公司行政管理制度

公司行政管理制度公司行政管理制度1现如今，制度的使用频率呈上升趋势，制度是各种行规、章程、制度、公约的总称拟起制度来就毫无头绪？下面是小编为家收集的学校行政管理制度，仅供参考，欢迎家阅读学校行政管理工作是学校各项工作的灵魂工作，在学校的总体工作种占有主导地位，学校工作千头万绪，作好学校行政管理工作，学校的其它各项工作才会正常开展有序进行，学校的成就源于管理,行政管理是学校各项工作管理的主体,为此现就学校行政管理工作制定如下制度

一、校长工作

1、全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规，坚持办学方向，按教育规律办事，不断提高教学质量

2、认真执行党的各项政策，组织教师学习与钻研业务，使之不断提高思想觉悟，职业道德、文化业务水平及教育教学能力

3、全面主持学校工作1在上级党政府及教育主管部门的指导下，根据学校实际制定学校工作计划并带领团队认真执行2领导和组织德育工作年初指导学校德育办制定德育工作计划，把德育工作放在学校各项工作中的首位，加强对学生的‘思想品德教育，并且要坚持不懈3领导和组织教学工作每学期末组织好下期师生用书的征订工作，负责课程开齐开足工作，并审阅教导主任的教学计划及教研计划，并随时听工作汇报指导教学教研工作4领导和组织学校的体育、卫生、工会、总务等工作，指导各分管领导工作，为各分管领导工作计划、制度的制定、把关定向，并经常检查指导各分管领导的工作，指导各工作人员作好本职工作5校长应作风、工作认真，顾全局、公正廉洁6经常听课、指导教学，协调好校内外各方面的关系，更好地为学校工作

6、记录

1.1《消防安全责任书》《动用明火审批表》

1.2《外来作业人员消防安全协议》

1.3《消防器材管理台帐》

6.4《消防安全检查表》

7.5《消防安全整改通知书》

7.其他相关文件

1.1《电工安全操作规程》

7.2《锅炉安全操作规程》

8.3《化学危险品仓储管理制度》

9.4《油类管理办法》

10.5《应急疏散预案》公司行政管理制度

21、目的为了贯彻《安全生产法》以及《劳动法》的有关规定，使员工在生产过程中合理的使用劳动保护用品，预防事故保障员工的生产安全和身体健康，本着合理配备和实用有效的原则，结合公司实际情景，特制定此制度

2、适用范围适用于公司享受劳保用品配备的人员

3、职责

3.

1、由安全生产办公室负责确定劳保用品的配发标准及发放范围

3.

2、物资供应部负责劳保用品的采购、保管和发放

3.

3、人力资源部每月6日前负责将人员增、减和岗位变动情景报安全生产办公室安全员和物资供应部，以便随时调整和控制劳保用品的合理使用

4、程序

4.

1、劳保用品的采购

4.

1.

1、物资供应部应经过考察确定可靠的供应商并建立长期、稳定的供应关系，保证产品供应的质量、数量对所采购的劳保用品要贴合国家标准或行业标准，必须“三证”俱全劳保用品在保质期内出现的质量问题，由物资供应部负责退换

4.

1.

2、物资供应部必须建立劳保用品的储备定额，保证劳保用品的及时供应，库管员每月必须对库存劳保用品进行盘点，保证及时发放（工作服、鞋、帽等劳保用品采购时应带编号，便于识别和管理）

4.

2、劳保用品的领用

4.

2.

1、计划内劳保用品的领用时间为每月的11—15日，如遇节假日、周日则顺延，当月的物品必须在当月规定时间内领取，逾期不予补发，未领物品不计入到下月计划中

4.

2.

2、领取劳保用品时首先由各部门主管劳保用品的人员（领料人）根据实际岗位需要，依据标准填写《领料单》，必须详细填写产品的名称、规格、单位、数量，经部门主管领导审核（签字）后，监察办主管劳保人员进行审批（签字），由部门领料员持领用人员岗位明细到物资库领取

4.

2.

3、计划外劳保用品，经需求部门申请，安全生产办公室审核，物资供应部部长审核，需求部门主管副总裁批准,物资供应部进行采购或到物资库领取

4.

2.

4、新员工或内调岗位员工领取劳保用品，须持人力资源部开具的调配单到上岗部门，该部门主管人员开具领料单，由本人持领料单到物资库领取

4.

2.

5、物资库保管员根据《领料单》及各部门劳保用品领用登记表（经领用人签字确认）负责建立公司各部门“劳保用品发放备查帐”，物品领用情景在帐页上详细记载，并经领用人签字确认

4.

2.

6、各部门必须指定专人负责劳保用品的领取、发放，并建立发放台帐,由领用人员要签字确认发放时要严格按照劳保用品的发放标准执行各部门主管领导对劳保用品发放情景要进行审核，安全生产办公室对各部门发放情景进行检查、核对

4.

2.

7、3＞劳保用品（耐用品）的折旧扣款耐用品涵盖资料，包括工作服150元套；食品靴100元双；棉袄裤100元套；雨衣100元件；工作未满一年的人员离职，公司在扣除相应折旧款后，劳保用品归个人所有,公司不予回收由物资供应部负责确定劳保用品的价格标准，人员离职时，由物资库保管员负责在《员工离职审批单》中注明扣款情景扣款比例如下

1.

1.

1、工作未满三个月离职，扣缴劳保物品采购价值的100%,

1.

1.

2、工作未满6个月离职，扣缴劳保物品采购价值的75%；

1.

1.

3、工作未满1年离职，扣缴劳保物品采购价值的50%；

4.

