年度财务报告（6篇）

年度财务报告（6篇）年度财务报告（通用6篇）年度财务报告篇1各位老师、领导、所有成员现在，我代表日语协会，向大会作协会财务报告，请各位代表、老师、领导审议，并请协会所有成员提出意见我们财务部继续秉着“服务协会”的宗旨，继承和发展本部门严谨、踏实的优良作风，以“及时、全面、准确”的思想为指导目标，积极完善财务工作的透明度和公正度！本学期具体工作主要有常规工作、社团招新会费的收取和兄弟部门的合作、财务工作管理条例的修订以及补充条例的制定等

一、常规工作

1、在前半学年的基础上，继续完善财务部工作目标责任制，建立一套合理的账目制度，为配备协会购物，报账等工作改进工作主要目的一方面是密切社联的.联系，另一方面，细化干事分工，明确工作目标，使他们能力得到更好的锻炼

2、认真开展招新工作，做好协会会员证费的收取手续有时不齐全也付款的情况，以便条代票，以单代账，财务只是被动付款等等不规范行为同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映并能分项目及时正确核算成本费用，同步做出报表上报公司领导

4、开展有多部门参与的资产清查工作，与资产管理部门密切配合，将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查使公司资产利用率得到提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计算经营成本在内控方面，财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的合理建议为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责

三、税务筹划与融资

1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外，为达成公司的目标任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系—年度我们相继和多家担保公司合作，建立了良好的合作伙伴关系与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系

2、与税务部门建立了良好的税企关系，并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报

3、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度提供了依据；每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公司资金的准确性和安全性；不定期地对库存现金进行盘点；在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序；通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的准确性及安全性大大提高，使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶

四、财务部存在的问题及解决方法

1、有关制度和规定执行力度不够，比如我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监督职能，对于不符合规定的坚决不予支付

2、固定资产账务系统未建立起来，要充分利用现有固定资产模块建立明细账，便于公司对固定资产的日常核算管理

3、财务人员来自各行各业，需加强财务人员内训，通过学习、培训、交流来逐步提高自我，促进内部沟通，更好地做到上传下达—年度工作计划—年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时，要更进一步加强财务的监督和管理职能，做到财务工作长计划，短安排使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用

1、资金调度和信贷工作今年随着公司业务量的加大，资金需求日益增加,我们将在公司高层的领导下，合理安排使用资金，搞好信贷工作的开展，期间要收集、整理大量的资料，编制各类贷款报告，与银行、担保公司人员充分沟通，把贷款工作落到实处

2、与税务的对接结合新会计准则的实施，新税法的动态，密切关注营改增及相关政策是否与本企业有关，并认真学习税法，及时与相关税务人员沟通，确保在税改变动的情况下及时衔接

3、以核算为基础，加大内控管理真正发挥财务人员的事前控制、事中监督、事后总结分析的管理职能加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务准确无误作为公司一员，如何提高自我适应企业、服务企业是我们财务人员思考和改进的必修课身为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应企业的发展年度财务工作报告范文篇三教代会年度财务工作报告范文各位领导、代表们我受学校行政和学校工会的委托，向本次教代会作和平中学—年度财务运行情况和收支执行情况报告（行政帐，食堂和小店、工会），请代表们审议、财务工作的基本情况一年来，学校财务工作严格执行国家财务制度，合理安排资金,保证学校正常工作的开展，运行状况良好在财务支出上，以厉行节约、杜绝浪费为原则，规范财务工作，有效提高资金的使用效益主要做法是第一，严格公用经费的使用和管理我校对公用经费的使用和管理严格按上级文件会议精神执行，对不能开支的项目坚决做到不予开支，公用经费的使用除保障教学所需外，主要用于设备添置、校舍维修等方面进一步加强对财务工作的领导与管理，坚持报销一支笔，重大财务收支集体讨论，严格遵守财务制度，杜绝乱收费,乱开支现象，杜绝违规行为，在上级审计部门来校审计及互审检查中得到肯定第二，财务人员严格按照教育局财务核算中心要求及时做好报账工作，做到年初有预算，年终有结算，认真做好教职工劳动工资管理和有关财务方面的各种月报、季报和年报工作遵守财务制度、完善财务手续切实起到在经济活动中的监督作用，如报销签字手续完备才能报销，对不符合财务要求的问题及时加以指出并纠正等确保学校财务工作的规范性，真实性第三，做好清产核资工作，对新增资产及时入帐，做到信息真实、准确做好财政局的固定资产录入登记工作

