2025月份美容店工作总结报告月份工作总结实用word模板范文

最新月份美容店工作总结报告月份工作总结实用在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点那么，报告到底怎么写才合适呢？下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧最新月份美容店工作总结报告月份工作总结实用最新月份美容店工作总结报告月份工作总结实用篇一

1、《物资管理制度》、及附相关表单的设计目前已经与各部门主管进行讨论、发文，表单已设计好经与各部门沟通，适合本公司的实际流程

3、改变此现状的思路对各部门主管进行该制度培训，并要求各部门主管将制度精神传递至执行个人；仓库对各流程做好把关工作，在收发料过程中进行控制行政部门对各相关部门违规现象进行监督、考核

4、需得到领导支持的问题领导重视此制度、支持此制度的执行;此制度在执行的初期，会出现新老交替衔接问题，望能得到领导和执行层的理解领导能抽空对此制度的执行情况进行关注和监督仓库人员岗位职责

2、存在的问题目前岗位职责未进行正式的审批，还未开始正式题一年风雨，我每天工作着，体会着说到总结也只有这些琐事，但细节决定成败，总结过后，头脑中除了反复不懈的工作，要去奋斗，所以我无悔的工作着，工作着，工作着最新月份美容店工作总结报告月份工作总结实用篇六在三月份的工作中，委员会共组织了三次全方位的内部检查，共出动20多人次，义务加班30多小时，下发各类通报4次，召开内部管理会议1次

1、查5号岗3月13日的交接班记录表，日期写为3月15号；

2、会议、军训记录没有及时编写序号；

3、各种镜框的表面灰尘较多；

4、“毛巾手套晾晒区”摆放较乱；

6、b组床架上灰尘较多建议贴上床位标识

1、宿舍、洗手间、储物间、地面卫生清洁不彻底；

2、军事训练记录表备注栏填写不统一

1、值班室台面有灰尘，墙面上有蜘蛛网；

2、离职人员标识未及时清理；

3、垃圾桶无标识；

4、2月3日《物资搬运放行条》的“安全管理员”栏没有签名；

5、3月11日《物资搬运放行条》身份证号码没填写；

6、值班室内灭火器压力不足

1、工服摆放较乱，床上物品摆放较乱；

2、口杯、牙刷摆放不统一；

3、凉席下普遍有其它物品；

4、对讲机、充电器、手电无标识；

5、岗亭内物品摆放较乱；

6、邮件签收登记表填写不规范；

7、军训、培训记录不全；

8、小阳台物品摆放较乱；

9、三号岗质量记录填写不规范建议贴上床位标识经过各项目班组的努力，安全内部管理工作得到了很大的提高，但在内务管理工作方面有所下降；现将本月检查中各项目班组平均成绩统计如下外校

