施工企业会计实务培训课件

施工企业会计实务目录第一局部工程工程本钱管理

（一）工程工程本钱管理的意义

（二）工程工程本钱的内容

（三）工程工程本钱管理的特点

（四）工程工程本钱管理的基础工作第二局部工程目标本钱的测算

（一）工程目标本钱测算的原则

（二）工程本钱测算的方法第三局部本钱方案与控制

（一）本钱方案与控制的根本原则

（二）工程工程本钱控制的方法第四局部工程工程本钱核算

（一）工程工程本钱核算原则

（二）工程工程本钱核算规定

1.人工费的核算

2.材料费的核算

3.机械费的核算

4.其他直接费的核算

5.间接费的核算

6.收入及税金的核算

7.预计损失的核算

8.预收、预付帐款的核算

9.工程期间费用、营业外收支的核算第五局部本钱分析与本钱考核第六局部驻外分公司本钱核算第一局部工程工程本钱管理

一、工程工程本钱管理的意义通过工程工程本钱管理可以促进企业的管理，提高管理水平，充分发挥各生产要素的作用，挖掘企

四、工程工程本钱管理的基础工作

（一）健立健全各种责任制度为了确保工程工程本钱目标的实现，健立健全各项责任制度是非常必要的，亦应严格执行，对违反制度的人要追究其责任，各项责任制度包括计量验收制度、考勤考核制度、原始记录和统计制度、本钱核算和分析制度、质量验收制度及项日法管理的有关采购、价格控制和横向管理制度

（二）健立健全原始记录原始记录是本钱控制和核算的依据，为保证本钱核算的及时与准确，对涉及本钱管理方面的原始记录要求有关人员应认真做好登记工作，做到但凡有经济活动的地方，都要有原始记录原始记录有施工任务单、领退料单、机械台班使用记录、周转材料进退场记录、材料进退场验收调出记录、质量事故记录、职工考勤表等

（三）健全企业内部方案价格制度为了便于核算工程工程本钱和测算目标本钱以及为办理材料、劳务、机械的供给和作业的结算，企业应根据当时当地的物价、工资和本钱等情况，对各种材料、机械设备、周转材料、劳动力、商品磴制定统一的内部方案价格，并定期进行修正，这对于企业内部经济核算与加强本钱管理有着重要的作用，同时也表达了各工程之间本钱负担公平和合理性

（四）健立健全施工定额施工定额是施工生产过程中人、财、物消耗所规定的标准，企业应根据自身水平制定合理的施工定额，做到消耗有定额，开支有标准，这对本钱核算、本钱控制和工程之间公平竞争有着重要作用第二局部工程目标本钱的测算

一、工程目标本钱侧算的原则

1、工程不承当投标风险工程不承当投标风险，是因为投标时赢利或亏损是企业根据经营情况采取的相应策略和手段所致,是企业行为而非工程行为，为防止工程在目标本钱测算阶段无形中就获得赢利或承当亏损，这局部因素不应列入工程目标本钱基数中

2、工程不承当市场风险工程目标本钱测算时劳动力和材料价格是按照当时市场平均价格测算，由于外部市场的变化引起的价格的上涨或下跌，工程部无法控制，所以工程不承当市场风险

3、工程必须承当管理风险管理风险是指在工程施工的过程中因管理水平的上下，直接影响工程本钱升降，从而导致工程的盈亏如材料费承包后，工程可以通过进一步降低采购价格，加强现场材料管理，采用各种。