多省事业单位遴选面试真题及解析

多省事业单位遴选面试真题及解析省市遴选笔试真题及解析XX第一题材料分析题材料2025年2月8日，河南省行政审批和政务信息管理局组织召开全省行政审批和政务信息管理工作会议，总结2024年度工作，交流经验做法，安排部署2025年重点工作2024年，我省线下政务服务体系覆盖省市县乡村五级，推动高频事项向银行网点、商圈等延伸，打造“15分钟便民服务圈”线上省一体化政务服务平台（豫事办）日均活跃用户20万、办件量

73.2万次全省12345热线日均受理量3万多件，服务满意率

96.2%,更多高频事项、共性问题“未诉先办”深化“承诺办”，推行“告知承诺+容缺办理”审批模式，90项许可事项实行告知承诺深化“四电”应用，电力、不动产登记等197项事项“免证可办”问题河南推动“高效办成一件事”，结合H省高效办成一件事的举措，对部门提出意见建议15分，250字深化数据共享整合公安、民政、税务等部门数据，实现高频事项“免证办二例如，通过“豫事办”APP自动关联户籍、社保等信息，减少群众重复提交材料优化流程再造在市县政务大厅设置综合窗口，推行“前台收件、后台流转、限时办结”针对企业开办、项目审批等事项，二是权责不清与问责泛化基层工作多且杂，随着政务服务精细化，很多工作都堆在基层，基层承担多部门工作，出了错误都找基层，上级部门通过属地责任转移风险到基层，导致基层问责压力大，导致“怕担责”心理负担三是考核机制僵化仍以材料、台账为考核依据，考核标准未脱离“材料厚度二工作力度”的惯性思维，导致基层陷入“减表不减负”的循环，倒逼基层重形式轻实效”，考核设计脱离一线实际，过度强调“可量化”“可视化”四是资源配置不足，人力、技术支撑不足，导致“事多人少”矛盾突出青年人都愿去大城市发展，不愿待在基层，基层工作压力大留不住人，导致人才招不来，来了留不住；另外我国城乡差距大，资源都向东南部倾斜，导致基层资源缺乏，工作很难开展为避免上述情况，我认为应该多措并举，打好组合拳一方面完善考核体系，量化考核标准考核干部不依赖台账，注重实绩成效，动态考核，同时发挥群众的理力量，将群众满意度纳入到考核评价中，也可以通过座谈会等形式讨论出合适的考核体系另一方面要用好科技的力量推动数字化治理，整合数据平台，实现“一表通报”，避免重复填报，利用人工智能大数据办公，提高政府办事效率，也可以定期开展培训会，针对办事操作，流程培训，提高业务熟练度另外明确分工明晰权责清单，厘清基层职责边界，严禁上级层层加码、转嫁责任，形成谁的责任谁付的良性循环另外以情留人强化干部关怀，让工作人员暖心，建立心理疏导机制，及时调节工作人员负面情绪，阳光心态开展工作，优化激励措施，对于表现突出的多表扬，多帮助，纳入干部储备库，通过以上方式提升他们工作动力第二题组织开展“公共服务年”活动，需要联合市管、政务服务中心、街道等部门，时间在3个月内，领导指派由你来负责这次活动，你会如何组织？各位考官，开展公共服务年活动体现政府对公共服务的重视,意义重大，如果交给我，我会这样做一是明确活动主题和内容公共服务包含范围较广，此次重点开展哪方面还需领导确定我会和领导确认此次活动的重点，确定以“便民高效精准”为主题，做好准备工作二是做好情况摸底工作活动开展要知民心，顺民意所以我们会通过问卷、座谈会收集群众和企业痛点，确定服务重点如一窗通办解决群众多跑路问题，上门服务解决群众政策不清问题三是成立联动小组联合市管、政务中心、街道等部门负责人，明确分工与职责根据以上制定方案，分宣传、实施、总结三阶段推进，明确时间节点并通过媒体发布活动信息，制作服务指南、短视频扩大知晓度四是过程创新性实施专项行动如在政务中心开设“绿色通道”，推行“周末不打烂”全天候服务，解决群众上班没空办，下班没处办的难题；在街道组织“流动服务车”进社区，随时随地给群众办理业务，解决老年群体办事难；在市监部门，开展“企业服务月”，简化审批流程，提高审批效率活动过程要重视监督反馈，设置服务评价二维码，群众可以通过扫描二维码填写自己的建议，也可以定期召开联席会复盘问题，及时解决，少走弯路最后，利用大数据总结统计服务人次、满意度数据，形成报告并向社会公开并将优秀经验固化为制度（如“首问负责制”），推动常态化服务提升第三题新闻发布会现场，出现了网络一直加载不出来的情况，观众有意见准备离场，你是现场负责人你会怎么办？