11.73分、本部

11.16分、监控

11.10分、学院

10.53分根据章程规定故评选出“福外安全组”为本月度“内部管理先进集体”并授予锦旗及下发奖金以资鼓励下一步，希望管理处各安全班组继续积极配合，以高昂的热情投入到内部管理工作中去，针对目前自身存在的问题，共同研究、共同解决,持续加强班组内部管理工作，使我安全班内部管理水平不断提高深圳市xx物业发展有限公司z中心大厦管理部安全班内部管理委员会签署z二o**年四月*日最新月份美容店工作总结报告月份工作总结实用篇七进入公司已经差不多有两个月了，我感觉自己已经渐渐适应了工作环境，抱着积极认真的态度去落实工作任务这两个月以来，我主要的工作是找床上用品的厂家，了解产品信息和产品报价，撰写工作日志反馈工作情况除此之外也有跟同事外出点货，提货、送货，积极配合、协助同事完成展厅的布置工作等等回顾这两个月，自己在找床上用品的时候，也花了不少的功夫，得到了一定的成果我已经找到了不少的厂家，从一开始找厂家信息，到打电话跟厂家联系，到去厂家看产品，咨询报价等等，在这个过程，我在口头表达方面有了明显的提高，能够与厂家进行有效的洽谈；遇到问题，自己会努力地去克服在产品信息与资料方面也有了一定的积累不过，处理工作方面存在很多不足的地方，在网上查找到的厂家没有及时地整理成表格，没有及时地完成工作日志向公司反馈工作情况，这表现为信息反馈意识比较薄弱，容易造成信息错漏，公司不知道我们工作中的实际情况及遇到的问题等等另外工作效率比较不够高，这表现为工作方式，工作方法的不合理，造成工作方向不明确比如现在找的床上用品，是要找适合展厅的款式，还是要找不同层次的产品另外是是咨询报价方面也存在问题上也没有的进展麻烦地咨询报价，寻找产品没有针对性，很难取得厂家的信任，导致工作延误，就是在沟通技巧上,做事的方式方法上仍然需要提高的与厂家联系不够紧密，在一两次联系过后就没有下文了，给人的感觉就像做市场调查一样，这方面我也是做得不足的带给公司有价值的信息不多，还是停留在厂家信息，产品的款式上只停留在比较表面的工作上，息比较少，在往后的工作中，需要切实地落实这方面的工作另外在协助同事完成展厅的布置工作上，我是以积极的态度去落实工作的回想起那时的工作，时间长，工作量大，工作很繁琐，确实是一件不轻松的事情但是看到现在展厅有如此好的效果，再辛苦也是值得的在工作中，主要是协助搬送家具，安装家具等场地布置的工作，我能够如实，及时地反馈情况，完成工作但是在细节的工作处理的不好例如在装灯饰的时候，虽然不是我负责的工作，但是我也有责任去了解情况，咨询主管领导的意见，可以避免问题的发生，所以说在反馈信息上，要清晰明白主管、领导的意思，避免少走弯路，提高办事效率其次，在监工的过程中，要与工作人员进行沟通，仔细检查存在的问题,当问题出现了，第一时间寻找解决方案，咨询工作人员的意见，并向主管汇报情况，最后按照公司的意思解决问题归根结底还是要有针对性完成工作，解决存在问题其次，在提货，送货方面，自己有接触了不少我想最主要的是要把数量点齐，查看产品是否有损坏，虽然说用时会比较长，但是这些都是必须的要保证产品不受损害，在包装跟卸货方面要时刻提醒工作人员其实这方面的工作需要耐心地观察，耐心地与他人沟通总体上来说，我对自己的工作表现是良好的，但是在工作意识方面和工作效率方面需要加强，我希望自己能够继续保持良好的心态，努力工作，不能辜负经理和领导的期望anson2012年3月26日最新月份美容店工作总结报告月份工作总结实用篇八非本岗位职责的问题比较头疼smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是，说也不是，真是左右为难学会等待，时间不是我一个人的，是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的整个生产流程缺少信息整合和统筹安排，导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标求数量而没有真正的控制生产环节的控制点，生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序一一问题的沉积、返工、推迟发货等现场管理也仅仅体现于电话,组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性生产制造企业的生产产品的多样性和单一性，分散性等决定现场管理计划的变动性管理人员的决断性和果断性，做人就不要做事，做事就不要做人老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的也不是整天将老板作为自己的当箭牌“有什么意见就去找老总，这是老总下的指令”结果上道工序的生产问题都没有解决，而要下道工序完成生产任务，而且用“老总”来实现自己无能的“雄心”没有调查，就不要下指令有本事将自己的生产和计划搞好，不要让我们做一些返工的工作生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确认识，提高协调的针对性和可靠性

2、注意减少不必要的加班和组织浪费

3、生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际内容和效果，分清重要紧急，重要不紧急，次要紧急，不重要紧急、不重要不紧急的生产先后顺序，成套性生产和生产计划的灵活性以及现场管理的核实性

