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公司党组书记年度个人发言提纲2016按照XXX公司党组和公司党委的统一部署,在前期学习研讨、征求意见、谈心谈话的基础上,结合XXX公司党组巡视整改及班子考评反馈意见,以及去年公司民主生活会提出的意见建议,认真查找自身存在的突出问题,深入开展党性分析,结合思想和工作实际,明确了今后努力的方向现作以简要汇报,请同志们提出批评意见
一、存在的突出问题和具体表现
(一)领导艺术和工作方式方法有待进一步提升一是作为班长,主动为班子成员顺利推动工作所作的思想发动不够、营造向上工作的氛围还不浓,在调动和发挥班子成员积极性方面尚有差距在工作中与班子成员沟通交流以工作为主,谈心谈话少、交流思想少;二是作为班长,管理授权不够、听取各方面意见不够充分班子分工还不够合理,一定程度上影响了班子整体效能的发挥另外,在班子内部营造互相提醒、互相批评的氛围还不浓;三是有的工作计划性、系统性不够,工作节奏把握不合理有时布置工作太多,只顾一味提要求、压担子,未能充分考虑公司实际和干部员工承载力重点工作急于尽快落实和高质量完成,导致工作方法和力度或多或少存在一定偏差工作中柔性和刚性协调处理还需改进,遇到问题时仍有急躁情绪;四是对涉及全局性、战略性工作思考谋划较多,提出的宏观要求多,压担子、压任务多,具体工作中教办法、出主意、有针对性的指导少,存在布置工作多、检查督办少等问题特别是重点工作安排部署多,抓落实的精力不够多;五是调研还不够深入,存在“盆景式”、程序化现象到事先安排的地方多,看‘窗口”、听汇报的多,察“角落”、谈思想的少,缺少解剖麻雀式的研究问题特别是深入矛盾和问题集中地单位少工作中还存在注重“调”而不“研”的情况,对调研成果转化重视不够,有时仅解决个性问题,对共性化问题成因分析不够深入
(二)自身政治理论素养有待进一步提升,理论学习紧迫感仍需加强,学习还不够深入透彻一是对党员领导干部思想政治建设的重要性、长期性认识还不到位,没有能够把政治理论学习放在一个重要位置,没有结合实践,带着问题,围绕工作,来做系统的比较、分析和研究,从而来指导自己的工作,缺乏对理论的系统研究和深刻理解;二是用理论来指导实际工作相脱节,针对性、实效性不强,对于怎样用全面从严治党来统领发展、谋划工作、解决问题研究不够;三是r对自己作为党员领导干部的角色认识,党性高度还不够,政治敏感性还不强;是法治素养还需提升,谋划工作运用法治思维、处理问题运用法治方式的能力有待提高
(三)从严抓好党的建设、全面落实“两个责任”有待进一步提高目前党委书记在党建、党风廉政建设、思想政治、政治生态、意识形态等多项工作中都是第一责任人,感觉到责任重、压力也大一是抓党建主体责任落实不够到位,动真碰硬少、真抓真管少,“两个责任”落实在一定程度上未完全到位基层党组织建设还没有实现全面加强,全面过硬,全面提升各级党员领导干部特别是主要领导,履行党建工作责任制还不够全面,有的仍然存在“一手软一手硬”的问题;二是党管党员、党管干部还没有完全严起来,对部门和基层单位从严要求、从严监督、从严管理还不够,“严”字上缺乏狠劲管理干部不严格,没有及时全面地落实“管人管事管思想管作风”的要求三是在如何从根本上、制度上确保从严治党和党风廉政建设“两个责任”有效落实,如何扎紧“制度的笼子”,思考的还不够抓党建责任意识树立不牢,没有把党建工作每个领域、每个环节抓具体、抓深入,存在安排布置多、层层压任务现象;四是在如何加强党风廉政建设,思想教育、制度建设、执行纪律的全面性上,努力形成落实主体责任的整体合力方面做得还不够如何抓早抓小,要多予“严之爱”、减少“宽之害”方面的措施落地还不够;五是党组织战斗力、凝聚力和解决自身问题的能力还需要进一步加强;党员、干部队伍中先锋模范作用不明显,“群众化”问题还不同程度存在;培养党支部和党员的先进典型靠自然成长多,有意识地培养不够,先进典型旗帜不够鲜明、叫得还不够响,示范引领作用还不够强;六是参加支部组织生活时,指导要求多,以一名普通党员的身份去倾听少工作生活中遇到困难、问题或困惑,主动向组织汇报或寻求帮助的意识不强;七是对于培育政治生态和意识形态工作的极端重要性认识不够,工作主动性不够强、方式方法还不多