我会这样做一是快速响应，稳定现场秩序行动是最好的回应，我会第一时间上台致歉，说明网络正在全力抢修，承诺10分钟内恢复，也会调整流程，保证此次活动顺利开展二是分情况处理如果短时间内能恢复，我会调整活动顺序,避免长时间等待群众产生焦急的心态我会穿插提问环节，安排记者预先提问，转移注意力，拖延修复网络的时间；如果短时间内无法恢复，我会立即切换备用方案，采取播放离线视频、分发纸质材料等措施，同时耐心跟群众说明情况，请他们理解另外，说明我们会多措并举保障信息传达，请他们不要担心告知后续将通过官网、公众号发布完整内容，并提供新闻通稿，请他们关注官网信息同时现场要安排工作人员引导有序离场，防止产生不必要的麻烦，另外登记联系方式以便后续反馈三是做好原因调查工作避免下次再出现类似的情况还是要找到事故根源我会联合技术部门排查故障，升级应急预案，通过备用网络、信号增强设备等方法保障好会议顺利开展，防止出现类似的情况手足无措必要时向领导报告并建议，多渠道发布消息，也可以向观众致电道歉，邀请参加后续发布会，体现政府为民的初心，挽回公信力相信通过以上的做法一定能妥善解决，让多方满意生产建设兵团遴选面试真题及解析XX第一题关于进一步全面深化改革，习近平总书记强调要坚持目标导向和问题导向相结合请你谈谈对改革发展的认识习近平总书记强调进一步全面深化改革要坚持目标导向和问题导向相结合，深刻领会这一要求，对于我们在改革征程中保持清醒、精准发力具有重大而深远的意义我觉得目标导向和问题导向是全面深化改革的“鸟之双翼”“车之两轮目标导向是从宏观战略层面出发，明确改革的总体目标、阶段目标和具体目标，为改革绘制清晰的蓝图，确保改革沿着正确的道路前进问题导向则聚焦于改革过程中出现的矛盾和问题，以解决实际问题为出发点和落脚点，深入剖析问题的本质和根源，有针对性地制定改革举措坚持目标导向和问题导向相结合，就是要将长远目标与现实问题紧密结合起来，既着眼于未来的宏伟愿景，又立足当下的实际情况，做到有的放矢、精准施策但是改革之路并非坦途，问题与挑战并存，在全面深化改革的进程中，我们面临着诸多复杂的问题和挑战一方面，随着改革进入深水区，一些深层次的体制机制障碍日益凸显，解决这些问题的难度越来越大另一方面，改革的关联性和互动性明显增强，一项改革举措可能会引发一系列连锁反应，需要我们统筹兼顾、综合施策同时，外部环境的不确定性也给改革带来了新的压力和挑战如果不能坚持目标导向和问题导向相结合，就容易陷入头痛医头、脚痛医脚的困境，改革就难以取得实质性突破“为者常成，行者常至”在全面深化改革的新征程中，我们必须坚定不移地坚持目标导向和问题导向相结合，才能不断开创全面深化改革的新局面一要强化顶层设计，明确目标定位“不谋全局者，不足谋一域”，比如对于福建而言，制定政策时要站在福建发展全局的高度，加强对改革目标的研究和论证，将总体目标分解为具体的阶段性目标和任务，明确责任主体和时间节点，确保目标既符合省情实际，又具有前瞻性和引领性二要深入调查研究，找准问题症结“没有调查，就没有发言权”，要大兴调查研究之风，深入基层、深入群众，了解改革中存在的实际问题和群众的诉求所以，我们要运用科学的方法和手段，对问题进行全面、深入、系统的分析，找准问题的根源和关键所在同时要建立健全改革评估机制，对改革举措的实施情况和成效进行跟踪评估三要加强协同配合，形成改革合力全面深化改革是一项系统工程，需要各个领域、各个部门协同作战要建立健全改革协同推进机制，加强部门之间的沟通协调和协作配合，打破部门壁垒和利益藩篱同时，要充分调动各方面的积极性和主动性，鼓励地方和基层大胆探索创新，形成上下联动、左右协同的改革局面第二题宣传部组织“城市追梦人”评选活动，团队有5个人，为期一个月，作为负责人你怎么办？组织“城市追梦人”评选活动是对城市中那些怀揣梦想、努力奋斗、为城市发展贡献力量的人们的一次集中表彰与宣传评选活动旨在挖掘他们的故事，展现他们的精神风貌，树立起城市的奋斗榜样，传递积极向上的正能量所以要在有限的时间作出最大的效果一要精心组织策划成立专门的活动策划小组，制定详细的活动方案，明确活动的目标、流程、时间节点和各成员的职责分工，对评选标准进行科学合理的设定，确保选拔出的“城市追梦人”具有广泛的代表性和先进性同时，要做好活动预算，合理安排资金，确保活动的各项工作能够顺利开展二要广泛宣传动员利用多种渠道进行宣传，包括传统媒体如报纸、电视、广播，以及新媒体平台如微信公众号、微博、抖音等制作宣传海报、视频等资料，展示活动的意义和参与方式走进社区、企业、学校等进行现场宣传，提高活动的知晓度和参与度三要严格评选流程建立专业的评审团队，邀请相关领域的专家、学者和市民代表组成对候选人进行严格的资格审查和综合评估，采用线上投票和线下评审相结合的方式，确保评选结果公平、公正、公开在评选过程中，要及时公布候选人的事迹和评选进展情况，接受社会的监督四要做好后续推广活动结束后，要对“城市追梦人”的事迹进行深度挖掘和广泛宣传组织开展巡回演讲、事迹报告会等活动，让他们的故事走进更多人的心中同时，建立“城市追梦人”的长效激励机制，为他们提供更多的发展机会和支持，鼓励他们继续为城市发展贡献力量第三题巡视组在巡视巡查后反馈，各单位编外聘用人员多,对此请你分析观点，提出看法编外聘用人员，通常是指单位在编制限额以外，以合同形式聘用的人员巡视组反馈各单位编外聘用人员多，意味着在众多单位中，编外人