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摘要【摘要】本文在介绍了少林寺的产业现状和经营现状的基础上,以少林寺现有名下产业的经营数据,运用情景分析法、波士顿矩阵以及营销策略分析4P理论对上市后企业的经营模式进行了分析,并得出少林寺可以主动上市,维护其自身权益以及商业可以与宗教信仰共同开展的结论以及在此结论上分析了上市后的利弊,并提出了相应的措施预防风险,同时与美国和韩国的文化产业模式比照,提出了以少林寺为代表的传统文化应该借助文化产业化上市【关键词】少林寺上市模型分析利弊文化产业化万元,再加上香火钱、捐赠,共同构成了少林寺收入的主要来源每年的旅游收入超过5000万2学费收入现在全球学习少林功夫的人数已达数百万人,仅仅在登封各个武校的在校生人数就有近10万人,如果按照近几年学费收费情况每年3000元,那么一年内仅在登封市,少林寺就能收到近3亿元人民币这样加总少林寺在国内每年的收入大约是35000万人民币五资产规模、2008年4月,少林游乐公司委托河南世纪地产评估有限公司对土地使用权进行评估,评估值为单位面积地价
2819.9元/平方米,但市政府并不认可2012年1月,少管局委托河南明泰资产评估事务所再次评估,评估值仅为224元/平方米约15万元/亩如此悬殊的评估价令人瞠目,后来发现明泰资产评估事务所的《评估报告书》以郑州市对征收集体土地的2009127号文件作为补偿标准,把有偿划拨方式取得的国有土地使用权按照无偿划拨取得的集体土地进行评估,并且回避了商业用地的事实“集体土地和国有土地能一个价吗?2008年登封市区拍出的土地就达170万元/亩,况且我们还是在国家5A级景区内,商业价值更大〃据此对于少林寺上市门中给予的资产估价4900万根本可以否认其真实性,且按照少林寺现有的资产以170万元/亩估价,保守估计少林寺目前仅国内资产
5.5亿III少林寺“被上市〃事件曝光后,我们看到登封市政府在其中扮演的推动者作用,这与登封市政府所得利益是密不可分的小城登封人口60余万,前来习武的学生便超过6万该市有70多所以少林名义命名的武校,学生每年的学费几乎都在万元以上,若再加上衣食住行,每年登封可以从中收益
3.5个亿根据资料显示,少林寺现在的门票是100元,一年的游客数量至少150万人,是笔不少的收入可以估计出少林寺门票收入最少在L3亿元以上,最多可高达
1.5亿元少林寺方丈释永信说,我们根本比较被动,到底卖了多少票,多少人是免票的,都是他们说了算,给我们多少是多少从2005年到现在,还拖欠了4000多万元,郑州市委书记屡次作了批示,但登封政府还没有落实对于拿到的门票收入的用途,释永信表示,70%用于寺院建设,20%用于僧人的生活,10%用来做慈善释永信还表示少林寺现有的建筑,80%到90%都是改革开放后复建的除了上世纪80年代,中央政府和省政府累计支持过我们590万元用于文物修复,其他上亿元的修复资金都是筹释永信还表示,门票收入都是由当地政府派来的财务部门监管,所有的花销都必须有税票,比一般机关还严格,所有钱都是收支两条线,严格按照会计法,每年省市县三级宗教部门都不定期来审账可见登封市政府是非常看好少林寺开展前景,并且对少林寺目前的收益是严加监督少林寺收入对登封市政府的财政收入有很大奉献,可以说二者的利益是密不可分的
三、少林寺上市分析
(一)上市原因然而对于少林寺目前的收入,不能单纯用“可观〃来形容26岁的释永信作为少林寺1500年来最年轻的住持,对于少林寺收入问题最有发言权释永信刚成为方丈时少林寺只有大火烧剩的断壁残垣,以及十几个老得没有地方去的和尚和尚们先得吃饭,然后才有力气修行悟禅,这个偏居深山的千年古刹,连外出公干的公交车费都没有,何谈普渡众生?所以前期收入一直是建设、维修以及改善少林寺的现状到后来少林寺僧人逐渐增多,旅游业开展逐渐壮大,才有了真正意义上的收入
1.上市原因从以上少林寺的海内外开展现状可以看到,少林寺在当今社会有极大的开展潜力,无论是少林武术还是古香古色的少林寺建筑,几乎在全球范围内都有很好的反响少林寺虽然年收入非常高,但是在国内,少林寺在很多方面都受到当地政府的管制,如果少林寺要进一步开展,扩大寺院规模,扩张寺院收入来源就必须通过其他方式来获得资金,也就是上市
