14.甲指分包安全管理制度

关于《甲指分包工程管理制度》的通知各项目部为完善项目现场安全生产管理体系，明确总包单位与甲指分包单位以及建设单位等各方的责任、权利、义务和安全管理目标，确保施工有序进行，公司制订了《甲指分包工程项目管理制度》及相关配合协议文本，并经征求各级意见讨论完善通过，现印发给你们希望各项目认真组织学习落实分公司将在平时巡检和定期检查中抽查落实情况，并将检查情况纳入年终项目考核特此通知

7.

5、现场使用的临时用电系统按TN-S系统，必须严格执行“三相五线制”和“三级配电、二级保护”的规定分包单位自备分配电箱、开关箱、电线电缆及相关用电保护器材、配套器材等，并按要求做好用电系统的各级保护分包单位从总包方的配电系统每次接电前，必须先向总包方报告，经同意后方可接电严禁电线电缆私拉乱接

7.

6、分包单位安装的起重机械设备，必须具备齐全有效的合格证明，设备安装、拆除必须由具备专业资质的单位进行，同时编制安装拆除方案，经审批同意后方可以安装安装完成后组织报相关行业管理部门验收，验收合格向总包单位备案后，方可使用严禁使用不合格或未经验收合格的机械设备

1.

1、7分包单位应制定和落实各项消防制度，要派专人负责消防保卫工作施工现场严禁吸烟，不得随便动用明火施工用火必须在使用前报总包项目部消防管理部门批准，办理动火手续后方可操作易燃易爆物品进场应提前向总包项目部申报，专库存放，分包方应派专人看管

7.

8、文明施工、标准化管理工作由总包项目部统一组织、统一管理，所有临时设施及标牌、标识、标语必须满足总包单位的CI标准要求，也可委托总包统一制作未经允许不得悬挂任何标语，如确需悬挂必报总包项目部批准分包单位必须无条件积极配合总包川建安全文明标准化工地

7.

9、分包单位施工区、办公区、生活区、材料加工场地应保持清洁、无积水分包单位施工必须做到随时工完场清，材料在项目部指定的区域堆放并码放整齐

7.

10、分包单位应遵守有关环境保护法律法规规定，在施工现场采取措施，防止或减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染同时分包单位应保证做好卫生防疫工作

7.

11、分包单位对总包方等各方单位检查出来的安全文明问题，应予及时整改，直到整改完成重新验收符合要求后方可继续施工，同时接受总包单位对其处罚

7.

12、由于分包单位的原因导致出现的安全事故、群体事件给总包和其它参建单位造成损失的按双倍进行赔偿（包括现场的停工误工，机械设备停滞、总包设施的损坏）；因分包单位的原因造成总包形象受损的，按以下标准分别接受处罚，罚款在履约保证金中扣除建设单位对总包单位批评通报的，罚款5000元建设单位对总包单位经济处罚的，按处罚的双倍进行罚款社会行政主管部门对总包单位进行通报批评，罚款2万元社会行政主管部门对总包单位进行经济处罚的，按处罚的双倍进行罚款社会各种媒体曝光（报纸、电视以及网站发布转贴）的，罚款4万至10万元同时出现上述情况的，按照每一标准规定的处罚额累计进行处罚被建设主管部门扣企业信用分的，按I分处罚10万元第八章工程资料管理

8.

1、分包单位的工程资料应随工程进度同步成形，并确保工程资料的真实性、完整性和有效性如资料不符合要求、拖延了施工工期，导致整个项目不能如期组织验收，所产生的后果由分包单位承担总包项目部应严格按照规范要求对各分包单位施工资料的形成、收集、组卷进行监督、检查，并协助做好相关责任主体的签字盖章，使项目资料更加完整、准确并符合相关要求

8.

2、分包单位的工程资料由分包单位自行组织管理，经总包审查无误后，直接报请监理或甲方检查、验收、签字，办理手续、整理、汇总、组卷为保证资料的完整性和准确性，总包对分包施工单位的资料，实行过程监督、定期检查分包工程施工质量验收合格后尽快将整套质量转交给总包，总包对该资料进行检查验收符合要求后，统一编入竣工归档资料里所有创优目标高的项目，分包单位必须多提供一套资料给总包，所有验收资料必须要提供原件第九章劳动用工保障农民工工资支付管理

9.