4、熟悉工序管理的基本原则生产的配套性和时间性，物资供应配送的时间性努力提高自己的综合素质

2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜，保质保量的完成上级安排的工作任务

3、按定单和生产计划调整和组织其他临时性工作

4、努力做好“5s”的日常工作

5、加强与同事之间的团结合作最新月份美容店工作总结报告月份工作总结实用篇

九一、根据公司要求，品管部在一月份开展了‘全力以赴，争先创优,争创首季首月开门红’活动并取得了很好的效果

二、配合外审，在领导的支持下，经过公司上下努力，品管部有关同志积极、主动、认真工作，较好的完成了质量管理体系认证工作

三、各质检科室，努力熟悉业务，不断加强培训，对分担的业务，仔细认真把关，较好的完成各自质检口的业务量，并作出了统计分析，为生产和技术纠偏引领了目标

四、在质量体系运行当中，为各单位重新制定了表格和编号，为以后的工作奠定了基础

五、配合采购部门和生产一线，做出了各种我厂现有检测手段的质量检测报告，指导了生产的有序进行

六、不足之处，

1.加强技术培训，充实技术职能

2.配合体系运行，快捷高效

3.质量意识加强，监督管理和措施落实跟上扩展资料月份工作总结工作总结进入公司已经差不多有两个月了，我感觉自己已经渐渐适应了工作环境，抱着积极认真的态度去落实工作任务这两个月以来，我主要的工作是找床上用品的厂家，了解产品信息和产品报价，撰写工作日志反馈工作情况除此之外也有跟同事外出点货，提货、送货，积极配合、协助同事完成展厅的布置工作等等回顾这两个月，自己在找床上用品的时候，也花了不少的功夫，得到了一定的成果我已经找到了不少的厂家，从一开始找厂家信息，到打电话跟厂家联系，到去厂家看产品，咨询报价等等，在这个过程，我在口头表达方面有了明显的提高，能够与厂家进行有效的洽谈；遇到问题，自己会努力地去克服在产品信息与资料方面也有了一定的积累不过，处理工作方面存在很多不足的地方，在网上查找到的厂家没有及时地整理成表格，没有及时地完成工作日志向公司反馈工作情况，这表现为信息反馈意识比较薄弱，容易造成信息错漏，公司不知道我们工作中的实际情况及遇到的问题等等另外工作效率比较不够高，这表现为工作方式，工作方法的不合理，造成工作方向不明确比如现在找的床上用品，是要找适合展厅的款式，还是要找不同层次的产品另外是是咨询报价方面也存在问题上也没有的进展麻烦地咨询报价，寻找产品没有针对性，很难取得厂家的信任，导致工作延误，就是在沟通技巧上,做事的方式方法上仍然需要提高的与厂家联系不够紧密，在一两次联系过后就没有下文了，给人的感觉就像做市场调查一样，这方面我也是做得不足的带给公司有价值的信息不多，还是停留在厂家信息，产品的款式上只停留在比较表面的工作上，息比较少，在往后的工作中，需要切实地落实这方面的工作另外在协助同事完成展厅的布置工作上，我是以积极的态度去落实工作的回想起那时的工作，时间长，工作量大，工作很繁琐，确实是一件不轻松的事情但是看到现在展厅有如此好的效果，再辛苦也是值得的在工作中，主要是协助搬送家具，安装家具等场地布置的工作，我能够如实，及时地反馈情况，完成工作但是在细节的工作处理的不好例如在装灯饰的时候，虽然不是我负责的工作，但是我也有责任去了解情况，咨询主管领导的意见，可以避免问题的发生，所以说在反馈信息上，要清晰明白主管、领导的意思，避免少走弯路，提高办事效率其次，在监工的过程中，要与工作人员进行沟通，仔细检查存在的问题,当问题出现了，第一时间寻找解决方案，咨询工作人员的意见，并向主管汇报情况，最后按照公司的意思解决问题归根结底还是要有针对性完成工作，解决存在问题其次，在提货，送货方面，自己有接触了不少我想最主要的是要把数量点齐，查看产品是否有损坏，虽然说用时会比较长，但是这些都是必须的要保证产品不受损害，在包装跟卸货方面要时刻提醒工作人员其实这方面的工作需要耐心地观察，耐心地与他人沟通总体上来说，我对自己的工作表现是良好的，但是在工作意识方面和工作效率方面需要加强，我希望自己能够继续保持良好的心态，努力工作，不能辜负经理和领导的期望anson2012年3月26日--〉最新月份美容店工作总结报告月份工作总结实用篇十每个月的总结又要上交了，就算是不要写这个难道我就不应该自己给自己一个总结和规划吗？但是为什么感觉如此的茫然，每天忙东忙西，却又感觉什么也没有做老大说得对，怎么能这样消沉下去呢？你的争强好胜心哪去了？说实话，一天天的游荡不需技能，不必努力，也没有痛苦相反,每天每周制定计划，每月确立方向并每日为达成目标而努力，是要付出极大代价的我们通常说明天开始，因此今天又给错过了今日事、今日毕，才是我们成功的本钱从今以后，我要借鉴别人成功的秘决过去的是非成败，我全不计较，只抱定信念，相信明天会更好面对黎明，我不再茫然过去、我很少相信自己，所以无论制定什么样的目标，大的还是小的，有时看起来不过是可笑的总想等着有那么一天时来运转，可是不知，机会只是在行动中当我筋疲力尽时，要抵制回家的诱惑再试一次，我要为明天的成功播种，在别人停滞不前时，我要继续拚搏，终有一天我会丰收的执行

