评价调查、了解学校教学工作计划、教学管理制度和有关决策的贯彻落实情况，提出改进建议；对专业建设、课程建设、师资培养、教科研工作、技能大赛、创新大赛、数字资源库建设以及信息化建设等情况进行督查对课堂教学和实践教学质量进行监控；对课程教学内容、方法、手段、

2.教材、考核评价等开展督查、评估和指导；经常性走动式巡视课堂；会同教学管理部门开展教学检查、教学评价和教学评优等活动；负责评教评学工作；组织行政听课并汇总、公示听课信息部门反馈意见，促进教师改进教学工作，不断提高教学质量

（二）督学走动式检查学生对教学秩序、考试秩序的遵守情况，参与学校考试巡

1.视和试卷检查与分析等工作，提出加强学风、考风建设的意见通过问卷调查、个别访谈、召开师生座谈会等形式，及时了解学生的

2.学习效果、对教师的要求、对学校教学管理的意见、建议等通过随机查课，检查学生的课堂学习状态；通过抽查学生的作业、课

3.堂笔记、作文等检查学生的自觉学习状态重视对自习课、实训课、体育课、音乐课、美术课堂秩序的检查及时向相关部门反馈教师在教学方面、学生在遵守教学秩序方面的重大信息

（三）督管理.坚持月督导评估机制，有计划、有针对性对部门工作进行专项督导；1组织督导组对学校各处室、各教研组等所属部门进行督导评估对上级做出重大的决议和学校形成的重要决定的落实情况进行督促检查；对部门自定工作计划的落实、完成情况进行督促检查，要求保质保量地完成任务督促、督查各部门对学校布置的各类迎评创建的资料完成及上传工作，

2.分析汇总部门月工作执行和创建任务落实情况；监督和检查学校各部门的协调、配合及支持、服务教育、教学工作的情况不定期地对各部门的工作效率、服务意识、工作能力、劳动纪律等进

3.行专项督导检查，形成督导报告，为绩效考核部门提供信息、通过“督导室发现日”收集广大教师对学校各部门及学校建设、发4展的意见、建议，归纳整理，归类信息后提交相关职能部门，发挥督导室的协调、沟通作用，促进各部门提高服务质量，为教师解决实际问题将干部、教师提交的对学校发展有参考价值的意见、建议，所反映的重大事件，及时上报校长室发挥督导室下情上达的桥梁作用