1、分包单位应制定本单位建筑工人实名制管理制度，依法与建筑工人签订劳动合同，明确工资发放方式，按照劳动合同约定发放工资配备专（兼）职实名制专管员，负责本单位建筑工人信息采集、核实、更新，建立实名制管理台账，并按时将台账等资料提交总包项目部备案严格按照国务院颁发的“关于保障农民工工资支付条例”文件的各项要求确保每月按时足额将工资打入每个民工银行卡上，并将全套工资发放资料复印加盖单位鲜章交总分劳资员入档备查凡有上访讨薪事件，每发生一起处罚「5万元第十章退场管理

10.K分包工程验收合格后，分包单位应按合同约定撤离设备和剩余的材料，包括废弃的施工设备和材料，清理残留的垃圾、拆除临时工程、恢复场地，直至总包单位检查合格为止

10.

2、分包单位退场后，应将本项目整套用工资料，包括职工花名册、劳动合同、考勤表、计酬表（结算单）、每月支付工资明细及银行打卡流水、民工退场确认单等资料移交总包项目部备查

10.

3、按合同约定与总包单位项目部办理相关费用及保证金结算，办理退场手续第十一章其他

11.

1、本制度未尽事宜，将严格按国家现行法律法规、当地省市相关管理规定及分公司、项目部的其它相关规章制度执行附件一《甲分包三方协议》附件二《安全管理协议》附件一:甲分包三方协议建设单位重庆佳辰达房地产开发有限公司（以下简称甲方）总承包单位泰兴一建建设集团有限公司（以下简称乙方）分包单位重庆景鹏建设工程有限公司（以下简称丙方）依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,根据总承包合同，为明确各方责任、保障各方的权益义务，结合工程的实际情况，现就佳兆业蔡家组团L分区L49-3-1/

06、L49-3-2/06地块（绿城春风晴翠项目工程的土石方分包管理事宜,经三方友好协商，签订本协议书

一、分包工程概况

1、工程名称佳兆业蔡家组团L分区L49-3-1/

06、L49-3-2/06地块（绿城春风晴翠）项目

2、工程地点蔡家组团L分区________________________________

3、分包工程内容土石方开挖________________________________分包工程内容范围、施工工期、分包工程造价、质量标准、价款及支付、违约责任等按甲方与丙方签订的合同编号为分包工程合同执行

二、合同价款及支付方式

1、丙方分包佳兆业蔡家组团L分区L49-3-1/

06、L49-3-2/06地块（绿城春风晴翠）项目工程的合同总价:人民币万元（大写），由甲方直接转账支付给丙方，丙方直接向甲方出具国家规定的正规发票

4、丙方分包工程合同价款含丙方应交的税费（并向甲方提供正规发票），不包括乙方的总包配合服务费在内

3、总包配合服务费本项工程的总包配合服务费由甲方（丙方）支付即含税人民币万元（大写）（该费用不包含丙方意外风险的处理配合费用）

三、合同履行丙方必须严格执行《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规，按设计图纸、技术规范及工艺要求进行施工，达到与甲方签订的合同约定的质量标准、工程进度、安全生产、文明施工等要求，如有违反，丙方承担由此造成的一切经济、法律责任

四、甲方责任

1、甲方授权为现场管理代表，监督检查安全职业健康、文明施工、工程质量、进度、负责设计图纸的变更、工程期间的验收及其他事宜

2、甲方负责按期足额支付工程款项

3、甲方责任协调施工现场各施工单位之间的关系，确保工程正常进行

4、因丙方原因对乙方造成扣分、处罚、停工甚至经济损失等情况的，乙方有权向丙方予以罚款和要求赔偿，甲方应予以支持和担保

五、乙方责任

1、乙方成立工程管理项目部，负责监督检查工程质量、安全、进度、工程资料、工程管理、工程验收及其他事宜，对检查中发现的问题向甲方及监理报告

2、乙方负责提供丙方测量放线定位（包括水平线、垂直线、平行线、测量坐标点、地下管线、障碍物位置等）和施工现场协调配合工作

3、乙方负责对丙方的安全生产及文明施工工作进行管理、监督和指导定期或不定期对丙方的安全生产、文明施工进行检查，发现问题及时告诫约谈，告知甲方、丙方，督促采取措施整改，消除安全隐患，乙方有权对丙方的违章作业进行处罚，罚款从安全保证金中直接扣除