员数量占比较大，甚至在某些岗位上成为工作的主要承担者这种现象在一定程度上反映了单位在人员配置和管理方面的现状，也凸显了可能存在的一些问题一是影响工作的质量原有的编制人员难以满足工作需求,单位不得不通过编外聘用的方式吸纳更多人员，然而，这种方式也带来了管理上的挑战，编外人员的素质参差不齐，可能影响工作质量和效率二是人员机构不稳定编外人员的聘用在一定程度上缓解了单位的用人压力，但也容易导致人员结构不稳定，编外人员缺乏归属感和职业发展空间，进而影响工作积极性这些问题，需要我们通过优化单位人员结构，提高工作效率和质量一要科学合理配置人员各单位可以根据自身的职能定位和工作任务，进行全面的岗位分析和人员需求评估，制定科学合理的人员编制方案，在严格控制编外人员数量的同时，优化人员结构二要加强编外人员管理建立健全编外人员管理制度，规范招聘、培训、考核、薪酬等环节，同时，加强对编外人员的培训和职业发展规划，提升他们的专业素质和业务能力三要探索多元化用人模式除了传统的编外聘用方式，各单位可以探索多元化的用人模式，如购买服务、项目合作等，这样既能提高工作效率和质量，又能减少对编外人员的依赖四要强化监督检查相关部门要加强对各单位人员使用情况的监督检查，建立健全监督机制，定期对编外人员的数量、结构、使用情况等进行检查和评估省直遴选笔试真题及解析（综合卷）XX第一题案例分析题材料H省制造业投资，招商引资火热在投资承压背景下，产生各种的问题，如本土优质企业留不住，中小企业土地和补贴无保障等H省各地出实招激发内生项目活力在招商与内生项目关系上，坚持一视同仁A地出台内生项目指导性意见，制定9方面25条政策，如保障高成长中小企业用地、提高技改补助等其他地区也纷纷出台政策，保障内生项目发展B地“数据360“预评审机制，有效保证了内生项目的用地诉求，针对企业投资意愿问题点燃投资热情C地助力企业设备更新，通过奖励政策鼓励企业购置智能装备，推动产业升级各地立足传统产业，推动技术改造，催生新质生产力H省持续优化营商环境，支持民营企业发展“内生裂变”项目对经济支撑作用明显还鼓励企业向强链补链延链和战略性新兴产业方向投资总之，H省各地通过理念转变、政策保障、引导企业设备更新、优化营商环境等实招，激发内生项目活力，推动地方经济长期稳定发展问题谈谈H省内生项目的背景、措施、成效，500字以内，20分背景一是宏观政策趋向变化要求深化投资审批制度改革、完善激发社会资本投资活力和促进投资落地机制、形成市场主导的有效投资内生增长机制《公平竞争审查条例》正式实施以后，一些传统的招商引资筹码失效二是发展重心发生变化之前产业投资靠政策干预，现在产业发展靠市场环境，引进外部项目成本高于内生项目培育发展措施一是优化涉企政策对内对外项目一视同仁，聚焦本地优质中小企业、项目要素难以精准匹配和政策力度偏弱等问题出台支持政策二是坚持内外联动既抓外部项目招引，又强化优质制造业内生裂变项目保障，坚持内生裂变企业与招商企业“一碗水端平”“一把尺子量齐二三是积蓄发展动能推动本地企业聚焦新技术、新产品、新市场不断扩大有效投入，推进设备更新，培育内生企业和项目发展潜力四是优化营商环境，引导优质企业向强链补链延链和战略性新兴产业方向扩大投资成效一是增强了企业发展信心改变了以往内外有别，增强了本地市场主体发展积极性二是提升了资源配置效率改变了过去过度的人为干预，招商引资、项目建设更加市场化，资源配置效率大为提升三是倒逼了营商环境提升通过公平竞争,让营商环境成为地方发展的核心竞争力第二题公文写作题材料随着我国城市化进程加快，社区成为城市公共服务和治理的基本单元国务院办公厅转发的《城市社区嵌入式服务设施建设工程实施方案》提出，要在50个左右城市开展试点，建设面向社区居民的养老托育、社区助餐、家政便民等多功能服务设施A市在社区嵌入式服务设施建设方面先行一步讲述了A市的各种做法启动产业园区嵌入式幼儿园建设;利用城市“金角银边”建设嵌入式体育场地;2023年，启动“民生幸福共同体”建设，完善“15分钟公共服务圈”未来社区通过整合存量空间，打造了社区服务空间，涵盖书压缩环节至3个工作日内强化技术赋能利用智能化终端，对标准化事项（如社保补贴申领）实现“秒批秒办工同时，在基层推广“自助服务终端”，覆盖医保查询、公积金提取等高频事项完善监督机制建立“好差评”闭环，全省统一的政务服务评价体系，将群众满意度纳入部门考核对超时未办、材料冗余等问题开展专项整治，倒逼服务效能提升第二题案例分析题材料1“明者因时而制，知者因事而变二锅圈食汇通过一二三产融合发展，实现了产业链的高效协同企业不仅在上游建立生产基地，确保原材料的稳定供应和品质把控，还在中游建设现代化工厂，提升生产效率和质量管理水平通过数字化手段,锅圈食汇能够精准预测市场需求，实现“精神下单”，进一步优化库存管理和供应链效率在销售环节，锅圈食汇打造了线上线下融合的消费模式，构建了15