（四）督安全安全督导配合安全保卫与学生处实施，采取日常、定期、专项、不定期四种检查方式专项检查时，以各责任部门为主，组织相关人员参加，确保安全底线无突破

（五）安全督查内容检查校区设施设备是否符合安全规范要求电器设备、线路是否有不

1.安全因素，设备的安全防护装置是否完善、良好督查专业实训安全操作规程的执行情况，防火器材的管理，安全用电

2.的管理等督查班级财产，水电门窗常规管理到位情况

3.对食堂、宿舍、小卖部等卫生、安全重点场所进行专项检查对于安

4.全督导中检查出的问题，检查组应及时通报相关部门，相关部门应立即整改凡是暂无条件立即整改的，应填写安全检查整改通知单，在要求的时间范围内整改

四、各月重点工作九月份对学校仪表检查整改情况进行督查

5..对教研组的调整、分工及工作情况进行督导

6.对村小教育教学管理、办学行为进行督查7对学校教师九月份的教育教学常规工作进行督查

8.十月份.对学校大走访活动进行督查1对全校学生宿舍的管理情况及宿舍内部的安全、消防设施进行专项检

5.查督导对学校教师十月份的教育教学常规工作进行督查

7.^一月份H1对学校教师十一月份的教育教学常规工作进行督查十二月份

3.对参加技能大赛的师生的训练情况进行专项督导一月份

3..对元旦文艺活动的督查1对学校抓长训工作情况进行督查

2.寒假前全校安全检查

4.学期督导信息汇总，完成工作总结

5.对各部门工作量和全体教师教学质量及工作量进行考核、汇总、上报

6.对学校工作总结进行汇总上报

7.年月日20xx93学校督导工作督导员工作计划篇六进学校内涵发展推动督导职能由“重督查”向“重指导”转变，以优质的督导服务1助力学校科学发展推动督导内容由“全面”向“局部”转变，由关注规范办学行为的2全面督查，转向制约学校发展的重要因素和学校急需解决的问题，聚焦学校发展，解决实际诉求推动督导对象的主观参与度由“被动”向“主动”转变，探索建立3学校主动申报制度，量身定制个性化督导方案，按需督导，柔性调控，切实提高督导工作的实效性指导学校在客观分析学校现有基础上,抓住关键、突出重点、自主制定学校发展规划，督导室要把握好规划的方向性、发展性、可行性推动督导主体构成由“单主体”向“多主体”转变，逐步引入第三4方社会机构，委托社会组织共同参与开展教育评估监测，切实提高督导工作的客观公正和生命力科学重组督学队伍，进一步提升督导效能推进督导机构建设和督1导人员配备，成立区督导委员会，调整充实专、兼职督学队伍，拟聘任专职督学人、特约督学人、兼职督学人、挂牌督导责任督学人，建立35284符合新形势下督政与督学需要的较为完备的督学队伍创新推出培训模块，进一步丰实督学底蕴督导工作事在人为,但打2铁还需自身硬深化督学培训工作，邀请无锡督导专家集中培训次，分别1赴上海闸北区、无锡崇安区、成都青羊区考察学习发展性督导评价、责任督学挂牌督导、第三方督导评价经验采取集中培训和自主学习相结合，学习上要努力做到“先一步、快一拍、深一层”，要成为“教师的教师、校长的教练”，不断提升督学的学习力、督导力、执行根据学校学年第二学期的教育教学工作计划和创建国家级示范校20xx的目标和要求，为进一步加强教学内涵建设，确保教学工作中心地位，加强教学评价、督导制度的建设和规范运行，搞好以课堂教学为中心的各个教学环节的检查，提高对教师教学质量的评估，推动良好教风、学风、考风的建设，从而全面提高教学质量，制定本学期教学督导工作计划、进一步加强教学督导，充分发挥督导作用

1、提高课堂教学的质量评价力度

2、加强对各教研组教研活动的检查力度

3、加强对教学工作的常规督查和专项督查

4、逐步完善教师教学质量评价机制，完成教师教学质量评测

5、加强对重点专业建设，省、市级精品课程和校级精品课程建设工作1的监督和指导、加强常规教学的质量督导，改进教学方法和教学手段，提高课堂教2学质量、加强对教风、学风的督查，树立优良的教风和学风，确保正常教学3秩序、重点做好学生评教中问题突出教师的跟踪督导和整改帮扶工作

4、做好对各专业组（教研组）执行教学制度和计划情况的监督检查，5促进教学管理工作规范化建设稳步发展、结合专业课程建设、教学方法改革等方面，积极开展针对性较强的6专题教学调研活动，加强对已经立项课题研究督导、加强对重点专业实训课的督导，认真抓好实践教学质量提高工7作、认真做好青年教师的业务培训和教学指导工作，提升青年教师的业8务水平、随机抽查听课听课的重点主要为本学期授课的教师，以随机抽查1听课方式为主、进行质量评估通过听课与评价，加强对课堂教学质量的监督,实事2求是地反映教师的教学质量和教学效果、搞好学生评教进一步规范评教表格，从表格内容能系统全面反映3学生对老师的公正评价情况通过问卷调查、个别访谈、召开座谈会等形式及时了解学生对教师教学质量的评价和对教学的需求，充分调动学生的学习主动性和积极性、加强交流反馈督导员应采取听课后评点反馈，召开座谈会等形式4与被督查教师进行交流与沟通，充分听取对课程教学方案的设计与实施思路，反馈对教学改革的建议和意见、随机抽查学生上课和实习实训情况，关注学风建设情况

5、成立重点专业建设指导委员会，进一步修订和完善重点专业人才培6养方案、督促已经立项的课题研究，按照研究计划阶段性完成课题研究任务

7、深入专业组进行调研，主要针对课堂教学质量的提高，学生专业核8心能力的形成与培养和教学管理等方面问题开展调研，将调研中的有关情况汇总，及时反馈给相关部门和领导、定期出教学督导情况通报，及时反映学校的教育教学管理等方面的9实际情况、督导室成员认真学习相关教育教学理论，努力提高自己的督导水平

