管理学复习题及答案

管理学复习题及答案

一、单选题（共题，每题分，共分）

10011001.某企业领导在电视上看到生产方便筷子浪费木材、破坏环境的报道后，深有感触，决定食堂即日起停止使用一次性筷子，改用塑料筷子这种行为属于（）0A、社会权利B、社会反应C、社会责任D、社会义务正确答案c

2.当一讨决策被认为是足够好而不是最佳决策时，结果是（）oA、否认决策过程中利用直觉B、令人满意的C、有限理性D、程序化的决策正确答案B

3.（）亮指为满足某种需要而产生并维持行动，以达到目的内部驱动力A、组织B、领导C、激扁D、动机正确答案D

4.当下篇具有中度或高度的成就动机时，（）领导者行为最具激励作用A、质就导向型B、支持型C、指示型D、参与型正确答橐A

5.一家豪行在设计组织结构时，设置的有普通客户部、VIP部、残疾人绿色通道部等，这种部门划分是基于（）o、销售渠道AB、顾客类型C、职能性质D、产品业务正确答案B6•从创薪发生的时期来看，创新可分为（）oA、局部创新和整体创新B、消极防御型创新与积极攻击型创新C、系统初建期的创新和运行中的创新D、自发创新与有组织的创新正确答案.c

7.计划后决策的关系紧密，决策是计划的（），而计划是决策的逻辑延续C、市场渗透战略D、相关多元化战略正确答案.D

62.最早谑出合法性机制的是（）oA、迪马吉奥B、玛丽•道格拉斯C、鲍威尔D、梅耶和罗恩正确答案B

63.某企1采用直线职能制的组织结构，企业共有管理人员46人，其中，厂长1人，车间主任4人，班组组长19人，职能科长5人，科员17人每一岗位均不设置副职，这时厂长的管理幅度是、23AB、12C、9D、7正确答案c

64.以下.（）不属于人员考核的基本要素A、职业素养B、工作态度C、工作业绩D、工作能力正确答案A

65.在编期计划过程中，采用“近具体、远概略”的编制计划方法的是（）A、滚动计划法B、目标管理布篁rD向络计划技术正确答案A

66.全面庙量管理的基本要求是“三全一多”，不包括以下选项中的（）oA、全组织的质量管理B、全过程的质量管理C、多方法的质量管理D、全方面的质量管理正确答案D

67.通过藏少成本和资产对企业进行重组，加强企业所具有的基本的和独特的竞争能力的竞争战略是（）oA、收缩战略B、出售核心产品C、剥离战略D、清算战略正确答案A

68.关于管理的应用范围，下列哪种说法最好（）A、只适用于政府B、只适用于盈利性组织C、普遍适应于各类组织D、只适应于非盈利性组织正确答案c

69.追踪反策是当原有决策的实施表明将危及决策目标的实现时，对目标或决策方法所进行的一种（）o、维持性修正AB、根本性修正C、创造性修正D、暂时性修正正确答案B

70.在组次的发展阶段中，组织成长阶段的关键在于（）A、团队的创造性B、决策的方向C、协调D、授权正确答案B

71.追求展东利润最大化的企业价值观发展阶段是（）A、后工业化时期B、工业化后期C、工业化初期D、工业化中期正确答案c

72.下列关于领导和管理的说法正确的是（）A、领导侧重做正确的事情，管理侧重正确地做事B、领导的内涵更为广泛，管理是其中的一部分C、领导就是管理，二者没有本质区别D、领导是更高层次的概念，管理是低层次的概念正确答案.A

73.普拉4拉德和哈梅尔提出了企业的核心能力理论，其代表作是（）o、《第五项修炼》AB、《再造公司》C、《公司的核心能力》D、《有效的管理者》正确答案c

74.根据整业价值链的分析，下列不属于企业辅助活动的是（）0A、人力资源管理B、市场营销C、技术开发D、采购正确答案B

75.决策过程的第一步是（）oA、制定备选方案B、识别问题C、实施和监督D、诊断原因正确答案B

76.下列元属于企业成长战略的是（）A、混合多元化B、特色优势C、市场渗透D、横向一体化正确答案B

77.下列元属于组织文化内部影响因素的是（）A、领导者的素质B、组织成员的素质C、制度文化D、组织发展的不同阶段正确答案c

78.下列房于具体或微观环境的是（）o、管制机构AB、政治C、技术D、社会文化正确答案A

79.下列未属于沟通必须具备的基本条件的是（）A、两个或两个以上的主体B、必须有一定的沟通客体C、必须有传递信息情报的载体D、必须具备噪音正确答案D

80.（）•是通过实践、研究、联系或调查获得的关于事物的事实和状态的认识，是对科学、艺术或技术的理解，是人类获得的关于真理和原理的认识的总和A、知识B、组织文化C、学习D、组织价值观正确答案A

81.控制宜程中合理的顺序是（）oA、衡量业绩、制定标准、纠正偏差B、制定标准、衡量业绩、纠正偏差C、制定标准、纠正偏差、衡量业绩D、衡量业绩、纠正偏差、制定标准正确答案B

82.

