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最新年度工作开展计划工作计划(优质篇)6时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助最新年度工作开展计划工作计划(优质6篇)年度工作开展计划工作计划篇一下面是计划网小编为大家整理的2018年工作计划格式,欢迎大家阅读更多相关内容请关注计划网工作计划栏目2018年工作计划格式【一】1)加强学习,拓宽知识面努力学习专业知识和相关法律法规常识加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数为领导的决策提供一定的依据和参考2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围一是实现被动服务向主动服务转变办公室的工作突发性、偶然性、特网,这就使我们支队所辖的全部大,中队信息覆盖率提前达到100o全体民警要充分利用这一〃网络平台〃,及时查看信息,掌握动态,调整工作同时将自身的先进事迹,先进人物,好的经验和做法展示出来,供大家学习,以提高支队的整体素质,加快支队的正规化建设今年每个大队的上稿件数要保证在60篇以上,总队的采用率要在35以上今年,各大,中队所开展的宣传工作要做到件件有落实,事事有记录年度工作开展计划工作计划篇三按照文件精神,进一步提高我乡教师整体素质和学校管理水平,提高基础教育质量,办人民满意教育,努力打造适合我乡教育发展的教师队伍,结合我乡实际,认真落实县师训提出的工作思路,即一个建设,六个培训,八个载体,三个督促特制定20xx年教师教育工作计划
1、首先集中中小学校长学习中央电视台推出的“20xx年感动中国年度人物”一一小学支教教师李桂林、陆建芬夫妇18年如一日,坚守在山区任教的先进事迹然后让全乡中小学教师学习一遍,提高师德水平
2、组织全乡中小学教师学习《中小学教师职业道德规范》,以校为单位建立师德师风档案,中心校与校长、校长与教师层层签订师德师风责任书和廉政从教承诺书
3、聘请我县名师和教育专家、老教育工作者到我乡开展师德师风讲座
4、中心校将根据我乡实际,制定师德标兵条件,在期末评选出20名师德标兵
5、在广大中小学教师中开展师德征文活动和演讲活动增强广大教师的责任感、使命感和光荣感
6、期末开展一次优秀班主任评选活动,并召开一次班主任经验交流会
7、认真开展“读教育名著,学习先进理念”活动,以校为单位,于3月20日前,报所选择的书目,中心校将备案备查教师必须有学习笔记
1、在去年教育技术能力培训的基础上,认真组织去年己培训的74名教师参加全国统一组织的教育技术能力考试和认证工作,并组织全乡50岁以下的教师全部参加教育技术能力培训圆满完xx县下达的培训任务
2、学历提高培训根据我乡教师学历情况,中小学教师中还有五名没有进入培训渠道,中心校将督促和学校协商,在今年尽快参加培训I
3、继续搞好校本培训,进一步完善培训制度,加大对中小学培训力度的监管,坚持和保证周三晚上的校本培训时间,中心校将在5月一—6月对各中小学进行一次全面检查,之后,将以简报形式通报全乡
4、高质量、高标准确定中小学骨干教师,建立骨干教师档案并积极协调给骨干教师提供学习和交流的平台,使之充分发挥作用
5、中心校将在6月份举行“中小学教师基本功大赛”(三字一画及计算机操作),有关事宜另行通知中心校将针对每个学校的经费,进行审核划拨,确保公用经费的5%用于教师培训年度工作开展计划工作计划篇
四一、指导思想积极倡导文明之风,树立良好的社会形象,改善辖区环境,增强全社会卫生意识,为促进社会精神文明建设作贡献
二、任务措施
1、调整“控烟工作小组”组成成员,明确分工在控烟工作领导小组统一安排部署下,定期布置检查“控烟”工作
2、宣传发动,通过以“吸烟有害健康”为主题的宣传活动,并利用黑板报、健康教育宣传栏等宣传载体,明确要求,落实措施
3、加强督查,严格执行控烟制度
4、在公共场所醒目处设置禁烟标志,提醒吸烟者自觉禁烟
5、在会议室和办公室设置禁烟标志
三、工作要点
1、贯彻各种卫生工作评估细则要求,努力做好控烟和健康教育工作
2、加强控烟和健康教育,利用黑板报、宣传窗每月一到两次宣传卫生保健控烟知识,增长健康知识,自觉采纳有益于健康的行为和生活方式,消除或减轻影响健康的危险因素,预防疾病提高生活质量和健康水平定期组织青少年参加小型多样、丰富多彩的体育和娱乐活动,让青少年在轻松愉快的氛围中锻炼身体、增强体质、陶怡情操
3、结合本单位实际情况,坚持做好禁止吸烟的宣传工作,并在禁止吸烟的场所内设置醒目的禁止吸烟的标志,不设置吸烟的器具,开展一些行之有效的控烟活动街道机关、各社区要围绕以上工作要点积极开展工作,加强检查和自检,形成人人参与的有效机制,切实把控烟工作落到实处--〉年度工作开展计划工作计划篇
