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文本内容:
医院院长培训方案（汇总篇）16通过培训方案，可以帮助员工获取新知识、提高技能，并能更好地适应工作环境的变化接下来，我们将会为大家展示一些成功企业的培训方案案例参考范文医院院长培训心得体会生活美满、合家幸福！刚刚过去的，是党和国家历史上具有重大意义的一年，西部大开发继续推进，十六届四中全会精神深入人心，振兴老工业基地战略前景喜人对我院来说，它更具有里程碑式的历史意义自正式划归x大学以来，我们x院以建设“全面应用高新技术医院”为目标，破旧革新、与时俱进，使这所百年老院在最短的时间内摆脱了计划经济体制的桎梏，成功完成企业单位向事业单位的转制；我们大力引进国内一流的医学人才设备，整合医疗资源、加强科研创新，全面推进医院整体建设，出色完成了建院初既定的工作任务；我们广开门户，遍交宾朋，注重营销宣传，精神文明建设成绩斐然，在强手如林的医疗市场中，具备了一定的竞争力和发展后劲，实现了超常规、跨越式发展这一切令人鼓舞、催人奋进岁末聚首，心潮澎湃身为一院之长，我深知一所医院的成长凝聚着每一名医护工作者的智慧与汗水透过一排排同比增长的数据背后，我看得到你们辉映在护士站里的笑容，看得到你们穿梭在病房里匆匆的解医院各科室岗位职责，掌握各岗位医务礼仪，熟悉临床常见急危重症抢救流程，使产儿科相关人员都掌握了有关母乳喂养的知识，人人树立爱婴意识，成为爱婴医院的支持者、宣传者、执行者参考范文医院院长培训心得体会XX年6月2日上午，在县委组织部常务副部长林XX的带领下我到xx县中医院报到，在县中医院多功能会议厅里，我做了以下几点简短的就职发言
一、感谢县委县政府对我的信任，任命我为县中医院的院长
二、感谢自988年以来历届院班子为中医院的发展所作出的贡献，尤其是李百良院长八年来为中医院的发展呕心沥血以及辛勤的付出，把中医院建设成为一家初具规模的功能齐全的县级中医院
三、希望中医院全体员工在新一届院班子的领导下，继续团结协作、同舟共济，为医院的发展奉献自己的智慧和汗水
四、我会时刻牢记使命，虚心学习、恪尽职守、廉洁勤政，为医院的可持续发展奉献自己的力量回顾过去，一年的历程、一年的艰辛、一年的发展、我们共同见证了医院的波澜起伏在发展目标上坚持“中西医并重，中医特色突出，互相补充”的、方针，以提高中医药学术水平和防病治病能力为主线，以科技创新和深化改革为动力，在未来五年建立起布局合理、功能完善、技术先进、竞争有序、服务便捷高效的创新型二甲中医医院一年来，通过六抓，取得了六个明显改变
一、抓项目，促发展；通过争取县委县政府同意，在三年里投资7500万元，划地4亩，建设一家科室设置合理功能齐全的二甲中医院，同时，去年争取中央投入xx年来，我深深地感受到中医院班子团结协作好，有凝集力，中层干部有干劲，员工的工作热情高，人与人之间相处很融洽一年以来，工作上虽然遇到了不少的困难，但在院班子的齐心协力下，每个困难都能克服住目前，在管理上存在着不少的问题，如何解决按劳取酬又兼顾公平的矛盾、如何解决人才队伍薄弱缺乏学科带头人的问题、如何创建特色品牌专科，体现中医药特色、如何在未来三年里，创建功能齐全的二甲中医院、如何凝集职工的向心力、如何提高医疗护理质量等等要破解这些难题，我觉得肩上的担子很重，但我认为没有解决不了的问题，只要找出解决问题的方法我相信在县委县政府县卫生局的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们会迎难而进、共克时艰，共创中医院美好的明天！工作一年来，我充满希望、快乐和活力，但有时又处在迷惘、困惑、无耐当中工作有可能被人不理解，甚至误解但我无怨无悔，始终以一颗感恩和赤诚的心为中医院的发展、为中医院人的幸福，奉献我的一份热忱生活像是一部剧本，喜怒哀乐的角色任人去演绎,有时演的是无尽的喜悦、有时演的是深沉的伤感然而，当我们全心全意地去演绎那一刻、那一时、那一事时，才真正体会到其中的酸甜苦辣当这部剧本谢幕之时，那一阵阵热烈的掌声，带给我们的是一种前所未有的喜悦！参考范文医院培训方案范文为规范科室管理，提高员工素质，提升管理和业务水平，满足工作需要，特制定本制度
1、科室每年制订培训计划，培训分为科内培训和外送培训
2、科室内部培训采用理论和实际操作相结合的方式，倡导轮流执教模式，通过当“老师”和“学生”方式促进业务知识拓展和更新
3、新进员工原则上应指定专人进行科内岗前培训
4、科室积极创造条件，结合工作需要，向医院申报并选派员工参加外送培训
5、新进人员经过岗前培训后需进行考核考核合格后可在相应岗位试用3个月，试用期间原则上应指定一名指导人员试用期满科内进行综合评价合格后正式上岗
6、科内日常业务培训需进行理论或实际操作考核，不合格者需进行再次学习和培训直至合格
7、从事疾病分类和手术操作分类编码的工作人员，必须参加省级及以上专业培训后方可独立从事该项工作从事系统管理的计算机技术人员必须得到授权方可独立从事相应系统管理工作参考范文医院员工培训方案培训方案随着医疗市场的逐渐开放，医院行业的竞争不断加剧和科学技术的不断进步，我们本着“以患者健康为中心”的宗旨，我们的医务工作者,不仅要有高超的医术，还需有高尚的医德医风和人性化的服务为使培训更切合工作的需要，使培训的效果更好，则初步理出以下方案
一、培训主题
二、培训地点
三、培训课时
四、受训人员
五、培训目标
1.了解医院医务礼仪的‘重要性；
2.了解患者投诉的处理技巧；
3.改善医院礼貌礼仪及职业的服务形象；
4.学会与患者在治疗过程沟通方式；
5.学会与同事之间的沟通礼仪
六、培训方式
七、培训内容
1.医务人员仪容仪态，礼貌礼仪；
2.医务人员服务流程；
3.医务人员与患者沟通方式为规范科室管理，提高员工素质，提升管理和业务水平，满足工作需要，特制定本制度
1、科室每年制订培训计划，培训分为科内培训和外送培训
2、科室内部培训采用理论和实际操作相结合的方式，倡导轮流执教模式，通过当“老师”和“学生”方式促进业务知识拓展和更新
3、新进员工原则上应指定专人进行科内岗前培训
4、科室积极创造条件，结合工作需要，向医院申报并选派员工参加外送培训
5、新进人员经过岗前培训后需进行考核考核合格后可在相应岗位试用3个月，试用期间原则上应指定一名指导人员试用期满科内进行综合评价合格后正式上岗
6、科内日常业务培训需进行理论或实际操作考核，不合格者需进行再次学习和培训直至合格
7、从事疾病分类和手术操作分类编码的工作人员，必须参加省级及以上专业培训后方可独立从事该项工作从事系统管理的计算机技术人员必须得到授权方可独立从事相应系统管理工作参考范文医院新员工培训方案为切实做好我院新上岗人员岗前培训工作，特制定实施方案如下
一、培训对象凡经医院正式录用的各类人员在办理报到手续后，均须参加上岗前培训，全部考试合格后方可上岗，不合格者须补课重新考试，补课考试仍不合格者不得安排上岗
二、培训意义
（一）医院岗前培训是对新录用员工的集中培训，岗前培训不但是新员工职业生涯的开端，还是使新进人员逐渐熟悉、适应单位环境、规划自己的职业生涯、定位自己的角色、发挥自己才能的一种培训是医院人力资源管理的一项常规工作，是医院人才培养的第一步，也是十分重要的环节
（二）对医院新进人员而言，培训可以使他们对医院有更深层次的了解，让他们从心理、责任心、态度、形象等各方面做好进入工作角色的准备，还可以增进他们对医院的感情与忠诚度，增强对医院管理理念、服务理念、管理模式、医院文化的认同
（四）对社会和个人而言，培训后的新员工的素质、技能、道德风貌等更加符合医院工作人员的标准，因而能保障医疗的安全性、医疗服务的质量和医疗技术的创新和不断向前发展