4、劳保用品（耐用品）到达使用周期后，方可领取新品，旧品归个人所有，公司不予回收对在使用周期内因个人原因（如丢失、人为损坏）导致劳保用品不能使用，按

4.3条款扣罚后，补发新品

4.

5、临时工劳保用品管理6个月以内合同期的临时工根据公司人事管理制度享受正常劳动保护用品，离职时劳保用品归个人所有，扣款情景按照

4.3条款执行如本人劳保用品扣款额度超过工作押金，则超出部分用同等价值劳保用品代替

4.

8、工作满合同期后离职，不扣折旧费，劳保用品（耐用物品附明细）公司回收

4.

9、劳保用品的使用提倡节俭的原则，劳保用品属工作期间的人身保护用品，在劳保用品使用周期内，不允许员工私自改用其他物品代替或将节余下来的劳保用品带出公司或挪做他用

5、本制度由安全生产办公室（监察办）负责监督实施公司行政管理制度3

一、严格遵守规章制度

1、所有人员必须严格按照公司的规章制度要求自己，若有违反，除按相关规定处理外，公司内部还将根据情节轻重予以相应的处罚；

2、若有人员违反相关规定，各级管理者必须及时制止并上报，凡未及时上报处理的直接上级，按同金额进行处罚，若未涉及经济处罚，则直接上级每次罚交20元；

3、每天上、下午均分别设有10分钟工间休息时间（上午1030——1040；下午1530——1540）,凡非休息时间，坚决禁止任何人外出抽烟、休息，包括在厕所内抽烟，每发现一次罚款100元凡在办公区域内抽烟每次罚款200兀；

4、所有人员无论上下班时间均不能用业务电话接打私人电话，否则，每次罚款200元，直接上级负40%连带责任；

5、上班期间，禁止干与工作无关的事情，包括闲聊、睡觉、吃东西等，发现一次罚交20元公司统一进行学习培训（包括电视培训）期间违反上述规定者，将双倍处罚；

6、凡打架斗殴者无论什么情况直接予以重罚或开除，情节严重者将移交司法机关依法追究相应法律责任；

7、任何会议（包括表彰会）、培训上，只有当主持人宣布结束以后，所有人员才得起立并离开座位，若有违反者，罚款20元/次凡无故离开会场者罚交50元，相关管理人员处同等金额罚款此项工作由行政部门及相关管理人员负责监督

8、所有人员上班期间因事请假，必须先填写请假条由直接上级签字同意后方可（总经理本人请假必须由董事长签字同意方可）；普通员工请假超过1个工作日必须由总经理审批，并将请假条交到行政处若因特殊情况来不及填写请假条，请假人必须在第一时间电话通知直接上级和行政主管，并于事后补写请假条,凡不符合请假原则者一律按旷工处理年度内请假超过15天或迟到早退超过20次者，若无特殊情况将直接除名；

9、严格考勤，对多次迟到的人员除按照公司制度规定处理外，另外再按照第一次20元，第二次50元，第三次100元进行惩罚

10、人员离职时，业务资料统一交回行政办处，所使用的办公用品必须规范放置于工作位，并由行政部门检查核实通过，凡未执行到位者每次罚交30元，并按成本价从相应离职人员工资中扣除；

11、无论上下班时间，各级人员均不能在公司（包括自带）电脑上聊天、玩游戏，否则每次罚交50元，自带电脑者将取消自带电脑的权利；

12、所有人员必须爱护公司办公设施，凡发现恶意破坏行为，除照价赔偿损失外，将根据情节轻重另罚交50-500元，情节严重者给予除名并追究其相关法律责任；

13、凡有办公RTX号的人员，上班期间必须上线并随时注意收取相关信息，并第一时间给予回复，若违反，按每次20元处罚；

14、所有人员上班期间必须着正装，杜绝奇装异服，女士必须着套装，男士为西装、衬衫并系领带，凡违反者副经理以上级别每次罚交50元，员工每次罚交20元所有人员一定注意个人卫生，随时保持衣服整洁，无异味；

15、各部门每天安排人员进行团队卫生清理，随时保持团队的清洁卫生，每周五下午（节前）进行全面大扫除，团队经理为总责任人，扫除完毕后由行政部门组织检查合格后团队成员方可离开凡不达标者，其团队经理按50元/次罚款,当事人10元/次罚款；

16、公司加班人员最后离开者必须关闭窗户以及电脑和其他电源（电灯、空调、加湿器等），每天由行政部门逐一检查，若违反将对相关责任人处罚50元/次，相应直接上级经理负30%连带责任，若出现安全事故，将根据情节轻重交由司法机关追究其法律责任；

17、所有人员每天下班后必须将椅子归位（推到桌子下面），资料放入抽屉,办公用品全部归位，桌上保持干净整洁，只允许摆放镜子、笔筒、电话和传真机,水杯和文件框放在桌子上栏，若有违反者，每次交纳10元，经理违反则每次交纳20元，由行政部门检查通报；

18、以上所罚快统一交行政登记管理，将作为公司的团队发展基金用于团队建设

二、强化执行力

1、令行禁止凡公司的要求与规定，无论错与对，所有人员必须做到令行禁止，否则将根据情况轻重予以处罚；

2、执行到位各级管理人员必须按照要求完全执行到位，不能借故推托，凡无不可抗因素而执行不到位者，每次罚交50-200元，若造成直接经济损失者,按损失额的40%进行处罚；

3、监督到位领导在布置任务时，必须明确完成及回复时间，若在规定的时间内未完成而又无不可抗因素，每次罚交50-500元；

4、回复及时凡领导通过相关渠道布置任务时，相关人员收到信息后必须第一时间回复确认，并及时安排落实到位，将结果及时上报；

5、不找借口凡未按要求完成任务或目标，首先要有勇于承担责任的意识,同时积极寻找解决问题的方法，以求不再出现类似情况不能寻找任何借口去推卸逃避责任，否则，每找一个借口罚交50元；

