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最新月度行政工作总结（专业篇）20在写月工作总结时，我们应该注重事实和数据的分析，而不仅仅停留在表面的描述和情感的抒发对于那些不知道如何下手写月工作总结的人来说，这里准备了一些范文，供大家参考和借鉴参考范文行政月度工作总结X月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署现将一月份工作情况做接如下总结
1、根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工
2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报；
4、强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核治理方案；
5、岗位职责对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责；
6、与领导的沟通
1、成功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进行培训工作计划
2、采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行
3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅
4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用工作不断上水平、上台阶切实转变行政部服务作风，提高办事效率,增强服务意识和奉献精神行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围
1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序
2.培训工作为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训
3.人力资源管理工作根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化，了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作参考范文行政部月度工作总结X月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署现将X月份工作情况做接如下总结
1、根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工
2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报；
4、强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核治理方案；
5、岗位职责对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责；
6、与领导的沟通
1、成功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进行培训工作计划
2、采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行
3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅
4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用登记，合理的采购办公用品度修定和完善奖惩规定、激励机制等制度
5、加强培训力度，完善培训机制
6、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境
7、加强公司档案的治理，强化保密治理工作
8、加强劳动人事治理工作
9、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进
10、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体干劲和归属感行政部在x、x月分都取得了一定的成绩，但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作，尽努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶参考范文行政月度工作总结x月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署现将X月份工作情况做接如下总结
1、根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工
2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报；
4、强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核治理方案；
5、岗位职责对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责；
6、与领导的沟通
1、成功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进行培训工作计划
2、采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行
3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅
4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用登记，合理的采购办公用品度修定和完善奖惩规定、激励机制等制度
2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争，最终归于人才的竞争目前各部门人员的综合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的.效果
3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境
4、加强公司档案的治理，强化保密治理工作
5、加强劳动人事治理工作
6、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进
7、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体干劲和归属感行政部在
6、7月分都取得了一定的成绩，但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作，尽努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶参考范文行政月度工作总结
（一）人事工作
3、完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合；
4、编制xx年海天公司各部门职责与岗位职位说明书；
5、完成8月绩效考核评定工作，以及9月人力资源动态报告；
6、完成三位员工的续聘及竞升考核工作；
（二）行政管理
1、做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作；
2、迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作；
3、完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告；
6、与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址；
