2025施工技术员年度总结模板9篇word模板范文

最新施工技术员年度总结（模板篇）9对某一单位、某一部门工作进行全面性总结，既反映工作的概况，取得的成绩，存在的问题、缺点，也要写经验教训和今后如何改进的意见等大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助最新施工技术员年度总结（模板9篇）施工技术员年度总结篇一在南京江宁区九龙项目部实习期间以来，本人在工程部一直担任着协助资料员及技术员施工现场的技术服务工作从2011年11月28日至今，一个多月里，在集团公司、项目部、工程部各级领导的关心下和同事们的帮助下，个人在思想认识上、技术水平上都有了很大的提高从进公司的第一天起，我就告诫自己“只有自己比别人更努力，才会比别人收获的更多”事实证明，在这段时间中，我收获很多，感悟很深我对自己能在这样一个充满生机与活力的企业里工作而自豪一个多月，说长不长说短不短，但我生活在项目部如同生活在一个大家庭里一样当然更重要的都是老乡俗话说的好，“老乡见老乡，两眼泪汪汪大家都是那么的亲切，如同我的亲人公司的企业文化让我感受到了家以外的亲情在这样的工作环境里，身边的同事如同我的兄弟姐妹，大家的相互关心让我觉得我不是那么的孤单很多时候，要干好一份工作一个人是很难完成的，只有同事间的团结协作才能把工作干好因为同事间的团队精神和大家的相互关心，让我觉得我在工作中不是很孤单，也不觉得怎么累主要采取三种方法来加快新知识的占有量，一是书海知识，二用电脑充电，三是项目部集中培训所谓书海知识，就是多看书我特别喜欢看书，文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容书就是我的良师益友，虽然现在有电脑陪伴，但书还离不开我的‘生活，我每天看书时间不能少于30分钟，那怕再忙，就是在临睡前我也要挤时间补上，否则真的没法睡好觉所谓电脑充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息有人讲“劳动工具使人手延伸，汽车轮子使人腿延伸，电脑使人脑延伸”这确实是真理，利用电脑是成功获取知识的捷径还有一个形象比喻说二十一世纪等于电脑加因特网”，一年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处集中培训就是通过公司的骨干定期对全体职工进行业务知识培训，我认真听讲，做笔记，通过这些途径我的各项素质有很大提高

二、思想上一身正气，两袖清风本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条在工作时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人在自己的工作岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干在工作中就应该为着想，为大家着想，不能讲享受,更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务知识，提高自身素质凡事三思而后行，带头做出表率

三、工作上任劳任怨，一丝不苟去年五月，我被招聘到公司项目部当上一名清洁工人，由于自己认真工作，业务娴熟，公司领导让我当上了“库管员”和“领班”工作性质改变后，我更加严格要求自己，在各方面起表率作用项目部个人述职述职报告施工技术员年度总结篇五时间一晃而过，弹指之间，20_年已然接近尾声了感谢给了我一个这样的机会，让我成为其中的一员，能和许许多多优秀的同事一起创建，能为出一份力，我感到一些骄傲和自豪虽然入司只有半年的时间,但透视这半年的工作克服了诸多的问题和工作资源上的不足之处，在这半年的时间里努力学习，提高自己的理论知识水平和技术水平，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务总部学习、工作的半年时光里，在领导和同事们的关心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在技术，学习和工作等方面取得了长足的进步在这个岗位上锻炼了能力，提高了素养，在做人和做事上都有了很大的收获，在此，把这段时间来的工作情况和明年的规划一个汇报

一、工作概述及取得的进步

1、及时解决各部门的电脑软件、硬件、邮件以及计算机的外设的维护尽量降低设备的故障率，在其出现故障时能及时、快速、准确的给予解决在这些故障中，公司目前由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有系统故障，硬件故障，软件故障等很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统或者是一些硬件损坏，查找出其损坏的硬件，将其更换水平，熟悉了公司局域网的诸多环节和一些细节提高了自身能力