1、深入到教师中去，倾听教师的心声和意见

2、深入到学生中去，了解学生对教师的评价和要求

3、及时将教师的想法和领导的要求进行沟通，和谐干群关系

4、走出去学习兄弟院校教学督导经验

5、认真填写各种表册，搞好教学督导原始资料的积累工作

6、本期随机抽查听课，全校约占半数的任课教师至少抽查一节以上的1课堂教学、第二周为教学计划和教学抽查活动周，进行全校任课教师教学计划、2教案的抽查和专业组工作计划的检查、第五周为高级教师公开课教学活动周，要求全校所有任课教师至少3听高级教师公开课一节以上、第八周为教学检查和学生评教活动周，进行期中教学检查，组织好4学生评教工作、第十五周为青年教师教学基本功竞赛活动周，具体内容为岁及以540下青年教师的课件制作比赛、第十八周为期末教学检查活动周，进行期末各项教学检查，评选优6秀教案、重点项目建设方面三月上旬完成主干专业人才培养方案的修订7协同教务科在三月底完成省级精品专业、精品课程、专业带头人三个项目的年度建设计划书、课题研究方面已经立项课题按照研究计划分阶段完成研究任8务争取在四月份再完成一个市级课题的立项申报、学生座谈会方面在中段考后，即第十一周组织召开学生座谈会，9认真听取学生对学校工作的意见和建议、期末安排教师校本培训，培训内容为课件制作等10学校督导工作督导员工作计划篇七为进一步规范教学管理，提高教学质量，培养应用型、技能型人才根据市电大教育年督导工作计划，特制定年我校教学督导工作计划XX XX组织督导组全体成员认真学习市电大教学督导有关精神，把教学督导工作与规范管理相结合，与深化教学质量相结合围绕教学工作的中心地位，全方位做好教学督导工作，督导组成员都应当认识到，在市场经济条件下，学校有特色才有生命，教师有特长才有权威学生有特技才有出路通过学习，全面提高督学水平，以督促教，以督促管，以督促学，以督促改，以督促建，以督促研，以督促导，不断提升学校的办学质量，为学校的持续发展和长远发展服务今年主要开展以下几方面工作、全面督查“教学五认真”，加强对教师课堂教学检查每个督导组1成员通过课堂听、看、查、导方式，促使教师备课、上课、批改作业、辅导、考核工作的规范化、制度化、开展初期、期中、期末阶段性教学检查初期教学检查重点教师选2聘、教材、教学大纲到位情况，资源准备情况，教学秩序正常情况;期中重点检查教学计划、教学进度执行情况，作业布置批改情况，学生对教师的反馈情况；期末重点检查教学任务完成情况，教学工作的考核情况，学生民主测评情况等、加强一日常规检查检查教师是否提前到班，有无迟到、早退、接3听手机、随意调停课等现象，并将各专业课堂上课出勤情况张榜公布,既督教又督学、强化对实验、实习、课程设计等实践性教学环节的检查，查看实验4课教师、学生是否到位，教学内容是否有针对性，能力培养是否体现应用性等、加强对远程开放教育各班级教师导学过程和形成性考核过程的检查5督导开放教育作为新型教学模式，教学的重点是导学而不是授课;是网络资源和多种教学媒体的综合利用，而不是单一媒体的使用；是通过作业、网上答疑、讨论、交流、小组学习为主的自主学习而不是集中学习要通bbs过教学督导，有目的地提高教师的导学导修水平，提高学生终身学习能力、开展对毕业设计、毕业作业工作的督导特别要从课题选题、过程6指导、答辩、考核等环节着手，防止课题来源陈旧，设计（作业）内容雷同，答辩考核走过场，完成质量不高等现象保证毕业设计质量,促进学生综合能力的提高教学督导工作也是教学管理工作重要组成部分，要以制度建设为基础，增强教学督导工作的规范性和教学支持服务功能的针对性做到督导有依据，处罚有标准，导引有水平进一步完善相关督导制度等文件,使教学督导工作日常化、规范化、服务化力切实聚焦教育现场，进一步推进督导研究教育督导注重“研”字，3主要从三方面入手一是从课题研究入手，提升教育督导研究力二是从问题研究入手，提升教育督导效能性三是从制定“规程”入手,提升“一日督导”规范性“一日督导”坚持做到“