6、端正态度面对工作，无论难度多大，要从态度和意识树立起战胜一切困难的决心和信心，要有必胜的信念，决不允许消极怠工；

7、问题终端各级管理人员只要发现问题就必须立即解决问题，每个人都是问题的终端处理者，不允许轻易将问题上传或置之不理凡对问题置之不理或未及时将问题妥当处理者，将根据情节轻重予以处罚

三、加强团队建设

1、各级人员都必须具备以大局为重的心态和意识；

2、各级管理者都有义务提高自己的下级，要树立大家好才是真的好的团队建设意识，随时与团队伙伴一道共同学习、共同成长，打造最具凝聚力、竞争力的金牌团队；

3、竞争是最好的合作，竞争只是一种手段而不是目的，是为了通过竞争让大家共同进步，获得最大化收益，在竞争中提倡阳光竞争，就算输也要输的有气度，坚决禁止通过不正当手段去投机或搞恶意破坏，凡发现者将根据情节予以重罚，造成直接重大损失者，按损失额的20%处罚相关人员；

4、在公司内部我们是竞争与合作的关系，而对外我们永远是一个无法分割的整体，每位人员均代表的是公司的利益和形象，都必须承担起捍卫公司利益和荣誉的重任，凡有损公司形象的现象将根据情节轻重予以处罚

5、公司所有人员都有随时随地帮助新员工和困难员工的意识，与其多交流、多沟通，有任何困难及时上报相关管理人员让每一位伙伴都能感受到团队的温暖，真正树立起我们的‘团队就是自己的家的感觉

6、新员工入司后，公司将指定优秀老员工作为导师进行辅导，副总经理和总经理不定期与新员工沟通了解导师的辅导情况并定期召开新员工座谈会，若导师未按相关要求全力进行辅导或遭到新员工的投诉，则对导师进行通报批评并处罚20元/次

四、公司基本工作要求

1、正式工作期间，所有人员一律不得与同事交流与询问事情，以免影响他人工作没有必须立即处理的紧急情况，也不得向上级请示、报告、询问事情，以免影响领导的工作思路

2、管理者每天800—1700时段不得批评下属，以免影响工作情绪

3、正式工作期间不得擅自离岗擅自离岗者，每次罚款100元

4、公司配备的电脑，不得下载电影、电视剧等不得安装非公司配备的计算机硬件若经检查发现，安装人及所在团队直接上级每次罚款200元，间接上级罚款50元

五、公司规则

1、禁止冒用未经明确许可的领导名义开展业务，违者开除；

2、禁止用任何名义硬性压迫客户成交，违者开除；

3、禁止盗用合作单位和协会、公司公章，违者开除，并移交司法机关处理;

4、禁止擅自修改下发业务文件，违者开除；对业务文件有修改建议的，可以口头或书面形式呈报给项目负责人或CEOo

5、禁止利用客户对公司或合作单位的信任，向客户借钱或办理私事因此造成恶劣影响者，给予开除；

6、严禁向客户乱承诺，违者，视情节轻重给予最低500元罚款，最高开除处理

7、业务项目文件需以电子邮件形式向客户发送的，不得加盖电子印章，不能群发电子邮件，违者视情节轻重给予最低500元罚款，最高开除处理

8、弄虚作假或欺瞒上级者，视情节轻重给予最低500元罚款，最高开除处理团队活动组织

1、高度重视公司组织的每项活动，所有人员必须将公司荣誉作为第一要务,积极配合组织参与；

2、对于公司组织的活动，每一项都不能落于其他团队之后，每项活动都要获得最佳组织奖；

3、公司内部将定期举办团队活动，包括全员和部分的，今年计划至少组织一次郊游加拓展训练活动，具体费用由公司团队发展基金解决；

4、公司每年至少组织三次团队活动，比如K歌、登山等集体活动，费用由公司发展基金解决；公司内新老员工传帮带

1、所有老员工对新员工要做到态度热情，充满关爱；

2、所有老员工都要起到模范带头作用，人人成为新员工的学习超越榜样；

3、老员工要起到传播公司企业文化、和机制的积极作用；

4、老员工要对新员工的项目运作起到最有效的帮助与指导；

5、老员工要做到人人是榜样，人人是导师公司文化学习

1、对公司企业文化中的一些核心理念、战略、方法进行系统学习；

2、每周（每半月）确定一个培训主题进行系统培训；公司内部业绩竞赛活动（个人竞赛）

1、以每月最终的有效业绩进行业绩竞赛活动；

2、各团队每周的冠军在下周一的全员晨会上进行5分钟的经验分享；董事长办公会议

1、每周举行一次董事长办公会议，主要由公司副总以上人员参加；

2、主要由各部门第一负责人汇报当周的目标完成情况及未完成的原因，并对当周的工作进行总结分析，找出问题与不足，并制定相关工作改进措施；

3、对下周工作做主要安排，并由部门第一负责人上报下周各自团队的工作目标及措施；每月进行一次全面工作总结和计划会议；

4、对于整个公司的问题及规划进行发布；

5、每个月举行一次董事长办公扩大会议，公司所有人员参加；

6、每季度举行一次全员培训工作会议公司行政管理制度4第一章总则第一条为了加强公司全面管理工作，使日常行政办公管理向科学化、系统化、网络化高水平发展达到各项管理工作以人为本,着力推进〃三个转变〃,一是推进转变管理思维和管理理念的转变二是推进个别被动管理向全面主动管理转变三是推进由粗放式管理向转细化管理转变以科学发展观为统领,全面实现公司规划目标，特制定本制度第二条本制度对公司办公室日常行政办公管理的任务,权利和责任进行了规范和细化,从而不断改进和完善提高综合部门的管理水平真正起到参谋助手、组织协调、服务保障三大职能作用第三条办公室人员要倡导六种良好风气