1912.年，（）首次提出“创新理论”他认为，创新是对“生产要素的重新组合”A、赫伯特•西蒙B、约瑟夫•熊彼特C、亚当•斯密D、彼得•德鲁克正确答案B

83.用最示最大后悔值法计算后悔值时，应该A、该方案在各情况下的最大收益一该方案在各情况下的最小收益B、该情况下的各方案中的最大收益一该方案在该情况下的收益C、该方案在各情况下的最大收益一该方案在各情况下的最小收益D、该情况下的各方案中的最大收益一该情况下的各方案中的最小收、八命正确答案B

84.•一般会涉及组织内部的许多部门和许多方面的活动，是一种总体性的计划A、综合计划B、专业计划C、项目计划D、专项计划正确答案A

85.•是一种组织形式，其特征是根据劳动分工原则，具有清晰的层次，详细的规则和规章制度以及非个人关系、矩阵制AB、企业C、科层组织D、学习系统正确答案c

86.认为存何改变现存物质财富、创造潜力的方式都可以称为创新；创新是新思想的运行，是付诸行动的一切新的想法这是的观点o屋彼得•德鲁克B、约瑟夫•熊彼特C、赫伯特•西蒙D、亨利•法约尔正确答案A

87.下列元属于PDCA循环特点的是o、大环套小环AB、螺旋式上升C、上升式循环D、综合性循环正确答案B

88.•很大程度上取决于决策者的主观判断和实际经验，取决于决策者对待风险的态度A、不确定型决策B、程序化决策C、确定型决策D、风险型决策正确答案A

89.下列元属于传统绩效评估的方法的是（）A、目标管理法B、小组评议法C、工作标准法D、业绩表评估法正确答案A

90.根据以果激励的内容，授予实权、委以重任、允许犯错等属于A、物质激励B、信任癫扇C、荣誉激励D、情感激扁正确答案B

91.“员土的工作态度与生产积极性，不仅取决于他们所获得报酬的绝对量，而且还取决于他们所获得报酬的额相对量”持这一基本观点的是（）o、期望理论AB、公平理论C、权变理论D、强化理论正确答案B

92.下列次项中（）不是优秀的管理者实现有效的谈判一般的原贝限A、妥善地选择处理办法B、坚定与灵活相结合C、抱着诚意开始谈判D、理性分析谈判的事件正确答案A

93.我国朝定的国民经济发展5年计划属于（）oA、战略决策B、业务决策C、管理决策D、战术决策正确答案A

94.拿破A曾说过“只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵”这句话最确切地体现了领导的（）A、授权作用B、指挥作用C、激励作用D、协调作用正确答案B

95.管理也随机应变，不存在普遍适用的最好的技术和方法，该观点属于（）oA、权变理论B、决策理论C、经验管理理论D、数量管理理论正确答案A

96.由社A生产关系决定，反映一定社会形态中统治阶级的要求，受到生产关系或经济基础的影响和制约，按统治阶级意志调整人们之间的相互关系维持和完善生产关系这是指管理的（）oA、科学性B、自然属性C、社会属性D、艺术性正确答案c

97.俄亥标州大学有关领导方式的研究发现，（）的领导者一般更能使下属达到高绩效和高满意度低定规A、高关怀一高定规B、低关怀-低定规高定规C、低关怀-D、高关怀一

98.任何.期对所有组织均能产生影响的外部环境因素是（）A、一般或宏观环境B、文化环境C、物质环境D、具体或微观环境正确答案.A

99.学习疝研究管理学的基本方法中，马克思主义指导下的基本方法是（）oA、理总联系实际B、定性与定量C、比较研究D、归纳与演绎正确答案A100,从一.般到典型的研究方法是（）oA、对比法B、试验法C、演绎法D、归纳法正确答案CA、目标B、前提C、结果D、保证正确答案B

8.六西卡玛管理的原则不包括（）oA、高度重视数据，强调用数据说话，基于数据进行决策B、以顾客为中心，持续关注顾客需求，并以此为基础进行绩效评估C、追求完美，所以不能容忍失败D、打破一切人为的屏障，改进公司内部各部门之间以及与利益相关者的合作关系正确答案.c9•实质嵬把公共政策看成利益集团斗争的产物这是（）的观点A、渐进决策模型B、政治协调决策模型C、有限理性模型D、领导集体决策模型正确答案B

