工程质量责任制度

负责.负责把质量管理工作列入党委工作的重要议事议程，定期研讨重大质量管理、工程质量问题和质量改进重要措施，保证质量管理工作的贯彻落实

2.发挥党、政、工、团齐抓共管的优势，搞好质量管理工作创建企业质量文化氛围，做好从业人员的质量意识和法制意识，创造良好的质量管理3环境.教育党员干部职工正确处理好质量与安全、质量与进度、质量与效益等方面的辨证关系，使全体从业人员牢固树立〃百年大计，质量第一”的意4识….负责把工程质量和质量管理业绩作为考核领导班子、党员干部及评先工作的重要依据，坚持质量〃一票否决权5三.副总经理（主管生产）.在总经理领导下，对公司工程质量负有直接领导责任工作质量对总经理负责

1.在施工生产中贯彻执行国家、地方政府、行业以及上级和企业有关质量管理和工程质量的方针、政策、法律、法规，并落实公司的各项质2量管理制度.组织落实本公司中长期质量管理方针和年度质量目标计划，组织落实公司质量责任制度

3.参与审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性较强工程项目的施工方案中的质量技术措施保证公司质量管理体系的有效运行组织落实4资源的投入，组织进行质量工作检查，听取和采纳质量工作的合理建议.负责组织对一般质量问题和一般质量事故的调查、处置按四不放过组织做好具体工作

5.组织生产技术人员及相关人员学习先进工程质量和质量管理经验，不断提高业务素质6四.副总经理（主管质量）.在总经理的领导下，对公司工程施工质量和质量管理工作负有1直接管理责任工作质量对总经理负责.认真贯彻执行国家、地方政府、行业以及上级和企业有关质量方面的方针、政策、法律、法规，保证公司的各项质量管理制度的落

2.组织落实质量管理方针和年度质量目标计划，负责公司质量管理体系在工程项目的有效运作

3.负责组织主管部门制定建立公司质量责任制和各项质量规章制度生产工艺操作规程组织落实公司质量责任制度严格工程过程质量和质量管4理，并组织落实和监督检查.负责组织对质量事故的抢救、调查、处理，减少事故损失，落实事故四不放过的原则，坚持质量事故交班制度，并及时、如实上报质量事故5在事故抢救、调查、处理期间，不得擅离职守.负责全员的质量教育培训组织生产技术人员及相关人员学习先进工程质量和质量管理经验，不断提高业务素质6五.总工程师（副总工程师）.在总经理的领导下，负责本公司施工技术管理工作，工作质量对总经理负责

1.认真贯彻执行国家、地方政府、行业以及上级和企业有关安全生产技术的方针、政策、法律、法规组织有关生产技术部门根据生产的实2际情况和要求，及时制定相关技术操作规程，并监督检查落实情况.审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性较强工程项目的施工组织设计（施工方案），对其质量技术措施的可行性进行审查,并提出决定性3意见.积极采用先进生产技术和先进生产装备，在组织运用新技术、新材料、新设备、新工艺过程中，应同时组织制定质量技术措施，保证与4四新〃技术同时实施.负责组织审查公司质量技术标准、施工工艺标准和质量技术措施等技术文件

5.组织制定并实施工程项目质量通病的预防、预控措施，开展技术攻关6和小组活动，改进施工工艺，确保承建工程施工质量满足设计文件、标准规范和合同要求QC.参加重大事故的调查,组织研究、落实重大事故隐患整改方案负责组织技术人员对事故进行技术分析、鉴定，提出技术上的改进、防范措施

7.副总工程师根据业务分工，承担相应的安全职责六.总经济师（副总经济师）8对主管部门和业务范围内的工程质量方面负全面责任工作质量对总经理负责

1..认真贯彻执行国家执行国家、地方政府、行业和上级及企业有关安全生产的各项方针、政策、法律、法规，并监督检查主管部门实施

2.负责审核公司对外签订的各类经济合同，监督有关部门和项目部依法为顾客提供合格产品，并履行合同承诺对违反《中华人民共和国合3同法》的有关条款承担相应责任.副总经济师根据业务分工，承担相应质量职责七.安全质量部

4.在公司分管副总经理的领导下，全面负责公司的质量管理工作,履行企业内部质量监察管理职能工作质量对总经理负责

1.认真贯彻执行国家、建设部、工程总公司、集团公司、地方相关行业有关百年大计，质量第一〃的方针、政策、法规和各项规章制度

2.负责制定公司年度质量目标，落实质量目标管理建立、健全质量责任制及相关规章制度

3.负责公司质量管理体系运行，按照公司管理体系要求，对工程项目施工生产区域内的工程质量和质量管理工作实施监督检查了解体系运行过程4中存在的问题负责对施工生产及质量管理所采取的措施的跟踪验证.负责组织对全体员工进行质量管理体系和质量意识教育的培训