三、培训目的通过岗前培训，使医院新上岗人员掌握相应的工作技能和服务规范，职业道德，减少新员工初进医院时的紧张情绪，使其更快适应医院日常工作通过岗前培训一一清晰职业努力方向，激发实现目标的牵引力；树立积极职业态度，孕育自动自发的内驱力；修炼必备职业能力，提升工作过程的执行力；强化情商管理意识，增强职业关系的和谐力；融入医院团队文化，提高团队结合的凝聚力；持续不断自我超越，打造职业品牌的竞争力
四、培训部门岗前培训工作由人事科牵头，负责岗前培训工作的组织、协调以及培训结果的汇总和归档人事科、党办、医务科、护理部、院感科、信息科、投诉办、药剂科、输血科、保卫科、财务科等部门按职责分工负责相关内容的培训和考核各部门培训考试合格后，汇总到人事科，由人事科根据考试结果负责发放《岗前培训合格证书》
五、材料准备
（一）医院准备《岗前培训手册》，内容为医院概况、组织结构、主要的规章制度等
（二）人事科、党办、医务科、护理部、院感科、投诉办、信息科、保卫科、财务科、药剂科、输血科等相关科室部门按培训内容要求准备讲义、培训材料等
六、培训方法
（一）新员工到人事科报到后，人事科负责发放《岗前培训手册》和《岗前培训登记表》，指导新员工岗前培训程序，并进行人事科负责内容范围的岗前培训和考试
（二）新员工持登记表按流程到相关部门、科室进行岗前培训和考试，各部门培训、考试完毕后在《登记表》上如实填写
（三）全部培训、考试结束，新员工持填写完毕的《岗前培训登记表》到人事科领取《岗前培训合格证书》
一、培训目的
2、掌握各岗位医务礼仪
3、熟悉临床常见急危重症抢救流程
4、掌握爱婴医院管理的各项法律法规以及我院与之相关的‘规章制度，掌握母乳喂养知识以及新生儿常见病多发病的识别及处理
二、培训对象新上岗的医护人员、本年度安排轮转产儿科的医疗人员以及其他新进人员
三、培训内容具体内容如下本次培训教材涉及法律法规包括《中华人民共和国执业医师法》、《护士管理条例》、《处方管理办法》、《抗菌药物管理条例》、《病历管理规定》、《中华人民共和国母婴保健法》、《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《促使母乳喂养成功的十点措施》和《国际母乳代用品销售守则》等法律法规；急危重症抢救流程包括心肺复苏、过敏性休克、输液反应、新生儿窒息、羊水栓塞、产后大出血、die、子痫的抢救流程；母乳喂养ppt根据《创建爱婴医院18小时课程》和《母乳喂养培训教材》、who/unicef制定的《促使母乳喂养成功的十点措施》和《国际母乳代用品销售守则》及本院母乳喂养规定、促进母乳喂养适宜技术等为教材母乳喂养实习正确喂哺姿势，手法挤奶
四、培训反馈与考核对于本次培训考核，可采取笔试和面试交流及实际操作相结合的方式，对于笔试和面试及实际操作结果要做好相应的记录
五、培训结果及要求必须对新上岗及轮转的医护人员以及其他新进人员进行医院管理相关法律法规、医院各项规章制度，医院各科室岗位职责的培训，并对所有人员进行爱婴医院相关知识的培训，新上岗及轮转的医护人员以及其他新进人员掌握医院管理相关法律法规、熟悉医院各项规章制度，了解医院各科室岗位职责，掌握各岗位医务礼仪，熟悉临床常见急危重症抢救流程，使产儿科相关人员都掌握了有关母乳喂养的知识，人人树立爱婴意识，成为爱婴医院的支持者、宣传者、执行者
一、培训目的
（二）使新进（聘）职工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色
（三）帮助新进（聘）职工适应工作群体和规范；鼓励新进（聘）职工形成积极的态度，融入医院集体文化，提高医院集体的凝聚力与向心
（四）使新进（聘）职工掌握如何进行工作沟通、时间管理、压力管理、服务意识及自我激励等多项技巧
二、培训对象新进（聘）职工
三、培训周期新进聘职工入职培训期1个星期，包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训人事科根据具体情况确定培训日期
四、培训方式1一脱岗培训由人事科制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式二在岗培训由新进聘职工所在科室负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该职工培训方向，并指定专人实施培训指导，人事科跟踪监督可采用日常工作指导及一对一辅导形式
五、培训教材以《医院规章制度与岗位职责》为基本培训内容
六、培训内容一心态调整
1、积极心态迎接新工作1如何调整心态2认识医院3新进聘人员的自觉
2、新员工以具备怎样的心态1心态决定状态2空杯心态清华、北大毕业等于零3职业心态4积极心态5阳光心态6新人心态二工作观21工作成功之路的起点2忠诚卓越一生的基础3逆境唤醒心中的巨人4信念铸造生命的奇迹5目标奔向人生的彼岸三职业意识
1、热爱本职工作
2、病患至上
3、换位思考
4、责任意识
5、吃苦耐劳
6、以身作则
7、不计较个人的事四职业形象塑造
1、着装整洁
2、行为举止站姿、坐姿、行姿
3、正确的手势几种常见的手势、手势注意事项
4、握手礼仪，有规可循握手的场合、握手的顺序、握手礼仪、握手忌讳
5、把话说好，言之有“礼”合理的称呼称呼的原则、称呼的技脚步，也看到了你们伫立在无影灯下年轻的和不再年轻的背影……我感谢你们，同时我也坚信有了我们医大四院1230名职工的敬业乐群，鼎新高效，我们未来的每一场战斗都将无往而不胜！采众长，拓宽眼界，看到差距，奋起直追总之，新的一年，挑战将与机遇并存，转折将与发展携手，希望将与梦想齐飞！希望在前，云帆高挂我亲爱的朋友们，我并肩前行的同事们，新年的钟声已经敲响，新的起跑线已经刷新，让我们同舟共济、自强不息,继续推进医院事业持续健康向前发展；让我们用天生我才的豪情，生命不息的激情共同创造x更加灿烂辉煌的明天！《医院院长新年贺词》来源于本网会员分享，欢迎阅读医院院长新年贺词参考范文医院院长培训心得体会这次镇乡卫生院院长培训，通过卫生行政主管部门的精心组织和安排下，圆满完成了培训计划，并达到了预期目的通过各位专家教授、卫生行政主管部门领导耐心细致的讲解，系统学习了解农村卫生基本政策、新型农村合作医疗基本政策、镇乡卫生院的功能定位和作用、镇乡卫生院卫生事业管理知识、镇乡卫生院财务管理与成本核算、抗生素临床合理使用原则、医院营销服务管理，以及农村卫生法律法规等王延兴老师给我们讲解和分析了当前社会国际形式，医疗卫生今后的发展方向剖析了新医改核心实质，使之真正认识到新医政是对全国巧、称呼的禁忌）、善用客套语（一般性的四大礼貌用语、敬语、谦语、雅语）、微笑是一种无声的语言
（五）医院简介（略）
（六）医院文化与经营管理理念医院自成立以类似，始终以“人人平等享有XX服务”为愿景，以发展中国的XX事业为使命坚持“以人为本以患者为中心”采用先进的X X管理模式并不断持续改进保护患者的切身利益，用适中的X X价格和优质高效的义义服务满足不同患者的需要，最大限度地回报社会
（七）医院规章制度与岗位职责参照《医院规章制度与岗位职责》一书中有关内容供稿人赵贵宁为使新聘的临床医生充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念，了副组长***、***、***、***
二、培训目的通过有效的培训，尽快适应我院的工作环境，有效的发挥自己的才能
二、培训时间为期1周，具体安排如下
三、培训内容
（一）医院概况（人力资源培训内容）
1、院训（厚德、精医、博爱、惠民）；
4、医院的行政组织结架；
5、医院奖罚制度；
6、学习员工手册；
（二）法律、法规