二、问题根源分析仔细审视自身存在的突出问题,虽然程度有所不同、表现形式不一,但影响都是深远的,任其发展后果也是可怕的这些问题的产生,原因是多方面的,但究其根源,主要没有把“严”和“实的要求体现到履职尽责、做人做事的方方面面具体表现在以下四个方面
(一)理论功底还不扎实反思自身存在的问题,根源还在于理论学习抓得不紧,立根固本强化学习的自觉性不够强,政治理论武装不够对政治理论学习的重要性认识不足,自觉不自觉地放松了政治理论学习,致使自己政治理论修养不高自认为工作时间长、经历多,个人的理论知识、实践经验一般情况下也够用了,对学习的重要性、必要性认识不到位,学习的动力不足、自觉性不高没有把政治理论学习放在突出位置,在学习上存在着一定的片面性,缺乏对政治理论的系统研究和深刻理解;存在重业务知识学习,轻政治理论学习的思想学习的自觉性不够、学习制度坚持的不好,强调客观上的工作忙、压力大和事务性工作较多,缺乏“挤”“钻”的学习精神除参加集体学习外,平常更多是看看报纸和电视新闻,没有全面系统地学习政治理论知识,没有在理论研究上下功夫,没有在联系自身实际深入思考上下功夫学思结合、学用结合联系实际不够紧密,在用理论武装头脑、指导实践、推动工作方面不够比如,如何用辩证的观点和发展的眼光看待陕西公司和电网发展面临的挑战问题、如何用矛盾论的方法化解目前内外部环境变化和多元化思想冲击下的职工队伍稳定问题、如何用整体论的方法推进公司党建工作的工作思路仍未落实到位作为党委中心组组长,对组织班子政治理论学习要求仍不够严格,对领导班子领学效果和个人自学效果掌握不够如学习国网和上级重要会议精神,多以念文件和讲话为主,结合公司工作实际,组织班子成员剖析反思、在碰撞交流中提高认识方面做得较少
(二)党性修养有待升华认为自己是受党教育多年的领导干部,随着年龄的增长、职务的晋升、工作阅历经验的丰富,潜意识里有“吃老本”的思想,在自我修养上“懈怠”了,防微杜渐的警惕性不足,党性修养锻炼的主动性、警觉性有所放松,结果像“温水煮青蛙”一样,对发现干部队伍中一些不良问题和现象有时见怪不怪,在处理一些矛盾和问题时存在顾虑和担心,动真碰硬的决心不足,坚持原则做的还不够批评与自我批评的利器用的不够好,自我批评怕失了面子,批评别人怕伤了面子,工作上有时存在失之于宽、失之于软的现象深刻反思这些问题的根源还在于党性修养不够,不知不觉中放松了“入党为什么、当‘官’为什么、身后留什么”的标准和要求
(三)领导艺术有待提高班子的凝聚力和整体合力发挥不够在班子分配工作、安排任务时,不会“弹钢琴”“放风筝”,没能真正做到“到位不越位、放权别放手、放心不放松”,与班子成员进行情感培养和感情交流不够,建立同志间的真诚友谊有工作谈工作,没有工作谈谈心,唠唠家常有时从局部和全局角度分析处理问题做得不足,没有用发展的眼光看待新事物,对工作的艰巨性、复杂性和长期性缺乏思想准备)自我要求和标准有待提高自身的成长经历和工作经验使自己能够在大是大非的原则性问题上把握住底线,对自觉从历史传统、职工群众、榜样典型和制度标准中汲取道德养分,加强道德修养的认识不够在修身、用权、律己上没有完全做到一以贯之的“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高在“慎权、慎独、慎微”落细落小、防微杜渐、久久为功上认识不够深,在“吾日三省吾身”的精神反躬自省方面要求不够严,在以“抓小节就是立大德”上强调不够多,以自己感染身边职工群众,以道德人格力量去凝聚人心方面主动性还不够高
