人才工作高质量发展研讨发言

打铁还需自身硬识才的慧眼，着于眼，基于慧能不能识才，会不会识才，取决于举才者的智慧和本领春秋时期，秦国有个擅长相马者名叫孙阳，其子把《相马经》背的滚瓜烂熟，然其子按照书上对千里马“额头隆起，双眼突出，蹄子好象垒起的酒药饼”的描述，把癞蛤蟆当作千里马可见，识才者能否拥有披沙拣金、洞悉璞玉的眼见，与自身能力修为戚戚相关汉高祖刘邦曾一直见血指出过，“运筹帷幄之中，决胜千里之外”不如张良，“镇国家，抚百姓，给粮饷，不绝粮道”不如萧何，“连百万之众，战必胜，攻必克”不如韩信刘邦能看穿“三者人杰”的优势和才华，照见识才者超凡脱俗的智慧和与众不同的涵养，故能“吾能用之”，达到“所以取天下者也”的目标关于识才慧眼方面的论述，习近平总书记有过多次重要指示,“要解放思想，慧眼识才，爱才惜才”“我们要以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识把党内外、国内外等各方面人才吸引过来、凝聚起来”等等显然，识才是举才、用才、爱才、惜才的第一步，走好选贤任能的第一步，首先要求各级人才相关管理部门涵养识才的慧眼，培育识才的本领，提升掘才的能力，如此，便为“办好中国的事情”提供“关键在党、关键在人、关键在人才”积极的必要可能突破识人用人的思维惯性，是各级领导干部练就识才慧眼的一门必修课，必须加以重视经济全球化的今天，国际间的竞争日益激烈这种竞争，归根结底是知识和人才的竞争，是人才的数量和质量的竞争，是人才开发水平和人才选用机制的竞争可以说，谁拥有人才，谁就占领了制高点而人才的数量和质量,教育与培养是一方面，识才、用才是另一方面识才，需要领导干部的一双慧眼，而这双慧眼一定不能被思维惯性所局限识才的慧眼是举才、知人的重要前提用才先识才，识才须有慧眼真正的人才，永远是稀有“金属”，深埋地下，需要识别和挖掘关于识才慧眼方面，习近平总书记有过多次重要论述,“要解放思想，慧眼识才，爱才惜才”，“我们要以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识把党内外、国内外等各方面人才吸引过来、凝聚起来”等显然，识才是举才、用才、爱才、惜才的第一步走好选贤任能的第一步，首先要求各级领导干部和人才管理部门具有识才的慧眼，培育识才的本领，提升掘才的能力,如此，便为“办好中国的事情”提供“关键在党、关键在人、关键在人才”的必要可能举才、知人的核心要素和重要环节，离不开识才的慧眼有了识才的慧眼，就不会妄自菲薄“天下无俊杰”，而是振奋于“十步之泽，必有香草；十室之邑，必有忠土”的群英荟萃识才的慧眼是举才、知人的重要前提用才先识才，识才须有慧眼真正的人才，永远是稀有“金属”，深埋地下，需要识别和挖掘关于识才慧眼方面，习近平总书记有过多次重要论述,“要解放思想，慧眼识才，爱才惜才”，“我们要以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识把党内外、国内外等各方面人才吸引过来、凝聚起来”等显然，识才是举才、用才、爱才、惜才的第一步走好选贤任能的第一步，首先要求各级领导干部和人才管理部门具有识才的慧眼，培育识才的本领，提升掘才的能力,如此，便为“办好中国的事情”提供“关键在党、关键在人、关键在人才”的必要可能举才、知人的核心要素和重要环节，离不开识才的慧眼有了识才的慧眼，就不会妄自菲薄“天下无俊杰”，而是振奋于“十步之泽，必有香草；十室之邑，必有忠士”的群英荟萃“论资排辈”要向“优胜劣汰”转变慧眼识才，就要善于听其言、观其行实践是造就人才的根本途径，也是检验人才的唯一标准，是鉴别人才的试金石一个人是不是人才，是哪个类型的人才，是哪个层次的人才，只有通过实践才能作出准确的判断破除身份、文凭、资历框框的论资排辈观念，坚持按照“以实绩论英雄、按贡献排座次、为发展配干部”，树立能力意识、业绩意识、贡献意识，在