二、一年度教育事业费收支执行情况（学校行政帐）

（一）收入总计元

1、教育经费拨款元

2、其他收入元

（二）总支出元

1、工资福利支出元⑴在职教职工基本工资元⑵在职教职工津补贴元

（3）奖励性绩效工资元

（4）社会保障缴费元，⑸其它工资福利支出元

2、商品和服务支出元其中

（1）办公费元，

（2）水电费元⑶邮电费:21223元，

（4）差旅费72374元⑸物业管理费20740元，

（6）委托业务费6300元⑺劳务费元，

（8）租赁费5000元⑼公务接待费41245元，

（10）会议费21716元

（11）培训费元，

（12）维修费元

（13）专用材料费32080元，

（14）工会经费64350元

（15）文体活动费37330元，

（16）广告宣传费33864元

（17）印刷费8921元，

（18）其它85311%

3、对个人和家庭补助支出元其中⑴退休人员生活费元⑵生活补助元⑶住房公积金补助:元⑷助学金:元⑸提租补贴98774元⑹其他4820元

4、项目支出元其中工程款，办公设备费1460元，专用设备费元,大型修缮，其它资本性支出31102

（三）本年度实际结余0元

（四）—年度教育经费收支执行情况

1、公用经费总支出元，年生均公用经费为923元

2、年生均教育事业费支出11861元

3、在职人员收入情况本年度我校在职公办教职工年人均收入为77958元其中基本工资人均14179元，基础性绩效工资人均39024元，奖励性绩效工资人均15300元，公积金补助部分人均7977元，其它津贴、补贴1041元

4、社会保障经费情况学校支付的养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险等，人均支出207元

三、一年度食堂收支执行情况1收入元，其中伙食收入元，利息收入655元，财政补助62325元2支出元，其中伙食支出元，人员支出元，其它支出:19031元3收支结余:66240元

四、今后学校财务工作的基本思路随着对财务工作的要求越来越高，任务也越来越重为此我们将进一步加大财务管理的力度，抓好学校经费管理的每一个环节财务支出立足现实财力状况，服务教学工作，保障收支平衡，努力建设节约型校园在今后的财务工作中着重抓好以下几个方面

1、坚持统筹兼顾，保证重点，量入为出，收支平衡的原则严格执行规范的报销手续，原始凭证必须具备经手人、证明人，主管人、校长签字方能报销

2、必须始终坚持民主管理的原则，做好校务公开工作，请大家参与决策，接受教职工的监督，使有限的经费发挥更大的效益

3、必须坚持勤俭节约的原则，尽力做到少化钱，多办事，办好事，办实事，重视资产管理工作，加强责任感，要彻底纠正重钱轻物，重购轻管的思想，确保教学工作正常运转

4、健全制度，规范财务管理工作，凡涉及到经费方面的问题都要依照有关规定、制度去办定期进行财务清查工作，保证学校资产帐物相符财务会计对资金运行，实行事前预测，事中控制，事后分析各位代表让我们紧紧围绕学校发展规划的总体目标，团结一致，振奋精神，积极进取，做好各项财务保障服务工作，为学校全面协调可持续发展做出新的贡献年度财务报告篇420_年A公司成立以后，财务部根据A公司的实际情况及集团财务管理工作的要求，对A公司成立前的财务管理模式和流程进行了部分调整，并在此基础上实现与集团财务管理工作的有效对接

1、财务管理工作职责定位A公司财务部是强化A公司管理与控制的重要部门，主要履行以下几方面的职责

（1）贯彻执行集团、集团的财务政策与基本财务制度；

（2）负责A公司预算的编制、上报与实施管理；

（3）实施对A公司下属各业务单位财务运作过程的控制；

（4）依据集团业绩衡量标准，强化对各业务单位的财务绩效考核；

（5）负责A公司范围内各业务单位的资金集中管理；

（6）审核并汇总上报所辖各业务单位的各项财务报表

2、预算管理为适应集团对A公司统一考核的需要，由A公司负责审核各业务单位的预算并统一编制上报集团，对预算实施进行过程管理，在保证综合预算目标完成的前提下，A公司在年度经营过程享有预算调整权