3、一些外设的维护例如打印机、音响设备、视频会议等学习这些设备的安装调试，以及日长的维护工作等统计公司打印机的类型，耗材用量，比较各种打印机的性价比了解总部打印机以及其他网络设备的申购流程，取长补短，为以后的工作打下基础

4、过去半年取得的进步在进入以后，在总部计算机中心工作学习的这半年，不管是在工作能力上还是在专业技能上都有了很大的提高尤其在网路维护和网络优化方面取得的很大的进步，极大的提高了我对网络知识的了解，这也为我回以后的工作打下了坚实的基础

二、明年的工作规划

1、学习一门网络方面的新知识，完成自我培训，提高自己工作水平

2、制定合理的工作和学习计划，使快速优秀的完成工作的基础上还能学习更多的专业知识，向工程师、中级、高级工程师去努力

3、具体工作包括:新建厂区等新建项目网络建设虽然在工作和学习上取得了一点成效，但是，成绩只属于过去，将来还需要继续努力，学海无涯，工作无止境更多的了解网络建设情况,更好的服务于郑州格力的信息网络建设将本着对本职工作的认真和责任心，以“服务创造价值”的部门理念为宗旨把维护工作做好做精希望能够为公司的整体发展做出贡献施工技术员年度总结篇六内容简介项目部书记述职报告项目部有员工*人，党员*人，占总人数的*,项目部党委下设三个支部，即机械化施工*队党支部、*队党支部和项目部机关党支部，项目部党委拥有一支壮大的基层生力军作为一名项目部党务工作的领导者，应当带领项目部有员工*人，党员*人，占总人数的*,项目部党委下设三个支部，即机械化施工*队党支部、*队党支部和项目部机关党支部，项目部党委拥有一支壮大的基层生力军作为一名项目部党务工作的领导者，应当带领全体党员，充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用，共产党员的先锋模范作用，体现群体及个体强大的凝聚力，带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围，圆满顺利地完成施工生产任务现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报，希望大家能够给予诚恳地批评和指正

一、项目部建家伊始为强化项目部管理，规范企业行为，依据公司管理办法，结合项目部实际情况，项目部党委决定通过民主表决，在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上，结合与甲方签定的合同条款，出台《管理办法汇编》在实际操作中，我对该工作进行了督促，由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中，目的在于倡导全体员工群策群力,使办法真正体现员工们的意愿，使各项制度的出台更具合理性、针对性另外，我认为，制度制定了一定要落实，并切实具体反映到了项目部的一系列工作中这样，才能保护好员工们的管理参与意识，奠定了项目管理的良好基础

二、进场后，初步了解了建筑市场的‘实际情况，有这样的感触对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲，面临的外部压力还很大，一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉针对这些困难，项目部党委应坚持以提高员工综合素质，加快适应能力为目的，在全员中加大教育力度，组织多种形式、针对性知识的学习活动在同在坐的各位达成共识后，项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施，在时间、方法、内容上，都做了具体保证由于长时间的政治理论学习，营造了浓厚的学习氛围，改善了员工们的精神面貌，为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础，也带动了业务人员学习的自觉性使学习蔚然成风，潜移默化提高员工们的素质

三、在后勤管理上，项目部做出一些新尝试根据施工线路短、工程任务集中的实际情况，所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中，后勤管理由项目部统一负责由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作以“高起点、高标准、低消耗”为原则，努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时，充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式，宣传树立了企业整体形象成绩是鼓舞人心的，*年*月*日，在业主的首次大检查中，我项目部脱颖而出，获得好评，并于现场驻地会议室举行首次施工现场会在后勤保障工作中，成立民主管理小组，定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实一系列措施，保护了员工们的主人翁意识，保障了员工们的民主管理权利，调动了员工们的工作积极性

四、针对项目部所进行的其它一些改革团员青年是一支充满活力的新生力量，在施工生产中，项目部领导对其委以重任，在生活中，适时地启发他们，在活动中，充分支持、发掘他们的组织能力

六、在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和“新五条”要求工作中，项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动，保证了各项工作的合理、合法性工作中各项成绩的取得是可喜的，同时，一些不足也就显现了出来:

一、解决好“工学矛盾”项目管理，一方面要求提高员工素质，加强理论学习，一方面要求保障员工们的工余休息时间，张驰有度这就需要进行学习方式、方法上的创新还有各种会议的召开，要做到精悍、有力

二、继续做好后勤工作好的后勤工作起到“安定民心”的作用，项目部的后勤管理仍旧存在一些问题，所以还要想办法、出主意，将这项工作持久地抓下去作为一名项目部的党务工作者，在工作面前，要用实际行动兑现入党时的誓言，“火车跑得快，得要车头带”，项目部成绩的取得，更需要大家的群策群力、通力协作XX年7月27日施工技术员年度总结篇七从xx月份开始在项目部见习工作，主要参加过测量和隧道施工工作，主要负责隧道施工开挖和初支技术工作，现在对隧道工程做一个简要的介绍本项目是国高网厦成线龙长线高速公路与长深线永武高速公路之间的便捷联络路线全线总长约

36.132公里，全线设下道湖枢纽互通连接龙长高速，经白砂互通，共分四个标段所在的al标段总长9公里，其中隧道一座，采用分离式双洞布置，合计平均长度

1087.5米,左线长1075米，最大埋深117米，右线长1100米，最大埋深117米隧址区属构造-侵蚀剥蚀低山地貌，表层多为第四系残坡土，下伏燕山晚期花岗岩及其风化层，围岩级别为v级，洞顶及侧壁稳定性差，地下水主要为风化基岩中的孔隙-裂隙水及构造-裂隙水，对混凝土不具腐蚀性隧址区有6条断裂层（f

6、f6a、f

8、f

9、fl0fll）横穿隧道轴线，对隧道的稳定性和围岩级别有一定的影响参加过测量和隧道施工,总体来说对隧道施工有一些比较深的了解，所以在此对隧道施工做一个总体的评价施工方案1隧道结构按新奥法原理进行设计，采用普通钻爆法施工，洞口段地质条件较差的V级围岩地段，采用cd法开挖，施工支护采用复合支护，以锚杆、钢拱架、湿喷混凝土、钢筋网、钢架和锚杆联合支护，并辅以大管棚或小导管等超前支护洞口浅埋段钢筋碎衬砌应及时施作施工辅助措施须在开挖之前施工2施工中左、右导坑掌子面之间在纵向须拉开不小于2d d为开挖跨度，导坑上下台阶在纵向距离应小于5米，并须根据量测结果及时调整纵向距离，以确保隧道安全顺利施工3临时侧壁拆除应在临时支护内力及围岩变形基本稳定后进行，每次拆除长度纵向不大于2倍的钢支撑间距，拆除过程中密切监控洞内变形等量测数据，如有突变立即停止拆除，必要时可采取措施对初期支护进行局部加强4在施工过程中加强相关监测和通风1隧道进出口成洞地质较差，隧道洞口宜选择在旱季施工成洞时须选择合理的施工方法，要严格控制进洞顺序，严禁洞口大开挖大刷坡，应在完成套拱和超前大管棚后，立即进行明洞主体模筑衬砌施工,成洞面须及时防护，进出口结合相关的施工辅助措施成洞2v级围岩宜采用机械挖掘或控制爆破开挖，掌子面应及时必要的支护实、行钻爆作业时，钻爆前应定出开挖断面中线、水平线和断面轮廓，标出炮眼位置，钻眼后进行检查记录，确保钻爆安全实行掘进机开挖作业时，应根据围岩强度选择合适的机种，掘进机开挖时，要平整好场地，清除积水，创造良好的运转环境，开挖时，应密切注意开挖面的稳定，并尽量减少超挖隧道施工放样应保证精度，施工时应根据各主要控制点的坐标计算隧道的长度和方向，并根据此实地放线为保证隧道底部按设计图纸所示的纵坡开挖并满足衬砌的正确放样，洞内每隔50米应设置一个水准点3每一个开挖循环长度不应大于钢支撑或锚杆间距的