10.某公总在实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些部门的工作团队，这些团队为改进产品提供了许多建议该公司的做法属于组织变革中的（）o、技术变革AB、人员变革C、结构变革D、任务变革正确答案c

11.管理亳中被称为“管理第一夫人”的是（）A、法约尔B、伍德沃德C、泰罗D、莉莲•吉尔布雷斯正确答案D

12.“没看明确的先行量”这一特点所对应的控制类型是（）o、程序控制AB、跟踪控制C、最佳控制D、自适应控制正确答案D

13.（）.是指制度环境诱使或迫使组织采纳被外部认同的组织结构和行为的作用机制A、理性机制B、法理性机制C、合法性机制D、合理性机制正确答案C

14.（）提出了业务流程再造的七个原则A、鲍威尔B、梅耶C、道格拉斯D、哈默正确答案.D

15.在古其管理理论的代表人中，（）特别强调管理教育的重要性A、马克思•韦伯B、莉莲•吉尔布雷斯C、亨利•甘特D、亨利•法约尔正确答案D

16.某企立员工比较涣散，上班迟到现象严重，针对这一现象领导决定员工上班迟到一次，扣发当月50%奖金，迟到两次扣罚全部奖金自此规定后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式（）oA、惩罚B、忽视C、负强化D、正强化正确答案.c

17.将无关的观点和目标之间建立关系是这种方法的基础是什么决策方法（）o、名义小组技术AB、强迫联系法C、头脑风暴法D、专家预测法正确答案B

18.美国人理学家亚伯拉罕•马斯洛在其（）一书中，提出了需要层次理论A、《动机与人格》B、《企业的人性面》C、《工作与激励》D、《社会交换中的不公平》正确答案A

19.出现走多数中大型企业组织里最基本的控制方式是（）A、市场控制B、团体控制C、层级控制D、预算控制正确答案c

20.没有上践，便无所谓管理，这是指管理学的哪一特性（）o、复杂性AB、应用性C、独立性D、综合性正确答案B

21.在同京合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的角色是（）A、冲突管理者B、资源分配者C、企业家D、谈判者正确答案A

22.下列剑织结构中没有体现出专业化分工的是（）、直线职能制AB、职能制C、直线制D、事业部制正确答案c

23.下列.属于反馈控制方法的是（）A、质量分柝B、成本分析C、财务分析D、资本预算正确答案D

24.“兵W未动，粮草先行”反映了中国古代何种管理思想（）A、依法治理B、重人求和C、预谋慎战D、顺道无为正确答案c

25.德鲁圭把诱发企业创新的这些不同因素归纳成七种不同的创新来源，下列（）不是这七个来源之一A、企业内外的协调B、人口结构的变化C、企业和市场的改变D、意外的成功或失败正确答案A

26.管理土作中的沟通主要是指（）oA、人与机器之间的沟通B、机器与机器之间的沟通C、信息的沟通D、人与人之间的沟通正确答案D

27.下列元属于勒温最早提出了理性组织变革的三个阶段模式的是（）oA、解冻B、冻结C、转变D、凝结正确答案.D

28.在组如文化结构中，组织文化载体所处的层次是（）oA、精神层B、显现层C、制度层D、核心层正确答案.B

29.被称为管理中的管理的是（）A、甘特图B、滚动计划法C、网络计划技术D、目标管理确答案•D

30.不属宇财务控制的是（）、预算AB、盈利能力比率C、营运能力比率D、偿债能力比率正确答案A

31.在集底决策中，如对问题的性质不完全了解且意见分歧严重，则可采用（）A、名义小组技术B、头脑风暴法C、专家预测法D、强迫联系法正确答案A

32.下列关于道德发展阶段的说法错误的是（）A、人们是一步一步地依次通过这六个阶段，而不能跨越B、道德发展阶段可能中断，可能停留在任何一个阶段上，也可能倒退和堕落C、原则层次是道德发展的最高层次D、多数成年人的道德发展处于原则层次上正确答案D

33.标杆建制工作步骤的起点是（）oA、组成工作小组B、确定标杆控制的项目C、资料收集和调查D、确定标杆控制的对象和对比点正确答案B

34.在全藐化经营的组织模式中，全球组织模式也被称为（）A、协同联盟B、分权联盟C、一体化网络D、集权中心正确答案D

35.迪尔和肯尼迪在《企业文化》中反复强调“我们认为员工是公司最伟大的资源，管理的方式不是直接用电脑报表，而是由文化暗示，强有力的文化是引导行为的有力工具，它帮助员工做到最好”从这段文字体现了组织文化的（）oA、导向功能B、癫励功能C、凝聚功能D、约束功能正确答案A

36.处理日常事务属于（）oA、例行活动B、菲例行洁动C、非程序化决策D、重大决策正确答案A

37.某企必在某产品成功推向甲市场后，又将该产品推向乙市场该企业所采取的这种战略被称为（）oA、市场开发战略B、市场渗透战略C、市场扩张战略D、产品开发战略正确答案A