3、资金管理A公司负责审核各业务单位资金预算，统一资金归集、调配；履行对各业务单位资金监管的职责，同时承担项目融资的职责，包括授信、担保、质押等事项

4、日常财务管理A公司负责审核各业务单位编制的财务报告，并将汇总后的报告报送至集团财务部A公司负责对各业务单位的财务工作进行指导、监督与检查

4、财务人员管理A公司财务主管由集团委派，其他业务单位财务主管及财务人员可由A公司推荐并报集团批准后聘用年度财务报告篇5春风化雨，万木逢春我们集合分公司全体财务人员召开20—年度财务工作会，旨在总结20—年的工作得失，谋划20—年的工作现在我代表分公司做财务工作报告第一部分20—年财务工作总结20—年，分公司主要指标均全面超额完成公司计划，完成营业额一亿元（列报营业收入一亿元），合同额_亿元，完成货币上交_万元,实现考核利润总额一万元，资产质量大幅改善，财务品质稳步提升财务系统紧紧围绕分公司的总体部署，做了大量卓有成效的工作，保障了分公司经济运行的合法、健康、有效取得了一些成绩，表现在

（一）、财务体系建设稳步推进

1、财务制度方面遵守财经纪律和公司的各项管理规定，保证了企业平稳运行，新印发了《一公司资金管理实施细则》和《费用预算管理办法》两项财务制度，财务治理结构的日渐成熟、完善

3、抓好了每月帐目开支表，及时做好监督协会每月帐目的全面性、准确性和收据的规范性

4、监督协会资金使用的合理性

5、对协会学期财务收支情况进行调查与核实，做好学期总结

二、部门合作财务部在做好本职工作的同时，积极配合协会内部各部门开展相应活动

1、在每次知识讲座及外出参观景点会员及干事们都积极参加

2、在首届日语节期间积极配合各部门采购所需物品，不辞辛劳

三、总结这是我们财务部本学期的财务工作总结当然，工作中仍有不足之处，我们会努力改进此外，对干事的培训指导还不够，以致出现了不能很好地应对某些财务问题我们将会在今后的工作中继续努力，做好本职工作，积极发挥部门整体优势，使我们财务部工作更加完善，取得更大的进步财务部负责人日期年度财务报告篇

22、团队建设方面向总部和兄弟单位输送骨干.人，其中的一人已被任命为副经理，新调入一人，财务负责人晋升为分公司领导班子贝.人获局财务优秀个人，.人获“之星”称号，团结协作，氛围良好

3、业务培训方面:财务部对外培训2次（分别是税法和资金）内部培训不拘泥形式，一对一，一对多，集中关帐，集中审核凭证多次开展，财务人员个体的业务能力提高快

4、财务服务方面定时付款和定时报销增加了对流程环节的约束，培育了企业的信誉春节前财务负责人亲自下到项目指导年前资金收支安排，开创了分公司财务服务的先例

（二）、财务基础工作逐步提高

1、财务归档管理及时性得到加强目前会计凭证装订已至2月份，无论质量还是速度都比以往有较大幅度提高，其他会计档案也按计划推进去年10月接受公司财务大检查，整改问题也比以往大幅减少

2、财务业务处理规范性略有提高会计凭证差错的更正在减少，摘要填写，会计科目的使用上进步较大

3、财务单据传递的及时性有提高岗位之单据传递比较及时，相互补位意识有所提高

4、财务销项工作取得较大进展核销8个项目，销项备忘录进一步完善，老项目的对账工作也有较大进展

（三）、财务资金实力显著提升

1、资金存量大幅提高20_年末资金存量_亿元，占资产总额达经营性净流入占营业收入均创历史最好水平，春节前资金存量也达一万元，实现了融资借款的完全归零目标

2、资金管理计划性增强项目上报资金计划的及时性和准确性有一定的提高，严格杜绝了绝对超付现象，春节前劳务超合同付款保证了企业稳定，“特殊付款”在逐步减少

3、催收清欠稳步开展20—年10月底在召开资金管理专题会，并建立奖罚机制并今年工作会上进行兑现，发放奖励一万元，罚款一万元完成了6个项目（游泳馆，综合馆，一局，南京_会展）的应收账款归零任务，保证金（比如_嘉里）的清理回收工作也有很大的进展