2.上市益处众所周知上市对企业带来的益处首先上市可以减少对银行贷款的过度依赖上市后,公司从资本市场拿到的是资本,资产负债率大大降低对银行贷款的依赖降低,在银行的信用评级也会提高在政策出现急刹车时,也不会太过于担忧出现资金链短缺其次是可融资和再融资,由此带来资金的乘数效应第三点是,上市后必须按照规定引进科学的公司治理,建立一套标准的管理体制和财务体制,对于提升公司的管理水平有一定的促进作用股市像个放大镜,做得好做得坏,都会引起强烈反应,上市可增大公司治理的弹性,家族企业上市可从封闭的家庭体制迈向开放式止匕外,上市公司有独立董事,都是各个行业的专家,相当于低价请了个身边的专家还有一点不能无视,就是上市带来的广告效应,成为一家公众企业,对于提升公司品牌有一定的作用有过类似的成功上市的前例,即丽江旅游
18.57,-
0.59,-
3.08%在内地上市,就成功融资近2亿元
3.已具备的上市条件但是上市也是有要求的,通过依次对照少林寺的经营现状我们可以做出结论首先从规模和业绩情况来看,少林寺上市前三年是连续盈利的,且金利润在3000万以上其次要看行业,少林寺作为中国传统宗教文化的象征,在同类企业中必然占有龙头地位及较强的竞争优势再次看少林寺的历史沿革,在释永信担任少林主持以来,少林寺实际控制者、管理者在近三年内是没有发生过变更的最后看少林寺经营,少林寺在国内外均有良好的开展,收入来源广泛,不存在依赖大客户或者单一市场的情况,由于其浓厚的宗教气息以及独特的武术工程经营,有很强的技术性
一、事件综述及评论2009年12月15日,上海《东方早报》率先披露了“少林寺将在20n年上市〃的消息该报称,“香港中旅集团与登封市已签署《合作框架协议书》〃按协议书显示,双方确定斥资1亿元成立“中旅(登封)嵩山少林文化旅游有限公司〃,其中港方占51%股本控股,少林寺门票经营权等嵩山少林景区资产则被登封市作价4900万元作为入股的一局部,双方合资年限为40年,新公司拟定2011年上市此外,该报还透露,“合资公司授权从事嵩山风景名胜区综合开发、经营、管理和效劳包括少林寺在内的嵩山景区诸多门票收入今后全部收归港方控股的新公司,少林寺的门票收入也归合资公司所有,不再是之前少林寺方面和相关部门分成〃但事实上,少林寺对于“被上市〃的消息“一无所知〃消息一出,社会各界人士对少林寺上市事件议论纷纷,各抒己见河南少林无形资产管理有限公司总经理钱大梁接受有关媒体采访时曾表示,“少林寺担忧合资公司一旦上市,少林寺这局部资产的经营权、管理权就变成了由股民决定的公共资产,等于被绑上了一辆商业化战车这样就开了世界宗教史和联合国非物质遗产管理史上的一个恶劣的先例〃;知名财经评论家叶檀认为A股圈钱圈到宗教资源头上,中国会丧失灵魂;而国海证券投行的保荐人王河表示,这是一个很普通的景区上市案例,没什么特别的,少林寺的和尚本来就是依靠工资生活;深圳大学旅游科学研究所所长郁龙余教授在接受媒体采访时就称,河南少林寺是世界知名的文化遗产,理当属于全民所有登封市政府无权将少林景区资产打包上市;中国人民大学法学院教授叶林以及北京南北通咨询有限公司总经理秦耀全等人则认为,谈及少林寺上市问题的关键在于它是以怎么样的方式上市……对于少林寺上市事件,新浪微博也发出了调查,共有29946人参与了调查活动,结果显示如下表一不好说
1.60%□系列1赞同
4.80%不赞同
93.60%
0.00%
20.00%
40.00%
60.00%
80.00%
100.00%需要解释一下的是,人们通常所指的少林寺,既是少林景区也是嵩山少林寺,其实二者并非同一概念嵩山景区管理委员会是少林景区的直接管辖单位,登封市政府是二者的领导单位,同时登封市政府也握着少林景区所有商业运作的最终决策权少林寺被登封市政府作为少林景区的核心组成局部少林集团,在2007年4月份成立,其初衷是对景区内的旅游资源进行统一整合,统一运作少林寺与少林集团之间没有相互持股关系,少林寺的经营活动主要包括与功夫有观的各种演出和影视拍摄,同时少林景区约有40%的门票收入归属少林寺,且少林寺有自己的资产管理体系,而少林集团的主营业务是索道、动漫电影、酒店及旅游车队等从现在透出的信息看,登封市政府、嵩山景区管委会及香港中旅集团共同筹