7、完成新车购买和拍牌相关手续；
8、《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批;
9、上报8月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况；
10、参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作；
12、9月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析；
13、做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式；
（四）未完成工作及说明
2、“福利方案下发执行”，由于最近公司领导出差或外出公干频繁,此方案一直未上总办会研究，待八月份公司领导研究通过后下发执行参考范文行政月度工作总结人事科将8月份开展的重点工作、存在的不足、下一步工作计划给大家作简要汇报，请大家批评和指正
一、开展的重点工作
1、办理退休手续
2、清理吃空饷人员并进行上报
3、新签订了2个职工合同及对职工合同到期的进行了合同的续签,并建立了新进职工档案
4、核对了上月全院职工各项保险的参保情况及参保数据
5、清理在编职工未签订聘用合同的及需要续签聘用合同的人员
6、统计了全院公需科目培训完成情况
7、报送了本月社情民意信息
8、报送了本月群众工作信息
9、完成了本月职工工资变动、绩效的审批
10、对各科室的考勤表情况进行整理
11、对合同即将到期的临聘职工进行清理和登记
12、完成我院职工法制理论考试的报名
13、核对了我院护士继教学分录入情况
二、存在的不足
1、对已建立的规章制度落实不够
2、工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的各项问题、新情况还需加强进一步的学习
3、为临床科室服务的能力还需要提高
1、认真完成人事科的各项日常工作，包括劳动工资、人员调配、离退休人员管理、社会保险、档案管理、职称申报等等
2、完成领导交办的其他临时性任务参考范文行政月度的工作总结20_年7月我从事前台接待工作接待职员是展现公司形象第一人在工作中我严格按照公司要求工装上岗热情对待每一位来访客户并指引到相关办公室为领导提供了方便也为客户提供了方便一个月来共计接待用户达100人次左右
二、会议接待
1、外部会议接待参与接待了—全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、—分公司与荷泽分公司共同召开经营分析会等大型会议在这种外部会议中严格按照会议需求高标准布置会场积极协调酒店相关事宜并做好会议过程中服务在这个过程中我学到了更多待人接物服务礼物等相关知识积累了很多经验
2、内部会议治理按照各部分需求公道安排会议室以免造成会议冲突并留意做好相关登记以及会议室卫生保持公众物品善后检查等工作以便为本部职员提供更好服务一年来共安排内部会议50次以上
3、视讯会议治理在召开总部或省分视讯会议时候按照通知要求提前半小时准时打开视讯系统确保会议按时接进七月无一例会议延时情况出现；在召开对县区会议时提前进行会议预约呼唤各终端确保每个县区都能正常参会
三、用度报销、合同录进工作在这严格按照公司要求周一汇总收集报销单据周二找领导签字后录进erp系统并做好登记工作
四、综合事务工作20_年7月因部分职员变动我被调至办公室从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂治理等工作后期又接手信息采编、对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出进库工作及时联系维修网点进行电脑维护与维修与其沟通并要求为提供备用机以免耽误正常工作
五、其他工作在完本钱职工作同时认真完成领导交办随机工作并积极参加公司组织各项活动协助领导同事筹备了首届职工运动会；在临沂联通诚信演讲活动中获得第一名；山东联通诚信演讲比赛获三等奖
六、工作中不足在工作中主动性不足与领导沟通较少遇事考虑不够周全、不够细致文字功底欠缺在信息报送环节做到及时捉住公司信息亮点导致信息数目和质量不高影响公司在全省信息排名在今后的日子里我将总结经验克服不足，为公司发展壮大贡献绵薄之力参考范文行政部月度工作总结岁末临近，新春将至，不知不觉20_年的工作即将告一段落对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺
一、20_年的工作回顾lo办公室的日常管理工作行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下:1）行政统筹工作的关键事物控制和内部管理行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管2）切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责4）做好协调工作行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合5）认真做好公司的文字工作草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作6）制度建设配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包登记，合理的采购办公用品度修定和完善奖惩规定、激励机制等制度
2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争，最终归于人才的竞争目前各部门人员的综合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果
3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境
4、加强公司档案的治理，强化保密治理工作
5、加强劳动人事治理工作
6、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进
7、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体干劲和归属感行政部在
6、7月分都取得了一定的成绩，但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作，尽努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶参考范文行政月度工作总结
3、对岗位工作有自己的建树与创造能力
4、有较好的抗压能力“根基不牢，大厦不稳”一一企业基础建设工作是行政部管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环我深知，“人”是企业管理的核心标的，因此，行政管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果行政部门的工作，括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要7）落实公司人事、劳资管理工作组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧8）做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作2o凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理3加强自身学习，提高业务水平作为行政部的主管，自身素质和工作0能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量