分钟便利圈，让消费者能够快速获取产品，满足即时消费需求锅圈食汇的成功不仅体现在商业价值上，还通过智慧农业助力乡村振兴，推动了地方经济的发展企业始终将食品安全视为生命线，严格把控每一个环节，确保消费者能够享受到安全、健康的产品材料2蜜雪冰城则通过全球化的供应链布局和数字化管理,构建了独特的“三产协同”模式在河南焦作市温县的大咖国际食品有限公司，来自云南的咖啡豆、川渝的柠檬、丹麦的芝士等房、助餐、医疗、托育等功能；和睦社区则利用居民楼下空间打造“和睦养老爱心街区”，一站式满足居民需求在空间方面，A市通过“乾坤大挪移”方式，如拆除重建、整合存量空间、土地混合利用等，为服务设施腾挪空间资金方面，建设资金主要来源于政府，同时探索通过中央预算内投资、地方财政投入、社会力量参与等多渠道筹集运营资金则通过政府兜底、市场化运营、政企合作等多种模式探索可持续发展路径通过社区嵌入式服务设施建设，A市致力于为居民提供更优质普惠的服务，打造“小服务托起大民生”的生动实践问题省里开展“社区嵌入式服务设施建设”建设情况典型案例评比，请你帮A市写一份参评材料，700字以内，30分A市社区嵌入式服务设施建设典型案例A市重视社区嵌入式服务设施建设，纳入全市民生实事，作为“强基固本、深化改革”主题年重点工作通过支持公共服务设施嵌入基层，补齐硬件短板，促进公共服务均衡发展，更好满足人民群众对美好生活的向往一是坚持“群众可感可及”这一标准社区嵌入式服务设施建设是推动公共服务更好覆盖居民群众的“惠民生工程”A市坚持从人民群众的需求出发，重点打破行业领域界限，持续深化社区嵌入式服务设施建设，不断打造家门口可感可及的标志性成果二是抓住“项目建设”和“政策创新”两个重点A市持续做好试点项目的动态管理，推动试点项目早开工、早建成、早投用聚焦规划落地、空间落实、持续运营等难点痛点，久久为功，持续发力，不断丰富试点政策创新成果三是落实“空间嵌入、服务嵌入、功能嵌入三个理念A市因地制宜，分散布局，将缺失的空间嵌入社区，打造“家门口”的便民服务设施坚持原则性和灵活性相结合，从需求出发，灵活调整不同服务的比重，自主增加特色服务，将短缺的服务嵌入社区注重服务设施的复合利用和错时使用，实现同一设施兼具不同功能，服务不同人群，将欠缺的功能嵌入社区四是做好“拓展空间、筹集资金、持续运营、供需平衡”四项工作坚持“办公空间最小化、服务空间最大化”原则，复制推广基层腾挪服务空间的成功经验支持试点项目争取未来社区建设奖补资金，高效利用城市更新中央专项资金，不断加强资金保障将无偿服务、低偿服务与有偿服务“肥瘦搭配”，同时加大财政支持力度，双管齐下，调动市场主体的积极性根据居民需求，持续优化社区低效服务设施的功能，不断扩大供给，满足社区居民日益增长的服务需求第三题大作文材料M市要进行1+6+N的国企改革，然后叙述了1+6+N的含义M市的国企改革是在全国国企改革深化提升行动背景下展开的当前，M市国有企业存在能级不够高、结构不够优等问题同时，随着城市化进程进入“城市深化”阶段，国企需要从传统城市建设向科创生态支撑、新兴赛道引领转型M市的国资委负责人廖书记，为了国企改革，考察他市改制做法，拟制本市方案的材料M市国企考察F市国企和对标Q市国企改革在科创人才产业投资等方面做法另外两个市的做法，涵盖了科技创新、产业发展、人才建设、技术等针对国企改革建设，给出了本市国企改革的具体做法，如合并资源整合和产业重组等，还提到了文旅发展、绿色低碳等方面内容廖书记在国企改革大会上说他山之石，可以攻玉不仅要看到别人的路，还要思考自己的路问题材料中说他山之石，可以攻玉不仅要看到别人的路，还要思考自己的路结合你对这句话的理解写一篇作文题目自拟，主题自选，1000-1200字，50分，要求见解深刻结合材料但是不拘于材料改革创新要坚持实事求是习近平总书记指出，各地区各部门要紧密结合实际，因地制宜，主动作为，找准自身面临的主要矛盾和矛盾的主要方面，制定切合实际的具体改革举措，防止照抄照搬、上下一般粗他山之石，可以攻玉不仅要看到别人的路，还要思考自己的路一些好的改革经验值得学习借鉴但是如何更有效学习他人经验？关键是结合本地实际，坚持实事求是，进行创造性转化吸收，这是我们推动改革、促进发展的必由之路要坚持问题导向，搞清楚改什么的问题改革是由问题倒逼而产生，又在不断解决问题中得以深化改革不是拍脑袋决策,不是想改什么就改什么，而是要结合本地发展的难题和堵点来研究改革策略和方向M市国企改革是当前的重点工作，但是改什么、怎么改，都要围绕问题来研究M市本地的问题可能和其他地区不同，我们要立足于M市国企发实际来研究改革，这样才有针对性要把解决实际问题作为制定改革方案的出发点，把关系经济社会发展全局的改革、涉及重大制度创新的改革、有利于提升国企发展成效的改革放在突出位置，才能推出真正管用、符合实际的改革方案如果一味地嫁接套用其他地方的改革经验，有可能不仅