1、《中华人民共和国执业医师法》；
2、《医疗机构病历管理规定》；
3、《医疗事故处理条例》；
4、《侵权责任法》
5、《医疗机构临床用血管理办法》
（三）医疗质量、医疗安全
1、医院核心制度手册（发放至个人）；
2、2015年医务人员综合考核方案；
3、病历质量考核标准（发放至个人）；
4、新版《病历书写基本规范》；
5、医疗风险及应急处理预案；
（四）急救知识培训
1、急危重伤病标准及诊疗规范
2、重点病种急诊服务流程
（五）母乳喂养知识培训
（六）药事管理内容
1、医疗机构药事管理法规汇编；
2、常见手术预防用抗菌药物表（发放至个人）；
3、处方评价标准（发放至个人）；
4、万荣县人民医院抗菌药物分级目录（发放至个人）；
5、麻-醉-药品和精神药品临床应用指导原则；
6、国家基本药物目录（发放至个人）；
7、《抗生素管理制度》；
8、《抗生素类药物分级使用管理实施方案》（试行）；
9、麻-醉-药品和精神药品临床使用培训后进行考核习题
（五）院感培训内容医院感染知识培训
1、医院感染相关概念；
2、手卫生；
3、医疗废物管理制度；
4、职业暴露；
5、无菌操作基本常识；
6、医院感染报告报告制度；
7、医院感染暴发报告流程；
8、医院感染诊断标准；
9、多重耐药菌医院感染管理制度；
10、多重耐药菌报告流程；传染病防控知识培训
1、传染病报告组织机构职责；
2、传染病的报告制度及报告流程；
3、传染病信息报告；
4、传染病报告卡填写要求；
5、常见传染病的诊断；
6、考核与评估；通过学习以上内容，以书面形式，谈谈此次岗前培训的心得，并融入到今后工作中，如何体现我院的院训精神及服务承诺期望在今后的培训中不断优化培训内容**县人民医院2015年元月方案一医院岗前培训方案根据卫生专业技术人员继续教育规定和工作需要，为使20xx新进人员充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念，熟悉工作岗位特点和要求，了解医疗行业相关法律法规，增强团队意识以及集体荣誉感和自豪感特制定此新进工作人员培训方案，具体内容如下
一、培训目的通过有效的培训，提高员工的自身素质和业务水平,尽快适应我院的工作环境，有效的发挥自己的才能
二、培训时间7月22日7月30日
三、培训地点体育城、医院会议室
四、培训内容一阳光城拓展训练二院内培训
1、正视现实审视自己作好人生职业规划1学习医院核心制度，找到立足方位感2学习医院文化理念，找到价值认同感3学习医院发展历史，找到职业规划感
2、医院业务发展相关情况
3、医教科培训内容待定
4、院感预保科培训内容1传染病报告2医院感染控制3相关法律法规内容培训
5、保卫科培训内容1消防安全知识培训2工作岗位注意事项
6、药剂科培训内容麻-醉-药品、抗菌素、处方管理相关内容
7、财务科培训内容1欠费管理2职工费用报销程序及标准3差理费管理条例
8、医保办培训内容
9、急救知识与技能培训
五、培训制度
六、培训费用体育场拓展训练费用340/人，合计9860元
七、培训考核一笔试二通过学习以上内容，以书面形式，谈谈此次岗前培训的心得方案二医院岗前培训方案为使新聘的临床医生充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念，了解工作岗位特点和要求，培养其团队合作精神以及集体荣誉感和自豪感特制定新聘临床医生岗前培训计划，具体安排如下
一、培训机构岗前培训工作组组长副组长组员
二、培训目的通过有效的培训，提高员工的自身素质和业务水平,尽快适应我院的工作环境，有效的发挥自己的才能
二、培训时间即报到的第一天起培训
三、培训地点医教科办公室
四、培训内容
（一）医院概况（人力资源培训内容）
1、院训（团结、诚信、求真、务实、开拓、创新）;
2、服务承诺心贴心的服务、手握手的承诺；
3、医院的基本概况（发展史及远景）；
4、医院的行政组织结架；
5、医院奖罚制度；
6、学习员工手册；
（二）医教科培训内容
1、《中华人民共和国执业医师法》；
2、《医疗机构管理条例》；
3、《医疗机构管理条例实施细则》；
（三）质控科培训内容
1、府城医院核心制度手册（发放至个人）；
2、医疗机构药事管理法规汇编；
3、住院病历质量管理实施细则；
4、府城医院医疗文书奖惩补充条例；
5、运行病历考核标准（发放至个人）；
6、终末病历考核标准；
7、新版《病历书写基本规范》
8、中医、中西医结合病历书写基本规范；
9、常见手术预防用抗菌药物表（发放至个人）；
10、处方评价标准（发放至个人）；
11、府城医院抗菌药物分级目录（发放至个人）；
12、麻-醉-药品和精神药品临床应用指导原则；
13、国家基本药物目录（发放至个人）；
14、麻-醉-药品和精神药品临床使用培训后进行考核习题
15、《抗生素管理制度》；
16、《抗生素类药物分级使用管理实施方案》（试行）；院感培训内容医院感染知识培训
1、医院感染相关概念；
2、手卫生;
3、医疗废物管理制度；
4、职业暴露；
5、无菌操作基本常识；
6、医院感染报告报告制度；
7、医院感染暴发报告流程；
8、医院感染诊断标准；
9、多重耐药菌医院感染管理制度；
10、多重耐药菌报告流程；传染病防控知识培训
1、传染病报告组织机构职责；
2、传染病的报告制度及报告流程；
3、传染病信息报告；
4、传染病报告卡填写要求；
5、常见传染病的诊断；
6、考核与评估；
（五）医务科培训内容
1、《中华人民共和国传染病防治法》；
2、《中华人民共和国药品管理法》；
3、《医疗事故分级标准》（试行）；
4、《医疗事故处理条例》；
5、《首诊科室与首诊医生负责制度》；
6、《三级医师负责制度》；
7、《值班、交接一班制度》；
8、《处方制度》；
9、《转院、转科制度》；
（六）急救知识培训（重症医学科）
1、心肺复苏；
2、输液反应；
五、授课形式幻灯片形式进行授课通过学习以上内容，以书面形式，谈谈此次岗前培训的心得，并融入到今后工作中，如何体现我院的院训精神及服务承诺期望在今后的培训中不断优化培训内容方案三医院岗前培训方案根据医院继续教育规定和工作需要，为使2012年保卫科新进人员充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念，熟悉工作岗位特点和要求，增强团队意识以及集体荣誉感和自豪感特制定此新进工作人员培训方案，具体内容如下
一、培训目的通过有效的培训，提高保卫科员工的自身素质和业务水平，尽快适应我院的工作环境，有效的发挥自己的才能
二、培训时间7月22日7月28日
三、培训地点xx-x医院保卫科办公室
四、培训人保卫科科长XX-X
五、培训内容1消防安全知识培训2工作岗位注意事项3安全教育制度4巡防队员职责5交接一班制度6巡逻队员工作职责7急救知识与技能培训围、使用方法及注意事项等要求大家要将防范当做重点，熟练掌握基本的消防技能深入浅出、简明扼要、使提高新入职工的消防安全意识和自防自救能力，为今后杜绝消防隐患，维护医院财产安全，从思想上筑起堤坝同时，告诉大家日常工作中还要树立起法制观念，增强责任感和使命感，针对人员密集场所特点，要善于察言观色，观察可疑人员的行踪，提高警惕，敢于盘问，确保医院、病人财产不受损失其次，带领保卫科新进员工在模拟起火点，让新员工们使用手提式灭火器进行扑灭，要求每人均要进行现场操作，直至掌握为止进一步加强员工使用灭火器的操作技术参考范文医院新员工培训方案培训可以让员工自强，可以让企业的血液不断得到更新，让企业永远保持旺盛的活力，永远具有竞争力，这就是企业进行培训的最大意义下面就是小编整理的医院新员工一起来看一下吧
2、掌握各岗位医务礼仪