二、工作中存在的问题自我任职以来，深切的体会到地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足主要表现在1）公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高2）有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感,有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽3）自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离对部门人员的管理不够细致具体以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强
三、20_年的工作计划lo充满希望的20年到来了，也带来了新的挑战在新的‘一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到1）加强学习，拓宽知识面努力学习专业知识和相关法律法规常识加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数为领导的决策提供一定的依据和参考2）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手3）注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围4）在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平服务工作主要实现两大转变一是实现被动服务向主动服务转变参考范文行政部月度工作总结本人小评
1、本人对待工作认真负责；
2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作；
3、对岗位工作有自己的建树与创造能力
4、有较好的抗压能力总结“根基不牢，大厦不稳”一一企业基础建设工作是行政人力资源管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环通过多年的工作经验得知，“人”是企业管理的核心标的，因此，人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果行政部的工作，就是为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的企业团队参考范文行政部月度工作总结在x月，我依然服从部门领导，对于上级交代的工作一丝不苟的完成，公司的规章制度，组织结构以及企业文化都有了相比于x月更进一步的认识，让我对于人事工作人员这一身份的融入度更加高我在这个月里协助部门开展了公司岗位分析，对包括又不限于工作内容、任职资格、适合该岗位的人群集体都进行了一定程度的分析了解,并且通过这些了解选择了相应的招聘渠道，对于适合岗位的人才进行聘用收录在这些日常工作中，我对于人事这一工作岗位有了更加深入的理解和认可，对于该工作岗位的难点重点都有了一些自己的分析和理解特别是上述所说的人才聘用工作，往大了将是将我们公司看做一个整体，并不断地向外吸收整体需要的营养物质来壮大我们这个公司整体，那么如何对身为‘营养物质’的人才们进行辨别，将适合的人放在适合的岗位就是一门非常高升且需要足够的眼力经验的工作了为此，我在工作之余常常向各位部门前辈进行请教，并且将一些比较重要和关键的经验教训记录下来，并且多多的上网跟行业精英人士进行一些沟通和学习，试图在这个月里将自己对人事工作独特的理解和判断基准构建起来虽然目前还没有太多的成效，不过我相信在不屑的努力和积累中我终究能够达成这一目标总的来说，在这个X月份里，我除了完成好我本职的工作以外，将其他休息的主要时间都投入进了无限的学习中去，务求缩短我在这个岗位的适应期，让我能够更早的独当一面当然，这些仅仅只是靠我自己是无法做得到的，我将在今后的工作生活中，多多的与公司的前辈同事们学习，更多更细致的了解，为我们XX公司的发扬光大与不断进步出一份自己的力！参考范文行政月度工作总结紧张而有序的6月就要过去了，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了大促销期间的工作为了今后更好的工作，总结、完善不足，本人就大促销的工作总结如下
1、独立完成培训流程，并且担任培训主持人
2、在各部门的协助下开展-----------庆功会以及一月份的.员工大会
3、能独立开展部门的基本工作，如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写
4、在人力资源公司的协助下完成员工五险的购买工作
5、主持进行了两场招聘会，发出通知单-------------份，接待面试人员人，最终面试通过一人，现在一人离职，一人在职
6、将基本的部门工作交由-----------负责回顾两个月来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步但我也认识到自己的不足之处
1、业务思想还不够成熟，还不能很好的理解二线成人达己精神有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理
2、自身修为有待提高，学会包容谅解，凡事要看的开遇到不顺心或误解时要学会自我调整
3、在学习方面做得不好，首先是学习积极性不够高其次是学习目标不明确
4、工作效率不够高，而且出现了两次较大的工作效率低点尤其是6月一一号上午四个小时都在制作月销冠特辑，但是没完成
5、自己的思路还很窄工作认识的不够全面，自己对部门工作掌握速度还不够快
6、有时出现问题我并不知道而领导先知比如部门的事情很多时候都是舒助理问我，我才知道工作的连贯性和主动性不够
7、日常工作做得不到位，特别是在考勤和卫生安排以及监督方面学习不到位，只是在例会上简单学习智语以及战报
9、员工福利设想的不够周全以致于出现浪费现象总结了过去，方能展望未来！在总结大促销工作的同时，针对自己不足之处，我对7月工作也提出了初步设想
1、在继续完善自身修养的同时，加强理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质水平把工作做到更好
2、继续跟进员工保险办理情况，即时向保险公司上交费用
3、支持7月一一号专场招聘会，确保招聘流程和培训流程的连贯,力保5位新员工
4、在硬件条件允许的情况下开展网络招聘，提高招聘的效率
5、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务
6、积极努力推动企业文化的学习，争取为一线伙伴提供更多的销售技能
7、严格按照规定完成每月访四访的要求，积极融入一线在我入职的近两个月，我在公司学到了很多，学会了如何处事，如何与他人更好的交流等等我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋；发展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄这些新的现象是因为共同的努力而创造的，我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好！参考范文政月度工作总结6月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署现将6月份工作情况做接如下总结
一、人事治理方面
1、根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工;
2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报；
4、强化内部治理和考核；完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核治理方案；
5、岗位职责对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责；
6、与领导的沟通；
2、采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行；