一、

二、

三、四”，即坚持“一个标准”，客观公正，服务学校发展;把握“两个尺度”，严而有格，实而不虚;发挥“三个优势”，信息优势，经验优势，智力优势；实现“四个公开”，文件公告督查内容，集体公示督学名单，投诉电话实行公开，三级责任人全区公布省、市、区督学三级组成的专兼职互补的督学责任区督查网络推进办学行为督查工程以规范办学行为为重点，以提高教师专业1发展水平为抓手，以促进学校提升办学内涵、打造特色亮点为关键,认真开展教育重点工作“八无”的督查评估推进中小学责任督学挂牌督导工程争取区委区政府的支持，将督2学责任区工作经费纳入财政预算，确保责任区工作有序开展认真落实《清河区中小学校责任督学挂牌督导实施方案》，适当调整责任区督学，进一步明确职责任务与要求扎实开展随访督导工作，以省、市中小学素质教育督导评估方案为基本依据，紧紧围绕提高教育教学质量、全方位落实素质教育这一中心，开展对学校管理、招生收费、课程开设、教育教学、师德师风、课业负担、安全卫生等情况进行督导，全面落实责任督学挂牌督导工作，力求做到督学工作“月通报、年考核”,接受责任区学校和社会的监督推进中小学素质教育督导工程根据市督导室部署，整合引导发展，3建构中小学素质教育督导考核评价体系根据《省教育厅省政府教育督导团关于印发〈江苏省中小学校素质教育督导考核实施细则〉和〈江苏省中小学校素质教育督导考核标准〉的通知》［苏教督号］文件精神，积极整20xx4合中小学素质教育考核和综合督导体系，启动所中小学素质教育督导评估2工作推进第三方评价工程加强与专业机构的合作，开展第三方教育评4价制度的研究，在部分项目上试点第三方督导评价，确保教育评价更加科学、客观、公正完善教育教学评价制度,重点是完善学生综合素质评价制度和学校发展性评价制度，切实增强每个学生的.进取自信心、每所学校的发展自信心学生综合素质评价要坚持记实、民主、公开原则，做到客观真实、公开透明，探索推进学生综合素质评价与考试招生的更紧密挂钩学校发展性评价要引进“增值评价”方法，重在考核学校在促进不同情况学生进步方面的努力程度和实绩积极做好“省义务教育优质均衡改革发展示范区”的创建认真释1读文件精神，细心研读文件，把握指标内涵，突出关键环节，会同区政府有关职能部门，建立创建监测责任、监督和问责机制认真核查各项年报数据，对照指标，分析现状，逐条核查，做到每个数据有来源,每项材料“零误差”认真部署满意度调查，第一时间制定方案，第一时间明确职责，强调纪律，确保调查结果的可信性认真调研区情，按照“办实事、务真功、求实效”的原则，进行全方位调研，对优质均衡发展的现实基础、存在问题及路径进行深入思考和系统规划扎实做好“全国义务教育发展基本均衡区”年度监测复核工作继2续围绕义务教育均衡主题，根据教育部义务教育均衡发展年度监测要求及督导评估整改要求和教育现代化建设要求，开展义务教育均衡发展薄弱环节整改情况专项督导，重点督导“国检”中各校存在的薄弱环节、规划项目的整改实施情况，进一步推动政府落实教育责任，促进义务教育优质均衡发展，为推进教育现代化建设奠定更为坚实的基础围绕“教师幸福、学生快乐、群众满意”三个维度，努力建立以目标考核、绩效考核、办学满意度考核为主的绿色评价体系探索督导工作与其他科室相关工作的融合和结果共用的有效方式，提高工作效率，力争统筹“同工作不同部门的评价一致性”每次督导评估结果按比例纳入第三方评价体系中，对学校年度工作目标考核、办学绩效考核、评优、验收等合为一项工程，一次完成学校督导工作督导员工作计划篇二为了进一步强化学校对教育教学的管理和指导，建立科学的教育教学评测制度，加强对学校教学各项工作的全方位的监控和督查，本处室将继续在校长的直接领导与指导下，紧紧围绕学校的中心工作，为学校的进一步腾飞作出应有的贡献、在校长的直接领导下，认真执行各项有关教育的法律法规和学校的1各项规章制度督导室是一个综合部门，工作弹性很大，我们必须学会自己创新地工作本期学校校督导室将紧紧围绕学校工作思路，并按校领导的指示精神，以提高教育教学质量为根本，密切配合各有关处室，尽心尽力进行督导工作，切切实实发挥督导作用、督导室主要负责督学工作督查组的同志应像医生巡诊一般，坚持2“班班到”“处处行”坚持深入课堂，既关注教学的形式，更讲究教学的内容；既关注课堂的现象，更重视课堂的本质召开师生座谈会,了解课堂教学情况，对于师生提出的困惑，及时会诊、交流，统一认识、重点督查教师的“教学五认真”的执行情况，并组织中层干部及骨3干老师力量每月对教师四册进行量化考核我们将督导目标进行量化分解，落实责任制，并把督导评估结果同教师考核挂钩，奖勤罚懒通过这种管理，提高教师专业化发展水平，提高教师的自我约束能力，提升教师的自身素质和学校的综合办学水平、在校长的指导下和带领下，时常会对学校其他的一些工作进行督导4评估，并将有关情况向相关处室、年级组、教研组做反馈，以期达到提高和改进的目的、坚持“督教”与“督学”相结合，坚持“监督”与“反馈”相结合，5坚持“督查”与“指导”相结合，对学校教学工作进行评价与诊断，发现问题并提出建议由于各学科的特点，便于有效地开展学科教学的督查调研工作，特重新调整五个督查调研小组的人员，旨在加强督导力量，提高督导效率第一小组（主要负责外语学科、艺体学科）组长副组长z z组员z第二小组（主要负责政治学科、信息学科）组长副组长Z Z组员ZZ第三小组（主要负责语文学科、地理学科）组长副组长（专职督导员）Z Z组员ZZ第四小组（主要负责物理学科、历史学科）组长副组长（专职督导员）Z Z组员第五小组（主要负责数学学科）组长副组长（专职督ZZ Z Z导员）组员Z第六小组（主要负责化学学科、生物学科）组长副组长ZZ组员z督导工作一定要实事求是，一定要追求实效，坚持求实和重点突出的原则，以教与学的督导为主（）充分发挥督导小组的作用督导小组将主动积极地发挥作用，主1动对本组教师的教育教学工作进行督查，将及时将督导情况汇总并向校长室进行反馈（）专职督导员常规听课专职督导员将随机听课和计划听课相结合，2并对全校的公开课开设情况及听课情况进行检查并于每周一进行通报（）科学有效地督查教师“教学五认真”执行情况本学期，我们将3组织督导小组以不定期的形式进行突击检查为主，将平时的各项检查结果进行汇总，并及时进行情况通报本学期拟于第周公布半学期全体教学人10员“教学五认真”考核第一阶段结果，第周公布半学期全体教学人员“教19学五认真”考核第二阶段结果（）学科组应根据各年级在不同阶段的教学要求、各班级的学科考核4成绩、各位教师的测评结果来确定重点督查学科督导学科由督导室、教务处和年级组共同商定督导采取“听、评、查”的方式“听”即听课，“评”即为评课，评优点和存在的问题；“查”即检查该教师的教学常规材料等（）每学期由督导室牵头定期、不定期组织学生座谈会，对教师的‘教5育教学工作情况的进行综合问卷调查，调查的标准及方案及时公布在学校群中，供大家参考调查结果将于每周进行简报，并报校长室及相关处室、年级组组织评教评学工作学期末对全校的班主任和所有任课教师的教育6教学工作进行学生民意测评，并将结果报送校长室和年级组负责人每次督查活动，都形成书面材料或电子文档，有具体督查资料、分7析和意见建议，供校长室和有关职能部门进行工作决策及考核使用重大问题可提供校教职工代表大会决议