4、丙方的用水用电由丙方自备水表电表由甲方派人接出，乙方负责提供施工现场水源、电源接驳点，其产生的水费和电费、包括用水用电安全由丙方负责，或通过协商采用综合（水、电费）包干价计算，进场前一次性付清

5、在不妨碍乙方优先使用的前提下，合理安排丙方有偿使用总包现场内的施工道路、施工场地、围墙、垂直运输设备、脚手架、防护等设施超出合理施工期限，因分包单位造成乙方设备或脚手架等设施延期，由此增加的相应费用由丙方承担或按总包合同执行

6、乙方负责丙方工程技术资料的交接、整理、汇总，并负责交档案馆或政府相关部门的归档工作，相关工程资料需加盖乙方公章或授权的项目专用章向政府部门报建、报备、验收的手续，由乙方负责、丙方配合，产生的费用由丙方承担

7、乙方负责对丙方的施工组织设计（施工方案）进行审查，符合本工程要求及国家规范方能施工，对丙方的施工质量、工期、安全文明施工和现场配合工作等进行指导和监督

8、乙方负责施工现场的安全保卫工作，提供安全保卫设施及标/

6、O

9、乙方负责整体协调政府相关部门的检查和检测工作，其费用由丙方承担

10、当分包单位发生事故时应指派专人协助、指导应急救援和事故处理，并按规定及时报告相关部门

六、丙方责任

1、丙方授权为项目现场管理代表，负责施工期间的施工质量、安全、进度、工程资料、工程管理、工程验收及其他事宜

2、丙方承担工程施工质量和施工安全的所有责任对施工全过程进行组织、协调、监督、管理，并制定应急预案及组织实施如因丙方原因造成质量和安全事故，由丙方承担所有经济和法律责任

3、丙方进场前应就生产、临时设施、用水、用电、材料管理、进度与质量管理、交叉作业（含场地土方、施工垃圾处理）、成品保护、安全文明施工管理及治安管理等方面主动与乙方项目部进行协商,签订相应协议，缴纳安全保证金元

4、丙方就生产组织、人员配备、场地使用、质量、安全文明、进度、资料整理等各方面必须全方位服从乙方的监督管理和安排，应按要求参加乙方项目部组织的有关生产、安全、进度、质量等方面管理的会议如由于丙方不服从管理，乙方可直接进行处罚，同时抄送告知甲方和监理单位，直至要求其退场

5、丙方必须严格执行国家行业和地区各项施工规范规定及设计图纸、设计变更、图纸会审纪要、各项会议记录及总包方质量管理规定要求完善内部质量管理体系，建立各项质量管理制度，严格质量管理程序，确保分包工程施工质量，达到工程总承包、分包合同及总包单位的质量管理目标严禁擅自修改工程设计，严禁偷工减料

6、丙方应定期向乙方提交进度计划，接受、服从乙方的进度管理丙方在生产过程中发生其他情况影响进度安排，应及时向总包单位提出报告，经审批后，可重新调整进度安排丙方不能按分包合同中的进度进行履约时，将承担其合同违约责任，同时承担总包单位的进度损失

7、丙方应为进场的管理人员、施工人员购买的意外伤害保险,常驻工地的管理人员和特殊工种的操作人员必须持证上岗，人员必须保持稳定丙方负责对其施工人员进行有效管理，挂牌上岗，自觉接受乙方、甲方和监理单位的监督和检查，使其能做到尽职尽责遵守总包方施工现场各项管理制度，服从总包方的管理，做好分包范围内的现场文明施工，卫生清理工作

8、根据甲方提供的资料，负责编制施工组织设计（或施工方案）,对方案的技术可行性、可靠性负全部责任及时向监理方、甲方、乙方报送，经过监理、总包、建设单位批准后，方可组织施工

9、丙方需使用临时场地、道路、临时用电、脚手架、卸料平台、模板支撑、四口临边防护、基坑支护及降水、机械设备等设施及三宝等安全防护用品或其它器材设施的，必须提前向乙方申请，经乙方审批同意，明确安全责任和经济结算方式后，丙方方可使用丙方在使用乙方的安全设施器材前应先组织验收，若对乙方提供的安全设施及器材有怀疑或存在不符合安全要求的，应及时向乙方报告予以整改或撤换，符合要求后方可使用丙方应注意平时对设施的维护，若设施被丙方施工所损坏，由丙方承担相应的维修赔偿责任因丙方的原因导致总包方的料具、设备和人员延迟退场的，按当时市场租赁价格双倍赔偿总包单位在使用总包单位器材设施期间因器材设施原因所发生的质量安全事故，由丙方自行承担