五、教学目标:
1、了解负数的意义,会用负数表示一些日常生活中的问题
2、理解比例的意义和基本性质,会解比例,理解正比例和反比例的意义,能够判断两种量是否成正比例或反比例,会用比例知识解决比较简单的实际问题;能根据给出的有正比例关系的数据在有坐标系的方格纸上画图,并能根据其中一个量的值估计另一个量的值
3、会看比例尺,能利用方格纸等形式按一定的比例将简单图形放大或缩小
4、认识圆柱、圆锥的特征,会计算圆柱的表面积和圆柱、圆锥的体积
5、能从统计图表准确提取统计信息,正确解释统计结果,并能作出正确的判断或简单的预测;初步体会数据可能产生误导
6、经历从实际生活中发现问题、提出问题、解决问题的过程,体会数学在日常生活中的.作用,初步形成综合运用数学知识解决问题的能力
7、经历对“抽屉原理”的探究过程,初步了解“抽屉原理”,会用“抽屉原理”解决简单的实际问题,发展分析、推理的能力
8、通过系统的整理和复习,加深对小学阶段所学的数学知识的理解和掌握,形成比较合理的、灵活的计算能力,发展思维能力和空间观念,提高综合运用所学数学知识解决问题的能力
9、体会学习数学的乐趣,提高学习数学的兴趣,建立学好数学的信心
10、养成认真作业、书写整洁的良好习惯
二、教学资源分析这一册教材包括下面一些内容负数、圆柱与圆锥、比例、统计、数学广角、整理和复习等圆柱与圆锥、比例和整理和复习是本册教材的重点教学内容在数与代数方面,这一册教材安排了负数和比例两个单元结合生活实例使学生初步认识负数,了解负数在实际生活中的应用比例的教学,使学生理解比例、正比例和反比例的概念,会解比例和用比例知识解决问题在空间与图形方面,这一册教材安排了圆柱与圆锥的教学,在已有知识和经验的基础上,使学生通过对圆柱、圆锥特征和有关知识的探索与学习,掌握有关圆柱表面积,圆柱、圆锥体积计算的基本方法,促进空间观念的进一步发展--〉年度工作开展计划工作计划篇六
(一)切实加强分析调度和风险防控建立健全市管企业经济运行分析制度加强企业经济运行监管,完善定期分析预警制度,开展月调度、季分析活动,及时掌握企业经济运行态势完善经济运行风险防控体系,建立风险预警制度,提高经济运行风险预警和应急处置能力继续完善服务企业制度重点是要完善“领导干部联系服务企业”和“处室联系服务企业”等工作制度,深入企业开展调查研究,主动服务,帮助企业解决问题,共同促进企业健康发展
(二)深入推进企业管理创新和降本增效一是推动企业开展企业内部、行业内部的对标工作,促进企业向国内外优秀企业对标,不断发展完善管理创新机制二是进一步强化向管理要效益的理念,推进战略、采购、投资等方面的管理提升建立企业全面预算管理体系,完善企业资金集中管理制度保持企业现金流量稳定,实行现金流量、资产负债率、速动比率等对标预警制度三是学习推广青啤精细化管理的先进经验,在企业内部全方位扎实推进降本增效实行成本费用行业对标制度,加强成本费用预算控制,促进企业内部挖潜、压缩成本,提升资产盈利能力
(三)加快产品、产能去库存化,大力开拓市场一是加快产品去库存化完善供应链管理,减少产品、原材料库存,缩短资金周转时间加强应收账款管理,增加经营现金流,提高资金利用效率二是加快产能去库存化坚决淘汰落后产能,坚决避免单纯扩大生产规模的项目投资大力实施差异化战略,研发设计新产品,创造新市场三是加大市场开拓力度积极转变观念,创新营销模式,加强渠道建设,优化国内外市场布局树立“市场第一”理念,支持企业大力开拓市场,确保重点市场,巩固已有市场,开发目标市场,抢占新兴市场,不断提高市场占有率
(一)充分发挥在城市发展战略中的支撑作用一是推动投资公司积极融入“三城联动”推动国信集团加快实施蓝色硅谷软件园、孵化器、海洋科研院所的建设;加快城投集团对红岛区域的一级开发;推进华通集团组建华通高新发展集团,聚合一批软件孵化企业,搭建“产业引导加创投”孵化发展示范平台二是加快提升海空港的承载能力推动**港集团高起点建设集物流、商流、信息流、资金流于一体的第四代世界强港组建**机场公司,高起点启动**国际机场建设三是积极推动城乡统筹开发支持**社区建设投资集团积极承接镇级平台专项资金,加快推动参与新农村社区建设
(二)充分发挥在“全域统筹”中的民生保障作用一是按照我市新一轮城市发展战略关于全域统筹的要求,加快扩大民生服务供给能力,全面提升民生服务质量,不断完善“充足、高效、优质、安全、可持续”的市政公用服务体系二是进一步理顺水务集团体制机制,制定切实可行的发展战略规划,加快推动企业上市步伐支持热电能源集团加快推进供热、燃气资源整合,切实提高供热、燃气的覆盖面和运行质量三是加快青岛地铁集团组建工作,推进崂山、城阳、高新区公交一体化运营,做好与地铁、海底隧道的公交衔接四是组织相关企业参与棚户区改造项目,加快缩小南北发展差距,改善北部居民的住房生活质量