不能解决问题，反而会丧失改革的时机，浪费改革的成本，这是我们抓改革、促发展的首要考虑问题要坚持客观求是，搞清楚怎么改的问题改革牵一发而动全身，顶层设计至关重要我们在研究改革举措时候，要深入研究客观现象、分析客观规律、把握客观要求不同地区在资源禀赋、区位优势、生态环境、发展条件、发展水平等方面存在一定的差别我们不能搞一刀切，更不能搞生搬硬套很多水土不服的改革，教训是十分深刻的我们既要保持开放的理念，广泛吸取经验，更要结合基层实际既要坚持一盘棋，也要调动本地区、本部门的主观能动性，发挥本地区本部门的比较优势，找到适合自身的发展路径我们要因地制宜、因时制宜，防止照抄照搬、上下一般粗，这是新阶段进一步全面深化改革、推进中国式现代化的现实要求要坚持眼睛向下，搞清楚如何落的问题改革不是一阵风,不是图好看，而是要见真章、看实效制定切合实际的具体改革举措，不仅要有战略的眼光，找准本地发展战略定位既要开展广泛的调查研究，摸清楚、盘透彻地方的实际情况，把“问题清单”转化为“改革清单”，还要全面发掘地区改革的潜能和优势，让改革举措体现地方特色基层情况千差万别，再科学合理的顶层设计，在推行过程中都可能会出现“水土不服二因此，必须眼睛向下、脚步向下，深入村居社区、融入民生日常，查找改革发展的短板与弱项在学习先进地区经验基础上，紧密结合实际,谋划具有原创性、差异化的改革举措，做好经验学习转化运用的“后半篇文章:改革千头万绪，既要学习经验，更要注重转化学习先进地区经验，很有必要，但更重要的是把精力集中在自身明确为什么改、改什么、怎么改，更好推动改革举措落实落地归根结蒂，就是要坚持实事求是，以问题来倒逼举措，以成效来检验举措,这样才能推动改革发展之路行稳致远省市直遴选笔试真题及解析XX第一题材料分析题材料有教授老师学生一共几百人，去到科技小院，和农民同吃同住，参与生产全过程，科研项目贴合实际，科技人员学到了东西农民以前参与培训和座谈等，学到一些知识但是运用不到10%,通过与科研人才一起生产，掌握了方法，科研人才通过实践也把技术转化为了成果J省科协召开座谈会，谈到了科技小院运营中存在的一些问题，大致包括资金投入不足，来源单一，仅靠研究资金和学生的补贴；实验室和实验器材不完善，导致效率不高；师生评价体系不完善，没有结合研究学生和老师的实际贡献来考核评价；科技小院里专业单一；科研平台之间缺乏交流沟通；组织管理不专业；和农民工交流不多，沟通不到位等等后面是几个专家学者的对策建议，就是从存在问题反推激励对策，比如要加大对科技小院的大力支持，加大资金投入问题假如你是J省科协相关部门负责人，你认为应该采取哪些措施激励科技小院开展科技人才培养工作？要求定位准确,合理可行，400字以内，20分一是强化资金保障科协会同农业农村、教育等部门加大科技小院支持力度，强化资金支持，鼓励小院农业合作社、涉农企业等主体加大资金保障力度，更好助力小院建设二是加强政策支持设立省级最美科技小院项目，获评专家给予职称晋升优先保障政策鼓励我省农业研究院、高校将实验室设置到科技小院，对于重点研究项目会同科技厅给予专项支持三是创新人才培养组织科技小院学生学习习近平总书记给科技小院的回信精神，深入推广科技小院人才培养模式，重构农业研究生实践教学课程，鼓励小院学生为农民提供技术指导，并作为课程学分四是注重交流合作定期举办科技小院交流工作研讨会，对农业生产中的一线问题，鼓励多个小院联合科研攻关，对于试验设备和平台实现在一定区域范围内共享使用五是优化考核管理出台《科技小院管理办法》，明确小院导师、学生等职责要求，小院考核由地方政府会同学校进行考核,对考核优秀的给予专项支持，对存在问题的及时整改第二题案例分析题材料1K县要求统筹规划，协调发展，推广建立村史馆县宣传部门牵头，旅游等部门配合，梳理村史村情，文化民俗要求应该都新建，但也可以依托现有馆舍要功能齐全，有条件的还可以搞现代化光电技术和新媒体材料2调研组去走访调研，发现了一些问题包括村史馆没人，门不开，闲置设施设备不完善，无指引牌，村民不知道在哪里脱离群众，对里面的东西不感兴趣村史馆内容和村情联系不大，部分村同质化严重，展示内容如出一辙资金压力大，村级负担，县里承诺补助未兑现管理混乱，存在形式主义，日常管理难村史馆里村史物品少，村民认可度低材料3调研也了解到一些好的村的典型经验做法包括某村集体成立文旅公司，依托资源开展农耕文化体验某村依托红色资源建设村史馆，还成了村民文化中心、党性教育基地某村展览家谱，拉近了群众情感纽带，减少矛盾纠纷某村展览解放前的账本，老百姓看到后深感社会主义好材料4讲了专业学者的看法尊重群众意愿，有特色的设馆，没特色的可不设；纳入财政预算；加强规划设计问题调研结束后，调研组准备撰写一篇《K县村史馆“回头看“调研报告》作为内参，供县领导参考，假如你是调研组组长，请撰写调研报告中“存在问题”和“整改措施”部分，600字以内，30分