（四）、财务理财创效成果丰硕

1、钢材集中采购:利用仅有的融资手段，依靠自身用现金+商票结合的方式采购钢材一万多吨，钢材采购单价比同区域的单位低一元,春节前对钢材基本实现了零欠款

2、资产清理:清理—会展、—局等完工项目债权并完成清收，挽回企业损失100多万元

3、完工项目完工项目往来清理及销项工作，清理联营项目的债权债务，规范付款，节约了企业资金

4、税收筹划全年实现节约税金―多万元，特别是异常困难的.项目，合肥三个区的一个项目，每个项目都付出了极大的努力，我们从未放弃

5、费用控制通过预算管控，分公司百元管理费用由一元降低到一元，项目间接费用也由降低至

（五）、财务标准化信息推进顺利

1、标准化工作11月份启用新单据，推进快，效果佳

2、信息化工作加班加点，基本完成了信息补录跟进，4月份已完全实行资金计划和资金审批网上操作在看到取得成绩的同时，也看到财务工作离领导的期待和要求还在不小的差距，很多方面存在不足，主要为一是资金预算水平亟待提高公司对资金管理的要求已从被动付款到计划使用上升到现在全期预算的新高度，管理习性造成的资金策划被动，对供应商的培育需要更大的胸怀和周期，我们无论思想意识上还是操作技巧上都急需快马加鞭，迎头赶上二是标准化和信息化工作有差距财务基础工作还有较大差距，核算业务和台帐不完整、不规范、不齐全，不统一;信息化工作重视不够，财务业务一体化工作还未起步三是岗位人员业务处理的熟练程度，主动性、前瞻性不够，效率还有待提高四是财务的服务的意识和水平需要提高项目对分公司财务的诉求远未满足，财务支持项目的能力还很欠缺，比如财务分析的实用性，对甲方的对接力度等等第二部分20年财务工作的安排当前面临的形势分析宏观形势在此不做详细分析，概括来说中国顺利完成了最高领导层的新老交接，房地产调控力度会加大，税收改革的步伐会加快,生产要素价格会长期持续上涨，新型“城镇化”步伐会启动，经济增长会保持稳定微观上看，企业必须加快转型，管理必须提速升级，因为广泛的领域里，现状正在逐渐消亡，规则正在改写，竞争的加剧愈演愈烈，在“管理和科技”上必须领先，在价值链夹缝的施工企业在“现金流”管理上必须深挖上级的要求去年公司进行领导班子的调整，今年年初工作会提出“主动有位，品质发展”的新要求，罗总工作报告里对财务这一块表明了四层意思一是加强全面预算管理下发项目资金预算管理办法，原则上回款的项目在主体阶段实现正的现金流，严格落实五不支付制度二是实施资金有偿使用超过预算指标和逾期未还的借款收取_%的资金利息三是拓展融资渠道适度增大表外保理办理额度四是做好营改增的应对工作公司新总会对财务系统也提出了更具体的要求，概括为1强力推进现金流管理，经营性净现金流要达营业收入的（我们20—年年末资金余额要达—元），强力推行“全期策划，季度预算、月度计划”三位一体的资金管理体系，不得占用内部分包资金2持续推进财务基础工作，出台财务稽核办法，限时结账（已经出了几期结账问题反馈），关注重点科目的挂账,提高财务分析能力3持续推进成本费用工作，抓费用控制和效益管理工作4强力推进财务标准化、信息化工作局财务标准化手册预计5月份出台，公司将出台信息化考核评分细则5持续推进财务队伍建设加强培训，践行“严谨务实，服务担当“企业自身发展的形势今年分公司的预算指标是营业额一亿，利润总额—万元，上交货币一万各项指标均同比翻番，生产压力非常大我们在施的一个项目除中国银行外均是房地产项目，项目的盈利水平不高;分公司处于规模发展的初期阶段，治理结构不严谨、未规范，流程化弱等，另外分公司点多面广，管理链条长，分公司与机关存在隔阂，项目经理与分公司领导沟通不畅，给财务工作造成了更复杂的环境财务工作的思路总体思路落实公司财务工作会精神及刘总对华东公司财务管理的新要求，围绕分公司的总体部署，以资金管理为重点，全面推动财务标准化和信息化，努力打造“管控科学，核算规范，服务高效，团队优秀”财务管理体系，为分公司的健康运营保驾护航具体来说