10、丙方必须严格执行国家行业和地区各项施工规范规定及总包方安全文明管理规定要求应完善内部安全文明管理体系，组织安全管理机构，配备专职安全管理人员和特种作业操作人员，建立各项安全文明管理责任制度，严格安全文明管理程序，确保分包工程施工安全文明，达到工程总承包、分包合同及总包单位的安全文明管理目标指标，承担因丙方违反相关管理规章导致的处罚和罚款

11、丙方负责自行施工范围内的建筑垃圾的清理，并负责对已完工程的成品保护工作，按照国家的相关规定对工程质量负责

12、丙方负责按照规范及档案馆和政府相关单位的要求及时填报各种相关技术资料，并将填报的各种资料（包括竣工所需要的资料）及时、完整的提供给甲方、乙方、监理，并对资料的正确性、完整性、真实性、可靠性负全部责任

13、丙方应制定本单位建筑工人实名制管理制度，依法与建筑工人签订劳动合同，明确工资发放方式，按照劳动合同约定发放工资配备专（兼）职实名制专管员，负责本单位建筑工人信息采集、核实、更新，建立实名制管理台账，并按时将台账等资料提交总包项目部备案

14、丙方必须严格按照国家及地方法规要求进行资料整理、建档、归档，并向监理、甲方、乙方提供完整工程竣工资料一套

七、违约责任

1、若任何一方违约，按本合同内容承担相关责任，并按照各自相互签订的承包合同的内容承担相应的违约责任

2、由于丙方的原因导致出现的安全事故、欠薪、打架斗殴等群体事件给总包和其它参建单位造成损失的按双倍进行赔偿（包括现场的停工误工，机械设备停滞、总包设施的损坏）因分包单位的原因造成总包形象受损的，按以下标准分别接受处罚，罚款在履约保证金中扣除

3、在甲方、政府部门等质量、安全检查中因丙方原因导致被甲方、政府部门处罚的，一切损失由丙方承担

八、承诺鉴于乙方总承包施工的工程，其施工合同未包含专项工程，且由甲方直接分包给公司现因报建需要，甲方要求乙方作为总承包，为了使该工程报建手泰兴一建重庆分公司甲指分包工程项目管理制度第一章总则

1.

1、为明确总包单位与甲指分包单位的责任、权利和义务，确保施工进度有序进行，根据国家现行《建筑法》、《招标投标法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合公司内部情况，特制定本规定

1.

2、凡进入我公司总包管理现场的所有在我司报建范围内的甲方单独分包或甲指分包单位（以下简称分包单位），均适用本规定，甲方单独报建的除外

1.

3、项目部应将甲方分包工程纳入总承包管理范围，若甲方认为无需我方管理，请甲方书面函告我司说明，将其按甲方单独报建工程对待

1.

4、项目部应成立分包工程管理小组负责总承包管理，组长由项目经理担任，副组长分别由项目部分管副经理、技术负责人担任，小组成员由项目职能部门和各分包队伍负责人组成

1.

5、所有纳入总包管理范围的分包单位在进入我司总包施工现场前，均需认真学习本管理规定，并组织对工人的教育，签订相关协议（格式见附件），严格执行本规定的各项条款

1.

6、分公司职能科室、各分管负责人及月度检查将甲指分包工程列入常态化管理范围续完善、竣工验收资料完整和以后更好合作，甲方和丙方现就该工程有关事项向乙方作出如下承诺:

1、就工程专项承包合同、工程报建资料、验收资料等所有涉及由泰兴二签字和盖章部分，只限于工程报建、竣工资料整理需要使用，不作其他任何用途，乙方不需负任何法律和经济责任，所有责任由丙方承担

2、因丙方工程质量、安全等原因造成的一切事故和责任，与泰兴一建建设集团有限公司无关,且建设单位概不追究乙方任何责任，同时也不需要承担任何法律责任及经济责任

3、因丙方原因造成乙方声誉影响、信用损失、财产损失等由丙方承担，甲方承担连带担保责任

九、其他

1、本合同一式陆份，甲方、乙方、丙方各持贰份

2、本合同未尽事宜三方协商解决

3、在履行合同过程中产生争议时，各方协商解决，协商不成可依法向地方法院提起诉讼

4、本合同经甲方、乙方、丙方三方签字盖章后生效附《安全文明施工管理处罚细则》L总承包单位:代表人日期建设单位:代表人日分包单位:代表人日期期安全管理协议书总包单位泰兴一建建设集团有限公司以下简称甲方分包单位重庆景鹏建设工程有限公司以下简称乙方工程名称佳兆业蔡家组团L分区L49-3-1/