一、存在问题

（一）科学规划不足村史馆建设没有科学规划，相关设备设施不足，比如没有指引牌

（二）重建设轻管理村史馆存在闲置现象，甚至个别存在不开门等问题，日常管理无专人负责

（三）存在形式主义村史馆内容与村情村貌联系不大，并且同质化程度严重缺少特色，群众对于村史馆不敢兴趣，展示内容一致，存在形式主义

（四）缺少保障资金日常保障经费不足、政府资金投入不足，政府相关补贴到位不及时

二、整改措施

（一）注重科学规划深入了解村情村貌，要坚持问计于民倾听群众意见，经费重复可委托第三方机构负责，建设内容要充分结合村内自然条件，乡村文化基础，并做好科学论证制定建设方案后才可建设

（二）注重日常管理研究制定《村史馆管理工作手册》，鼓励村史馆管理由村党支部负责，明确开馆时间向群众做好宣传工作，明确管理负责人

（三）注重资金保障加快拨付村史馆补贴资金，给予专项资金支持，鼓励乡村企业，返乡成功人士加大资金投入力度，更好维护日常运转

（四）注重创新示范在全县范围内选择有条件的乡村试点建设功能齐全的数字化村史馆，充分运用现代化光电技术和新媒体展示村容村貌

（五）注重融合发展鼓励村史馆和农耕体验、红色文化、家谱等结合，促进当地旅游业发展，进一步提高村民的爱国爱家意识，增强村民的凝聚力和幸福感第三题大作文材料关于基层减负，给了习近平总书记讲话、相关政策、各省开展情况和落实中的问题

1.习近平总书记的讲话，出台了整治形式主义的文件、政策

2.某些市脱离实际出台《管理措施》和《工作措施》，缩短基层完成任务的时间等反面例子例子辽宁省本溪市制定文件脱离实力，层层加码；云南省一网通办，下达指标任务；文山会海、考核调研泛滥不规范；社会事务进校园，学校老师考核多，问责多总体而言谈到了党建作风、精文简会、权责不清晰、部门不担当不作为制定指标不合理、教育系统考核多之类的问题

3.浙江省等一些地区开展基层减负的实际做法（正面），包括出台措施，开展专项行动和攻坚行动等问题背景材料仅供参考，站在政府工作部门的角度，结合国情、省情，围绕如何深化拓展整治形式主义为基层减负，写一篇策论文，供领导参阅，1300-1500字，50分破解“小马拉大车”赋能“治理现代化”党的二十届三中全会明确要求，克服形式主义、官僚主义顽疾，持续为基层减负形式主义，是党和国家事业发展的大敌，其危害不容小觑它耗费了大量的人力、物力和财力基层是党的执政之基、力量之源，基层工作负担沉重，严重影响了工作效率和实际效果更为严重的是，背离了党的初心和使命，损害了党群干群关系因此，整治形式主义，为基层减负，是当务之急，也是长远之计，要从根子上减轻基层负担，让基层干部腾出更多精力抓落实、干实事基层减负要弄清楚“减什么”的问题，就必须科学确定“大车明细:基层直接面对群众，是国家治理的“末梢神经”，也是服务群众的“最后一公里二基层治理涵盖面广、千头万绪，既有涉及国计民生的家国大事，也有关系柴米油盐的民生实事为基层减负，最重要任务就是运用制度手段进一步明确基层治理权一方面，要根据“三定”方案，厘清不同层级、部门、岗位之间的职责边界，按照权责一致要求，建立健全责任清单，科学规范“属地管理”，明确基层该干什么活、能办什么事、应担什么责，防止层层向基层转嫁责任另一方面，要聚焦重点任务，坚持问题导向、靶向施治，教育引导党员干部牢固树立和践行正确政绩观，加大会议活动的统筹，着力精文减会，严格规范借调基层工全球优质原料经过加工后，通过陆海空多式联运，发往全球超