1.5倍4隧道开挖必须严格控制欠挖，尽量减少超挖，必须采用机械开挖，针对采用光面爆破、微震爆破、预裂爆破等控制爆破技术爆破时必须严格控制开挖进尺及装药量，并控制爆破波速，避免爆破震动对隧址区周围居民区房屋的不利影响1各级围岩爆破开挖后应及时施作初喷碎，封闭围岩外露面2初喷的厚度不得小于4厘米，初喷后应立即安装钢拱架、钢筋网、锚杆等，紧接着碎喷至设计的初支厚度；仰拱应及时施作，尽快形成闭合环3所有喷射混凝土均应采用湿喷技术，不得采用干喷，以确保喷射混凝土的质量4在喷射混凝土前，应用水或高压风管将岩壁面的我粉尘和杂物冲洗干净5喷射作业应以适当厚度分层进行，后一层喷射应在前一层混凝土终凝后进行若终凝间隔1小时以上且表面已蒙有灰尘时，应清除干净岩面有较大凹洼时，应结合初喷以找平6喷射混凝土终凝2小时后，应喷水养护，养护时间一般不小于7天7在开挖临时拱脚处应喷射饱满施工技术员年度总结篇八20xx年x月x日我到总公司报到办理入职，有幸成为港源第三分公司的一名试用员工通过与公司领导和人力部门同事谈话，了解了港源公司的发展历程、企业文化4月初我被派到沙河北京恒大城公租房项目担任技术员一职在这两个多月的工作和生活中，我和同事相处融洽,通过领导和同事的帮助我很快适应了该岗位工作经过与现场领导和同事的接触，对港源公司的发展历史有了更多的了解，我感受到公司对每个员工的关怀、帮助和培养，也更加坚定了我进入港源公司的信念作为一个初到公司的试用员工，刚开始有些担心，不知如何更快地开展工作因为我之前所在公司的组织架构、劳务分包的管理模式多少与港源公司不同，之前经历的项目劳务形式多是清工加辅料，技术员岗位项目管理更多侧重的是技术支持，而公租房项目劳务发包形式为劳务加委托代采购，技术员身兼生产、技术、质量工作，对劳务侧重的更多的是管理和内外协调但是，经过现场领导和同事的悉心关怀，我在较短的时间内便适应了新的工作环境到项目后不久，在执行经理的安排下，由我分管负责

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18、19#楼的生产、技术、进度、质量我一边翻阅甲方图纸并与同事询问了解甲方对细部节点构造做法要求，一边熟悉现场，这时领导和同事给了我很大的帮助在这两个多月的工作中，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度尽心尽力履行自己的工作职责，认真及时做好领导布谿的每一项任务，很快得到了领导和同事的认可我认为，现在，我有能力也有信心担任技术员这个岗位的工作，特此向公司领导申请试用期转正，请公司领导予以批准！当然，我在工作中还存在一定的问题和不足，领导和同事们也及时对我进行了提醒和指导在此过程中，我的工作能力，尤其是为人处世、沟通技巧等方面都取得了不小的进步回首这两个月，对我主要负责的几项工作总结如下

一、试用期工作总结

1、施工技术、质量管理工作

1.1进场开工前的准备及工作面移交工作

1.

1.1对于技术员这个岗位，开工前的准备工作，主要是指熟悉施工图纸（施工说明或设计说明也应重点关注，虽有些都是模版照搬，但有可能将来遇到问题的答案就包含在这些地方）、工程量清单，了解施工合同中相关条文对本工程的进度、质量目标（以此确定本项目进度、质量管理目标）和技术做法要求，为现场踏勘和将来进场施工做好准备工作确定项目进度、质量管理目标后，要根据项目工程特点、实际情况，具体细化到子分部、分项工程熟读施工图纸，认真勘察现场后，熟悉本工程的施工范围了解熟识本工程都包含哪些部分，每部分采用什么工艺、做法，做到心中有数，如此对将来的管理工作会有很大的帮助，与劳务队说话也更有依据从4月17日开始样板间施工，到后来恒大集团质量监察部门介入工作面移交，现场执行经理便给项目部制定、统一了思想通过样板间施工和在界面移交过程中积极与“管监”接触、沟通摸清恒大最终精装交房标准和质量要求，为将来大面积施工和项目管理提供了依据

1.