3、整改思路再次与李主任、程总沟通，元月初内能审批后再开始执行仓库组织架构

2、存在的问题目前仓库组织架构未进行正式审批，还未开始正式执行

3、整改思路再次与李主任、程总沟通，元月初内能审批后再开始执行

1、目前团队建设的主要任务稳定老员工、提高仓库人员的团队协作精神、服务意识、成本意识

3、存在的问题人员稳定性急需加强管理；人员团队协作意识还需继续加强；人员成本意识需加强；还未对部门人员仓库管理相关业务技能发面的培训

4、整改思路下月内开始对仓库人员业务技能发面内部培训1—2次；多与仓管员沟通，稳定老员工，激发新员工加快学习物料和流程尽快进入本岗位工作；开展部门人员不说“工作禁语活动”

1、仓库区域规划情况本月内仓库待检区、备料区、办公区、次废品区、存储区已规划好

2、存在的问题目前只有备料区投入使用，待检区、次废品区、办公区还未按规划目的开始投入使用存储区未进行栅栏围隔、办公区未进行修建，无办公桌采购部、仓库办公室的确定后与李主任、程总沟通，能确定栅栏围隔事宜；办公区的修建与李主任、程总沟通确定仓库办公区修建事宜

1、仓库人员物料、业务熟悉整体情况仓管员整体物料熟悉程度差；业务流程不熟练新员工不能尽快上岗；各仓管员因为物料只了解相对应的责任物料，无法做到顶岗作业

1、次、废、呆滞料处理整体情况所退次、废、呆滞料约占90%,计划1月5号前完成所有退料95%以上

3、未退货次、废、呆滞料退料清单，见附表20xx.x.x最新月份美容店工作总结报告月份工作总结实用篇二八月初，公司召开安全例会，进一步强调了防汛工作的重要性和紧迫性，再一次对防汛工作提出严格要求加强对各单位防汛物资备品、车辆、应急演练等情况的检查，严厉打击擅自挪用防汛物资的行为对各单位领导带班值班情况进行抽查，发现领导不带班、值班人员缺岗、空岗的严厉处罚本月，公司在每次大雨来临之前都下发〃防洪预警通知〃到各单位，要求严格落实各项防汛准备工作，确保安全度汛〃