1、勤奋学习、学以致用的浓厚风气

2、自觉探索、开拓创新的浓厚风气

3、雷厉风行、争创一流的浓厚风气

4、严谨细致、埋头苦干的浓厚风气

5、严守规矩、极端负责的浓厚风气

6、甘于奉献、干净干事的浓厚风气第二章办公室日常行政办公管理的任务、权利第四条根据办公室在日常行政办公管理工作中应具备的三大职能作用、结合我公司已经制定出台的原有规章制度、对办公室的管理任务、权利在本制度中进行细化和明确第五条办公室人员在当好领导参谋助手方面,应做好以下工作

1、.做好上传下达、下情上报工作因此要经常学习和掌握国家政策和上级指示,行业发展动向，结合我公司的特点,及时向公司领导提出有利于公司发展的合理化建议，供领导决策和指挥工作时参考对于公司决定和安排的工作事项，要及时传达给各部门及下属单位贯彻、执行并要把执行过程中的意见和结果进行分析、评判,再及时的反馈给领导及有关部门把领导新的决策再传递到各部门及下属单位，做到上、下级沟通、互动

2、严格执行公司《关于会议制度的规定》组织安排好各种会议，作好会议纪录,对会议布置的工作,按时对承办人检查、落实要把承办结果及时向领导汇报,做到心中有数

3、认真落实公司制定的《新员工试用制度》和《员工甄选聘用管理办法》以公正、客观、实效的原则，帮助公司把好用人关对到公司工作的新员工，要建立个人档案,试用期间要经常了解思想、工作、学习、身体等各方面的情况，并要征求新员工所在部门、单位的意见,拿出综合意见向公司总经理提出到期后是否转正的意见因公司发展需要公司定向招聘人员，由办公室按照公司制定的办法,对其办理手续,并要介绍公司简况,学习公司各项规章制度,与公司融为一体第六条办公室在组织协调方面,应完成以下任务

1、根据公司制定的《员工守则》要在全体新、老员工中进行宣传、学习、示范,使全体员工认识到,这不仅仅是公司从企业文化角度建立的‘规章制度,也是社会文明发展的需要要把公司要求去做变成全体员工的自觉行动有一个好的团队、才能不断对外提升公司对外形象

2、根据公司制定的《考勤制度管理规范》处理好员工劳逸结合、按劳取酬、突出贡献的原则始终鼓励能够模范带头遵守公司规章制度的员工,教育帮助、处罚个别员工无组织、无纪律的歪风斜气在公司氛围内树立一个良好的自然风气培养出一支思想过硬、纪律严明、作风正派、能够吃苦耐劳善打硬仗的员工队伍

3、量化考核是办公室的重要工作之一根据公司制定的《量化考核办法》，要把考勤、工作纪律、卫生状况信息反馈这四部分，作为公司对员工进行量化考核的一个主要方面,结合公司新制定的绩效考核暂行办法,从而评价出每位员工的个人素质和综合业绩

4、公司以人为本制定的《员工休假制度》是公司为增加员工福利和凝聚力的一项利民措施办公室要按照制定的标准和范围进行实施

5、根据公司业务需要，公司制定的《出差管理制度》有涉及到办公室该办理手续和把关的地方,一定要坚持原则,实事求是的办理

6、公文的收、发、存是办公室例行工作的主要组成部分,根据公司制定的《公文处理准则》，办公室对上级来文要及时呈报给公司领导，公司对外发文要及时办服务7负责学校安全工作，完善学校安全管理制度，指导教师开展安全教育工作，确保校园安全

二、人事工作

1、校长负责学校的人员分工及任职

2、校长指导分管领导，认真负责地搞好全体教职工的各级各类培训

3、校长对教职工的考核负主要责任

4、校长负责组织开展行政会和教师会，对学校的重事项和常规工作交行政会商议，进行决策，通过对教师的奖惩

5、每学期初对学校教职工重新登记，存档

三、教学行政工作

1、学年初校长要根据上级工作安排，搞好学校规划，形成文字材料，并拟定学校年度工作计划，提交校行政会审议，在全体教职工会议上通过

2、业务校长、主任在学校工作精神指导下，拟定教学教研工作计划，交给校长审阅同意后，在全体教师会议上通过

3、制定教学工作检查制度，对教师工作实行月检查、月考评制度礁、作业、进度、考试、活动开展、计划落实等

4、实行重平时学生成绩检测制度，学生学习完一单元进行一单元检测，及时进行教学总结和分析，并将成绩通知学生家长

5、实行推门听课制，每学期所有任课教师必须听其他教师随堂课十五次以上

6、对教师工作实行学年评定制度，学年末校长负责组织学校考评小组，对全校教师进行综合评定并记入个人业务档案，校长签字存档

7、杜绝教师有偿家教和向学生推销教辅资料

四、学校公务接待

1、学校设定校长办公室，接待对象一般分为视察、参观,、事务三类，按其公务内容，由校长主要负责安排学校各职能部门对口开展来宾接待工作，副校长协助安排接待理、公司内部文件、通知等要及时传递或下发到位充分体现公司的工作作风和工作效率办公室要搜集各种公文的承办结果要按规定立卷、归档、备查第七条办公室在服务保障方面应完成以下任务

1、保持公司文件资料的齐全完整,是公司管理工作的主要组成部分,公司对外不公开的文件资料,属公司的商业秘密,有些重要资料属公司无形资产办公室要严格按照公司制定的《档案管理办法》进行传递和设档管理