划此次“少林寺〃上市,而少林寺则一直被蒙在鼓里对此,我们小组一致认为,地方政府利用寺院的知名度成立以营利为目的的公司,本身就存在法律问题再者,政府背着少林寺擅将门票权并入上市公司,严重伤害了少林僧众和信教公民的宗教感情以及参加宗教活动的合法权益,是对少林寺合法权利不尊重的表现其三,在政府的这种牟利目的之下,少林寺必然会走上应上市要求所需的的商业化之路这是对国有传统文化的亵渎,是在亲手毁掉人们心中的一方净土鉴于这种情况,我们不得不思考少林寺该如何屹立于商业时代的今天的问题方丈释永信的话给了我们一些思考“如果把现代化比作潮流,佛教就是一条船,要面对潮流,把握好方向,明了该干些什么,不该干什么只有这样,才能稳当地航行在潮流之上水涨船高,而不是像鱼一样被冲走〃、“我们不是商业化,我们只是利用商业的手段阻止少林寺被商业化〃学者秋风就认为,被商业化、被产业化,是几乎所有名山大川、名人故居、宗教寺庙堂观的命运既然无法逃脱商业化的结局,那么最好的方法就是主动商业化,以少林宗旨为思想基础,走出一条带有中国传统文化、带有禅宗思想的商业化道路在这个商业时代中用商业武器保卫自身的独立性!以上就是我们小组的看法一一少林寺应当主动上市,来维护自身权益
二、少林寺产业现状和经营模式
(一)少林寺名下产业
1.国内产业释永信名下只有3家以“少林寺〃冠名的公司,分别是河南少林寺实业开展有限公司、少林寺文化传播(登封)有限公司以及河南少林无形资产管理有限公司
2.国外产业目前少林寺在柏林、伦敦等地直接办了40多家公司,在全球50多个国家和地区建有专门研学少林功夫的学校和团体,另外还间接办了一些公司释永信还表示,少林寺的海外联系还包括举行剧目,少林寺直接办的公司(海外中心)就是要融入当地,每个地方都有少林寺的僧人任教,其中包括禅修、功夫、语言等譬如在美国就有130多家武馆甚至在非洲屋脊埃塞俄比亚,中国武术馆近年来如雨后春笋般冒了出来
(二)辐射范E多年来少林寺名下已有多家公司,已经形成了以慈(公益活动)、禅(禅宗祖庭)、武(功夫、秘笈)、医(少林药局)、艺(书画、音乐、雕刻)、刊(出版发行)为集群的全产业链,这些都是少林寺的主要收入来源,它们也为少林寺的开展壮大起到了很好的宣传作用2006年12月,河南少林寺食品开展有限公司成立,代表少林寺持股的正是河南少林寺实业开展有限公司2008年12月,少林寺食品公司获得商务部特许经营资质后,开始由贴牌生产扩展到特许连锁在未来的目标是通过3-5年的努力,力争使“少林寺〃成为国内食品行业著名品牌少林寺已经授权河南优吉食品有限公司生产的“少林寺禅果〃80元一盒的“少林寺禅果〃,从外观上看和普通的糕点产品并没有任何区别,但在销售人员描述中,却被赋予了少林特色,“按照佛家素食养生原理进行加工,口感柔韧,入口酸甜,含糖量低,富含大量维生素和膳食纤维,更符合当代人的健康饮食观念〃在众多商业运作中,对少林寺奉献最大的依然是旅游据悉,自上世纪90年代后期以来,少林寺景区每年接待的游客根本稳定在每年150万人次左右日前门票价格为100元,其中少林寺可以分得30元,少林寺每年的旅游收入大约4500万元,再加上香火钱、捐赠,共同构成了少林寺收入的主要来源嵩山少林寺是少林功夫的发源地,作为中国传统文化推广的一个重要品牌,在国际上具有广泛的知名度和影响力在中国每年有很多场少林寺武术表演,在国外邀请少林武僧表演要提前一年预约从1987年起,少林寺就不断派出武僧团到国外演出,目前他们已经走访了60多个国家演出收入也成了少林寺的海外主要收入其火爆程度也就可见一斑
4.影视从1882年李连杰主演的的《少林寺》电影红遍大江南北一直到今天,关于少林寺的影视作品包括电影、电视剧、动画片已经不下数十部近期少林寺首次授权台湾中影公司电视动画影集《少林传奇》制作少林寺实业开展有限公司获得38万余元的知识产权出让费
5.医药少林药局是天下第一古刹嵩山少林寺于1217年创立的医疗机构,主要以为寺内众僧及周边百姓诊断治疗为主要事务最初拥有治疗各病的秘方百余方,至民国时已有各种论医著述百万言,药方上千方,但由于佛门戒律极少外传作为少林药局负责人的释延琳大师自幼爱好中华传统文化,平时主修禅修内功心法,兼修中国传统宗教养生系列功法通过对少林“禅、医、武〃三位一体文化的理解不断提升,亲证妙法,发愿推广少林文化,本着佛教慈悲济世的精神,以弘扬传统医术为己任,依少林药局秘方,开发出包括少林药局灵芝茶、少林保将酒、少林祛痛油、少林跌打喷剂、少林药局甘草桔梗含片在内等多种药品