四、督导室内部人员分工主任，在校长室的领导之下主持督导室全面工作，组织、开展、协zz调各项督导工作负责督导工作计划的制订与落实专职督导员ZZ主要负责数学学科、化学学科、外语学科、生物学科的教学督导工1作，同时也参与各项督查调研工作每周听课调研不少于节，并填写好相关的听课记录及反馈信息，26每周形成听课报告负责联络相关的督导小组，负责学科教师的四册评定资料的整理、3存档等工作每学期召开两至三次学生座谈会，并形成工作调研报告4配合年级组搞好评教评学活动，每学期至少进行两次测评，并将调5研数据汇总报督导室，以便对学校教学改革与建设、教学管理等工作提出建议配合相关处室、年级组对全校所有师生的教与学行为进行督导，并6服从学校安排的临时的督导工作负责督导室各种督导检查数据的统计和分析工作7专职督导员zz主要负责语文学科、政治学科、信息学科的教学督导工作，同时也1参与各项督查调研工作每周听课调研不少于节，并填写好相关的听课记录及反馈信息，26每周形成听课报告每月组织检查备课笔记等教师的教学四册的不少于次督导小组分31工见前面，并负责学科教师的四册评定资料的整理、存档等工作每学期召开两至三次学生座谈会，并形成工作调研报告4配合年级组搞好评教评学活动，每学期至少进行两次测评，并将调5研数据汇总报督导室，以便对学校教学改革与建设、教学管理等工作提出建议配合相关处室、年级组对全校所有师生的教与学行为进行督导，并6服从学校安排的临时的督导工作专职督导员zz主要负责物理、历史学科、艺体学科、地理学科的教学督导工作，1同时也参与各项督查调研工作每周听课调研不少于节，并填写好相关的听课记录及反馈信息，26每周形成听课报告配合年级组搞好评教评学活动，每学期至少进行两次测评，并将调3研数据汇总报督导室，以便对学校教学改革与建设、教学管理等工作提出建议。