2、办公用品的合理节约使用，关系到公司管理费的节、超，办公室应根据公司制定的《办公用品管理规定》进行管理对于一次性消耗的用品如:纸张、笔墨要节约使用,对办公用具要登记造册,分解到使用人保管、使用，要明确其责任

3、公司因工作需要配备的计算机属公司的固定资产,办公室应根据公司制定的《计算机管理办法》对违反规定的人员给予处罚

4、公司配备的车辆主要为经营、生产及办理业务使用办公室应按照公司制定的《车辆使用管理规定》严格管理

5、公司电话是为方便与外界联系、沟通、开展业务使用，办公室应按照公司制定的《电话管理规定》监督使用和管理第三章奖、罚规定第八条为了严格对制度的执行，做到工作有标准，有要求、有布置、有检查、有落实、有评判结果公司对办公室在日常行政办公管理制度的执行情况和质量要进行考评通过奖、罚措施，增强责任人的工作责任心，使公司各项工作管理精细化第九条办公室要定期对于落实、执行公司制度情况进行自检，将自检结果报公司总经理，由总经理组织有关部门及资深管理者参加进行评判第十条奖、罚的办法:按照本制度对办公室的工作从参谋助手,组织协调,服务保障三大职能方面，分条、分项评定每一项都划分为〃优〃〃良”中〃〃低〃〃差〃三个档次,暂定每半年综合考评一次第十一条本制度主要考评内容分为三个方面共十四项细目，考评记分,奖罚标准执行公司《行管人员的绩效考核暂行办法》第十二条本制度自二00七年一月一日起施行公司行政管理制度5某公司食品安全管理制度根据《中华人民共和国食品安全法》等国家有关法律、法规，结合本店经营实际，制定食品安全管理制度本单位法定代表人是食品第一负责人，对本经营场所区域内的食品安全监督管理负总责，统一领导、协调区域内的食品安全监督管理工作食品安全管理员负责食品安全日常工作员工食品安全知识培训制度根据《食品安全法》第二十三条的规定，食品经营企业应加强对职工食品安全知识的培训，制定以下制度组织新入职员工学习《食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《北京市食品安全条例》、《北京市食品安全监督管理规定》等法律、法规、规章和其他食品安全知识，要求其熟练掌握相关法律法规知识，并能够贯彻执行培训合格者才允许从事食品流通经营，并建立培训档案及时将食品安全管理的相关规定和政策对员工进行培训I,对掌握情况进行考核食品进货查验制度根据《食品安全法》第三十九条的规定，食品经营者采购食品，应当查验供货者的许可证和食品合格证明文件

一、公司严禁采购下列部分有何食品安全标准的食品

（一）用非食品原料生产的食品或者添加食品添加剂以外的化学物质和其他可能危害人体健康物质的食品，或者用回收食品作为原料的食品；

（二）致病性微生物、农药残留、兽药残留、重金属、污染物质以及其他危害人体健康的物质含量超过食品安全标准限量的食品；

（三）营养成分不符合食品安全法标准的专供婴幼儿和替他特定人群的主辅食品；

（四）败变质、油脂酸败、霉变生虫、污秽不洁、混有异物、掺假掺杂或者感官性状异常的食品;

（五）病死、毒死或者死因不明的禽、畜、兽、水产动物肉类及其制品；

（六）未经动物卫生监督机构检疫或者检疫不合格的肉类，或者未经检验或者检验不合格的肉类制品；

（七）被包装材料、容器、运输工具等污染的食品；

（八）超过保质期的食品；

（九）无标签的预包装食品；

（十）国家为防病等特殊需要明令禁止经营的食品；

（十一）食品的标签、说明书不符合《食品安全法》第四十八条第三款规定的食品；

（十二）没有中文标签、中文说明书或者中文标签、中文说明书不符合《食品安全法》第六十六条规定的进口的预包装食品；

（十三）其他不符合食品安全标准或者要求的食品检查预包装食品包装的标签是否表明下列事项（-）名称、规格、净含量、生产日期；

（二）成分或者配料表；

（三）生产者的名称、地址、联系方式；

（四）保质期；

（五）产品标准代号；

（六）贮存条件；

（七）所使用的食品添加剂在国家标准中的通用名称；

（八）生产许可证编号；

（九）法律、法规或者食品安全标准规定必须标明的其他事项专供婴幼儿和其他特定人群的主辅食品，其标签还应当标明主要营养成分及其含量采购食品时应杳验供货者的许可证和食品合格的证明文件注意生产日期或保存期等食品标识，不应采购快要到期或者超期食品禁止采购《食品安全法》规定的禁止采购的不合格食品严格执行索证索票制度实行统一配送经营方式的食品经营企业，可以由企业总部统一查验供货者的许可证和食品合格证的证明文件采购的进口的预包装食品应当有中文标签、中文说明书标签、说明书应当符合本法以及我国其他有关法律、行规的规定和食品安全国家标准的要求，载明食品的原产地以及境内代理商的名称、地址、联系方式预包装食苹有中文标签、中文卓明书或者标签、说明书不符合本规定的，不得进口商场、超市应当建立食品进货允收期制度（允收期指商场、超市进货日期距离该食品生产日期的最长期限）商场、超市经营的食品或用于食用的赠品，均需要按照保质期确定食品的允收期，到货食品早进货查验时应当在允收期规定的范围之内，超过允收期限的不予收货食品允收期界限划分为

（一）保质期16天以上的，允收期为保质期的50%;