6.网络少林寺也紧跟时代潮流,踏上了网络道路不久前,负责“少林寺〃品牌整合与商品开发的专业团队少林智业在网上开了店,出售禅香、禅台、功夫鞋、护具等用品在2005年5月,玩酷科技关于少林题材的网络游戏《少林传奇》第一次将少林文化融入3D网络游戏由于表演需要,少林寺服饰需要更精致的包装设计,因此有了少林寺服饰设计生产业务,甚至有很多一条龙效劳由于少林寺在领域的蓬勃开展,少林寺在音乐、雕刻、建筑以及出版物等领域也有新的开展
(三)海外市场少林寺在国外的影响不亚于国内现在,在全球50多个国家和地区少林寺建有专门研学少林功夫的学校和团体“中国功夫〃对欧洲的影响近年来急剧增长,各种中国武术、气功和太极拳的协会层出不穷,仅德国就有500多个德国少林寺建立后,引起了德国社会各界的关注,学员来自社会各个阶层虽然这些人学习少林武功的目的各不相同,但不可否认的是,少林寺对欧洲人的影响越来越大,有人甚至在德国少林寺的留言簿上写道,“少林寺翻开了柏林人的心扉〃少林寺功夫甚至走进美国名校据美国媒体报道,从2011年冬季开始,斯坦福大学新设了少林功夫课,专门请来少林寺的师傅执教工程负责人表示,开办功夫班的目的是透过练功、促进学员们身心的健康与平衡少林寺在美国的影响力并不亚于在欧洲的影响力2004年,美国加利福尼亚州众议院通过决议,把每年的3月21日定为“嵩山少林寺日〃,以便不同宗教、种族和文化背景的加州居民能够欣赏到少林寺历史悠久的禅宗与武术纽约法拉盛华人区的少林少林寺尽管只有750平方米的规模,却也有大雄宝殿、藏经室、五百罗汉堂和练武厅除了纽约少林寺以外,休斯敦、洛杉矶等城市也都有规模不一的少林寺或少林分馆少林寺在国内外都是由于少林寺在国内外对群众的意义是不同的,因此少林寺在国内外有不同的收入来源嵩山少林寺在全球广开分寺,每年收入达1000万英镑,折合人民币约为9910万人民币1学员学费目前少林寺在全球50多个国家和地区建有专门研学少林功夫的学校和团体,拥有洋弟子300多万人,仅仅从学员学费的角度而言,收入就很可观举例来说,很多海外少林寺文化中心的经营模式主要是会员制,成为会员之后就可以来这里学习武术,按小时收费比方在美国,一小时需要收十几美元,一般只要招收150个学员,3个月收入就能养活一个中心假设会员每周学习5小时,每小时15美元,一年就要交780美元,折合为人民币是4860元人民币,所有会员每年所交的学费有3645万元人民币在少林功夫学校,每个人每年要交学费约3000元人民币,这样计算学院每年收费就有数亿元人民币2演出收入少林寺在国外的火爆程度非同一般,其在世界各地的演出,阵势丝毫不亚于明星演唱会邀请少林武僧出国表演要提前一年预约从1987年起,少林寺就不断派出武僧团到国外演出,目前他们已经走访了60多个国家演出收入也成了少林寺的海外主要收入保守估计,一场演出费用在10万元人民币,假设每年海外演出有20场,那么收入约为200万人民币3新经济增长点收入除了上述两项主要收入,海外少林寺也开始了不断寻找新的经济增长点耗资
7.5亿澳元约合55亿元人民币,正在建设中的澳大利亚少文市“新少林寺〃将集禅武修行、研究、练习、交流、旅游为一体,而且可能会作为拍摄功夫电影之用目前,合拍电影也是少林寺新的经济增长点中重要的收入来源,被海外媒体称作“CEO〃的方丈释永信就曾表示,他的下一个方案是到世界各国的首都广场表演少林功夫,并准备与好莱坞合作,在美国的赌城拉斯韦加斯推出一台“非常豪华〃的少林功夫剧目另外,释永信正担任一部关于少林武僧传奇故事的电影制片人,这部电影投资2500万美元这样加总少林寺在国外每年的收入大约是数十亿人民币1旅游收入在众多商业运作中,对少林寺奉献最大的依然是旅游据悉,自上世纪90年代后期以来,少林寺景区每年接待的游客根本稳定在每年150万人次左右日前门票价格为100元,其中少林寺可以分得30元,少林寺每年的旅游收入大约4500。
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