3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅；
6、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境；
9、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进；
10、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体干劲和归属感行政部在
6、7月分都取得了一定的成绩，但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作，尽努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶参考范文行政月度工作总结紧张而有序的6月就要过去了，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了大促销期间的工作为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就大促销的工作总结如下
1、独立完成培训流程，并且担任培训主持人
2、在各部门的协助下开展--庆功会以及-月份的员工大会
3、能独立开展部门的基本工作，如考勤、卫牛.、通讯录的更新及战报的编写
4、在人力资源公司的协助下完成员工五险的购买工作
5、主持进行了两场招聘会，发出面试通知单一一份，接待面试人员一人，最终面试通过-人，现在-人离职，-人在职
6、将基本的部门工作交由---负责回顾两个月来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步但我也认识到自己的不足之处
1、业务思想还不够成熟，还不能很好的理解二线成人达己精神有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理
2、自身修为有待提高，学会包容谅解，凡事要看的开遇到不顺心或误解时要学会自我调整
3、在学习方面做得不好，首先是学习积极性不够高其次是学习目标不明确
4、工作效率不够高，而且出现了两次较大的工作效率低点尤其是6月一号上午四个小时都在制作月销冠特辑，但是没完成
5、自己的思路还很窄工作认识的不够全面，自己对部门工作掌握速度还不够快
6、有时出现问题我并不知道而领导先知比如部门的事情很多时候都是舒助理问我，我才知道工作的连贯性和主动性不够
7、日常工作做得不到位，特别是在考勤和卫生安排以及监督方面
8、企业文化学习不到位，只是在例会上简单学习智语以及战报
9、员工福利设想的不够周全以致于出现浪费现象总结了过去，方能展望未来!在总结大促销工作的同时，针对自己不足之处，我对7月工作也提出了初步设想:
1、在继续完善自身修养的同时，加强理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质水平把工作做到更好
2、继续跟进员工保险办理情况，即时向保险公司上交费用
3、支持7月一号专场招聘会，确保招聘流程和培训流程的连贯，力保入职5位新员工
4、在硬件条件允许的情况下开展网络招聘，提高招聘的效率
5、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务
6、积极努力推动企业文化的学习，争取为一线伙伴提供更多的销售技能
7、严格按照规定完成每月访四访的要求，积极融入一线在我入职的近两个月，我在公司学到了很多，学会了如何处事，如何与他人更好的交流等等我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋;发展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄这些新的现象是因为共同的努力而创造的，我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好！参考范文行政月度工作总结
3、完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织;就是为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的建业团队参考范文行政月度工作总结
6、完成三位员工的续聘及竞升考核工作；
1、做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作；
2、迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作；
3、完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告；
6、与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址；
7、完成新车购买和拍牌相关手续；
8、《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批;
9、上报8月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况；
10、参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作；
12、9月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析；
13、做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式；
2、“福利方案下发执行”，由于最近公司领导出差或外出公干频繁,此方案一直未上总办会研究，待八月份公司领导研究通过后下发执行
6、与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址；
7、完成新车购买和拍牌相关手续；
8、《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批;
9、上报8月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况；
10、参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作；
12、9月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析；
13、做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式;
2、“福利方案下发执行”，由于最近公司领导出差或外出公干频繁,此方案一直未上总办会研究，待八月份公司领导研究通过后下发执行参考范文行政月度工作总结在忙碌而充实的工作中，在领导们和同事们的指导帮助下，我已对自己的工作理的较顺，具体总结如下
一、招聘8月的招聘职位重点集中在java、C++、采购、行政司机、销售经理这几个职位，其中采购因为招聘需求细节月底才具体确定，所以招聘周期比预期的长
二、培训
1、软考确定报名软考的同事都无参培的意愿，所以未报名软考
2、九大员考试9月确定了b资料员的报名；
3、安防证书培训报名因为公司安防资质即将过期，9月安排了安防证书培训的报名
三、员工职称申报组织工作提交a的中级职称申报材料时，因为工作性质的原因，材料未提交成功
四、内外审及资质升级8月，公司有两项工作是全公司需参与的外审和资质升级我的工作是协助领导完成企管办的资料提交，这块工作之前从未接触，所以做起来较困难
五、员工关系
1、办理员工人离职手续；
2、更新花名册及通讯录等这些都是在出现人员异动的时候的常规性工作，所花的时间较多较杂工作中需改进的地方需增强招聘进度参考范文行政月度工作总结本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时，全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成，通过我部一直来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺利，完成较好现将九月份各项工作总结如下