3、熟悉临床常见急危重症抢救流程
4、掌握爱婴医院管理的各项法律法规以及我院与之相关的规章制度，掌握母乳喂养知识以及新生儿常见病多发病的识别及处理新上岗的医护人员、本年度安排轮转产儿科的医疗人员以及其他新进人员具体内容如下第一天第二天第三天第四天第五上午下午法律法规爱婴医院法律法规题目课时4小时4小时4小时4小时4小时4小时4小时4小时4小时方式讲解讲解讲解讲解讲解讲解讲解讲解授课人上午医院规章制度及爱婴医院相关规章制度下午各科室岗位职责上午下午上午医院礼仪急危重症抢救流程母乳喂养ppt下午新生儿疾病的常见症状及鉴别ppt上午《实习课1》急救讲解示范操作天下午《实习课2》母乳喂养4小时讲解示范操作本次培训教材涉及法律法规包括《中华人民共和国执民生关爱的重要体现，是解决全国人民“看病难、看病贵”问题，是政府义不容辞的职责政府要承担责任，使我深刻领悟到，只有顺应改革,办为人民信赖的医院，以病人服务为中心，以人为本，科学管理，构建和谐的医患关系和良好诊疗环境，全方位提供人性化、安全有效、方便、廉价的优质医疗服务是我们追求永恒的目标通过培训学习，自己在管理知识与管理技能方面有了新的认识，了解掌握了许多新观念、新理念;对管理的概念、管理计划、目标任务、效果与效率的关系、管理者的角色转换与定位、管理者所具的综合素质及能力等方面的知识，得到了进一步认识、提高和掌握;特别讲解了结合医院实际如何发展建设独有的医院文化，使我受益匪浅，感受很深通过这次培训，自己回单位重点抓了以下工作
1、把在这次院长培训有关精神、管理知识技能的新观念、新理念及时组织精神病医院、西南卫生院、板桥卫生院领导班子、院管会成员、中层干部、业务技术骨干，认真学习并分析我院在管理方面，服务方面、医院文化建设方面、制度建设方面、人才培养方面、公共卫生方面等其它内涵建设方面存在的问题、缺陷，并结合精神病院、西南卫生院、板桥卫生院的实际提出完善和整改方案
2、抓住机遇积极推进灾后重建抓住一切机遇，积极推进精神病院、西南卫生院、板桥卫生院选址异地重建工作力争在20xx年5月完成板桥卫生院异地重建任务，搬迁并投入使用；20xx年11月底完成西南卫生院重建项目并投入使用；于20xx年12月底完成精神病医院灾后重建工程项目，并于20xx年1月底正式投入使用届时3所重建医疗机构将以功能齐全、布局合理、适度超前、外观环境优美展示在世人面前业医师法》、《护士管理条例》、《处方管理办法》、《抗菌药物管理条例》、《病历管理规定》、《中华人民共和国母婴保健法》、《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《促使母乳喂养成功的十点措施》和《国际母乳代用品销售守则》等法律法规；急危重症抢救流程包括心肺复苏、过敏性休克、输液反应、新生儿窒息、羊水栓塞、产后大出血、die、子痫的抢救流程；母乳喂养ppt根据《创建爱婴医院18小时课程》和《母乳喂养培训教材》、who/unicef制定的《促使母乳喂养成功的十点措施》和《国际母乳代用品销售守则》及本院母乳喂养规定、促进母乳喂养适宜技术等为教材母乳喂养实习正确喂哺姿势，手法挤奶对于本次培训考核，可采取笔试和面试交流及实际操作相结合的方式，对于笔试和面试及实际操作结果要做好相应的记录必须对新上岗及轮转的医护人员以及其他新进人员进行医院管理相关法律法规、医院各项规章制度，医院各科室岗位职责的培训，并对所有人员进行爱婴医院相关知识的培训，新上岗及轮转的医护人员以及其他新进人员掌握医院管理相关法律法规、熟悉医院各项规章制度，了解医院各科室岗位职责，掌握各岗位医务礼仪，熟悉临床常见急危重症抢救流程，使产儿科相关人员都掌握了有关母乳喂养的知识，人人树立爱婴意识，成为爱婴医院的支持者、宣传者、执行者
一、培训机构医教科、护理
二、培训目的通过有效的培训，提高员工的自身素质和业务水平,尽快适应我院的工作环境，有效的发挥自己的才能
二、培训时间报道后第一日起，具体时间以培训通知为准
三、培训地点门诊部四楼大会议室
四、培训内容:
1、院训、院徽含义；
2、服务承诺；
3、医院的基本概况（发展史及远景）；
4、医院的行政组织结架；
5、医院奖罚制度；
二、医技人员培训内容（建议如下）
1、《中华人民共和国执业医师法》；
2、《医疗机构管理条例》；
3、《医疗机构管理条例实施细则》；
4、《中华人民共和国传染病防治法》；
5、《中华人民共和国药品管理法》；
6、《医疗事故分级标准》（试行）；
7、《医疗事故处理条例》；
8、医疗核心制度；
9、住院病例质量管理实施细则；
10、运行病例考核标准（建议发放至个人）；
11、终末病例考核标准；
12、新版《病历书写基本规范》
13、常见手术预防用抗菌药物表（发放至个人）；
14、处方评价标准（发放至个人）；
15、麻醉品和精神品临床应用指导原则；
16、《抗菌素临床应用实施管理办法》；
17、《抗菌素类药物分级使用管理实施方案》（试行）;
1、医院感染相关概念;
2、手卫生；
3、医疗废物管理制度；
4、职业暴露；
5、无菌操作基本常识；
6、医院感染报告制度；
7、医院感染暴发报告流程；
9、多重耐药菌医院感染管理制度；
10、多重耐药菌报告流程；
1、传染病报告组织机构职责；
2、传染病的报告制度及报告流程；
3、传染病信息报告；
4、传染病报告卡填写要求；
5、常见传染病的诊断；
6、考核与评估；
1、心肺复苏；
2、输液反应参考范文医院培训实施方案围绕基础教育改革和发展的时代精神，以素质教育理论为指导，以更新教育观念为先导，以学校发展、学生发展、教师发展为本，以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口，以集中培训、网络培训和自主培训为模式，针对课程改革和学校实际、教学实际、个人实际，促进广大教师在实践中学习，在反思中成长，在研究中提高，以适应基础教育课程改革和发展的需要，大面积提高教育教学效益，营造浓厚的校本研修文化，推动学校教育教学工作的可持续发展
二、研训重点和主要内容为了贯彻落实《温州市湾龙区教育局关于推进中小学校本研训工作的意见》、《湾龙区中小学教师学科素养提升行动实施意见》、《湾龙区中小学校本研训管理细则（试行）》等文件精神，以深化课程改革为核心,扎实开展各项工作，提升教师素养，提高教学质量抓住课程改革这条主线，与时俱进，努力构建“学生主体，学习本位，学教合一”的学本课堂理念研训重点
1、在全校范围内铺开针对“诊学单、导学单、拓学单”的深入研究，通过备单一一说单一一试单一一议单一一磨单五个个人行为，立足学科特点，将三单落实到教学实际中去
2、在教研组层面推行三单-五环教研活动，利用相对应的备单一一辨单一一观单一一调单一一建单活动展开目的性更强的研修活动，使得对作业单的研究和应用更系统化和实效化
3、在三单•五环教研的基础上，结合教师信息技术应用能力提升工程，帮助教师运用信息技术优化课堂教学，转变学生学习方式，促使学生的自主发展
4、通过搭建多种平台，提升教师教学与研究能力，培养一支自我反思意识强、项目研究能力高、能起引领作用的骨干教师队伍
6、改变评价方式，利用教师团队考核和个人考核，激发老师们参与教学研究活动的热度，最大限度地激发我校教师参加研究活动的内驱力，变“自上而下”的校本研修活动为“自下而上”的校本研修活动主要内容
1、主题学习培训1做好三单•五环教研活动相关的理论学习、培训，更新教师教学理念2在学校“构建基于作业的自主课堂”的项目引领下，组织语文、数学、科学、英语等各学科教研备课组组长围绕“学前、学中、学后”作业的设计或应用确定组本研究主题，特别是综合学科，这学期做重点发展3学科教师根据教研组层面研究主题，结合自身教学问题展开实践研究