(三)充分发挥在先进制造业、战略性新兴产业的引领作用一是加快战略性新兴产业布局依托重点企业和品牌企业,加强资本注入和国有资本收益再投入,集中培育新能源、新材料、新一代信息技术、高端装备制造等领域产业重点支持红星化工深入发展新能源材料,澳柯玛发展制冷产品,海信集团发展光电信息产业等推进华通机电与中国航天科工战略合作,大力打造航天科工高科技产业基地二是支持企业借助与中央企业以及国内外大企业战略合作的契机,引进具有战略支撑作用的先进制造业项目重点推动市管企业积极参与商务飞机整体组装、瑞典萨博汽车等先进制造业项目;促进海湾集团引入战略投资;推动青钢集团搬迁改造
(一)突出招商引资推动股份制改革一是跨地区、跨行业、跨所有制引进战略合作者,重点引进全球500强、全国500强和行业龙头企业,提高产权多元化水平,实现企业转型升级重点推动**港集团、海湾集团、红星集团引入战合作者,进一步优化企业产(股)权结构二是继续推进市管企业与中央企业加强战略合作,充分利用20xx年两次与中央企业恳谈合作打开的有利局面,重点推动与中央企业合作项目及时落地三是提升招商引资的层次和质量提高先进制造业和战略性新兴产业在招商项目中的比重围绕产业上下游配套项目,实行定向招商、以商招商、产业链招商,引进有助于延伸供应链的战略资本,打造完整产业价值链
(二)突出资源整合提升投资公司档次一是按照“主业突出、管理现代、运行良好、带动力强”的要求,对政府投资公司进行深度的业务和资源整合国信集团突出金融发展、蓝色硅谷建设及城市功能开发三大板块,城投集团突出城乡统筹开发和旅游产业发展,华通集团围绕金融服务业与产业引导推进高新产业和资本融合二是加快组建青岛国际控股集团,引入国际基金运作理念和国际化专业团队,吸引国内外大型金融资本合作,通过私募股权投资基金模式筹集社会资金三是探索建立社会公益项目赎回机制,将政府投资公司等企业出资建设的涉及教育、体育、医疗、卫生等领域的社会公益项目,由政府逐步出资赎回,恢复其社会公益性
(三)突出上市融资提高资本运作能力一是按照储备一批、培育一批、辅导一批、上市一批的规划目标,加快企业上市融资步伐积极支持符合条件的企业开展资本运作,扩大直接融资的规模和比例,重点推进**港集团、青岛银行的上市工作;推动海信集团、澳柯玛、海湾集团的优质资产分拆上市;推动**碱业、红星发展两家上市公司的股权重组;推动青食股份集体股权置换工作,及时清除上市障碍二是探索推动基础设施资产证券化,研究推动供气、污水处理等基础设施通过发行资产支持票据(abn)等手段实现证券化的途径按照上市公司要求规范组建水务集团、热电能源集团、地铁集团,创造条件促其尽快实现整体上市的目标
(四)突出资本有序进退优化布局结构一是整合企业上下游资源,加快从一般性竞争领域的退出,推动国有资本向公共服务领域、特色优势产业和战略性新兴产业集中重点推进益佳集团、青钢集团华美公司的改制退出;规范企业的国有股减持工作二是全面推动市管企业及其控股企业所持小比例股权退出工作,切实提高国有资本运营效率推动青岛制革总厂等企业的产权转让三是强化投资和并购管理,适时扩大境外投资合作,把握时机收购境外优质资产、先进技术和营销网络,走低成本扩张之路支持海信、青啤等企业加快海内外产业基地布局
(一)提升企业自主创新水平一是进一步优化自主创新扶持奖励政策,推进自主创新扶持体系建设探索建立企业科技创新的中长期激励机制,鼓励企业在薪酬管理上向自主创新骨干人才倾斜,夯实创新基础支持海信集团实行股权激励试点,引入高端技术人才支持国有及国有控股的高新技术企业在国内外证券交易所上市二是加大国有资本经营预算对自主创新的投入力度,支持企业实施技术改造,推进企业研发中心建设,推进高端创新平台和技术联盟建设,加强产学研攻关三是学习推广海信技术立企经验,支持海信、青啤建立国家实验室,推进朗讯研发中心建设
(二)提升商业模式创新水平引导企业树立“一个理念”,即为客户创造价值的理念;强化“两个支撑”,即以信息技术和自主创新能力为支撑;突出“三个重点”,即突出产业产品结构调整、内部运营体系调整和盈利渠道调整,加快商业模式升级和品牌建设,以商业模式创新提升企业核心竞争力制造类企业要加大科技创新和商业模式创新的融合,实现由产品制造向系统设计集成和提供整体解决方案转变,推动生产性服务业快速发展要突出产品质量、科技含量、服务创新,努力扩大品牌的知名度和附加值,不断增加品牌产品的市场占有率
(三)提升企业生态文明水平一是认真落实党**大关于推进生态文明、建设美丽中国的精神,充分发挥机场、港口、能源、海信、啤酒等骨干企业的标杆示范作用,全面践行绿色低碳发展理念,强化节能减排刚性考核要求二是按照节能环保的要求,加快大企业搬迁改造重点推动海湾集团、青钢集团重组搬迁工作,落实各项配套政策,加快“退城进园”步伐三是加快推动传统产业与信息化深度融合,提高传统产业的信息化水平,实现企业生态、智能化发展