（二）保质期8天以上15天以下，允收期为生产日期后3至4天；

（三）保质期少于7天的，允收期为生产日期后2至3天

（四）蔬菜、水果、鲜肉等无明确保质期的初级农产品由食品经营者按照保持品质的原则自行确定保质期，并依照前款规定确定允收期

（五）进口食品可根据情况自行制度食品进货查验记录制度（食品台账）根据《食品安全法》第三十九条的规定，食品经营企业应当建立食品进货查验记录制度

（一）如实记录食品的名称、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及联系方式、进货日期等内容进货采用计算机管理，须建立电子台账进口食品确保如实记录食品的名称、规格、数量、生产日期、生产者或者进口批号、保质期、出口商等内容

（二）设立一个存放上一级批发商或者厂商相关资质和台账的资料柜，按照供货商、进货时间、商品类别等不同内容，将供货凭证进行分类整理，定期装订成册，落实台账管理

（三）食品进货查验记录或者票据应当真实，保存期限不得少于二年从业人员健康检查制度和健康档案制度根据《食品安全法》第三十四条的‘规定，食品生产经营者应当建立并执行从业人员健康管理制度

一、建立并执行从业人员健康管理制度患有痢疾、伤寒、甲型病毒性肝炎、戊型病毒性肝炎等消化道传染病的人员，以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全的疾病的人员，不得从事接触直接入口食品的工作

二、接触直接入口食品的工作人员每年应当进行健康检查，取得健康证明后方可参加工作

三、从业人员体检合格证明应随身携带，以备检查

四、建立从业人员健康档案，由专人负责保存并随时更新食品退市制度根据《食品安全法》第五十三条的规定，食品经营者发现其经营的食品不符合食品安全标准或者街道行政部门公布的不合格视频信息，要立即停止经营，通知相关生产经营着和消费者，并记录停止经营和通知情况商场、超市应当与其供货商在平等自愿、诚实守信的原则上参照规范签订《不合格食品退市处理合同》合同双方应当按照合同规定自觉履行食品停止销售、销毁或者无害化处理的义务，并承担相应的违约责任食品检查、贮存、运输制度根据《食品安全法》第四十条、四十一条的规定

一、按照食品安全的要求存放食品，定期检查库存食品，及时清理变质或者超期的食品

二、贮存散装食品，应当在贮存位置标明食品的名称、生产日期、保质期、生产者名称及联系方式等内容销售散装食品，要在散装食品的容器、外包装上标明食品的名称、生产日期、保质期、生产者名称及联系方式等内容

三、根据《食品安全法》第二十七条的规定贮存、运输和装卸食品的容器、工具和设备应当安全、无害、保持清洁、防止食品污染，并符合保证食品安全所需的温度等特殊要求，不得将食品和有毒、有害物品一同运输公司行政管理制度6为进一步适应公司质量、环境体系双认证的实施，规范公司行政事务管理行为，理顺内部关系，提高办事效率，特制定本规定第一章考勤规定为规范员工考勤管理，提高工作效率，加强员工自我约束，现制定本规定第一条工作时间管理人员实行一周六天工作制，每天工作时间为830至1200,1400至1800；第二条公司设专人负责考勤，所有员工须按时签到，遵守相关要求；因工作原因无法签到的，返岗后应当向考勤负责人说明第三条员工应按时上班签到，迟到5至10分钟罚款5元/次，迟到30分钟以上罚款10元/次第四条未办理请假手续而缺勤，或请假未获批准即离岗，以及假期逾期却无续假手续的，均按旷工处理旷工半天的扣全天工资，旷工一天的罚扣两天工资,连续三天以上旷工的公司可予以开除第五条请假规定员工因病、因事请假，请假时间一天内的由部门主管审核请假超过二天的须公司领导签字同意因特殊原因无法提交申请的，应于上班前电话通知部门主管或公司领导第六条病假员工休病假须有医院证明（病历表、医嘱、药品单、收费单据等），否则按无薪假期计算病假期间工资按员工日工资60%计发，但不低于最低工资标准的80%工伤的参照国家规定执行第七条事假事假均为无薪假，按规定办理请假手续第八条婚假请婚假时须有合法的结婚证,且结婚证登记日期在入职公司后;带薪婚假为3天，若为晚婚且初婚的再增加10天（女大于23岁，男大于25岁）第九条产假产假不少于90天（含节假），产假期间按基本工资支付产假指第一次生育，非计划生育产假均按事假处理第十条丧假公司员工亲属丧亡的，经批准可请3个工作日的带薪假，超过的按事假处理第十一条法定假日按国家规定的法定假日日期、天数休假第十二条年休假根据公司经营情况进行安排，年休假原则上不超过10天,且要求一次性休完，不跨年累计第十三条值班和加班公司值班人员须按照考勤时间上班，公休日值班加班的应安排调休，不能调休的应加发补贴,法定节假日值班加班的按国家规定发放第二章办公用品管理为进一步开源节流，规范办公用品管理，特做如下规定

一、职责及范围

（一）本制度所指办公用品是指日常办公用品及一些低值易消耗品，本制度规定了办公用品计划、采购、发放、使用、保管等方面的职责和管理要求

（二）办公用品的采购、保管及发放归综合行政部管理各部门办公用品计划、领取、使用、保管等由各部门负责人负责

二、办公用品计划、采购、保管及发放管理办法

（一）每月15日以前，各部门自行统计本部门的办公用品需求状况，并列出详细计划，分类（日常办公用品、印刷品、其它）填写《物品领用申请表》，计划本着“节省、实用、必需”的原则，经部门负责人审批后统一提交综合行政部

（二）综合行政部人员根据实际情况给予审核并采购，报经副总经理进行审批第三章库房管理第一条库房物资的存放必须按分类、品种、规格、型号分别摆放整齐第二条采购人员购入的物品必须数目清楚，包装完整，如发现短缺或损坏，应立即拆包清点数目第三条物资入库后，应当日填写《物品入库明细表》