2、网络专题研修以网络为基础开展教研工作，通过对原来网站的改版和完善，给予教研组长更多权限，将网站建设和交互博客结合起来，创设教师与教师、教师与专业人员及时交流、平等探讨的活动平台和环境，并为一线教师提供内容丰富、理念新颖、技术先进、实用便捷的优秀课程资源，促进研修活动的设计者、研究者与参与者的多元对话
3、小学语文、数学信息技术应用能力提升工程以浙江省项目区县教师网络研修社区为平台，通过网络研修、教学时间与校本研修等多种方式，帮助教师运用信息技术设计教学、实施教学、反思教学，开展校本研修活动，推荐本校优秀课堂应用案例，完善本校校本研修模式
4、组织悦享讲坛活动1《温州市小学各学科教学常规》自主学习反思活动2信息技术培训之视频制作3中段语文组骨干教师交流活动4音乐组教研理论分享活动5科学组团队赛课经验分享活动6学校团队考核活动经验介绍
5、开展阅读漂流活动，进行“涂书笔记”分享，跟进读书心得与教育博客评比
三、保障措施和预期效果保障措施一加强研训管理
1、加强组织领导根据湾龙区教育局和教师发展中心素质提升工程有关文件的精神和《湾龙区实验小学校本研训工作制度》成立由校长任组长的校本教研工作领导小组，并针对此次培训成立了培训领导小组和考核小组，制定实施方案和考核方案落实到人，保证实效湾龙区实验小学校本研训工作领导小组组长副组长组员考核组组长副组长考核组成员
2、将校本研训活动列入重要议事日程之中，制定好学校的校本培训计划以及校本培训的组织、实施、检查参考范文医院院长岗前培训讲话在中央宣传思想工作会议上，胡锦涛提出，要用“三个代表”重要思想统领宣传工作我院的宣传工作也是这样切实提高建设社会主义先进文化的能力，在我院就体现为医院文化建设和医院文化的传承、传播医院医疗、教学、科研工作，老病房的改造，十六层病房楼的兴建都在进程之中，这些都是硬件建设XX*人民医院的精神如何发扬光大？XX*人民医院的医教研怎么发展这是软件建设一手硬，一手软,两个方面都要抓，今天我们讲的就是怎么样抓好x X*人民医院的文化建设，抓好XX*人民医院的软件建设，这是其中的一个部分为了XX*人民医院医院的整体建设和学科发展，我们在座的各位，包括我自己要创造一个良好的思想理舆论环境总结过去，着眼未来，我们有很多事情要去做现在，根据中央的宣传思想工作会议精神，我们的宣传基调主要是要立足于团结奋进，昂扬向上，开拓创新，求真务实总的来说要从正面来宣传X X*人民医院精神，宣传X X*人民医院文化XX*人民医院从创建到现在所走过的五十多年历史，留下了无数可歌可泣的事迹现在海医人仍在努力为我们的病人服务，还在继承和发扬海医人精神所以我们现在仍要把这些为病人服务的事迹展现在我们老百姓面前，要通过光盘、宣传栏、院刊等等不同的手段在舆论上把我们海医人的精神和X义*人民医院的文化展现得淋漓尽致总的来说，从中央到地方，都是以正面宣传为主但也有针对阴暗面、丑恶面，或者有缺陷的一面的宣传，就像中央电视台的《焦点访谈》、《道德观察》我想XX*人民医院的宣传同样也是这样，虽然要针对X**人民医院的不足、XX*人民医院的缺点进行揭示，但是主要以正面宣传为主我们要增强宣传工作的针对性、实效性、吸引力和感染力我们都生活在X X*人民医院，天天在X X*人民医院这个大集体里学习工作在XX*人民医院，可以说工作是没有点的，不是一个人，两个人，整个队伍都是这样海医人每月、每年，甚至一辈子，都投入在工作中，目的只有一个，为病人服好务XX*人民医院有今天，是XX*人民医院几代人打的基础，才有了在老百姓心目中树立起的丰碑所以我们要加强宣传工作的针对性，就是要宣传医、教、研成果，宣传老、中、青医务人员，把我们医生、护士、中层干部和一线工人以及各种工作人员为病人服务的兢兢业业的工作态度和精神风貌宣传出去，把发生在我们身边的可歌可泣的事迹报道出去，向我们的海医人展示，向我们的XX*人展示，向我们的中国人展示，向世界展示增强宣传工作的时效性，就是要在第一时间，第一地点，把我们的好人好事、先进事迹宣传出去XX*人民医院每一个时期总有很多很多供我们报道的素材，每一项技术的进步都可以书写在座的各位都是从我们各科遴选出来的文字功底比较好的同志，那么，我们写出来的东西要有吸引力和感染力，形式可以多种多样当今尤其需要通过我们的宣传来增加义义*人民医院的凝聚力我们的宣传报道要以科学理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人以科学的理论武装人比方说，每天在医学界都有许多新的医疗技术，新的设备，新的药物，新的疗法XX*人民医院这么大，科与科之间有些地方相互都不太了解所以我们需要在第一时间把自己科里发生的新技术、新方法、新设备、好人好事报道出去多少病人得到了及时诊断和治疗，新技术比较以前有什么好处，一定是科学的，不可以误导以正确的舆论引导人我想每个记者、通讯员都要掌握一点，我们的报道必须是科学的，实事求是的在报道中要做到用正确的舆论引导人比方说，XX*人民医院以前只有胃镜，后来有了结肠镜，可以做到小肠末端，现在又有了新的小肠内镜和胶囊内镜，这一技术的进步，使得很多病人来协和医院内科咨询是不是每一个病人都要做小肠内镜呢病人不了解，但是我们了解，我们的小记者，我们的通讯员，就要以最快的速度、通过各种各样的方式把这个新的疗法介绍给我们的老百姓，让大家都知道，小肠内镜和胶囊内镜分别最适合什么样的病人以高尚的精神塑造人在我们的身边有无数感人的事件有的时候我自己被我们的医护人员、工人和我们的干部感动着每当医院发生一些重大的事件，比如像去年全国性的sars,首都北京建国以来第一次面临这么严峻的考验，我们没有看到协和人有一个人打退堂鼓，包括我们的医学生、我们的护理学生，都经受了战时血与火的洗礼她们虽然还没有毕业，也积极要求上前线，到临床一线去为我们的病人服务我们做了很多很多工作，不能把这些工作埋没了，这些都要宣传以优秀的作品鼓舞人我们有很多好的素材，通过文字加工，配上声音，配上图像、画面，我们就能够把很多发生在我们身边的、中间的优秀事迹展现在大家面前所以XX*人民医院的宣传报道，我想应该是这样的着眼于医院的发展，着眼于学科的建设，着眼于人才的培养也要着眼于学科的建设，这是非常重要的我在骨科，说老实话我也不太了解妇产科有些什么进展我只能通过一些会诊，通过一些查房,才知道妇产科有怎样一些新的理论、怎样一些新的技术，对一些疾病的诊断方式的改进，新的医疗方法通过我们记者手中的笔，通过我们的脑子，把它们整理成一篇篇高质量的新闻报道，就会使我们的全院职工在最短的时间内，通过宣传栏、院报、网站等更多途径了解到每一个科发生的新事情还要着眼于人才的培养我们X X*人民医院始终要把人才培养放在第一位大家可以想象，任何一个地方，不管是在金碧辉煌的宫殿，还是在茅草土屋，只要有了人，就有了一切大家可以看到XX*人民医院的各个科，凡是科室发展蓬勃向上的，一定是这个科的学科带头人是优秀的，一定是这个科有一个好的人才梯队，一定是这个科团结好，战斗力强所以XX*人民医院的宣传报道，要通过把发生在我们身边的一些事情报道出去，给海医人以信心，给海医人以鼓舞，给海医人以力量在此次全国宣传工作会议上，胡锦涛同志反复强调我们的宣传工作一定要坚持“三贴近”原则哪三贴近呢贴近实际，贴近生活、贴近群众我并不欢迎照相都来照我，照我们班子，我希望把发生在XX*人民医院的每一个病房的每一项工作，包括我们的电工、木工、管工，还有门诊、急诊，我们的导医，我们的电梯，我们的发动机、司机班、电厂、各个角落的工作，都要去多拍这些工作有时候看起来是不起眼的，但对医院是很重要的，这些岗位就像螺丝钉，缺了哪一个都不可以XX*人民医院的成绩，应该是广大海医人共同努力的结果，所以我们的宣传一定要深入下去贴近实际，就是要贴近我们最基层的工作人员，看看他们是怎样为医生、护士服务，医生和护士又是怎样为病人服务，