(一)以董事会建设为中心完善公司治理结构加强企业董事会建设,落实出资人授权制度,逐步把决策权限下放给成熟的企业董事会推动企业严格落实《公司法》、《企业章程》等规定,健全企业董事会下设的战略规划、薪酬管理、审计等专门委员会制度,依法行使企业董事会的权利和义务,使董事会真正成为“治理中心、决策中枢、责任主体”完善企业重大事项报告制度,建立健全企业董事会年度工作报告制度,规范出资人职权
(二)以经营业绩为目标强化激励约束制度完善经营业绩考核与薪酬管理机制,建立企业负责人部分绩效薪酬预发放制度和地方税收增量激励机制,实施风险绩效年薪和50%任期激励奖封存制度,积极开展经济效益增量收益激励和岗位分红权激励等中长期激励试点工作强化分类考核与对标分析,督促企业向先进企业看齐
(三)以规范程序为重点完善监管工作机制严格落实国有产权公开进场交易进一步理顺评估备案分级管理体制,加强对市管企业评估备案工作的监督指导健全资本经营预算制度,建立起国有资本经营预算项目库,完善预算资金拨付工作流程和预算资金专项管理办法探索完善外派监督工作机制,强化日常监督、专项调研、年度监督检查,加被动性强因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动服务5)全面提高执行力度,狠抓决策落实保证公司各项决策全面、有效地落实6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值
2.持续提升人力资源管理水平1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性长期的经营实践告诉我们,当代企业的发展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源在这些资源中,最关键、最宝贵的是人力资源,人才资源人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来在企业管理工作中,坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争能力的重要手段2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据3)加强组织人员结构优化创新,为推进企业的’发展奠定基础组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化本着精简、统
一、高效的原则,合理调整设置机构,力求组织结构进一步扁平化综合考大发现问题整改工作力度,进一步提高外派监督机构监督效能
(四)进一步完善委托监管体制机制认真贯彻落实市政府出台的《关于对部分市属经营性国有资产实施委托监管的意见(试行)》,按照市属经营性国有资产实行以()“出资监管为主+委托监管为辅”集中统一监管的体制架构,进一步健全委托监管制度,做好委托监管各项工作,逐步将市属经营性国有资产纳入集中统一监管
(一)加强企业党的建设深入开展学习贯彻党的**精神的活动,全面加强企业党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设加强基层党组织建设,巩固扩大“创先争优”活动成果,扎实推进“强基工程”加强党风廉政建设,结合惩防体系建设新的五年规划的制定实施,切实抓好领导作风建设和预防XX工作深入开展社会主义核心价值观学习教育,扎实推进文化强企建设,完善文化交流共享机制
(二)加强企业社会责任建设强化企业社会责任意识,督促企业全面履行社会责任加强信访稳定工作,畅通职工群众信访渠道,强化预警和应急机制,及时做好重点信访案件的办理工作完善劳动用工与收入分配调控机制,切实维护职工合法权益关心职工生活,妥善解决职工困难,统筹做好破产、关闭企业遗留下来不能推向社会的弱势群体费用保障工作做好新一轮市管企业调整重组过程中涉及的职工安置工作
(三)加强机关干部队伍建设大力加强机关作风建设,以作风的转变,促进机关效能的提高,全面提升机关干部为企业办实事、解难题的能力组织开展以“创新、服务、聚力、突破”为主题的实践活动,强化治庸、治懒、治散、治慢、治瞒、治拖的工作措施,改进服务质量,提高工作效率继续开展“寻标、对标、达标、夺标、创标”活动,积极学习先进省市经验,逐项工作对标,制定追赶措施认真做好行风在线、民生在线和网络问政等工作,树立国资委机关良好的行风政风形象国资委宣传思想工作总结国资委系统企业开展四好班子创建活动意见先进性教育国资委领导班子整改方案虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学实施管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