7.17〃、〃

8.14〃两起硫化氢中毒事故，给公司全体人员敲响警钟，严厉打击受限空间作业违规行为刻不容缓根据8月x日，市安监局硫化氢中毒事故现场会上崔津渡常务副市长、何树山副市长提出的对涉及到的受限空间作业进行全面梳理，认真排查的工作要求，铁路集团立即制定《铁路集团防止硫化氢中毒专项整治方案》，并对所属各单位、各区域进行严密排查梳理，凡涉及到受限空间作业的，外包项目重点检查分包方资质是否合格，自营项目重点检查是否配备了气体检测仪器和防毒面具等安全防护装备，是否有专职安全管理人员现场盯控等，通过全过程的督促检查，确保了各项防范措施的有效落实为防范高温中暑和雷击现象，各单位都调整了高温作业时间，为作业人员发放蕾香正气水、风油精、蚊不叮和绿豆等防暑降温药品、食品,加强对宿舍、食堂等环境卫生检查，严把食品采购关，防止食用变质食品要求打雷天气关闭好门窗，减少外出，必须外出的，避免使用手机加强对用电设备进行遥测检查，防止出现私拉乱接线路行为，确保夏季用电安全本月，公司各单位认真检查特殊工种作业人员、机械设备操作人员、道口工等各类作业人员持证上岗情况，未发现无证上岗行为，证件均在有效期内并组织对三类人员进行安全考核，提高管理水平加强对分包队伍安全管理，落实好安全技术交底、签订安全协议、进行班前教育等各项安全保证措施，加强对作业人员安全教育，严厉打击违章指挥、违规操作和违反劳动纪律等行为加强对工程项目安全监管，重点查找防高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等的安全防护措施是否落实到位，现场物料堆放、管线铺设等是否能严格执行标准要求，工作环境是否安全，各项安全管理制度和操作规程是否齐全、作业人员是否能正确使用劳动防护用品、食品卫生是否安全等内容，对发现的问题隐患，制定整改方案、落实好责任人、时限和资金保障，逐项进行整改，保证环境、职业健康安全运行重点检查各维修工区标准化作业的执行情况，巡道工是否能够坚持做好雨季〃三巡〃，道口工是否坚守岗位、坚持瞭望，做好交接班工作，确保铁路道口畅通是否定期开展技术比武和技能演练，提高技术水平和业务素质维修工区，是否能在雨季汛期、暑期增加添乘检查频次，维持好维修秩序，保证人民群众出行安全通过检查，各维修工区都改善了自己的不足，保证了维修线路的安全运营八月份以来，公司累计组成〃打非治违〃检查组39个，检查人员150余人，检查基层32处，打击非法、违法，治理纠正违章违规行为276件，其中作业规程不完善、缺乏针对性和可操作性，以及现场管理混乱、违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的行为221件，作业环境、劳动防护用品不符合规定的55件，已全部整改完毕保证了公司安全生产秩序的稳定，为后续安全工作的开展奠定了扎实的基础最新月份美容店工作总结报告月份工作总结实用篇三不知不觉，又到11月月末了随着工作的深进，我接触到了很多新的事物，也碰到了很多新的题目，而这些新的经历对我来讲都是一段新的磨练历程回顾整个11月，我学会了很多在遇见困难时，我学会了从容不迫地往面对;在碰到挫折的时候，我学会了往坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后，我学会了思考和总结;在公司形象遭到破坏的时候，我学会了如何往维护;在被客户误解的时候，我学会了如何往沟通与交换以上是我在工作方面获得稍微突破的地方，但这类突破其实不意味着我就可以够做好工作，在接下来的工作中我会继续完善自己，在失败中不断总结经验和吸取教训1；在和同事配合工作进程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交换进程中学会体谅他人

4、维护老客户，保持常常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是不是有需要

1、货期调和能力不够强，一些货期比较急的货常常不能很好地满足客户的需求，货期一退再推，有些产品乃至要二十多天才能完成这类情况致使了部份客户的抱怨工作的条理性不够，在工作中常常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够公道，使工作的效力大大地下降;不能很好地辨别工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程

2、由于本身产品知识的缺少和业务水平的局限，在与客户的沟通交换进程中不能很好地说服客户这一方面我还需要继续学习往完善本身的产品知识和进步业务水平

3、产品质量题目在大货生产中是很难避免的，但是所有人都希看下降产品质量题目的发生率据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量题目的案例达十几起举两个案例邦威（盛丰）h0710136单撞钉，由于底钉在实际大货生产进程中不够锋利、穿透力不够强，致使客户在装钉进程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况这给客户带来了一定的损失，经过调和，客户要求我司尽快补回消耗的底钉1000粒;邦威（圣隆）h0710052单的工字扣，客户投诉我公司产品存在严重的质量题目，一个工字扣同时出现几种质量题目掉漆、钮面变形、色彩不同一这使我们和客户的沟通出现空前的为难场面客户对我们的产品质量表示怀疑，也对我们的态度表示怀疑他们觉得我们没有一点诚意后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量题目但是之前糟的质量题目给客户带往了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度下降对产品质量题目我觉得它是客观存在的，假如要求工厂生产的大货不发生质量题目，那时不现实的也是一种幼稚的想法容忍一定限度的质量题目是每一个业务员所必须做到的，假如一味地往抱怨工厂，只会让事情变得更加糟假如说有甚么可以弥补质量题目，那就是我们的态度一旦发生质量题目我们就应当及时有效地往挽回损失和客户对我们的信任，拿出我们的诚意寻觅并承认自己的过失的地方，这才是首先要做的事情在心态方面，我存在两个题目一是急躁心理、二是责任分散我还需要进一步往调剂和改变在紧张的工作中会常常产生急躁的心理状态，我曾尝试着往减缓这类状态，但是效果其实不好心理学解释致使急躁的心理有很多因素工作环境、本身素质、生活习惯、工作方法等等，而我以为调剂急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起，由于工作环境是客观的，而进步本身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情，现在我能掌控的就是调剂自己的工作方法和自己的生活习惯责任分散是为了进步工作效力的一种重要手段，但是工作分散心理却有着它消极的一面，当一件事情的责任被多个人分担后，没有人以为这件事是自己的事情，长此以往便没有人会往刻意关注这件事，在我身边我能感遭到它是存在的我想克服这类心理的最好方法就是培养和加强本身的团队合作精神时刻都要把自己摆在一个团体的位置里，由于这里没有我只有我们

