公司员工奖惩管理办法

公司员工奖惩管理办法目的

1.0为激发公司员工的积极性和创造力，维护公司劳动纪律和各项规章制度,提升工作效率，强化团队纪律，确保公司制度的有效执行，同时激励员工的敬业精神，特制定本办法适用范围

2.0本办法适用于公司内部所有奖励与惩罚的处理解释

3.0员工奖励对表现优异的员工给予表彰和鼓励

3.1员工惩罚对违反公司规定的员工进行相应的处罚或责罚

3.2原则

4.1公司员工必须严格遵守公司各项规章制度，爱护公共财产，掌握并提升

4.1与本职工作相关的技术业务知识，确保完成生产和工作任务公司奖励制度采取精神奖励与物质奖励相结合的方式，并以精神奖励

4.2为主公司惩罚制度以思想教育为主，惩罚为辅，体现公司的人道主义精

4.3神公司员工的奖惩审批和审核程序由行政部按照规定流程执行

4.4奖励制度

5.0公司对具备以下表现之一的员工，视情况给予相应奖励

5.1在完成生产任务或工作任务、提高生产效率、提升产品质量或服务质

5.

1.1量、节约成本等方面表现突出者；在产品生产、设计、改善工作环境或劳动条件等方面，提出创新、技

5.

1.2术改进或建设性意见并取得显著成效者；在改进企业经营管理、提升公司经济效益方面表现突出者;

5.

1.3爱护公共财产，防止或挽救事故，避免公司利益遭受重大损失者；

5.

1.4抵制公司内部不良风气，维护正常生产和工作秩序表现突出者；

5.

1.5维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹显著者；

5.

1.6忠于职守，无违反公司规定者；

5.

1.7积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；

5.

1.8真勤奋，超额完成工作任务者；

5.

1.9检举揭发违反规定或损害公司利益行为者；

5.

1.10策划、承办、执行重要事务成绩显著者；

5.

1.11主动完成非职责范围内工作且表现突出者；

5.

1.12做好人好事，事迹突出并为公司带来荣誉者；

5.

1.13对非职责范围内管理工作提出合理建议并取得良好成效者；

5.

1.14在危急情况下，奋不顾身，避免公司损失者

5.

1.15奖励方式包括

5.2现金奖励以工资奖金形式发放；521精神奖励对有特别贡献的员工进行通报表扬，号召全体员工学习522惩罚制度

6.0公司对具备以下表现之一的员工，视情况给予相应惩处

6.1违反纪律，无视公司规定，经常迟到、早退、旷工，消极怠工，未完

6.

1.1成生产或工作任务者；无正当理由不服从工作分配、调动或指挥，或无理取闹，聚众闹事，

6.

1.2影响生产或工作秩序者；玩忽职守，违反技术操作规程或安全规程，或违章指挥，造成事故，

6.

1.3导致公司员工生命或财产损失者；工作不负责任，经常产生废品，损坏设备工具，浪费公司材料，

6.

1.4造成经济损失者；滥用职权，违反公司规定操作，造成公司损失者；

6.

1.5在工作时间内睡觉或擅自离开岗位，导致公司蒙受损失者；

6.

1.6故意泄露公司商业秘密者；

6.

1.7接待宾客时不微笑、不主动服务、不使用敬语或不礼貌者；

6.

1.8未按公司要求着装整齐，给客户留下不良印象者；

6.

1.9工作粗心大意，造成公司损失者；

6.

1.10利用职权为自己谋取私利者；

6.

1.11在工作中欺骗、谩骂、威胁上级主管，经教育仍不悔改者；

6.

1.12干涉非本职工作，造成严重影响者；

6.

1.13散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工关系，或诬告他人，造

6.

1.14成严重损害者；隐瞒患有严重疾病不向公司报告者；

6.

1.15向公司提供不真实情况者；

6.

1.16利用公司名誉在外招摇撞骗者；

6.

1.17利用公司人力物力为自己创造财物者；

6.

1.18未经公司许可，兼营与公司产品相关或相同业务者；

6.

1.19伪造公司文件、印章、记录、票据者；

6.

1.20故意损害公司公共财产，不赔偿损失者；

6.

1.21在公司或宿舍内藏有管制刀具、炸药等危险物品者；

6.

1.22偷窃公司物品经查属实者；

6.

1.23参加或组织煽动他人怠工、罢工、闹事者；

6.

1.24吸食、私藏、使用毒品、麻醉剂等违禁物品者（同时报公安机关）；

6.

1.25故意损坏公司账单、账簿、记录、表单者；

6.

1.26对同事恶意攻击或诬陷、伪证，制造事端者；

6.

1.27与客户或同事吵架、侮辱或威胁动手打架者

6.

1.28惩罚方式包括

6.2经济惩处对违反公司规定的员工处以不超过其工资的处罚；

6.

2.120%通报批评对违反公司规定的员工进行通报批评

6.

2.2奖惩作业流程

7.0由行政部发现的奖惩事项，需提交意见至总经理，经批准后方可执行

7.1由部门负责人发现并上报行政部的奖惩事项，由部门负责人提交至行

7.2政部，行政部负责核查，情况属实后上报总经理并进行相应处理员工申诉流程

8.0员工对处理结果有异议的，需在处理通知到达之日起三日内向行政部

8.1提出申诉，行政部再次核查，如情况属实，则驳回申诉部门负责人对处理结果有异议的，需在处理通知到达之日起三日内向

8.2行政部提出申诉，行政部作出相应处理其他

9.0本条例由行政部负责解释、发布和修订

9.1本条例作为公司与员工签订劳动合同的附件，是处理劳动争议的依据

9.2之一本条例未涉及的奖惩事宜，参照公司其他相关管理制度执行

9.3本条例由总经理签发，自公布之日起生效执行

9.4。