3、进一步加强3所医院内部管理、分级管理、落实管理制度，建立健全各种操作规程，特别要认真执行落实好医院的核心制度注重细节管理，不断提高全院职工责任意识、团队意识、执行意识、创新意识、居安思危意识、以人为本优质服务意识，进一步升华构建和谐的医患关系意识等建设培养一批技术过硬、乐于奉献、与时俱进、医德高尚的医疗卫生队伍;正确树立全院职工人生世界观、自我价值观;病人就是我们的消费者，我们是因他们而存在的;树立医院靠我们发展，我们靠医院生存的理念;要求职工对患者和医院负责任，医院要对职工和社会负责;树立对工作负责任就是敬业，对医院负责就是忠诚，对患者和家庭负责就是诚信;全方位、多渠道培训专业技术人才，制定切实可行的人才培养计划，每3年对专业技术人才送至三甲省立医院轮训进修学习进一步提高专业技术水平，不断提升医院核心竞争力高起点购置必备的医疗设备，真正做到内强素质，外树形象进一步满足人们对医疗服务的需求
4、理清发展思路，把握发展方向精神病医院、西南卫生院是以特色专科而著称，为此要不断加强专科人才的培训L高起点购置专科设备，把特色专科进一步做大做强做精,建设以专科为特色的精品医院，同时要以特色专科为发展龙头，充分发挥并整合现有的卫生资源，带动其它专业发展，走可持续发展，大专科小综合为其发展方向和思路
5、进一步加强公共卫生工作管理，重视公共卫生队伍的建设镇卫生院的主要功能定位是以公共卫生工作为主，以提供基本医疗服务为辅，为此我们重新认识公共卫生在镇乡卫生院中的重要地位搞好公共卫生工作是镇乡卫生院的重要职责和义不容辞的的责任认真落我想这个方向我在几年前就说过，现在仍然没有变“三贴近”是指贴近群众，贴近实际，贴近生活这是XX*人民医院医院宣传要坚持的一个长远的原则，一定要坚持下去要把我们的镜头，我们的照像机，一定要对准我们的群众，对准我们的一线的医生、护士和工人同志，一定要具体实在，音配画面，画配文字要入情入理,要可亲可信我们医院有这么多的病人，500多病人，这些病人需要照顾，需我们的医生、护士在他们身边工作不管我们组织什么样的活动，总有近1/3的同志不能参加我们举行的很有意义的活动，那么第二天展板就会在走廊里展出了昨天的运动会，今天就出来了大家在第二天就能在医院的走廊里看见了我们要继承和发扬X X*人民医院的优良传统，不光是回顾过去，沉眠过去，总拿过去的事说事那不行，一定要着眼于现在，着眼于未来,要与时俱进，要留给我们的后人不继承就没有前进的基础XX*人民医院50多年的历史，积淀了很厚重的文化继承X X*人民医院历史上最精华最优秀的东西是我们后来人的责任但是不创新就没有发展的动力不创新，XX*人民医院就会落伍于其他兄弟医院所以我们一定要准确把握宣传工作在新形势下的特点和规律，在内容、方法、手段和机制等方面积极探索我们要能够用一个小小的数码相机来记录下每个细节，我们要把X X*人民医院现在最精华的东西留给我们的后人，我们还要继续探索怎么样从各个科室总结X X*人民医院的精华这几年里我们在一步一个脚印地往前走开进新渠道，占领新阵地,打好主动仗，这是我们宣传工作的主要目的要重实际，鼓实劲，求实效，这是对我们记者和通讯员的要求我们要实事求是地宣传XX*人民医院人才济济要唱的也有，要跳的也有，要画的也有,各个方面都有，乐队，吹拉弹唱，都有人才我们要在工作繁忙的之余开展一些棋牌、拔河，小品比赛、歌咏比赛等等，把我们的生活搞得丰富多彩x X*人民医院有太多的病人，大家面临太多的风险，体验着太多的艰辛我们要通过活动来调节大家的情绪，他们才能更好地为我们的病人服务我们的院报,我觉得办得越来越好我非常有信心，有在座的各位同志的共同努力，XX*人民医院医院的宣传工作一定能够上一个新的台阶，一定能够在医院改革发展工作中作出独特的贡献参考范文医院礼仪培训方案培训方案培训形式讲授、讨论、演练等医院基层员工、医生、护士、导医、中层管理人员随着现代化医学模式的转变和护理学的发展，严格护理管理、完善护理程序、强化医生、护士高度的责任感都是不可缺少的促进要素然而，在贯穿这些要素的其中，医院礼仪已成为当前急需解决的问题，毫不夸张地说，它是医院工作的内在品质和灵魂随着医疗市场的逐渐开放，医院行业的竞争的不断加剧和科学技术的不断进步，医疗模式发生了巨大变化医疗工作已从传统的“以疾病为中心”的功能模式，发展到现在“以患者健康为中心”的全新思维王老师认为，这就要求广大医务工作者，不仅需要有高超的医术，更需要有高尚的医德医风和人性化的服务规范医院医务人员文雅健康的风姿、稳健适度的步伐、规范专业的操作、自然亲切的微笑、体贴关切的语言，将极大地影响患者，稳定患者的心态，激发患者追求美好生活的欲望这对于恢复患者的身心健康，将产生无可替代的积极影响所以规范医务人员行为，加强医生礼仪修养，提高护士人员素质，塑造医院良好形象，已成为日常医疗工作中不可或缺的重要环节“医院就是市场，服务就是营销”医务工作者提倡医务礼仪，规范和整合服务行为，已成为提升医院礼仪形象和服务竞争力的利器
1、了解医院医务礼仪的重要性
2、了解患者抱怨不同的处置技巧
3、掌握基本的医院礼仪要点及规范
4、改善医院礼仪的仪容和职业着装，塑造职业的服务形象
5、学会在医院服务过程中与患者交往的基本礼仪规范与礼仪技巧医院服务文化一一唯一不被竞争对手抄袭的竞争优势！医院服务礼仪一一让寻常的人把寻常的事做得不同寻常的漂亮！参考范文医院院长岗前培训讲话大家上午好感谢各位选择蚌医附院！首先我代表医院对各位新同事的到来表示热烈地欢迎!站在这里我能够看到你们朝气蓬勃的面孔，感受到你们身上洋溢着的青春和睿智，你们的到来让我看到了医院未来发展的希望本次岗前培训，旨在让大家了解医院的概况、医院文化和有关规章制度等，指导你们今后如何在新的岗位上开展工作这次岗前培训只有3天时间，3天后你们将走上新岗位，开始崭新的生活在这里，我想对大家以后的工作、学习和生活提几点希望
一、爱医院、爱岗位、爱患者一是爱医院作为蚌医附院的新成员，你们要牢固树立“只有医院发展了，才能实现个人的发展”的理念，要认同医院文化，与医院共同发展，共同进步，把自己的发展和医院的发展紧密联系起来，把个人的利益与医院的利益紧密联系起来在今后的工作中，希望你们要勇挑重担，敢于负责，工作要追求尽善尽美，善始善终二是爱岗位要“干一行，爱一行，专一行”，只有全身心的投入，工作才能出成绩做任何事情都要有热情，有热情才能有冲劲，有冲劲才能做出创造性的工作成绩在今后的工作中，大家要刻苦钻研，勤于实践，把自身的特长发挥出来，在自己的专业领域里做出成绩，争取早日成长为能在工作中独当一面的行家里手三是爱患者患者是最需要我们尊重和关爱的人他们把最珍贵的东西-生命和健康交到了我们手上，所以我们要善待生命，生命属于每个人，且只有一次;我们要善待病人，因为他们把生命交给了你既然我们选择了医学这个职业，我们就一定要坚守这光荣的使命和责任
二、学知识、学服务、学做人“立身百行，以学为基”一个人能有多大发展，能为社会作出多大贡献，很大程度上取决于这个人学习抓得紧不紧、基础打得牢不牢一是学知识无论你之前有多高的学历、多大的成就!还是经历过多少的挫折、有过多大的失败!这些都属于过去!请你从现在开始，俯下身来作一名小学生;拜老职工为师、拜书本为师、拜能者为师，揽万卷文采，汲百代精华，孜孜不倦地学习，踏踏实实地做事二是学服务医道，仁者之术也我们这个行业是个与痛苦打交道的行业，患者是带着肉体和精神上的痛苦来到医院的，希望医院能解除他这两方面的痛苦，特别是精神上的痛苦，而我们医务人员的同情心、爱心和良好的服务则是最有效的“镇痛药”在与患者的接触过程中，我们一定要用心沟通，在日常诊疗工作中要透过细节展示对患者的关爱和尊重三是学做人要成为一名合格的医务工作者，首先应该学会做人，要有爱人如己的胸怀，要有待人诚信的行动，要有乐于奉献的精神,要有海纳百川、豁达宽容的气度要有干事的精神和本领，也要有共事的意识和水平不自以为是、不盲目自大，努力形成和谐、融洽的人际关系，以团结形成合力，以合力共谋发展