1、维护老客户主要是定单跟踪，确保森马巴拉的大货能够准时出厂做好森马巴拉秋季打样工作

2、做好货款回笼，上个月我在这一方面做地不好，被人敷衍的感受实在不好受，从现在开始要多长一个心眼，俗语说口说无凭，甚么事情都要确认才行

3、对新客户，一定要完全依照合同上的规范行事尽快地取得新客户对我们的信任和支持

4、坚持学习产品知识和进步本身的业务水平，事物都是在时刻变化的，我需要不断补充新的知识来充实自己坚持多出往走走，保持常常与客户的有效沟通和交换，真正了解客户需要甚么产品以上是我11月份工作总结，不足的地方还请领导多多指导和批评最新月份美容店工作总结报告月份工作总结实用篇

四一、主煤仓在施工过程中，为保证煤仓的合理施工及工程质量，技术科人员多次与煤库施工队吴队长进行沟通，商讨施工中的安全技术问题，施工质量问题、煤库下部施工中改变断面的的控制问题，并及时研究了设计图纸及时复印了六分煤库施工设计图纸，并分发到各有关施工单位

二、编写了110101运输顺槽探水情况的分析，说明了noioi运输顺槽钻孔水的来源及对矿井生产影响不大的实际情况，并利用110101运输顺槽与奥灰水位位置关系示意图，说明了noioi运输顺槽标高高于奥灰水位67nl的实际情况说明了110101运输顺槽的钻孔出水不是奥灰水

三、按照朱总的安排，及时核对了山西省河曲县大塔矿区煤矿勘探探矿权分立方案的储量情况

四、编写了矿井施工组织设计

五、及时上报了各种图纸资料

六、编写了11#回风大巷风井联巷、noioi运输顺槽、noioi切巷探放水设计及施工安全技术措施

七、绘制了消防材料库平台、水沟施工平、剖面示意图

八、生产过程中，经常与项目部进行了沟通，及C时地处理了生产中有关的技术问题当井下现场出现地质情况及异常的水情变化时，技术人员都及时到达生产现场，根据现场具体情况，制定具体措施，较好的配合了生产

九、按照验收工程的需要，技术部门提供了验收所需要的资料并对作业规程及施工组织设计进行了审查

十、对地面预防山体滑坡打桩工程进行了监督检查，到砂岩石层位置时技术人员都到达现场进行测量，岩石必须打够4m

十一、按时完成了领导交办的其它临时性的工作最新月份美容店工作总结报告月份工作总结实用篇五伴随着热情与澎湃的工作，我们经历了一年的洗礼，也让我们逐渐的成长起来20xx我们收获颇丰，心酸，欢笑与哭泣的滋味，我们都曾品尝过成熟就是这样一点点积累来的，成功与失败在不断地刺激着我们，多少经历已成了真正的教科书憧憬着未来，虽然我们无法预料，也无法想象，可过去的一切我们应当总结一年来，我们围绕在公司领导的企业理念下，用我信念与坚持，我们一次次的冲击着极限，使我们的团队走向顶峰，经历中我体会到了很多公司本着“美妆业一流的顾问管理公司”的企业理念，让我们所向无敌，屹立在美容界的顶端，这是每一位员工的自豪总结过去一年的工作，我作为一个店长尽职尽责，而整个团队让我体会到了很多成功不是偶然的，每个环节、每个步骤、每个细节都决定着我们的成败，每位其中的一员都发挥着自己的作用，从前台引领顾客入店至美容师和顾问积极热情的服务，逻辑性是那么的自然，那么的精致，这是我作为一名店长的体会与心得我们很多良性的工作，这只是冰心的一角，我说的还不够具体和全面，还有很多，像我们后勤的保障，对顾客的回访，不同季节推出不同卡的类别，满足了不同层次顾客群体，这都是我们的优点和致胜的法宝,只要我们好好的去利用它，发挥它，那成功是必然的我们拥有激情，拥有活力，拥有狼性，创造辉煌不是什么梦想，只是想要与不想要的问。