2025年春江苏开放大学公司战略与风险管理第二次作业答案 1

年春江苏开放大学公司战略与风险管理第二次作业2025注意学习平台题目可能是随机，题目顺序与本答案未必一致，同学们在本页按“Ctrl+F〃快捷搜索题目中〃关键字〃就可以快速定位题目，一定注意答案对应的选项，如果答案有疑问或遗漏，请在下载网站联系上传者（加微WM436858）进行售后如需其它科目的答案也可以联系上传者企业的战略分析报告

一、实践目标掌握内、外部环境分析的基本方法，并在环境分析基础上掌握战略选择、实施和评价的方法

二、题目选择一个企业，对所选的案例企业内外环境信息分析，然后进行战略选择，分析实施要点并进行评价分析，以报告形式呈现，字数控制在字以内1500

三、要求（-）外部环境分析时，在以下内容至少说明个方面3该企业的名称、住址、主要业务内容L.该企业的市场细分情况该企业在行业市场细分中所占的位置2•今后几年该企业所面临的宏观环境可能有什么变化，对该企业会产生什么影响？

3.该企业所在行业的主要竞争特征（包括行业所处的生命周期、经济特征、产品替代性、4竞争者的数量、行业集中程度等）.该企业的主要竞争对手有哪些，对它们的竞争能力进行分析5,对企业所面临的机会与威胁进行综合评价6

（二）内外部环境分析时，注意事项.描述企业的价值链构成，若企业是多元化企业，选择其中的一种业务进行分析

1.将企业的价值链与竞争对手的价值链进行比较，找出企业优势与劣势的主要表现2

（三）内部环境分析时，注意事项.战略选择过程要结合内外部环境分析的结果

1.针对得到的模型基础上做战略选择，进行可行性分析2SWOT答案比亚迪战略分析报告

一、外部环境分析企业概况比亚迪股份有限公司总部位于广东深圳，创立于年主要业务涵盖新能源汽车、手1995机部件及组装、二次充电电池等领域，其中新能源汽车业务是其核心增长极，产品覆盖乘用车、商用车等多个品类市场细分与地位在新能源汽车市场，比亚迪细分出多个领域在乘用车方面，涵盖了经济型电动汽车细分市场，以亲民价格吸引对价格敏感的消费者，占据较大市场份额；宏观环境变化及影响未来几年，宏观环境变化将带来诸多影响政策方面，各国对新能源汽车产业的支持政策将持续推动市场需求增长，如购车补贴、税收减免等，有利于比亚迪扩大市场份额经济层面，全球经济复苏虽存在不确定性，但新兴市场国家经济的发展将提升消费者购买力，为比亚迪开拓海外市场创造机遇行业竞争特征新能源汽车行业正处于成长期向成熟期过渡阶段经济特征上，规模经济效应逐渐显现,前期研发投入大，随着产量提升，单位成本降低产品替代性方面，新能源汽车正逐步替代传统燃油车，但不同品牌新能源汽车间竞争激烈主要竞争对手及竞争能力主要竞争对手包括特斯拉、大众等特斯拉在电池管理系统、自动驾驶技术方面优势突出，品牌具有全球影响力，尤其在高端电动汽车市场占据领先地位，其技术创新能力和品牌溢价能力较强机会与威胁机会方面，全球对环保和可持续发展重视度提升，新能源汽车市场需求持续增长，尤其是新兴市场潜力巨大；电池技术、智能网联技术的进步为产品升级提供空间威胁在于，竞争对手不断推出新技术、新产品，技术竞争激烈；

二、内部环境分析价值链构成（以新能源汽车业务为例）研发环节，比亚迪注重自主研发，投入大量资源用于电池技术、电动驱动系统、智能驾驶等核心技术研发，拥有众多专利技术生产环节，具备垂直整合能力，从电池生产到整车组装，大部分零部件自主生产与竞争对手价值链比较与特斯拉相比，比亚迪在电池技术研发上不逊色，且垂直整合的生产模式使其成本控制更具优势，但在自动驾驶技术和品牌国际化方面存在差距与大众相比，比亚迪在新能源技术研发速度上更快，尤其在电池技术方面领先优势与劣势原因优势源于长期的技术研发积累，在电池技术领域深耕多年，垂直整合的生产模式降低了成本劣势在于品牌国际化推广力度不足，高端品牌形象塑造有待加强，在自动驾驶技术研发投入相对较少战略方针与内外部匹配比亚迪坚持“技术为王，创新为本”战略方针，市场定位为全球领先的新能源汽车解决方案提供商优势于技术研发与市场需求契合，利用成本优势抢占市场份额；劣势在于高端品牌突破困难外部机会契合技术创新和市场拓展方向，威胁主要来自技术竞争和原材料价格波动整体匹配度较高，但需强化品牌战略

三、战略选择与实施基于分析，采用战略，利用政策支持和市场需求增长机遇，结合自身技术和成SWOT SO本优势，加大研发投入，推出更多高性价比新能源汽车产品，拓展国内外市场战略，通W0过与国际知名品牌合作、加强品牌宣传等方式提升品牌国际化水平，弥补品牌劣势持续加大研发投入，吸引高端技术人才；优化生产流程，进一步降低成本；加强品牌建设,举办国际车展活动、与国际赛事合作等提升品牌知名度

四、战略评价与风险通过新能源汽车销量增长、市场份额提升、品牌知名度提高等指标评价战略效果目前，比亚迪新能源汽车销量持续创新高，全球市场份额稳步提升，战略实施取得显著成效技术研发风险，研发投入大且不确定；市场风险，新能源汽车补贴退坡影响市场需求；竞争风险，竞争对手推出更具竞争力产品需持续关注并制定应对策略，如多元化技术研发路径、开拓新兴市场、加强成本控制等。