计管理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调整现有机构,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织结构加强定员定编管理,提高工作效率4)加强薪酬制度改革创新探索建立与企业发展战略相一致,以劳动力市场为参照,以岗位价值为基础,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,激发工作热情,创造高绩效在薪酬制度设计中,以职位为基础,以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提,紧密结合绩效考核管理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制5)加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力引进人力竞争,形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制努力为员工提供充足的个人发展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率高度重视人才规划工作重视优先从内部选拔人才,避免从源头流失,同时做好骨干人才的引进储备工作6)加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业作为行政主管,应该根据企业的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求认真落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训做到统一规划、组织实施所以,今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展
3.强化协调能力协调,是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能在现行的机构设置中,一项工作多家负责的现象比较普遍这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题,往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素因此,进一步做好协调工作意义重大行政在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最后在全局利益上达到协调统一
4.配合财务部门,贯彻后勤的成本控制,切实做好后勤费用的报销审核,包括货运费用的登记统计手续,严格按照程序核定的使用标准执行
四、新年展望和目标新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战2018年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用2018年工作计划格式【二】xx年我居委会紧紧围绕办事处年初制定的工作目标和各项中心工作,加压奋进,努力工作,在各个方面取得了一定的成绩,得到了领导的肯定xx年将至,为了新一年各项工作的开展,制定如下工作计划
一、拓宽党建工作思路,打牢基础建设年内新建党员服务站,完善各项工作机制,以此为载体发挥党员的先锋模范作用建立党支部,居委会网络平台,利用免费博客公开公示两委会动态,征求居民对社区的意见
二、健全组织,加强内部管理进一步规范各项工作运行机制,加强内部管理,做到机构健全,制度完善,分工具体,任务明确
三、继续做好社区民政、残联、老龄、双拥工作对社区的困群体给予力所能及的帮助,对社区的弱势群体老年人做好政策福利的办理,全心全意做好为残疾人服务的工作,开展一帮一扶助活动,定期走访慰问认真学习领会拥军爱民与拥军爱民文件和精神,关心军属,定时定期走访
五、根据居民的需求和社区的能力,开展丰富多彩的活动,有针对性的开展特色活动在社区内多挖掘文艺骨干,为社区文艺活动的开展做好准备工作,同时多方面地丰富社区居民的业余文化生活发挥社区志愿者的模范带头作用,在区开展宣传工作,推动移风易俗,坚决扫除各种歪风邪气,为社区居民创造一个良好的生活环境
六、配合办事处综合治理中心,做好社区综合治理工作
1、建立健全社区各项综合治理工作制度,充分发挥居委会的职能作用,深入居民,为大家解决疑难问题
2、利用条幅、板报进行广泛的法制宣传教育,加大禁毒宣传力度坚持〃提高认识、教育为先、严厉打击、全员收戒、综合治理〃的方针,扎实推进〃无毒社区〃工作顺利完成