38.钱德询研究组织结构和战略关系时，认为战略发展有四个不同阶段，每个阶段应有与之相适应的组织结构，战略发展的第一个阶段是（）oA、纵向联合发展阶段B、产品多样化阶段C、数量扩大阶段D、地区开拓阶段正确答案c

39.一般而言，组织的发展会经历生成、成长、成熟、衰退和再生五个阶段，每个阶段都面临着不同风险关于组织不同阶段的风险，下列描述不正确的是（）A、成熟阶段面临着控制风险B、成长阶段面临着各自为政风险C、衰退阶段面临着人才枯竭风险D、生成阶段面临着领导力风险正确答案c

40.爱德■•洛克认为目标对人们努力程度的影响取决于四个方面，以下不属于影响人们努力程度的是（）0A、目标责任清晰度B、目标不可接受度C、目标明确性D、目标难易性正确答案B

41.加快电脑更新换代的新技术、新工艺是环境因素中的（）oA、法律因素B、技术因素C、政治因素D、经济因素正确答案B

42.管理季的研究对象不包括（）oA、企业组织B、个体活动C、群体活动D、特殊组织正确答案D

43.如果二个人做周围人所期望的事，他正处于道德发展的（）A、后惯例层次B、原则层次C、前惯例层次D、惯例层次正确答案D

44.下列元属于行为科学理论的内容的是（）oA、YB、需要层次理论C、科学管理理论D、双因素理论正确答案c

45.后工血化时代，（）将成为产业管理重要的甚至是主要的手段A、规章制度B、分层授权C、领导者模范D、企业文化正确答案D

46.“木庙原理”反应的是计划的（）oA、许诺原理B、限定因素原理C、灵活性原理D、改变航道原理正确答案B

47.美国摹者迈克尔•波特所提出的“五力分析模型”主要适用于研究（）OA、一名企业内部的竞争情况B、一个行业内部的竞争情况C、五家企业直接的竞争情况D、一个地区内部的竞争情况正确答案B

48.有效由团体控制需要构建（）oA、创新的组织文化B、响应顾客需求的文化C、良好的职业精神D、以上都有正确答案.D

49.在领导一一成员交换理论中，特殊关系建立过程的第一步是（）A、o角色认知B、角色开发C、角色发现D、角色实现正确答案c

50.下列未属于组织文化的外部影响因素的是（）A、领导者的素质B、民族文化C、外来文化D、制度文化正确答案A

51.风险电决策与不确定型决策的主要区别在于（）A、明确的决策目标B、两个或两个以上的可行性方案C、两种或两种以上的自然状态D、可知的各自然状态的概率正确答案D

52.下列元属于管理“维持职能”的是（）A、控制B、组织C、创新D、领导正确答案c

53.组织靠高层次管理者所做的决策倾向于（）A、战术决策B、业务决策C、管理决策D、战略决策正确答案D

54.公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对数量，而且还关心自己所获得报酬的相对数量如果当事人甲的Q/I（报酬与投入比）小于当事人乙的Q/I时,当事人甲会（）oA、减少报酬或增加投入B、增加报酬或增加投入C、增加报酬或减少投入D、减少报酬或减少投入正确答案.c

55.通过孺加岗位的技术和技能的含量，使工作内容更具挑战性和自主性，以满足员工更高层次的心理需求这体现的工作激励方式是（）oA、工作扩大法B、工作丰富法C、培训激励法D、岗位轮换法正确答案B

56.信息卤通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式，它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度以下四种沟通网络形式中，最能使组织士气高昂的沟通网络形式是（）oA、YB全通道式沟通C、轮式沟通D、链式沟通正确答案B

57.扁平2吉构和高耸结构的划分反映了（）oA、规模大小的相关关系B、技术的简单性与复杂性的相关关系C、管理幅度与管理层次的相关关系D、集权与分权的相关关系正确答案c

58.组织鲁理理论着重研究管理职能和整个组织机构下列不属于组织管理理论代表人物的是（）oA、巴纳德B、亨利•甘特C、马克斯•韦伯D、亨利•法约尔正确答案B

59.把创编划分为消极防御型创新和积极攻击型创新，这种划分方法的根据是（）oA、创新发生的时间B、创新的组织程度C、创新与环境的关系D、创新的规模及对系统的影响程度正确答案c

60.在动泉环境中生存的社会经济系统，必须不断调整系统活动的内容和目标，以适应环境变化的要求，这种管理职能被称为（）oA、控制B、组织C、决策D、创新正确答案.D

61.某培疝学校将自己的培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人员及小学的英语培训，这属于（）oA、混合多元化战略B、横向多元化战略。