4.6万家门店蜜雪冰城通过数字化手段优化供应链管理，确保原材料的稳定供应和高效配送，同时借助品牌化营销和服务体验提升,赢得了消费者的广泛认可蜜雪冰城注重食品安全体系建设，通过严格的监管措施和标准化流程，确保产品质量其品牌形象“雪王”深入人心，儿童学唱的“雪王”主题曲更是成为品牌传播的亮点，进一步提升了品牌的知名度和影响力问题1材料1中提及的“明者因时而制，知者随事而变”，请分析这句话在新时代下的价值意义300字以内15分要求条理清晰一是可以提高科学决策水平通过现象看本质，根据事物不断发展的情况变化而不断调整应对策略，可以以变应变，主动求变，提高决策的科学化水平二是可以开辟经济发展赛道通过需求端数据指导生产和物流，精准提供个性化产品和服务可以不断创新经济发展新模式、新领域，培育新的经济增长点三是可以增强社会治理效能通过社会形势的变化、人们需求的变化、社会矛盾的变化，不断调整治理的重点、治理的方式，体现原则性与灵活性的统一，有效化解社会矛盾，减少情绪对立四是可以提供国际交往智慧在世界多极化的背景下，要根据世界的变化和对方策略的变化而变化，在国际交往中科学应对“两个大局”，争取战略主动问题2结合蜜雪冰城、锅圈食汇食品标杆企业发展，以“创新•融合”为主题，写一则短评350字以内20分要求观点明确在创新与融合中开辟生存王道在今年河南政府工作报告中，提出要重点支持蜜雪冰城、锅圈食汇等标杆豫企创新融合发展这些企业为何受到如此高规格青睐？答案就在此于“创新”“融合”四个字上企业的发展，不能因循守旧，不能按部就班企业的竞争,离不开创新，更离不开融合揭开蜜雪冰城、锅圈食汇成功的密码，无外乎在创新与融合中开辟生存王道正是因为不断创新,按照需求科学指导生产，提供精准化个性服务，锅圈食汇产业也才会越做越大也正是因为不断融合，推进三产协同，蜜雪冰城才走出了一条从采购、生产到仓储物流、销售的全产业链模式当前，我们要大力提振消费，蜜雪冰城、锅圈食汇等食品企业启示我们，必须做好“创新”“融合”的文章，围绕需求研发供给，围绕供给促进需求，不断开辟发展新赛道，打造“豫来豫好”的品牌第三题大作文材料周口港是我省规模最大的现代化综合港和集装箱港刘宁来到周口港范营作业区、小集作业区，察看智慧中心、智能化码头，详细了解项目建设、港口运营等情况“港口是推动经济社会高质量发展的重要引擎，内河航运是构建现代化立体交通网络的重要组成部分J刘宁说，周口区位优势独特、河运条件便利，要持续推进港口转型升级和资源整合，加强港航基础设施建设，完善航运技术装备配套，健全建管运机制，提升集疏运能力，主动对接国家重大战略需求，更好地服务和融入新发展格局要构建与我省产业布局相适应的现代化内河航运网络，升级改造重点航道，理清理顺航运体系，不断提升航运数字化、网络化、智能化水平，延伸主要干线水运大通道，发展“铁公机水”多式联运，加快河南交通优势再造，从“经济通道”迈向“通道经济工在益海嘉里（周口）现代食品产业园，刘宁走进生产车间，仔细询问企业产品研发、市场销售等情况，强调要聚焦市场需求、消费趋势，做长链条、做强优势、做优品牌，向粮食精深加工要效益、创价值、求突破，持续提升产品附加值和企业竞争力，打造特色鲜明的临港产业集群调研中，刘宁与淮委主任杨锋就防洪减灾、水生态修复等方面进行深入交流，指出河南中东南部均处于淮河流域，希望淮委在水利防洪规划、水资源开发利用等方面予以大力支持，对贾鲁河航运的可行性和用水优化配置给予研究论证，会同省水利厅等职能部门做好相关工作，让淮河更好造福人民群众，为河南发展提供更加坚实的水安全保障问题1概括梳理通道经济优势，300字，15分优势