06、L49-3-2/06地块绿城春风晴翠项目工程地点蔡家组团L分区为确保建设工程的安全生产、进度质量，划分总包单位与专业分包的权力、义务与责任关系，保证施工现场生产的有序进行，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》等法律法规和建筑施工行业管理标准规范等相关规定，甲乙双方就现场的安全生产、文明施工达成如下协议

一、双方责任

1、甲方的责任1建立安全生产责任制度甲方作为工程总承包单位，对整个施工现场行使安全管理权，制定并落实企业的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程；2建立安全例会制度每周组织召开一次安全会议，并形成会议纪要遇有特殊情况时，随时召开安全会议3建立安全检查制度每周组织一次安全检查，对检查中发现的问题下达整改通知单，进行安全奖罚；督促乙方完成安全隐患整改事项，并在整改反馈单上签署意见对乙方施工工序、操作岗位的安全行为进行日常监督检查，纠正违章指挥和违章作业项目每月对项目安全检查整改及安全教育情况进行总结，对整改完成率低于80%或安全教育不到位等情况进行相应处罚，对安全检查及安全教育比较好的进行奖励4建立安全教育培训制度负责组织对乙方进场工人进行安全教育，并组织安全生产知识考试工作有权拒绝使用安全生产教育培训考核不合格的人员5组织安全技术交底项目技术负责人组织安全技术交底工作，并负责向分包单位交底的技术负责人进行交底，同时督促安全管理人员监督分包单位向现场施工人员进行交底的执行情况专项方案的安全技术交底，直接向操作人员进行，交底人和被交底人必须签上自己的名字和交底时间6负责编制施工现场生产安全事故应急救援预案负责建立项目部安全管理资料7对分包队伍违章、违纪人员，有制止权、罚款权、停工权和直至清退出现场权有权对乙方使用的临时设施、安全防护用品进行检查和验收，对不符合安全要求和项目管理规定的设施和防护用品有权要求拆除、更换

2、乙方的责任1进场人员必须无条件的接受和执行甲方的安全管理，杜绝死亡事故和重伤事故、减少一般事故2按国家规定建立安全管理机构和配备安全管理人员，安全管理人员持证上岗，现场安全管理人员配备标准必须符合国家标准，安全员必须是队伍中最先进场和最后退场的人员3队伍进场前，向甲方提供全体施工人员的花名册、全体施工人员接受安全教育情况台帐、特种作业人员上岗证原件和复印件队伍进场后，调出和调进人员要事先向甲方通报4按要求给施工人员配备合格的劳动防护用品并建立劳动防护用品发放表，报总包安全部门一份对高处作业地点搭设合格可靠的操作层并对高处作业人员做好安全交底和配好安全带，给每个施工人员配备上正式编号的合格的安全帽5建立本单位的安全检查制度，每天进行安全巡查，发现重大安全隐患，要立即向甲方报告；参加甲方组织的周检查和紧急情况下的安全检查，负责对甲方整改通知单上提出的问题进行整改，直至隐患消除或得到有效控制，并按要求的时间向甲方反馈整改情况对高处作业等存在较大安全隐患的作业，应提前向总包安全部门报备，且乙方必须保证所有的从业人员身体健康无任何疾病和不适应高处作业；高处作业地点搭设合格可靠的操作层并对高处作业人员做好安全交底和配好安全带，给每个施工人员配备上正式编号的合格的安全帽，以防发生事故，作业现场必须有安全等管理人员全程监控，以确保安全6根据甲方要求，对施工方案及相关的安全管理制度对施工人员进行安全技术交底，并签字7按时参加甲方组织的安全检查和安全例会，贯彻落实会议做出的决定，接受甲方的监督和安全指令对自带的施工机械按规定要求的时间进行保养和维修对甲方提供的设备有要求按规定保养和维修的权利8发生交叉作业时，服从甲方的施工顺序安排在施工前，要与有交叉作业的其他队伍签订交叉作业安全生产协议书，明确规定双方施工的顺序和保护措施并监督人员在施工现场需动火作业时，根据甲方要求开具动火证，并采取防护措施，配置灭火器、安排监火人员9严格执行甲方的每日晨会制度每天工作前，必须召集施工人员对当班工作内容以及技术要求，进度要求，工作场所的危险源及及危险的作业环境，其防范措施进行宣讲了解员工的身体健康情况及心理健康情况，防止带病或者带情绪上班；检查员工的劳保穿戴情况，防止各类施工事故发生超过60周岁男性、50周岁女性禁止进入施工现场从事施工作业10乙方在生活区住宿的人员必须遵守生活区管理制度，宿舍必须保持完好且干净整洁，不得有外来人员混住、堆放材料、私拉乱接电、使用违禁电器等现象不得在建的建筑物内私自安排工人宿舍11搭设仓库必须按照甲方指定的位置材料必须码放整齐并符合标准，并设置标识牌乙方仓库内必须干净整洁，易燃易爆品必须分类单独存放，不得住人，并按规定要求配置灭火器12每天必须做到工完场清，垃圾必须倾倒到指定地点所产生的白色垃圾及废弃物或有害垃圾自己外运处理，与总包单位无任何关系牵连，材料必须码放整齐并符合标准13乙方在施工过程中要按照规定严格控制噪音的产生，使用的材料必须是环保型材料，保护职工的健康安全，防止职业病的发生乙方必须做好工程成品、半成品的保护，如有损坏按原价双倍赔偿14乙方应该严格执行甲方制定的安全抵押金相关管理办法，进场前缴纳安全风险保证金甲方对乙方进行罚款时直接从安全保证金内扣除不需要乙方确认签字，只需要告知乙方如保证金额度不够时将重新缴纳保证金，在保证金未缴纳之前甲方有权停止乙方在现场的所有施工作业

