公司安全事故隐患内部报告及奖励制度

公司安全事故隐患内部报告及奖励制度第一章总则第一条为加强*****有限公司（以下简称公司）安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现公司安全生产，制定本办法第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷第三条本办法适用于公司所属各单位条一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现第二章事故隐患分类后能够立即整改排除的隐患第五条重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患第三章责任分工第六条公司主管安全的公司领导责任分工

（一）负责审批公司上报的重大事故隐患项目O

（二）负责审批公司重大事故隐患治理资金

2、负责投标前及合同签订前，对标书、合同或订单组织进行评审

3、负责对工程投（议）标标函的编制；对编制标函中的安全措施费用不可降低，必须严格控制

4、负责公司对外工程合同的审查和签订，协助项目部合同中有关安全生产的争议和纠纷

5、建立工程合同管理台账收集整理工程投（议）标过程中竞标单位各项经济技术，安全措施费用指标的比较表,为领导决策提供依据

6、主办公司安全生产许可证的办理与复审；负责安全生产“三类”人员培训取证和继续教育的管理

7、积极参与配合风险管理和风险评价工作，提供相关资料

8、负责安全经费的具体标书核算等工作严格按照招投标标书中关于安全经费管理的规定执行编标，在施工过程中加强监督和检查

9、及时完成领导临时交办的其他工作（A）对外项目部

1、在负责办理工程项目相关的手续工作同时，审核协作项目安全管理的相关内容并按照公司的安全管理规定对其要具备的要求

2、对合作单位安全方面的交涉，完善合同的安全方面条款，提出安全管理需要完善的各项规定

3、积极参与配合风险管理和风险评价工作，提供相关资料

4、及时将合作单位的安全管理方面的信息与公司领导汇报

5、负责对合作项目的安全经费的指导、培训严格按照安全经费管理制度执行，确保资金用于实际的安全生产活动中，不得挪作他用定期向安全总监和上级领导汇报安全经费的使用情况第四章事故隐患的排查与统计上报第九条各单位负责人，是本单位事故隐患排查治理的第一责任人，对本单位事故隐患的排查治理全面负责第十条在事故隐患排查中，各单位按照《安全生产隐患排查清单》标准，明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，按照《安全生产隐患排查清单》排查周期要求，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责,及时发现事故隐患，并及时上报安全科组织处理第十一条单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患台账”，由上一级主管负责人进行检查和签认第十二条各部门应按照《安全生产隐患排查清单》标准,分别组织进行事故隐患排查治理工作，并将工作开展情况按时限要求向上级领导和安全科汇报（附件1）“生产安全事故隐患排查检查表”第十三条对检查发现的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报

（一）一般事故隐患

1、班组应及时处理，并记录在安全工作日志中；

2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区，由作业区填写（附件2）“生产安全事故隐患排查台账”，并明确整改时限、负责人和控制措施

3、将事故隐患处理情况按时限要求向上级领导和安全科汇报

（二）重大事故隐患；应立即上报上级领导和安全科报告内容应当包括

1、隐患的现状及其产生原因

2、隐患的危害程度和整改难易程度分析

3、隐患的治理方案

4、防止发生事故的控制措施第十条公司各场地、项目部，事故隐患排查治理情况U!应按月、年进行统计，按公司上报的内容和时间要求向安全生产部上报“安全生产事故隐患排查治理月度、年报表”第十五条公司各部门对专业范围内发现的事故隐患对所查场地和项目部下达隐患整改通知，并督促进行治理整改（附件3《事故隐患整改通知单》）的事故隐患，责任单位应按时限要求及时整改并填写（附件4《事故隐患整改反馈单》）上报第十六条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责第五章事故隐患的治理第十七条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改原贝L严格按照“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实”的要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位第十八条一般事故隐患危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除重大事故隐患危害和整改难度较大，发现后应全部或局部停产停业，由公司组织专业部门制定整改方案，采取强制性监控措施，进行限期整改；公司安全生产科进行网上填报并填写重大隐患登记表上报主管部门第十九条整改方案应包括以下内容