（一）区位优势便捷地理位置优越，属于规模最大的现代化综合港和集装箱港

（二）基础设施完善不断加强港航基础设施建设，完善航运技术装备配套，健全建管运机制，提升集疏运能力，主动对接国家重大战略需求，更好服务和融入新发展格局

（三）立体交通发达构建了与我省产业布局相适应的现代化内河航运网络，升级改造重点航道

（四）数字赋能发展理清理顺航运体系，不断提升航运数字化、网络化、智能化水平，延伸主要干线水运大通道，发展“铁公机水”多式联运

（五）品牌效应凸显聚焦市场需求、消费趋势，做长链条、做强优势、做优品牌，向粮食精深加工要效益、创价值、求突破，持续提升产品附加值和企业竞争力，打造特色鲜明的临港产业集群问题2结合给定材料，联系河南实际，请围绕如何将变“流量”为“留量”，从“经济通道”迈向“通道经济”，写一篇策论文要求主题鲜明、逻辑清晰、语言流畅、对策详实，结合材料但不拘泥于材料1000字左右，35分以枢纽经济赋能河南高质量发展河南省委书记刘宁在全省经济工作会议上强调:“要立足十字交汇区位优势，把交通枢纽优势转化为经济发展优势，推动‘流量向留量转变，打造通道+枢纽+产业融合发展新格局”当前，河南正处于“一带一路”、黄河流域生态保护和高质量发展等多重国家战略叠加期，唯有以枢纽经济为抓手，构建“通道经济”新范式，才能实现从“流量大省”到“经济强省”的历史性跨越以枢纽经济为引擎，激活“流量”潜能一是强化基础设施“硬联通”河南坐拥“九州腹地、十省通衢”之利，已建成“米”字形高铁网、“四路协同”开放通道但“流量”不等于“留量”，关键在于将过境资源转化为内生动力郑州航空港实验区通过打造“空中丝绸之路”，吸引富士康、菜鸟等龙头企业集聚，2023年航空货运量突破70万吨，带动电子信息产业产值超5000亿元这启示我们，要持续完善多式联运体系，推动中欧班列（郑州）提质增效，加快洛阳、南阳等支线机场建设，构建“铁、公、机、水”立体交通网络二是推进制度创新“软联通:刘宁书记指出“要深化放管服改革，打造市场化法治化国际化营商环境”河南自贸试验区推行“单一窗口”“极简审批”等制度创新，跨境电商进出口额连续5年全国第一未来需进一步复制推广“跨境电商+海外仓”模式，建设郑州国际陆港、洛阳国家服务贸易创新发展示范区，探索“通道+口岸+产业”联动机制,降低制度性交易成本，让“流量”在制度红利中加速转化为“留量”以产业升级为核心，构建“通道经济”生态一是培育“枢纽偏好型”产业集群依托交通枢纽优势，河南已形成电子信息、汽车制造、食品加工等千亿级产业集群但产业层次偏低、创新能力不足仍是短板需聚焦“风口”产业，如新能源汽车、生物医药、数字经济，打造郑洛新国家自主创新示范区，推动“洛阳硅巷”“中原农谷”等创新载体建设例如，鹤壁市依托5G网络枢纽，引进京东、阿里等企业，建成全国首个5G泛在低空测试基地，带动智能传感器产业规模突破300亿元二是发展“通道经济”新业态刘宁书记强调“要推动交通物流与先进制造业、现代服务业深度融合”河南应抢抓RCEP机遇，发展“飞地经济”“数字贸易”等新模式瀑河食品云仓通过整合全国物流资源,实现“当日达”覆盖2000公里半径，带动食品产业年营收超2500亿元下一步可探索“中欧班列+海外仓+直播电商”模式，建设郑州一卢森堡“双枢纽”跨境贸易中心，让“买全球、卖全球”成为河南新标识以数字化转型为抓手，重塑“留量”价值一是建设智慧物流枢纽河南物流成本占G党P比重高于全国平均水平

1.5个百分点，数字化转型迫在眉睫需推广“物流大脑”平台，运用北斗导航、区块链技术实现全流程追踪例如，郑州国际陆港开发“中欧班列数字平台”，将通关时间压缩至8小时，货损率降低60%o未来可建设郑州国家物流大数据中心，构建“物流+金融+供应链”生态圈，提升枢纽经济附加值二是打造数字经济新枢纽河南已建成全国首个省级一体化政务云平台“豫政云”，但数字产业规模仍偏小需依托华为、腾讯等龙头企业，培育鳏鹏计算、区块链等产业生态开封市建设“智慧岛”，吸引300余家数字经济企业入驻，数字经济占G党P比重达18%以此为鉴，可规划建设郑东新区“数字经济核心区”，推动交通、物流、商贸等传统产业数字化改造，让“流量”在数字空间持续增值以开放合作为纽带，拓展“通道经济”空间一是深化区域协同发展河南地处黄河流域“几字弯”核心区，需加强与京津冀、长三角、粤港澳大湾区的战略对接推动郑洛西高质量发展合作带建设，共建黄河科创走廊，实现创新资源共享例如，洛阳与西安共建“一带一路”国际陆港联盟，中欧班列回程货源利用率提升至95%二是提升国际竞争力河南应发挥郑州航空港区、中国（河南）自由贸易试验区等开放平台作用，扩大汽车、高端装备等产品出口支持宇通客车、中铁装备等企业“走出去”,在东南亚、欧洲建设海外生产基地，将“河南制造”嵌入全球价值链中高端从“经济通道”到“通道经济”，是河南重塑竞争优势的必由之路唯有以枢纽经济为支点，以产业升级为核心，以数字化转型为动力，以开放合作为纽带，才能让“流量”真正转化为“留量”，将地理区位优势升华为经济发展胜势，在新征程中谱写中原更加出彩的绚丽篇章省事业单位遴选面试真题及解析xx第一题基层减负工作推行了一段时间，表格数量减少了，会议时长缩短了但还是有干部反映压力很大，基层减负没有落到实处你认为深层原因是什么？并提出建议各位考官，原因有以下几点一是基层减负工作存在形式主义，未真正落实虽然表面上看表格和会议减少，可能填报内容更复杂，记录要求更精细；或存在线上视频会议多，群里接龙打卡，甚至要求夜间响应等等，实际负担并未减少。