二、事故处理

1、施工现场如发生生产安全事故，依据《企业职工伤亡事故报告和处理规定》中华人民共和国中科院令第75号和《工程建设重大事故报告和调查程序的规定》中华人民共和国充第3号的规定进行办理保护事故现场，及时抢救伤员，防止事故扩大由总包安排向有关主管部门报告总包和分包一起组织成立事故调查组，现场整改小组和事故善后小组事故调查组，要查清事故原因，确定事故责任，按照“四不放过”的原则拟订改进措施，提出对事故责任者的处理意见现场整改小组，要立即对现场进行全面细致的检查，组织人员对查出的所有隐患进行整改直至隐患消除，然后报当地安全主管部门前来验收善后小组负责对伤亡家属的接待、商谈有关赔偿等事宜

2、事故责任因乙方违章及违反劳动纪律、不服从甲方管理、安全防护措施落实不到位等原因导致的事故，由乙方承担相关责任及全部经济损失因甲方原因导致的事故，由甲方全面负责处理，乙方配合

3、因乙方人员安全措施落实不到位，造成甲方或施工现场内其他分包人员安全事故，由乙方承担相关责任及全部经济损失

4、双方对事故责任意见不一致的，协商解决双方协商不成的,按地方安全主管部门对事故的处理意见办理属于谁的责任就由谁负责；双方都有责任时，各负其应负的责任（附L安全文明施工违章违规处罚条例）（附2（泰兴一建重庆分公司甲指分包工程项目管理规定）本协议一式肆份，双方各执两份，具有同等法律效力协议双方签字甲方签字日期乙方签字:日期:第二章进场管理

1.

1、分包单位进场前应就生产、临时设施、用水、用电、材料管理、进度与质量管理、交叉作业（含场地土方、施工垃圾处理）、成品保护、安全文明施工管理及治安管理等方面主动与总包项目部进行协商，签订相应协议，缴纳有关费用和保证金所有收缴的甲指分包费用必须全数缴分公司财务科，由财务科开具收款收据项目部不得私自收取甲指分包单位任何费用并截留其中安全保证金合同额200万元以下工程不少于10000元，合同额200万元以上工程不少于30000元，合同额1000万元以上工程不少于50000元，分包工程完工后，总包单位无息退款，如分包单位违反有关规定，则总包单位按规定处罚并报监理和建设单位，直接从安全保证金当中扣除，分包单位必须及时补足安全保证金不低于以上数额，否则总包单位有权要求其停工补缴甲指分包单位退场办理所缴纳的相关费用之前，必须提供劳务工资已全部结清，所有工伤事故已处理完毕结案的相关承诺书面手续，相关劳资纠纷，工伤理赔材料欠款纠纷等与总包无关的承诺财务科凭项目部及分管负责人确认手续后返还无息相关押金

1.