1.2工作面的移交界面移交是一项非常重要的工序，是每一个项目必不可少的一个过程它可以直接影响后续施工的进度和安排，也会影响施工质量，同时也会导致工程成本的增减如果界面移交没有做好，在以后的工作中会处于一个非常被动的状态纵观总包界面移交，从进场到后来管监介入，直到现在，也仅从上在这期间，我认真在看关于软土地基方面的书籍（例如，《建筑施工手册》、《建筑工程施工质量检查与验收手册》），并且把相关的要点记录下来，以便后期的需要同时，我也注意把书本上学到的理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学理论的正确性在同事们的帮助和项目总工的指导下，我学到了很多知识在这期间，作为一名刚进入工作行列的工程技术人员，我时常在想我能为企业的建设做点什么？思来想去，还是觉得是脚踏实地做好自己本职工作才是最关键的秉承这一认识，自己的工作就有方向了一个多月的工作学习和磨练，让我的思想认识也得到了一定的提高我认为不管从事什么工作，树立全局意识是首要的问题，现场技术服务也不例外我认为现场技术服务工作的全局就是，“树立企业形象，使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化最大限度的保护客户的利益，是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分做现场服务工作，同时也是对公司产品的宣传，以及对公司产品性能的情报收集，以便做出及时改进，使产品更好的满足现场的使用要求在这期间，我一直做着资料报审的整理和施工现场的协助工作工作中，我采用了看、问、学等方式，对桩基基础的各个施工程序、技术要求以及施工现场安全管理都有了进一步的了解每天我都会走进工地看看、学学、问问，我希望我能在工地通过实践经验学到更多的东西，同时避免一些技术上的错误和排除工地上的一些不安全隐患我希望我们施工的工程能够创出公司的品牌，构筑精品，造福社会简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获很多，感悟很深通过这一个多月的实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识下面是我今后日常主要工作及今后的发展目标

1.紧紧围绕中心往下移交了10层，虽然项目部一直在全力推进移交工作和总包问题整改进度，但是即使这10层（期间因为管监的介入，形势变的更加复杂，利弊各半），总包遗留问题至今仍在整改维修，可见总包的整改力度其中的曲折也是可想而知最初，从界面问题排查的逐步深入，局部墙立面平垂偏差较大、厨卫墙面空鼓，窗台空鼓、大小头等等一系列问题暴露越来越多，尤以19#楼最多，劳务现场问题排查单提交到项目部，又及时报送总包总包最初总是抱着能不改就不改，想以“尽可能将整改问题最少化”的方式陆续将界面移交给我方口头上答应说维修整改，实际又不作为，甲方力度又小，只考虑移交进度，不考虑现场界面问题，很多问题还站在总包一方，总想压着精装接收，整改维修和移交工作一直没有实质性的进展鉴于这种情况，项目部召集安排劳务将总包移交界面问题汇总分门别类，理清思路，分析讨论哪些问题可以接收哪些不可以接收，做到自己心中有数，对接收后存有质量隐患、对我方不利的和土建方无法整改的问题及时拍摄现场照片留存影像资料，起草联系单报送建设、监理、总包单位针对这些问题，执行经理携项目部管理人员多次召请甲方精装现场负责人、工程师以及总包单位工程经理和相关专业管理人员，带上劳务现场负责人，及检测工具上楼实际查看问题具体部位，据理力争，整改力度终于有了些许改善

1.2装饰装修材料的质量管理该项目的装饰材料主要包括防水材料、墙地砖、涂料、干混地面和干混抹灰砂浆以及其它细部工程材料物资进场，首先要检查材料的品牌、规格型号是否符合招投标文件、是否符合设计要求，以及是否属于劳务合同中约定要求的品牌明细，检查无误后再向建设单位、监理单位报验此项目比较特殊，公司与建设单位的施工合同签订手续流程进展较慢，以致四家劳务分包合同、物资代采购合同签订滞后，一边进场施工一边签合同，项目管理比较被动

1.3工程施工质量检查与检验

1.