三、今后努力方向和改进措施围绕发现的突出问题,自己打算从以下几个方面加以努力,认真制定整改措施并坚决予以整改
(一)坚定理想信念,不断提升党性修养一是加强自身理论学习要养成定计划、做笔记、写体会的好习惯,重点学习马克思主义基本原理、党章党规党史学习、中华民族优秀传统文化和习近平总书记系列讲话精神,以及国家电网公司以深化“两个转变”为核心的理论体系通过反复学、深入学,坚持学用结合、以用促学,坚定“三个自信”二是抓好公司党委中心组学习严格党委理论中心组学习制度,学深悟透习近平总书记系列重要讲话精神,认真学习领会中央和国网公司党组各项决策部署,真正做到思想认同、政治看齐、行动紧跟全面落实党建工作责任制,发挥党委核心作用,规范各级党组织建设,加强机关党的建设,严肃党内政治生活,抓住关键少数,抓实基层支部,落实‘三会一课’等基本制度,推进“两学一做”学习教育常态化制度化坚持理论联系实际,增强学习的系统性,把学习理论与深化“两个转变”结合起来,带着问题学习、带着问题思考,提高领导班子解决问题能力三是抓好领导干部学习教育抓住领导干部这个“关键少数”,以各级中心组学习为主要载体,同时充分发挥好党校主阵地作用,创新培训方式方法,不断拓展学习广度深度和学习的针对性,重点把党的理论教育和党性教育作为学习教育首要任务,并推行领导干部带头讲党课,带动和引导领导干部提升政治修养、道德修养、法纪修养、作风修养,保持党员领导干部的政治本色
(二)践行严于律己,切实履行“两个责任,在提高个人认识,发挥带头表率作用的同时,在开展工作中一是落实纪在法前、纪严于法的要求强化党委主体责任意识,党政主要负责人以上率下、亲力亲为,压实各级党组织全面从严治党责任,促进领导干部认真履行“一岗双责”严抓党纪党规的刚性执行,坚持抓早抓细抓小,进一步加强和规范公司系统领导T•部日常管理,实施违纪风险预警处置,加强源头防范;运用好监督执纪的“四种形态”,强化日常监督和专项监督,加大对违规违纪问题的查处问责力度,使党纪党规在全体党员特别是党员领导干部中刻印于心、落实于行加强纪检监察组织建设,增强监督力量,推进监督责任落实到位,深入实践监督执纪四种形态,把纪律挺在前面,防止违纪违法问题发生二是强化机制制度建设着眼于抓长效、促巩固、防反弹,抓常抓细抓长,坚持标本兼治、治本为主,用制度和机制保障作风改进,让好的作风成为一种信念、一种习惯、一种风气、一种氛围继续建立完善责任体系和工作机制,推动党建工作责任制和党风廉政建设“两个责任”主体更明确、责任内容更清晰、任务落实更具体、工作效果更明显;坚持和完善民主生活会、党员领导干部过双重组织生活等制度,特别用好批评和自我批评的武器,提升班子“免疫力”和整体合力;深化协同监督机制,推动作风建设抓常抓细抓长三是发挥自身表率作用对照“两学一做”常态化制度化要求,增强反省修身的主动性,自觉做到在学习中加强党性修养,在实践中加强党性磨练,在严格党内生活中加强党性锻炼,做到真管真严、敢管敢严、长管长严要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做,自觉接受班子成员和干部职工的监督