2、分包单位进场前必须向总包单位提交以下资料，经总包项目部审核通过并取得总包单位签发的进场通知书（见附表）后方可办理进场手续A.企业有关的资质证书、营业执照、安全生产许可证；B、业主签发的中标通知书（包括承诺书）、合同C、岗位职责及管理制度D、按照要求配备的常驻项目管理人员名单和相应证件（承包工程负责人的法人委托书、项目经理、安全员、质检员、施工员）等资料E、与总包单位签订《安全管理协议》、《施工现场临时用电协议》各专项管理协议F、分包单位为进场的管理人员、施工人员购买的意外伤害保险上述各项资料由项目部技术负责人及劳资员负责收集、整理，装订成册，建立台账，送资料室归档

1.

3、分包单位常驻工地的管理人员应数量满足要求，不得一人多职（项目经理、技术负责人、质量员、安全员、材料员）和特殊工种的操作人员必须持证上岗，人员必须保持稳定如果未经确认或证件不全，总包将拒绝其进场

1.

4、分包单位入场，必须及时组织内部三级安全教育和安全技术交底，认真登记职工花名册和使用车辆，上报总包单位审查后，总包单位将其录入实名制系统或发放进出登记证，凭证进出

1.

5、分包单位的机具设备管理工作由总包项目部统一负责机具设备的进场及使用必须遵守以下几点A、大型机械设备进场前必须向项目部提供包括合同在内的整套设备管理资料，经项目部审核通过后方可进场B、所有进场的施工机具必须向项目部申报项目部组织人员进行进场验收，验收合格方可进场，并做好进场登记与验收记录C、进入现场的施工机具应接受项目部机械管理员的检查，项目部有权要求不合格施工机具退场或进行处罚

1.

6、分包单位同时接受建设单位、监理单位及其他行业主管部门的监督管理

2.

7、严格禁止不具备相应资质条件的分包单位进入我司施工现场禁止分包单位将其承包的工程再分包第三章过程管理

2.

1、分包单位应接受总包项目部的管理,应按要求参加总包项目部组织的有关生产、安全、进度、质量等方面管理的会议总包项目部对施工场区范围内的专业分包工程的安全、进度、质量、文明施工负有管理职责

2.

2、分包单位就生产组织、人员配备、场地使用、质量、安全文明、进度、资料整理等各方面必须全方位服从总包单位的监督管理和安排如由于分包单位不服从管理，总包单位可直接进行处罚，同时抄送告知建设单位和监理单位，直至要求其退场

2.

3、分包单位应及时编制施工组织设计或专项施工方案，并报总包项目部审核后，方可以上报建设单位和监理单位，否则此施工组织设计或施工方案无效总包项目部应严格履行施工组织设计（施工方案）审核程序，保证施工组织设计内容的规范性、完整性、可行性严禁无方案施工或不按方案施工，一经查实，总包单位应直接要求整改并根据公司规定给予相应处罚，同时抄送建设单位和监理单位

3.4项目部提供现场已有的脚手架（不含移动门架）、施工电梯、塔吊总包服务，提高服务意识严禁项目部对甲指分包单位吃拿卡要,一经查处，分公司对责任项目团队给予双倍处罚，同时给予责任项目经理1000元/次罚款

3.5甲指分包单位必须设专职安全员并持证上岗，佩戴安全袖章,履行安全管理职责，总包单位有权向甲指分包单位提出更换不称职的甲指分包单位专职安全员第四章场地管理

3.

1、在本工程范围内，所有场地等资源使用管理权归总承包单位所有分包单位所需用场地等环境资源，须向总包单位报批

3.

2、总包单位应向分包单位进行地下管线、障碍物的交底，由分包单位负责分包工程范围内地下管线、障碍物的维护保护工作如在施工中遇到相应的障碍，及时向总包单位提出，同时由建设单位、监理单位共同配合解决

4.3使用总包临设（包括宿舍、库房、办公室、食堂及在总包管辖区内自建食堂）、机械设备时必须遵守本管理规定和总包单位的专项管理规定施工用水、用电必须征得总包方同意后，在总包提供的接驳点上接入水电表，双方定期记录确认用量，按建设方或社会主管部门收取总包单位的电费单价计取，并承担使用期间的摊耗或直接按商定的比例分摊

4.