3、加强对外来人口的管理,切实做好流动人口的调查、登记管理服务工作,使流动人口的管理做到了规范有序
4、认真落实社会治安综合治理各项措施,无赴区级及区级以上集体上访
七、加大社区的环境卫生整治力度在社区内对不同的人群进行不同的教育,大力宣传社区内禁止乱推乱放,保护环境人人有责,提高居民爱护环境的意识,自觉维护区环境
八、劳动保障工作
1、深入居民,充分了解和掌握社区内下岗失业人员的就业意向
2、积极跑企业、找岗位,加强与用人单位沟通,提高就业率,解决困难群体的生活
九、统计工作积极配合街统计办的工作,及时完成各项统计任务,按照要求认真填表,确保数字真实有效
十、每月向党政办提供信息2-3条,及时反映本部门工作2018年工作计划格式【三】
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设
5、做好日常会计核算工作按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账做到“三及时”即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票
6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作
7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅
8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场
9、完成公司董事会及ce临时交办的其他工作
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改
2、票证管理安全做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺
3、负责防火安全严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头
4、负责防盗安全定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见
2、严格进行考勤工作严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行
3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高企业内部各项管理基础工作制度,包括财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平
4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制尽量避免无计划、无定额使用资金
四、加强素质养成、推进队伍建设随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要
1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风
2、加强业务学习,提高业务水平定期进行业务培训I,更新业务知识,扩大知识面在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平
3、加强学术交流学术交流是提高会计人员素质的重要方面通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展年度工作开展计划工作计划篇二根据公安部《20xx年全国公安交通管理工作要点》要求,结合垦区实际情况,坚持以科学发展观为统领,围绕〃降事故,保安全,保畅通〃的目标,加大宣传力度,为全面建设小康社会创造更加安全,畅通的道路交通环境今年,各大队,中队要在深化交通安全〃五进〃工作中,对重点群体的交通安全宣传工作要经常化,制度化辖区及沿线交通安全宣传覆盖率要达到90以上,专业运输企业,中小学校交通安全宣传覆盖率要达到100,客,货汽车驾驶人,居民及中,小学生的交通安全意识和法治意识明显增强
1、与教育部门配合,贯彻落实《关于进一步加强中小学校交通安全工作的通知》及〃公安机关维护校园周边治安秩序八条措施〃
2、不定期地在客运站,商场,市场,广场等公共场所展示交通安全宣传图片和播放重特大交通事故警示教育片,扩大交通安全宣传的教育层面
3、与新闻媒体密切配合,在电视台,网络及报刊杂志上做好交通安全宣传,拓宽宣传领域,提高全民交通安全意识根据公安部要求〃今年交警中队信息应用覆盖率达到80以上〃,就此,我们在〃北大荒交警〃公安网开通的同时,又开通了〃北大荒交警〃因。
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