5.参与工程质量检查、验收工作、工程创优检查工作；对项目部质量检查、评定活动实施情况的监控

6.质量事故事件的调查、分析和处理，按照〃四不放过的原则，依据有关法规提出处理意见，建立工程质量事故档案和事故调查处理报告

7.经常深入施工生产现场，对项目的质量管理工作进行检查定期对公司质量情况进行分析，为公司领导决策提供依据8八.工程管理部.在公司总工程师的领导下，对公司施工管理、技术管理、工程项目管理、计量器具管理、档案资料管理、计算机管理、物资管理、机械设备管理1等工作负责工作质量对总经理负责.负责落实公司年度质量目标管理建立、健全质量责任制及相关规章制度负责施工技术、质量管理等相关法规标准的收集

2.对工程项目施工生产区域内的工程质量和质量管理工作实施监督检查了解体系运行过程中存在的问题负责对施工生产及质量管理所采取的3措施的跟踪验证.负责组织审核项目施工组织设计、质量计划、施工技术方案、作业指导书等文件，同时组织审核项目的施工质量技术措施和生产安全技术作业指4导书负责检查技术交底情况，掌握施工生产过程中存在的问题并及时进行改进，做好相应记录，确保工程质量.负责对工程采用的新技术、新工艺、新设备、新材料、爆破作业、高空作业、深基坑开挖、吊装作业、夜间作业、冬雨季施工、特殊作5业、复杂交叉作业等专项质量保证措施进行审核，并检查落实情况经常深入施工现场检查项目的施工组织、施工方法的落实，严格按照工艺操作规程的要求进行作业.在检查生产计划落实情况时，应同时检查施工生产技术管理工作的落实情况，并将质量情况及时与有关部门进行沟通

6.负责监督项目部物资采购，供应的设备、原材料、质量和可靠7性必须符合国家标准，严禁采购和供应国家明令淘汰、禁止使用的材料和设备.负责监察项目物资储存和运输等过程中的管理工作建立、健全物资仓储规定，并组织监督落实

8.负责监察机械设备管理使用、定期检修、维护保养等规章制度在下达施工生产设备购置时对国家明令淘汰、制止使用的设备不得列入计划9范围.负责对项目工程质量技术资料的检查、指导工作负责对项目工程创优规划的实施、过程质量的控制、音像图片资料、关键技术、工艺实践的10总结等资料的收集归档工作.负责监察项目质量通病的预控措施，开展技术攻关和小组活动，改进施工工艺，确保承建工程施工质量满足设计文件、标准规范和合同要求11QC负责对重大质量问题提出技术性补救方案.参与工程质量检查、验收工作、工程创优检查工作；对项目部质量检查、评定活动实施情况的监控

12.参与质量事故事件的调查、分析和处理，按照“四不放过的原则，依据有关法规提出处理意见，负责补救方案的监督实施

13.负责对工程项目施工生产区域内的工程质量和质量管理工作实施监督检查了解体系运行过程中存在的问题负责对施工生产及质量管理所采14取的措施的跟踪验证九.人力资源部.在总公司经理的领导下，对本部门职能范围内质量管理工作负责.贯彻执行国家、地方、总公司、集团公司及公司有关安全生产的法律、1法规、方针政策和各项规章制度

2.负责公司新录用员工的岗前教育（包括大、中专毕业生、合同工）,对调换工种的人员由用人部门进行新岗位质量意识教育培训，经考试合格后，3安排其上岗工作.负责组织特殊岗位管理人员的岗前教育、培训、考试、取证及年审工作协助相关业务部门配合做好特殊岗位管理人员的各项管理

4.负责各项目经理部任职，确保项目部人力资源满足工程的需求负责对项目人力资源的监督检查5十.办公室.在公司总经理的领导下，对本部门职能范围内质量工作负责.负责公司文件管理，对各级质量管理部门的有关文件、资料及时安排1领导批阅、审查、下发

2.协助公司领导贯彻上级有关工程质量与质量管理的指示，及转发上级有关文件、资料，做好公司质量会议记录3十一.经营开发部.在公司主管副总经理的领导下，对本部门职责范围内的质量工作负责负责组织标书和施工合同的评审工作，以确保正确理解其所有要求及1其风险，并有能力实现产品要求，以保证投标、签订合同的各项要求都有明

2.确、合理和形成文件的规定负责施工合同在执行过程中由于某些规定要求发生变更时，组织相关部门对合同条款进行修订内容进行评审

3..负责与建设方保持必要的沟通，在不同阶段收集顾客满意度的相关信息保证工程项目质量目标的实现4。