三、对患者、对自己、对医院负责医疗行业的特殊性质要求我们必须树立起“责任重于泰山”的意识一是对患者负责病人在被病痛折磨的时候，医务人员是他们唯一能够依靠和信赖的人正所谓健康所系，性命相托既然病人将他们最珍贵而且无法失而复得的东西一健康和生命交到了我们手上，我们就要以高度负责的精神，认真对待每一位患者，做好每一项技术操作，把小事做细，把细事做透二是对自己负责要有“朝受命、夕忧心”的使命感，要有“昼无为、夜难寐”的紧迫感;要做到能干事、会处事、做实事、办好事;要做到不抱怨、不放弃、不懈怠、不折腾、不犹豫、不后悔同时，在政治上要严格要求，服从统一领导，积极参加组织生活，在医院各项活动中施展你们的才华,为医院争光添彩三是对医院负责医院是个大家庭，你们都是其中一员，与医院休戚相关，荣辱与共；医院又像一只大船，你们都是船工，可谓一损俱损，一荣俱荣希望同志们从现在起，树立起主人翁意识，发扬艰苦奋斗的敬业、奉献精神，把自己的前途和医院的命运紧紧地连起来，以高度的责任感、使命感、事业心，积极为医院的建设和发展献计献策、贡献力量时光易逝，年老，惟有追求才能不虚度年华，惟有拼搏才能成就事业随着历史的发展，岁月的变迁，你们注定要承担历史的重任，走向发展改革的前沿同志们让我们挽起手来，用青春和智慧书写灿烂的时代篇章，用辛勤和汗水孕育蚌医附院辉煌壮美的未来！最后送给大家一句话共勉爱院如家、居安思危、谋远图强、和谐共事！参考范文医院培训实施方案为落实20xx年安全生产各项工作要求，结合我院特点，制定本实施方案
一、工作目标进一步以落实县政府下达的安全生产目标，强化安全生产基础工作，健全和完善安全生产各种组织机构；进一步以落实医院安全生产主体责任为重点，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，建立健全防范措施和管理制度；进一步提高医务人员的安全意识，提高应急救援能力杜绝重特大事故，控制较大事故，减少一般事故的发生，努力完成县安委会下达的安全生产目标任务
二、工作任务
（一）安全生产责任制建立及落实情况
（二）安全宣传教育、法律法规和火灾现场救护知识的学习贯彻执行情况
（三）疏散走道、楼梯和安全出口，标识是否醒目，是否保持畅通,是否有阻碍逃生的违章设施
（四）火灾报警装置、消防泵、消防栓、灭火器等消防设施设备的配备和完好情况
（五）配电房、电源线路、电梯等是否定期检修、安全使用
（六）压力容器、电梯以及大型医疗器械是否定期检修、安全使用;安全生产重要设施（装备）完好情况和日常管理维护、保养情况和使用情况；危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况
（七）毒麻药品使用是否符合要求，保管是否安全可靠（A）安全教育培训情况以及特种设备操作人员的持证上岗清况
（九）应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况
三、主要措施
（一）健全安全生产工作组织机构院成立安全委员会领导小组，组长由院长担任，分管安全生产的院长任常务副组长，其他分管院长为副组长，成员由院各相关科室负责人组成，领导小组下设办公室各单位要高度重视，加强领导，成立相应的组织机构，配备专（兼）职安全管理员，做到层层有人管事，级级有人办事，切实将安全生产各项工作落到实处加强队伍的组织和协调配合能力，提高应对突发事故灾难的处置施救能力
（三）落实安全生产目标管理责任制“安全生产责任重于泰山”，要将安全生产工作作为一项重要工作来抓要完善奖惩措施，实行目标管理，落实安全责任单位法定代表人是安全生产第一责任人，必须高度重视安全生产工作，加强领导，强化管理；分管安全工作的领导，必须全力以赴抓好安全生产工作，担负起主要责任，医院与各科室分别签订《消防安全责任书》，落实各业务分管领导和职能部门（科室）安全工作与业务工作“一岗双责”责任制，明确责任，落实措施
（四）建立安全生产管理长效机制根据国家和省、市、县制定的有关安全生产规定，充分理顺安全管理职能，进一步修订和完善适合自身安全管理要求的各项安全管理制度，安全管理员要落实安全生产信息、月报、季报报送制度，以制度规范内部各项管理，努力提高安全生产管理水平，以管理保安全，以安全求效益
（五）强化广大干部职工安全意识开展普法学习和安全教育活动,要充分利用黑板报、宣传栏、网络等多种形式，加大有关法律、法规和安全技术知识以及消防安全知识的宣传和培训，提高广大干部职工的.安全意识，营造良好的安全氛围安全监督管理人员、特种设备作业人员必须经过安全技术培训，持证上岗
（六）深入开展安全生产专项整治工作巩固安全生产隐患排查治理年活动取得的成果，结合阶段性专项整治任务，继续抓好本院内部重点部位的专项整治，每月及节假日前安全会员会对全院进行安全大检查，重点对对压力容器、压力管道、电梯等特种危险设施的监督检查工作，做到严格管理、规范使用，定期检验维护，规范用火、用电管理制度，消除事故隐患和薄弱环节，防范和减少各类事故的发生
（七）认真抓好消防安全工作一定要把消防安全工作纳入重要议事日程，加强我院“四个能力”建设工作，下大力抓好火灾隐患的排查和整治，强化技防、人防、物防措施，落实隐患整治和防范责任制加强对人员密集公众场所的管理，建立严格的防火安全管理制度，保证安全出口、疏散通道畅通，火灾自动报警、灭火装置灵敏可靠、消防器材齐全有效
（八）加强我院车辆运行和建筑施工安全监管驾驶员做好安全培训工作，提高安全意识，加强车辆的管理，避免交通安全事故的发生对本院建筑施工场所加强监管，落实建筑承包双方的安全管理职责，提高施工安全防护水平，严防建筑安全事故发生
四、工作要求要树立大局观念，切实加强对安全生产工作的领导，强化安全管理对本院的安全生产工作，领导要舍得花精力、舍得花时间、舍得花费用要根据各自职能，严格履行职责，认真贯彻落实国家及省、市、县有关安全生产的法规政策，抓好安全生产责任制的落实，积极开展预防事故的群众性活动，齐心协力，共同做好安全生产各项工作，推动我院安全生产事业的发展进步参考范文医院岗前培训方案医院岗前培训方案根据卫生专业技术人员继续教育规定和工作需要，为使20xx新进人员充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念，熟悉工作岗位特点和要求，了解医疗行业相关法律法规，增强团队意识以及集体荣誉感和自豪感特制定此新进工作人员培训方案，具体内容如下
一、培训目的通过有效的培训，提高员工的自身素质和业务水平,尽快适应我院的工作环境，有效的发挥自己的才能
二、培训时间7月22日一7月30日
三、培训地点体育城、医院会议室
四、培训内容一阳光城拓展训练
1、正视现实审视自己作好人生职业规划1学习医院核心制度，找到立足方位感⑵学习医院文化理念，找到价值认同感3学习医院发展历史，找到职业规划感
2、医院业务发展相关情况
3、医教科培训内容待定
4、院感一一预保科培训内容⑴传染病报告⑵医院感染控制3相关法律法规内容培训
5、保卫科培训内容⑴消防安全知识培训⑵工作岗位注意事项
6、药剂科培训内容麻醉药品、抗菌素、处方管理相关内容
7、财务科培训内容1欠费管理2职工费用报销程序及标准3差理费管理条例