(三)自觉防微杜渐,筑牢依法用权防线一是时刻牢记“两个务必”的告诫始终把廉洁从业作为一名党员领导干部最起码的要求和标准,严格遵守《条例》和《准则》,坚持守规矩、不谋私,自觉做到既要干事、又要干净,并严格管好自己的家人和身边的工作人员,自觉接受组织和群众监督二是推进权力运行公开透明在进一步明确权力事项,厘清权力边界,强化制约措施的基础上,加强监督问责和整改本着对干部员工高度负责的态度,对苗头性问题早提醒、早纠正、早处理,对不收手、不收敛的行为严肃查处三是从严管理干部队伍坚持严是爱、松是害,严格选人用人标准和程序,完善清正严明的选人用人机制,构建高效协同干部监督管理体系加强对基层单位选人用人工作监督指导,选优配强各级领导班子,完善干部管理制度,进一步加强对干部的经常性管理监督,用好干部考核这个“指挥棒”真正把符合发展要求、思想政治过硬、能力素质突出、具有严实作风的党员干部选拔出来,积极倡导主动作为、敢于作为、率先垂范、干事干净,努力建设好各级班子、带好队伍、形成单位好风气
(四)强化责任担当,增强队伍保障和文化支撑一是不断改进作风坚持严抓严管的作风,努力做到常抓常严全面落实依靠方针,积极向职工群众问计问策,深入群众调查研究,了解第一手情况,主动听取意见建议,凝聚智慧和力量不断改进个人的管理艺术,充分调动大家的工作积极性和主动性二是进一步加强班子建设不断提高领导水平和领导艺术,主动加强与班子成员的沟通联系,加强谈心交心,使班子成员相互尊重、相互支持,达到思想上统一,步调上一致,工作上同心,共同承担起带队伍、创业绩的责任在增强凝聚力上,加强沟通、加强协作、加强支持,互相理解、互相信任、互相补台,工作上拧成一股绳,事业上劲往一处使,不断提升整体合力;在增强攻坚力上,敢于直面深化改革中遇到的矛盾和加快发展出现的问题,选好切入点、找准着力点,在重点突破中实现整体推进,在履职尽责中体现争先创优;在增强团结力上,将团结视为班子的生命,大事讲党性、讲原则,小事讲风格、讲友谊,真正成为政治上志同道合的同志、思想上肝胆相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互关心的挚友;在增强引领力上,始终发挥示范带头作用,坚持高标准、严要求,以身作则、率先垂范,坚持正确的选人用人导向和以德为先、德才兼备标准,挖掘队伍创新潜力,激发队伍干劲活力三是加强基层党组织建设把抓基层打基础作为长远之计和固本之策,分片组建跨单位、跨专业的党建工作联建责任区,实现优势互补、联创共进,提升党建整体水平;着力抓好党建责任在基层党支部的落实,加强党支部书记队伍建设,夯实基层服务型党组织建设基础,在服务中增强基层党组织的凝聚力、感召力和向心力四是加强员工思想引导坚持员工思想动态分析制度,组织开展好员工思想动态活动分析和员工思想动态综合性调研,及时把握当前改革、利益主体多元、诉求多样化环境下员工思想状况,有针对性地做好引导、化解矛盾工作,充分调动干部员工的积极性,汇聚公司正能量五是强化法德结合认真贯彻国网公司《法治企业行为指引》,落实法治企业“十三五”规划,积极开展“七五”普法教育,强化国网通用制度的贯彻执行,进一步落实依法治企自查自纠正存在问题整改,杜绝老问题反弹、新问题滋生强化国网企业核心价值观宣贯,选树一批具有影响力的诚信典型、道德楷模、敬业模范和创新能手,全面提升干部员工队伍的综合素质针对XXX巡视查找出的班子集体问题,自己负有领导责任对这些问题,我将带头落实改进措施,对涉及本人的问题,我将深入思考和调研,加快整改我有信心和班子成员一起,把问题实实在在的解决,为XXX公司加快建成XXX公司、服务XXX发展作出更大的贡献,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
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