五、学校印章证件管理这里的印章是指学校公章和校长私章，作为法人代表，校长个人印章，在学校对外活动中起着公章的作用

1、学校公章不得随意刻制，必须经有关部门批准，办理正式手续，部门指定单位刻制

2、学校公章及校长私章启用要下发启用通知，同时上报主管部门备案

3、由于机构变动或学校易名等原因造成印章停用时，要做到以下几点1要按规定停止印章的使用2要清查所停用的印章3要报请校长审定印章的处理办法4要作好印章的上缴、清退、存档或销毁工作5所有交接手续要登记签名6旧印章停用和新印章启用同时对外通知

4、印章由专人保管，保证印章的绝对安全和正常使用

六、学校档案管理

七、领导活动安排管理

1、邀请领导同志参加活动须以公文行式向上级主管部门报告

2、工作人员要为领导活动作好前期准备和必要的工作方案

3、为保证领导活动正常进行，工作人员必须按事先确定的程序有条不紊地进行，并及时处理好活动进行过程中的各种事情

4、领导活动结束后，要及时总结，把相关材料存档，及时安排好新闻报道

8、某公司消防安全管理制度“消防”即消除防患即预防和解决人们在生活、工作、学习过程中遇到的人为与自然、偶然灾害的总称，当然狭义的意思在人们认识初期是扑灭火灾的意思下面是小编为你带来的某公司消防安全管理制度，欢迎阅读

1、目的对消防安全进行控制管理，保障企业的健康、稳定发展

2、适用范围适用于本公司消防安全工作的组织管理、责任划分、明火管理、电源电气管理、消防器材管理、消防安全检查、突发安全事件响应等过程

3、制定依据

3.1《中华人民共和国消防法》

3.2国务院《危险化学品安全管理条例》

3.3《河南省消防条例》

3.4部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》4职责

3.1公司总经理对消防安全工作全面负责；

4.2办公室作为公司消防安全管理的归口部门，负责指导、检查、督促各部门消防安全管理；

4.3人力资源部负责实施消防安全宣传教育和培训；

4.4各部门、车间负责所管工作范围内的消防安全管理；

4.5安全科在办公室领导下，负责公司消防安全的具体管理和监督工作

5、内容

5.1方针和原则消防安全管理以预防为主，防消结合为基本方针；实行谁管理，谁负责；谁使用，谁维护的原则

5.2组织管理

5.

2.1公司实行总经理领导下的消防安全责任制，各部门、车间、班组实行逐级消防安全责任制

5.

2.2公司应当建立、健全职工岗位消防安全责任制，明确各岗位的防火责任区和消防职责，签订《消防安全责任书》

5.

2.3公司应当对职工进行经常性的消防安全宣传教育，普及消防知识，增强安全观念让职工懂得本岗位有什么火灾危险，懂得预防措施，懂得灭火方法;会报警，会使用消防器材，会处理事故苗头

5.

2.4公司应建立义务消防队，仓库等防火重点部位的职工都应参加义务消防队，义务消防队要定期开展消防演练

5.3消防安全责任

5.

3.1公司总经理作为公司消防安全第一责任人，应当履行下列消防安全职责a、执行消防法规，保障本公司消防安全符合规定，掌握本公司的消防安全情况b、统筹安排本公司的消防安全管理工作，为本公司的消防安全工作提供必要的经费和组织保障c、逐级落实消防安全责任，组织开展消防安全检查，督促落实安全隐患整改，及时处理涉及消防安全的重问题

5.

3.2公司办公室作为公司消防安全管理的归口部门，应当履行下列消防安全职责a、组织实施日常消防安全管理工作b、拟订消防安全资金投入及组织保障方案c、组织实施消防安全检查和火险隐患整改工作d、组织实施对本公司消防设施、灭火器材和消防安全标识的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通e、组织灭火和应急疏散预案的实施和演练f、及时向消防安全责任人报告消防安全情况，报告涉及消防安全的重问题g、公司消防安全责任人托的其它消防安全管理工作

5.

3.2人力资源部组织开展消防知识、消防操作技能的宣传、教育和培训

5.

3.3安全科作为公司消防安全的直接管理部门，应当履行下列消防安全职责a、按照国家消防法律法规及其他消防安全相关规定的要求，结合公司发展实际情况，制定完善公司消防安全管理相关规章制度；b、督促各部门、车间落实消防安全责任制，明确消防安全职责；c、监督各部门、车间落实实施公司消防安全管理制度的.情况；d、协助办公室做好消防安全检查和火险隐患整改工作e、督促各部门、车间做好消防设施设备和消防安全标识的维护保养工作，确保疏散通道和安全出口畅通f、协助办公室做好灭火和应急疏散预案的实施和演练g、及时向办公室报告消防安全情况，报告涉及消防安全的重问题h、负责公司消防设施设备的定点、统计、监管工作；i、负责公司消防器材的统一申报、采购和配置工作

5.

3.4各部门、车间的主要责任人，应当履行下列消防安全职责a、各部门、车间的主要负责人是各自主管区域的消防安全第一责任人，对管理区域内的消防安全负有主要责任；b、负责在其管理区域内落实与实施消防安全管理制度，明确消防安全责任;c、负责管理区域内消防安全的自查与隐患整改工作；d、对管理区域内重消防安全隐患应及时上报安全科；e、负责管理区域内消防器材的管理、维护和保养，严禁将消防设施设备挪作他用；f、及时将部门或车间内损坏、失效、已使用的设施设备上报安全科备案，对已使用的器材设备要做出书面说明；g、确保消防设施设备的整洁完好，确保消防通道的畅通

5.

3.5行政科负责公司消防设施的维修和维护

5.4明火管理

5.