（一）整改的目标和任务；

（二）采取的方法和措施；

（三）经费和物资的落实；

（四）负责整改的机构和人员；

（五）整改的时限和要求；

（六）安全措施和应急预案第二十条重大事故隐患责任单位在整改结束后，应及时向公司提出验收申请，由公司对事故隐患治理情况进行现场验收，然后向上级主管部门提交验收结果第二十一条暂时整改不了的事故隐患，要采取有效措施,加强控制无法保证安全的，应在停产或停止使用的情况下进行事故隐患治理整改并根据其级别，分别由所在单位进行检查，检查主体为对应级别的负责人或部门第六章事故隐患的奖励和处罚第二十二条建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，经单位申报、部门审核、公司批准后，给予一次性奖励，奖励标准按公司相关规定执行第二十三条未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报,对责任单位及责任人进行严格考核，并给予相应处罚第二十四条本办法若与上级下发的相关管理规定相违背，以上级下发文件为准第七条公司各部室、场地和各项目部负责人责任分工内容

（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则

（二）组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报

（三）按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理的资金第八条公司各部门责任分工

（一）公司办公室

1、负责国家、上级颁发的安全生产文件的接收、登记和传达

2、负责全局性安全生产会议的筹备及会务工作，负责起草有关安全生产工作的行政领导工作的报告及文件资料等各种书面材料

3、传达总经理及有关领导对安全生产的指示，反馈指示落实情况

4、负责公司本部交通车辆、派车安全管理，负责组织对司驾人员的日常安全教育，并督促驾驶员做好车辆的日常保养和维护

5、保证公司本部安全生产应急事项的车辆使用

6、负责本公司安全生产组织结构设置、定员编制、职能职责、岗位能力标准制定的管理

7、负责拟定人力资源发展规划，组织各类人才的引进、培养和管理；负责下一级单位领导班子及其后备人员队伍及各类执业资格人才队伍、技师队伍等的建设管理

8、负责将安全生产业绩列为部门、下级单位、干部工作绩效考核的重要内容之一，在评选先进集体、个人，执行安全生产一票否决权

9、负责特种作业人员及本单位培训工作的归口管理

10、严格按照安全经费管理制度执行，确保资金用于实际的安全生产活动中，不得挪作他用

11、对经伤残鉴定委员会鉴定的不适合从事现工种的员工，办理工作调整及办理有关手续；指导或具体办理员工因工伤亡的善后处理工作

12、负责组织团员青年参与公司安全生产管理工作；组织各级团组织开展各项以安全生产为主题的活动

13、组织开展青年安全生产知识培训教育、技能竞赛活动，增强青年安全生产意识和技能

14、配合行政部门开展有关安全生产、劳动保护、职业健康各项规定的宣传教育工作

15、利用微信群、QQ群、板报等各种宣传工具，宣传党和国家有关安全生产法律法规，宣传公司安全生产规章制度、安全生产基础知识

16、负责组织开展公司安全文化建设工作，制定并实施员工安全守则、安全文化手册、安全生产主题活动，宣传、教育安全文化生产现场典型

17、建立健全安全生产事故舆论应对机制，参与公司安全事故、突发事件的调查、处理，主动联系、沟通媒体，做好信息披露和舆论引导工作，控制不实舆论报道，减少负面舆论影响

18、协助公司办公室搞好环境、卫生、保卫、安全、消防及综合治理的管理工作

19、组织机关水电及其他服务人员进行安全教育，监督其遵守公司安全生产的规章制度和操作规程

20、负责公司本部员工教育、管理的日常工作，完善机关工作制度，推进机关作风建设专栏

（二）工程部

1、在组织施工调查时，负责将可能存在的安全风险列入调查内容；在编审项目施工组织设计、安全专项施工方案时，负责确保安全生产技术措施、技术方案和安全保证措施等内容纳入其中

2、参与危险源识别与风险评价、职业健康安全管理方案和应急预案制定与评审，以及实施过程中的监督、指导

3、在下达施工生产计划时，同时下达安全措施及其费用计划；在检查、报告计划落实情况时，同时检查、报告安全措施落实情况

4、负责局防洪防汛工作计划安排，并组织、监督、指导贯彻落实

5、参加本公司组织的安全生产监督检查，对发现隐患提出改进措施或意见

6、参加相应级别安全生产事故的调查分析、处理和改进工作

7、负责组织有关安全生产、劳动保护、职业健康的科研项目立项审查、研究以及成果的验收、评审、鉴定、上报和推广应用

8、参与研究施工生产中的重大安全技术问题，指导下级单位的安全技术攻关工作

9、参加重难点项目、高风险项目安全专项施工方案的编制或评审

10、参加相应级别安全生产事故的技术调查分析，提出技术方面的改进措施或意见

11、严格按照安全经费管理制度执行，确保资金用于实际的安全生产活动中，不得挪作他用

（三）安全生产部

1、组织识别、获取和更新国家、上级有关安全生产、劳动保护、职业健康的方针政策、法律法规、规范标准，并监督贯彻执行；负责组织评价适用的安全生产法律法规及其他要求的执行情况