实践中发现人才、成就人才，以实绩取人，优胜劣汰只要其有为党和国家以及人民的事业做出重大贡献的潜力、能力，就是人才；那些在各自的岗位上能做事、善做事、做成事的就是人才能把上级交给的任务落实好、贯彻好,能把为人民服务贯彻于工作中的就是人才；能为党和人民的事业的建设大胆尝试、勇于作为、勇于创新者便是人才注重把各个领域有创造性、有建树、有一技之长的人才选拔出来使那些能力平庸、不求进取的人被调整下来，使有才能的人得到选拔，优化人才队伍的素质和整体结构“伯乐相马”要向“实践赛马”转变在衡量一个人是不是人才的问题上，以往注重的是“伯乐相马”，实践证明，这种手段和方法具有主观性，必然带来不科学性，结果导致不少劣马拉车驾辕、骐骥老死厩中的现象于是，有人提出了相马不如赛马的理念因为，相马是一个主观的标准，而赛马则是一个客观的标准，其中的一字之差反映了两种不同的识才观有句俗话叫做“是骡子是马，拉出来溜溜”，就是这种理念的体现“赛马”理念取代“相马”理念，是人才观念上的一个重大进步，这就从根本上否定了“以相貌取人”，“以言谈取人”，“以学历取人”，而将真才实学放在人才鉴别的天平之上有了这样的理念，对于人才的鉴别就比较清楚了积极探索不同岗位的人才由不同的主体来评价，遵循党政人才重在群众认可，企业经营管理人才重在市场和出资人认可，专业技术人才重在社会和业内认可的主体明确的评价方法，确保能者上、平者让、庸者下，努力营造“赛场选马”的新机制根据德才兼备的要求，坚持群众路线，注重实践检验，构建以业绩为依据，由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价指标体系真正做到工作上去，干部上去；工作下来，干部下来由少数人考核要向群众考核转变知人善任这句话，已经讲了几千年，其中的道理无人不懂，但是真正要做到却不容易为什么有的单位用了一些不该用的人，为什么在用人过程中存在着这样那样的问题，这既有思想认识上的问题，也有工作作风、工作方法上的问题一些用人的部门，在考核人才的时候，缺乏公正、客观的标准，只看表面的现象，注重私人的感情，或者把对自己的态度放在了一个重要的位置于是，就出现很多不正常的现象一些人做工作只看领导眼色行事，不按客观规律办事；只对上头负责，不对下头负责；“下级围着上级转，工作做给领导看“；有些同志，只怕表态跟不上，不顾工作不落实；抓工作只怕上面不注意，不顾下面不满意；搞汇报只怕成绩讲得少，不顾工作没做好由于用人部门考核人才不深入，结果必然会出现“上头满意的上去了，下头满意的下去了”的现象，久而久之，挫伤了人才的积极性，助长了歪风邪气，最终会影响凝聚力和战斗力要善于从不同视角去看待人才，挖掘人才的优秀品质和潜在价值要多看、多听、多思，正确地、辩证地看待人才，对那些可造之才，既要看学历，更要看能力和才干；既要看公德，还要看私德；既要看平时的表现，也要看其在重大、紧急事项前的表现；尤其要多注重群众的“公论”，多听听他在群众中的“口碑”，确实掌握其德、能、勤、绩、廉的等全面情况，这样才不会看走眼，用错人慧眼识才还要讲究公正性原则如果失去公正性，你的慧眼就不叫慧眼，而叫瞎眼了识才的本质是发现，而不是挑剔所以，不要把下属中有主见、不轻易附和别人的意见的人看成是羁绊；不要把有开拓创新欲望、有独立思考能力的人看成是出风头；不要把不安于现状、勇于标新立异的人看成是有野心；不要把敢于向上提建言、不人云亦云、敢发表不同意见看成是一身反骨;不要把有表现力、口才好、善于表达的人看成是夸夸其谈……必须遵照实事求是的原则，做到全面、客观、公正O地看待和评价人才，切忌主观片面可以说，只有具备了慧眼识才的美德，就会具有人格魅力，就能以德服人，就会赢得下属的尊重“试玉要烧三日满，辨材须待七年期”识人是一门学问，容不得半点马虎对此，各级领导干部和用人部门有必要严把选人用人的关口，提高精准识别的能力，探索全面考察的方法，不要让“善于演戏”的人钻了空子。