5.1车间因工作需要使用电焊、气焊（割）时，必须事先报告工程部，由工程部派专人监护，严格执行安全操作规程，必要时，应采取相应的消防安全措施

5.

4.2公司须根据生产特性、危险程度和建筑布局划分禁火区域因工作需要在禁火区域内动用明火时，必须事先向总经理办理《动用明火审批表》，由专人监护，在确认无火灾、危险源后方可动火施工动火施工人员应遵守消防安全规定，并落实相应的消防安全保护措施

5.

4.3严禁在车间、仓库、高配房等重点区域内使用明火

5.

4.4公司生产区、库区、易燃易爆物品作业场所，应有明显禁烟、火警标志，严禁吸烟

5.

4.5外来单位或人员进厂作业前，公司办公室应与其签订《外来作业人员消防安全协议》，规定其进出厂区的路径，保证施工或作业范围内的消防安全

5.5电源电气管理

5.

5.1车间、仓库内严禁擅自乱拉、乱接电源线路，不得随意增设电器设备如需改变或安装线路，必须由持合格证的电工负责

5.

5.2车间、库房的电源线路、电器设备应保持清洁，配电箱、立式配电柜内应保持干燥，不得有灰尘堆积，不准堆放物品各电气设备的导线、接点、开关不得有断线、老化、露、破损禁止使用不合格的保险装置，电气设施严禁超负荷运行

5.

5.3公司工程部负责公司电气安全管理，合理安装电气设备，做到安全操作，经常检查，及时维修，保证用电安全

5.

5.4电气线路、电器设备必须由持合格证的电工进行安装、检查和维修保养，操作时必须严格遵守各项安全操作规程a、凡是能够产生静电引起或火灾的设备、电器，必须设置消除静电的装置b、凡电加热设备应落实专人负责操作和看管，离开时必须切断电源c、车间设备负责人应经常组织对电气等关键设备进行巡检，及时清除粘附在设备上的花蓬、废丝等易燃易爆物品d、车间内使用汽油、煤油等清洗设备零部件，应先审批后使用，落实专人负责，从严限制，并采取相应的消防安全措施e、严禁在设备的电动机上、电箱开关内摆放物品f、严禁在电线、电缆上方堆放原辅材料、成品等易燃易爆物品

5.6消防器材管理

5.

6.1公司应根据消防安全管理的需要，配备适当种类和足够数量的消防设备和器材，但不得挪作他用

5.

6.2公司办公室应建立本公司《消防器材管理台帐》，详细记录公司消防器材的名称、规格型号、数量、安装地点、有效状况等

5.

6.3管理要求要点a、消防设备器材和工具应放置在醒目、取用方便的地点放置在室外的要采取防雨、防晒、防锈蚀、防霉烂、防结块和防冻措施b、消防设备、器材的周围原则上不准堆放杂物和挂放其他物品，不得堵塞消防通道，公司办公室对消防设备、器材要建立定期维修保养制度，保证完好有效

5.7消防安全检查

5.

7.1公司必须建立、健全逐级消防安全检查制度，及时发现和消除安全隐患

5.

7.2公司办公室应每月组织消防安全检查，班组实行日检查，车间实行周检查，集团公司全面检查消防安全检查内容应包括a、用火、用电有无违章情况；b、消防通道有无堵塞；c、消防水压是否正常；d、消防器材是否到位、有效；e、是否存在线路私拉乱接、开关露等安全隐患；f、安全出口、应急照明是否良好；g、电气等关键设备运转是否良好，有无易燃易爆物品摆放或粘附；h、生产区域是否有吸烟现象，地面是否有烟头；i、火灾等安全隐患的整改情况及防范措施落实情况

5.

7.3办公室每次检杳后，应形成《消防安全检杳表》及时通报，并发出《消防安全整改通知书》要求责任部门整改各级责任部门对查出的安全隐患或违章作业应认真研究，有条件的立即采取措施整改、消除对一时难以解决的要及时上报，同时采取有效防范措施限期整改

5.

7.4安全隐患或违章作业整改完毕，负责整改的部门或责任人应及时将《消防安全整改通知书》报送办公室验证、存档

5.8发生安全事件响应

5.

8.1发生火灾、等消防安全突发事件时，各级部门、人员应积极参与突发事件的处理工作，实施灭火和应急疏散方案，确保火险事故得到及时有效处理，尽量避免或将损失降低到最小

5.

8.2一旦发生火灾、等安全突发事件时，相关部门、人员应立即采取果断的应急措施，迅速扑灭火灾，紧急疏散人员，如触发报警装置报警及动用灭火器、消防栓等，以控制事故蔓延

5.

8.3员工在发现火灾、等安全事故无法控制时，应立即拨打H9火警电话报警

5.

8.4应对消防安全突发事件过程中，有下列行为之一者，公司将视情节轻重给予通报批评、降级、开除或采取经济处罚a、不执行、不服从公司领导的应急指令；b、供错误、虚假的消防安全信息，导致公司决策失误的；c、玩忽职守，对突发安全事件隐瞒、缓报或置之不理的；d、麻痹意，组织领导不力，处置不及时的；

5.9激励公司将对各分公司在消防安全管理工作中有显著成绩的单位和个人予以表彰和奖励a、模范执行消防安全法规、规章和岗位防火责任制，在消防安全工作中做出突出贡献的；b、积极参加灭火战斗、抢救公司财产和保护员工生命安全表现突出的；c、刻苦钻研消防安全业务，提出合理化建议被采纳的；d、发现和消除重火险等安全隐患，避免火灾等重损失的；e、及时发现和扑救火灾，避免了重经济损失的f、适当时根据，公司制度进行相应的奖励。