1、分包单位需使用临时场地、道路、临时用电、脚手架、卸料平台、模板支撑、四口临边防护、基坑支护及降水、机械设备等设施及三宝等安全防护用品或其它器材设施的，必须提前向总包单位申请，经总包单位审批同意，明确安全责任和经济结算方式后，分包单位方可使用分包单位在使用总包单位的安全设施器材前应先组织验收，若对总包单位提供的安全设施及器材有怀疑或存在不符合安全要求的，应及时向总包单位报告予以整改或撤换，符合要求后方可使用分包单位应注意平时对设施的维护，若设施被分包单位施工所损坏，由分包单位承担相应的维修赔偿责任因分包单位的原因导致总包方的料具、设备和人员延迟退场的，按当时市场租赁价格双倍赔偿总包单位

4.

5、分包单位在使用总包单位器材设施期间因器材设施原因所发生的质量安全事故，由分包单位自行承担

4.

6、分包单位在现场搭设的临时设施，必须达到相应的安全、美观要求，并经总包单位验收合格后方可使用第五章进度管理

5.

1、总分包单位应严格按施工组织设计有关进度计划或其它相关文件资料中的计划进行组织施工，分包单位对总包单位就分包工程的生产进度负责

5.

6、分包单位应定期向总包单位提交进度计划，接受、服从总包单位的进度管理

5.

7、分包单位在生产过程中发生其他情况影响进度安排，应及时向总包单位提出报告，经审批后，可重新调整进度安排分包单位不能按分包合同中的进度进行履约时，将承担其合同违约责任，同时承担总包单位的进度损失第六章质量管理

6.

1、总分单位对总包工程质量负责，分包单位对其分包工程质量负责分包单位必须服从总包单位的质量管理，并共同接受建设单位、监理单位和行业主管理部门的监督管理

6.

2、分包单位必须严格执行国家行业和地区各项施工规范规定及设计图纸、设计变更、图纸会审纪要、各项会议记录及总包方质量管理规定要求分包单位应完善内部质量管理体系，建立各项质量管理制度，严格质量管理程序，确保分包工程施工质量，达到工程总承包、分包合同及总包单位的质量管理目标严禁分包单位擅自修改工程设计，严禁偷工减料

6.

6、总包单位对分包单位各工序的施工质量负有监督、检查和指导的责任分包单位应及时向总包单位提交各项资料予以证明，总包单位随时对分包单位的产品质量及工程资料进行检查、要求整改及处罚

6.

7、分包工程的验收由分包单位办理，总包单位参加；竣工验收时各分包单位负责人必须全部参加，分包单位必须对其分包工程的质量负责

6.

8、分包单位对其分包工程质量负保修责任，保修范围及期限等按照国家现行《建设工程质量保修条例》相关规定执行分包单位必须认真承担保修责任、履行保修义务，直接对建设单位负责

6.

9、如涉及有第三方检查参与排名的项目，在第三方检查时因分包单位质量问题引起扣分的，按每扣一分处罚一万元第七章安全文明管理

7.

1、总包单位对施工现场安全文明负总责，分包单位对其分包工程安全文明负责分包单位必须服从总包单位的安全文明管理，并共同接受建设单位、监理单位和行业主管理部门的监督管理

7.

2、分包单位必须严格执行国家行业和地区各项施工规范规定及总包方安全文明管理规定要求分包单位应完善内部安全文明管理体系，组织安全管理机构，配备专职安全管理人员和特种作业操作人员，建立各项安全文明管理责任制度，严格安全文明管理程序，确保分包工程施工安全文明，达到工程总承包、分包合同及总包单位的安全文明管理目标指标

7.

3、分包单位应按规定及时编制安全文明施工组织设计及安全专项施工方案，做好分包工程施工中的各项安全防护措施和文明施工措施，配备、发放并正确使用安全防护用品器材，积极开展安全文明教育、培训工作及班组安全活动认真开展内部安全文明检查，及时落实整改各项安全文明存在问题

8.

4、分包单位所采购、租赁的主要安全器材设施（如钢管、扣件、安全帽、安全带、安全网、脚手架、配电箱、漏电保护器、电线电缆、灭火器等），必须具备相关材料合格证明，报总包单位备案，经验收合格后方可使用。