2、负责职业健康安全管理体系建立、实施和保持的日常管理；牵头组织编制、完善有关安全生产的规章制度、操作规程，并监督实施

3、组织危险源识别、风险评价及更新，负责制定安全生产目标和公司年度安全生产工作计划（或重点、要点），监督、指导职业健康安全管理方案的制定，指导应急预案的编制；参与新开工程项目的施工调查和难点工程的施工组织设计、专项安全施工方案的评审

4、组织策划、实施安全生产监督检查工作，监督、指导职业危险因素监测，排查存在的生产安全事故隐患，监督责任单位整治

5、负责对重大风险分析记录的审查与控制，定期进行风险信息更新

6、负责安全经费的具体检查、核算、统计等工作严格按照安全经费管理制度执行，确保资金用于实际的安全生产活动中，不得挪作他用同时，定期向安全总监和上级领导汇报安全经费的使用情况，接受监督和检查

7、公司安全生产部负责联系专业培训方对主办特种作业人员培训的办理与复审；负责职业健康安全管理体系培训、安全生产培训工作，督促、检查和指导所属单位开展安全培训

8、负责组织职业健康安全管理体系内部审核，牵头组织标准化管理的督导、检查；组织接受外审

9、配合做好有关安全生产会议的准备、实施、跟踪落实等相关工作

10、负责制定劳动防护用品、夏季防暑降温和冬季御寒用品及日常药品的发放标准

11、负责配合国家有关部委、地方政府、上级对本公司所发生的生产伤亡事故、职业病的调查处理；负责本单位内生产伤亡事故、职业病的调查处理

（四）财务部

1、编制年度财务收支计划时，要保证安全生产、劳动保护、职业健康、环境保护措施所需的实施费用，确保必需的资金投入

2、负责办理年度风险抵押金及使用相关手续

3、按规定按比例计提安全生产费用，建立统计台账，监督检查下级财务部门提取、管理和正确使用安全文明措施费

4、在年度财务会计报告中，应披露安全费用提取和使用的具体情况

5、负责安全生产奖罚奖金的发放与收取

6、积极参与配合风险管理和风险评价工作，提供相关资料

7、负责安全经费的具体报销和核算等工作严格按照安全经费管理制度执行，确保资金用于实际的安全生产活动中，不得挪作他用并接受监督和检查

（五）法规部

1、参与相关安全生产规章制度、重要文件的审查工作，督促各级贯彻落实国家和行业有关的安全生产法律法规

2、按照法定代表人的授权，代理公司有关安全生产的诉讼和非诉讼活动

3、配合有关部门对职工进行安全生产法制宣传教育，开展与公司安全生产有关的法律咨询和法律服务

4、积极参与配合风险管理和风险评价工作，提供相关资料

5、负责制定关于经营单位安全经费使用的规定和办法;对本单位安全生产经费使用过程中存在违规、违法行为予以纠正；组织安全生产经费使用规定的培训

（六）工会

1、监督和协助行政部门贯彻执行有关安全生产、劳动保护、职业健康的各项规定，加强群众性安全监督工作

2、对本公司违反安全生产法律法规，侵犯从业人员合法权益的行为，及时指出，督促其纠正

3、发现危及从业人员生命安全的情况时，及时建议行政部门组织从业人员撤离危险现场，并督促行政部门落实有效的整改措施

4、参加事故调查，向安委会提出相关处理意见，并督促行政按规定追究有关责任人的责任

5、负责组织员工参加国家“安康杯”竞赛活动和开展群众性安全生产知识的宣传教育活动

6、积极参与配合风险管理和风险评价工作，提供相关资料

7、参与监督安全经费的使用，确保安全经费合理使用和职工的安全权益得到保障

（七）公司经营部

1、负责公司经营工作，对承揽工程施工任务，对外洽谈合同的相关方提出环保、安全方面的要求。