1.1技术员是一个技术与管理相结合的岗位，管理有时比技术更加重要劳务队现场管理人员的水平、素质，配合程度参差不齐，要“因地制宜”，管理的方式方法有待摸索提高

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1.2技术资料必须引起重视，包括施组、施工方案、变更洽商以及关键部位、关键工序的技术交底，且必须形成书面文字记录，以此为纲，根据施工准备阶段制定的质量目标及管理计划进行有侧重点的过程监督，发现问题，及时处理另外就是过程监督，施工过程中，如果每个管理人员都拿出“哪怕一个细部节点都要看着施工”的心态，我想工程绝不会出现原则性的大的失误

2、生产管理工作以前一个朋友闲聊时曾经说过，“其实生产很好管，就是做好了进度计划，按部就班，根据现场实际情况，把作业面给了，该上人上人，人不够该加加，有了计划、作业面之后只要控制住人就ok了这句话对错先放一边有句话是“计划先行，实施在后”，就是说，做任何事之前都要有个计划之前接触过万科的一个项目，主体结构正负零还没出，甲方就已开始着手各项准备工作，多次组织精装单位技术人员和各专业分包召开碰头会，开始样板间的细部节点图纸深化以及考虑将来精装大面积施工时各专业交圈的问题这体现的就是计划和准备工作的重要性我想我们做样板层、样板间或是某个分项工程中的一个工序施工样板，目的之一就是看它最终的施工成果，而从施工的角度来看，更重要的是体现了施工过程中问题的可预见性，就是尽可能的把将来施工中可能遇到的问题提前展现出来，提前消化掉4月初进场不久，除了总包移交工作面的问题排查，项目面临的第一件紧急工作就是做户型样板间17日，甲方下达工作指令，要求10天内必须完成样板间施工施工技术员年度总结篇九尊敬的领导、同事大家好！回顾这一年的工作经历，自我总结，通过领导及同事们的支持和帮助，对自己的工作职责有了明晰的认识，对资料管理工作有了更深层次的了解，项目部施工技术员的述职报告试验资料的管理工作是非常重要的，任何时候，都来不得办点〃马虎〃，唱不得半点〃高调〃，有不得丝毫〃侥幸〃作为项目部的一员，我深感自身责任重大，以下是我结合工作的一点感受对于各个资料的填写要求，资料规程及长城杯指南中都有详细要求，在此不一一重复现仅通过本工程地探索归纳，对各类资料需要重点注意的几个方面作述职报告如下施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件，以及工程变更情况的正式文件，而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字，施组、方案要经过公司级审批，交底要施工队签认一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况，此类情况是解决纠纷的最基本、最重要的资料，因此，对此类资料要严加管理，一般不外借，谨防丢失，不得不借时，执行严格的借阅登记制度另外，本工程边设计边施工，工程变动频繁，设计变更、工程洽商多设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算如果因为变更、洽商传不及时而造成经济损失，那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义因此，一定要及时把变更、洽商发放到项目部相关人员手中，并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队工程中物资种类繁多，且来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件因为这些物资全部来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处，并有经办人签字和时间，并注明进场时间及使用部位施工记录是施工过程中形成的，确保工程质量、安全的各种检查、记录等记录中的内容要详细具体，不可泛泛而言，并要与技术交底保持一致，如钢筋绑扎隐检，要写清钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等情况当出现数据时，要计算出具体数值，避免使用规范性语言当发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收，述职报告《项目部施工技术员的述职报告》检验批中各个应检项目不应漏填随着工程的进程，文件也会越来越多，忙不过来是必然的，这就要求在工作时要做好个人工作的计划性，在文件多的时候将急件先传阅，必要时候先传阅电子版，分主次、先后、及时的完成各项工作，在文件的有效期内及时完成传阅，以达到预期的效果，保质保量的完成工作在合理的范围内，安排好每天的工作内容，对于突发问题及时处理及时解决，统筹规划，提高工作效率，圆满完成工作任务在资料收集整理过程中，对资料员来说，将收到的各种资料分门别类归档，编制分项目录是很繁琐的一个过程在本工程中采取以下两个措施应对，大大提高了工作效率，确保了工作质量资料工作从技术部、工程部到材料部甚至经营部一直渗透到项目部各个角落，各部门、人员各尽其责又相互制约、环环相扣，尤其是资料交圈性的要求，更像一条绳索将项目部所有资料相关部室、人员紧紧捆绑在起，这就要求所有资料相关人员必须步调一致，完美合作，坚决防止多诺米骨牌效应的发生孤掌难鸣，强有力的领导及制度是硬件保证,具有高素质及优秀业务水平的员工是软件保证，两者兼具才能塑造一个攻无不克，战无不胜的优秀团队，优秀团队才能干出一流的工作尽管有了一定的进步和成绩，但有些方面还存在着不足，创造性的工作还不是很多，现在的工作都是基本按照以前学习到的资料管理工作的思维来做，对于一些觉得不合适的地方，也找不出更好的方法来改善,思路有一定的局限性，创新思维不强;创新又需以丰富的知识和经验为基础，要扩大信息源，学习各种各样的资料管理的工作方法和知识，以扩大自己的知识面，培养自己的创新思维雨去雪来，风过云走在崭新的日子里，我们将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神，高举优质工程的伟大旗帜，坚持好的,抛弃坏的，让资料工作更上一层楼在以后的日子里，我将认真学习资料管理各方面的知识，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献，让资料工作做得更好更完美工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫

2.一切从零开始，努力做到专业知识程度，向高层次方面发展

3.积极完成领导安排的有关工作，做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案，不懂就问，努力把工作做好

4.我从事技术员工作的时间不是太长，自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有一定的差距，但我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，为公司的发展作出自己应有的贡献新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步汇报人吕小刚年施工技术员年度总结篇二各位领导、职工代表同志们首先，感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助20xx年，根据项目领导班子分工，我主要负责昌平地铁城南站、1号竖井163m暗挖工程的施工生产管理工作一年来，我紧密团结在项目部党政周围，动员和带领干部职工，团结一心，积极进取，在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下，共完成大小工程10余项工期管理方面，精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求质量管理方面，取得了分项工程一次合格率

98.6%,焊接一次合格率

93.8%的好成绩安全管理方面，施工生产事故及交通、火灾事故均在公司下达的控制指标之内增收节支方面，效益最大化是企业的最终目标，为公司节省成本增加利润百万余元结合一年来的工作，我从以下五个方面向各位领导及职工代表同志们述职如下，请审议

一、加强学习，提高思想认识20xx年来，我始终把项目部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，结合公司党委开展的“争先创优”，在创先争优活动中，发扬党员“不怕困难、勇挑重担，爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先锋”的精神，认真履行岗位职责，吃苦在前，享乐在后，主动承担急、难、险、重施工任务，勇于攻克高、新、精、尖技术难题，自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产保证在关键岗位有党员领着，关键工序有党员盯着，关键环节有党员把着，关键时刻有党员顶着，努力争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”员采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心得体会通过学习我有以下几点体会和认识

1.发展是硬道理要坚持把发展作为第一要务，不发展困难就克服不了，矛盾就解决不了，工程只有实现了真正意义上的做优做强现场生产、发展壮大施工队伍、巩固提升建筑市场，才能使工程-真正走出困境，步入良性发展轨道

2.工作要有热情，要有创新对工作有热情才有好的精神状态，才有克服困难的勇气，才能激发灵感，提供创新的动力

3.团结就是力量作为项目部，必须要有一个团结务实的领导班子,急生存所急、想发展所想，顾大局，识大体，一心一意谋发展，才能形成合力，带出一支战无不胜的队伍

4.要热爱我们的事业，关心我们的职工要满腔热忱的关心我们的职工群众，尤其是关心他们的生活，只有关心好职工群众，才能唤起职工同志们关心企业、热爱企业的热情

二、20xx年主要工作完成情况

5.以人为本，安全第一我们所从事的行业是高危行业，我本着职工的安全、健康是第一要务的思想进行安全生产的管理工作首先是加大生产、安全、监督部门的管理工作力度，严格动火、动土措施的落实,加大现场检查的力度其次是注重关心职工的生活问题，在办公室的努力下，职工伙食得到改善，防暑降温、驱寒热汤送到了工地，确保职工精力充沛的进行工作，为安全生产提供体力精力保障