3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合；
4.编制xx年海天公司各部门职责与岗位职位说明书；
5.完成8月绩效考核评定工作，以及6月人力资源动态报告；
6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作；
1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;
2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;
3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告；O
6.与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址;
7.完成新车购买和拍牌相关手续；
8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批；
9.上报8月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况；
10.参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作；o
12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;
13.做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式；
2.“福利方案下发执行”，由于最近公司领导出差或外出公干频繁,此方案一直未上总办会研究，待八月份公司领导研究通过后下发执行参考范文行政月度工作总结在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将12月份的工作做如下简要回顾和总结
1、办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作
2、和相关职能机关如工商、税务、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅
3、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品
4、对后勤保障工作也做到了保证让员工住得安心，工作放心
5、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待过公司领导、考察团、业务合作单位、办事处员工，接待标准以大方得体为准则，切合企业形象，活动健康、正面，充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明
二、公司管理运作方面
1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻在日常工作中，及时和公司各个部门沟通，适时对各部门的工作提出些指导性的意见
2、逐步完善公司监督机制有一句话说得好员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度
3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象
4、充分引导员工勇于承担责任了解职责以前公司各职能部门职责不清，现要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任
三、工作中的收获能够较好地完成本职工作;懂得事情轻重缓急，做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了“上传下达”与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已基本清楚
四、工作中存在的不足过去的一个月，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面
1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境
3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象继续完善公司制度建设也是工作中重点
4、加强公司档案的管理，强化保密管理工作
5、对公司其他专业业务学习抓得不够这些都需要我在今后的工作中切实加以解决工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！参考范文行政月度工作总结首先，感谢公司老总给我实现人生价值的机会！自20xx年8月26日进入澳兴企业担任人事行政经理职位，回顾这两个月的工作，有进步也有不足，作为人事行政部经理我深深的知道，行政人事部作为工厂的幕僚部门，他担负着整个公司的管理重任他不仅为整个公司正常运转提供了服务平台，而且为公司所有活动提供各种支持和服务运作的好与否，直接关系到整个工厂的规范化进程，但在现实工作中，这个部门又倍受各部门人员的非议，导致这些因素的是这项工作是服务性质的，而且工作成绩又没有明显的结果，在工作考核中又不能量化，在公司里容易被人忽视和不重视
1.车辆乱停乱放得到了有效改善
2.操场环境亮化了许多
3.楼层各个厕所和场地的卫生得到提升
4.宿舍卫生得到提升和有效遏制
5.车间卫生和后道得到多方面的纠正和改善
6.对公车私用现象得到很好的节制，很好的保障了公司资源
7.对在外车辆及时跟踪，加快在外人员办事速度及车辆返厂速度，严禁滞留办私事
1.宿舍卫生得到明显改善，对宿舍做了清理工作
2.经常检查宿舍，对不讲卫生的员工做思想教育工作
3.对违规行为及时纠正，卫生得到了很好的改观和保持
1.对食堂的废弃设施做了整理和整顿
2.对大部分人员的口味做了调查，督导食堂的饭菜质量得到了明显提升
3.对食堂的食品材料做了监督和指导，采购的油和大米及食盐做了相应的规定和标准
1.对新进人员的档案建立，分析人才的资质做储备并存档管理
2.对聘用人员工作效率的跟进，对生活和工作的关怀
3.对新进人员的思想疏导打消顾虑，从而积极工作，做出工作表现储存
4.上报核定固定人员工资，落实上报财务或调整工资及工作岗位的协调并建档管理
1.结合公司实际情况，编制出适合企业现行规章制度每天上班第一时间去检查每个部门人员的到岗情况，看是否有旷工、迟到、早退、未佩戴工作牌等现象，如有违犯规定的给予全厂通告按制度处罚，并找到该员工做思想教育指导工作因每个人的思想各不同，在某些事情上不能达成一致，在一起工作难免会产生矛盾和纠纷，（在9月份的时候，公司有一名员工因为不满生产安排，找到厂长理论，结果两个人大吵大闹，看到矛盾有越演越烈的趋势，我把员工叫到了我的办公室进行了思想教育，最后这名员工找到许厂长当面道了歉，高高兴兴就去上班了）在这种事情面前，行政部作为这项事情的“消防”工作的处理部门，应担负起工作职责，圆满完成各项事务，打造一支和谐统
1.变被动为主动对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施,完成有记录，做到了积极主动日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位
2.在工作计划中，每月都突出「2个“重点”工作做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯
3.在创新与工作作风上有所突破在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部。
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