9、急救知识与技能培训实，不折不扣地完成辖区内的公共卫生工作及突发公共卫生事件是卫生院首要任务在今后工作中，我们一定要高度重视农村公共卫生工作，在人力、财力加大投入，转变以往只重视医疗而轻视预防的陈旧观念，只培养专业技术人才，不建设公共卫生队伍的错误思想通过培训学习,深刻认识到公共卫生工作在乡镇卫生院中的重要性和必要性公共卫生工作任重而道远，为此我们还需不懈努力，在市疾控中心的领导下，努力完成各项公共卫生工作任务总之，通过参加这次系统培训，无疑进一步提高了自己的管理水平和管理能力，再次感谢卫生行政主管部门，给我这次学习提升的机会，真诚希望今后卫生行政主管部门能多次组织安排这类似的培训，为我市卫生事业又好又快的发展打下坚实的基础参考范文医院院长培训心得体会各位领导，各位同仁大家好!我来自素有“中国长寿之乡”之称的XXX,很荣幸能够代表xxx县第二人民医院参加今天这个会议作为一名基层医院的院长,下面就我院的一些实际情况，来谈一下对危重病人管理和医患关系的看法对于医院而言，危重病人的抢救成功率是医院管理、医疗技术和服务水平的集中反映加强对危重病人的管理，是提高医疗服务质量、预防医疗纠纷的重要组成部分自建院以来，我院始终把对危重病人的管理作为一项核心工作来抓，不仅严格执行危重病人报告制度、三级查房制度，还对危重病人开通了绿色通道，使病人可以先入院治疗再办手续,
五、培训制度
六、培训费用体育场拓展训练费用340/人，合计9860元
七、培训考核
（一）笔试
（二）通过学习以上内容，以书面形式，谈谈此次岗前培训的心得必要时还组织全院及院外专家综合会诊，及时和患者家属做好沟通解释工作，这在一定程度上减少了纠纷的发生但是，在医疗这个大领域中，医患纠纷仍是各个医院所面临的最大难题信任缺失是转型期中国医患关系最显著的特征病人不相信医生，医生不相信病人，由此出现了一系列如“病人伤害医生，医生拒收病人”等恶性循环现象，归根结底，还是缺乏沟通造成的随着医疗事业的发展，医生的工作强度大大增加，无暇和患者进行有效沟通，致使患者对医生产生了诸多误解一旦遇到纠纷，要么挂横幅、设灵堂、聚众闹事,要么殴打、辱骂医生，不仅给医院带来了不良影响，更严重危害了社会公共秩序我院在XX年曾遇到一起医闹事件，由于病人家属屡次拒绝医生的治疗建议，致使病人贻误病情，最终抢救失败而病人家属却将所有责任全部推给医院，在院内设灵堂、聚众闹事、殴打和辱骂值班医生，甚至强迫医生跪在死者灵前医生的救死扶伤却换来病人的不理解和恶意殴打辱骂，这让很多医生心寒后来，我院医患关系办公室积极和患者家属协调，并引入了第三方调解机制一社会法庭，社会法庭作为具有公信力的第三方，在听取双方意见的同时，还认真阅读了医疗事故鉴定报告，并参照相关法律法规，最终给出了一个双方都能接受的结果这样的医闹事件告诉我们，医患矛盾愈演愈烈，医患互信越来越弱，医闹这把双刃剑，既刺伤了医生，又刺伤了患者因此，我们要重建信任、消除误解，努力推进医疗事业改革，建立具有公信力的第三方调解机制目前，我院在上级主管部门和地方政府的大力支持下，已在X陈爱华县南区经济开发区建了新院，新院完全按照三甲医院的建设标准，在原有40余个临床科室基础上又开设了微创治疗中心、肿瘤治疗中心、康复中心、血液透析、icu、CCU等一批大型临床诊疗科室及亚健康体检区；新购进高档飞利浦
1.5t核磁共振、飞利浦高档64排128层螺旋ct等高端设备；引进各类优秀人才，选派进修人员外出学习深造我院在改善硬、软件医疗服务设施的同时，也在积极寻求对策，通过加强医患沟通培训、加强医生医德建设、完善第三方调解机制等，构建更为和谐的新型医患关系，为将我院建设成为一个医患和谐、群众信任、患者满意的新型三甲医院而努力奋斗!谢谢大家！参考范文医院院长培训心得体会各位领导、同志们大家下午好！当我们还沉浸在庆祝建国周年的热烈气氛中，不知不觉地迎来了牛年借此机会，让我代表医院领导班子祝大家新年快乐，身体健康，家庭幸福，万事如意!今天我们在这里召开年总结表彰大会,为的是总结经验，弘扬先进，在新的一年里创造更好的成绩在过去的一年里，我们在县委、县人民政府、县卫生局的正确领导下，在全院职工的共同努力下，医院各项工作都迈上了一个新的台阶，取得了非凡的业绩我们主要做了如下几方面的工作
一、深入学习实践科学发展观，坚持以病人为中心根据县委的统一布置，去年我们医院是开展学习实践科学发展观第二批活动单位，院党政领导班子根据医院的实际情况，组织全体党员、中层干部积极参加这一活动，并以此带动全院职工共同参与通过学理论，搞调查，找差距，提建议等形式，向职工们宣传开展学习实践科学发展观的重要性和必要性我们还在《忻城县人民医院》报开展“我为忻人医献计谋”征文活动，共收到应征稿件30多篇，大家都在为医院的发展出谋献策，收到了良好的效果我们按照区、市、县卫生行政主管部门的要求，积极开展“医院管理年暨质量万里行”和创建平安医院活动，从而进一步强化了职工的服务理念全院职工坚持以病人为中心,无论是战斗在临床一线的医务人员，还是工作在其他岗位的行政后勤人员，人人都为病人的健康而忘我工作，个个都为病人的利益而无私奉献全院上下团结合作，院内文明行医蔚然成风，好人好事不断涌现
二、加强院科两级管理，提高医疗服务质量一年来，我们认真执行各项卫生法律法规，执行卫生部的13项核心制度及“八不准”，督促职工执行《忻城县人民医院管理制度》，组织有关职能科室定期深入各科室检查各种制度执行情况，特别是对病历、处方的书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行综合分析，并按医院管理制度进行奖罚全年没有出现开单提成、收受药品、器械回扣等违法违纪现象，病历书写甲级率
98.6%,无丙级病历，门诊处方合格率100%,护理文书书写合格率100%o院内各开展种业务知识讲课20多次，组织职工进行“三基”考试13次，选派了80多人次到“三甲”医院进修学习和参加各种短期培训班、学术交流会等;继续与“三甲”医院搞好技术协作关系，邀请其专家教授到医院讲课和技术指导15次;组织院内会诊和疑难病例讨论20次，组织危重病人抢救7次，有效地协调和解决了临床上遇到的各种疑难病例为了给参加新农合的农民提供方便，我们于月日率先在全县正式开通了新农合网络直报系统这一系统的开通大大方便了农民患者报销难的问题，受到了热烈欢迎
三、坚持走“科技兴院”之路，促进业务健康发展为了给病人提供更加优质的服务，我们鼓励医护人员积极开展新技术、新项目，开展科研工作，科研成果喜人内一科《未用制酸药对高血压脑出血并上消化道出血的研究》于去年2月获得来宾市科技进步一等奖，该科护理科研《早期运动疗法对脑卒中致肢体运动障碍的研究》于去年6月通过了专家鉴定，内一科及儿科两项科研于去年11月通过来宾市科技局立项，今年6月即可申请专家鉴定内一科《壮族地区上消化道出血的病因及防治对策》市级专业组评奖已于最近结束，不久即将揭晓妇产科和外一科开展的腹腔镜手术达300多例，收到了良好的效果参考范文医院培训方案
3、熟悉临床常见急危重症抢救流程
4、掌握爱婴医院管理的各项法律法规以及我院与之相关的规章制度，掌握母乳喂养知识以及新生儿常见病多发病的识别及处理新上岗的医护人员、本年度安排轮转产儿科的医疗人员以及其他新进人员略对于本次培训考核，可采取笔试和面试交流及实际操作相结合的方式，对于笔试和面试及实际操作结果要做好相应的记录必须对新上岗及轮转的医护人员以及其他新进人员进行医院管理相关法律法规、医院各项规章制度，医院各科室岗位职责的培训，并对所有人员进行爱婴医院相关知识的培训，新上岗及轮转的医护人员以及其他新进人员掌握医院管理相关法律法规、熟悉医院各项规章制度，了。
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