6.文明施工树形象文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平，基础工作水平代表着一个企业的管理水平因此，新年伊始我就把这一工作作为20xx年一项重点工作来抓，从项目前期的策划、临设的建设、基础工作的设立及运行中的标示都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，通过全体职工的努力，工作有了一定起色，尤其是装修施工现场得到了监理和甲方的高度称赞

7.加强领导，精细管理结合项目部开展的增收节支工作，按照项目领导班子的部署，我会同项目财务部及相关部门负责人深入基层单位，和项目机关部门及基层单位负责人共同分析生产经营过程中的漏洞和薄弱环节，落实增收节支指标，确保增收节支工作落到实处并从自身做起，落实增收节支工作；顶着压力，规范理顺装修项目的管理同时针对施工组织设计多为形式少实用的情况，多次与基层负责人及技术人员探讨并组织实施，经过大家的努力，这一情况有了一定的改善这一工作还有待于我们大家在以后的工作中进一步的细化，以保证我们的每一项工作计划都能有的放矢，不打无准备之仗，无计划之仗，做到言必行、行必果，保证施工工期，树立我们的良好信誉形象

5.转变观念，创新求实作为分管城南站、1号竖井165nl暗挖工程生产工作的副经理，自己以积极的工作态度和高度责任心深入施工现场，认真了解分析施工现场的每一个环节，结合公司项目法规施工管理,初步实施了由生产型向经营型转变的施工管理模式在重点工程项目城南站装修工程的组织中，项目部在蓝图还未下来时就组织项目施工人员积极与甲方联系，进行技术交底，提前介入，提早计划，在项目实施过程中，按照施工组织设计方案，狠抓落实，经过与装修施工单位的共同努力确保了这项工程的按期投运

四、严于律己，率先垂范，清正廉洁作为一名员，我时刻牢记“两个务必”，发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统，树立正确的权利观、地位观，认认真真做事，清清白白做人加强学习，树立公正廉洁的干部形象“公生明、廉生威”作为一名领导干部，自己能够坚持科学的发展观，树立正确的干群观和政绩观,自觉学习“两个条例”，并按照中纪委提出的“四大纪律”“八项要求”“三个不得”的要求，严格要求自己，对照领导干部形象标准，进行自我检查，做到公平、公开、公正，始终保持勤政廉洁的作风以上就是我的述职报告，谢谢大家！施工技术员年度总结篇三紧张的20年过去了，过去的月里，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献在过去的—月中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将—月来的工作总结如下

一、加强技术知识学习，全面提高自己的业务水平在20_年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作

二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务

1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主,杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务20_年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种

2、根据行业协会的精神，20_年一月份公司要求—车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决9月份北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量

3、由于—车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性满筒率由原来的不足80上升到了现的85左右

4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告

三、完成第一车间作业指导书的编写和印刷工作20—年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作一月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作

四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能加强新版作业指导书的学习，今年一月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试提高了职工理论知识四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是一月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感工作计划对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任

1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，更出色的完成各项任务

2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务

3、加强车间锭位管理工作，确保机台锭位工艺的一致，严格工艺上车、规范操作，保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务

4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作，新产品的开发实验工作

5、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导生产

6、认真组织推广qc攻关活动，及时针对生产中出现的问题，有目标的开展攻关活动

7、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范做好不合格品的控制，采取纠正措施

8、制定更加详细的职工培训计划和内容，使职工能够真正的能够提高自身素质施工技术员年度总结篇

四一、学习上精益求精，永不知足本人在这一年的工作期间，为了公司的生存发展和自身素质提高的需要，时刻注意加快自己知识的更新，以适应时代的需要在学习上我。