（一）、深化资金管理一是资金预算管理加快推进“资金平衡线”的测算和三位一体的资金管理体系在分公司的应用一城、_四期、4月份开始执行，计划从三季度或者四季度开始执行资金计费（息）制度二是月度资金计划管理第一上报的时间要求是硬性的，明确项目会计是第一责任人，资金计划不是付款计划，在收到资金后按实际收到额再做资金的分配，计划和分配要对比分析，执行偏差率考核，收款情况将逐步在办公平台公布第二继续强化执行定时付款办法，约定每月5号、15号、25号为付款时点，避免“资金旅游”现象，逐步培育企业信誉，许多实践都证明诚信付款比简单的多付款更重要第三每个项目要清理分包履约保证金的收取情况，今年要下力气解决这一问题三是严格执行“应付账款管理”办法和“五不支付”，这是一条铁的纪律要更多地商务部门沟通，多到项目宣贯，力争上半年将每月“特殊支付”控制在10笔以内，下半年减少到5笔以内，财务部对项目经理要建立信任评价机制

（二）、强化基础标准财务基础工作即使“面子工程”也是“历史功绩”，合格是底线，优良是追求，业务核算必须“精细，精准”，这里至少包含以下含义:业务是否合法，取得的凭据是否合法，审批是否符合内控，业务会计化的时间是否及时，处理是否规范，归档是否达标在座的各位请进一步思考核算工作是立足之本，必须常抓不懈我们目前的基础工作距公司的要求还有一定的差距会计基础的标准化模板喊了两年，今年要下力气，由总会牵头,务必在6月底前完稿公司总部财务部已经建立了常态的稽核体制，我们唯有更加主动，大踏步前进在此特别强调日常业务凭证要保证每周完毕，所有制单单据统一放置，交叉复核的机制必须建立并坚持

（三）、创新财务理财我们当前税收筹划的成果来之不易，需保持沟通，加强维护“营改增”的研究工作财务部要牵头，要多宣贯在建项目的效益管理需要强化认识，及时更新完工项目的成本锁定工作是财务部的事，今年要落实合肥数码港、南京中海凤凰二期_E,—招商，—岸，—辉项目、中行主体结构等的成本锁定工作财务的信息要挖掘上，今年要更加深入，多一些横向比较和纵向分析5月底前设定一套简单明晰项目分析模板，每个项目每个月必须进行分析，形成常态做到“随口能答，立等可取”

（四）、完善财务体系在分公司层面，财务工作既是管控也是服务，二者相互渗透，缺一不可我们要展现财务的胸怀，财务的品格让管控在服务中强化，让价值在服务中创造，做机关作风建设提升的表率一是财务系统的职能定位上需要重新思考分公司的规模发展势不可挡，在规模增长的同时风险急剧积累,在当前体系不甚健全的情况下，财务必须率先垂范，创造性开展工作应对各种风险，以更加主动有为的态度，更加专业掌控的能力推动企业管理升级年度财务报告篇6财务部在20—年里充分学习党的奉献精神，发扬党的先进作风为目的，以党的创新理论指导财务开展工作，取得良好的效果下面我将财务部一年来进行争先创优的主要活动和成绩向各位领导做以简要汇报近一年来，财务部，在公司（党委）的正确领导下，坚持以党的创新理论指导财务工作的开展，以财务管理为主线，以资金、成本管理为重点，进行了扎实有效的工作，形成了科学严谨的财务管20_年度财务会计决算工作会议今天顺利召开了，回顾过去一年的工作，同志们在会计工作岗位上默默奉献，不计个人得失，为我局经济工作做出了自己的贡献现就财务工作在这里讲以下四个方面的意见

一、会计的基本职能得到进一步加强自从水管单位实行报账制以来，在各单位财务人员的共同努力和管理局精心指导下，报账管理工作积极稳妥、有条不紊的开展了起来，使会计核算工作进一步规范，确保了核算口径的统一，会计信息质量有了很大提高，同进也满足了财政部门对会计电算化工作的要求，电算化由报账前的20%提高到现在的90%,这是充分利用原有资源使会计电算化工作得到了质的飞跃对于固定资产的购买与处置实行报告和批准制度，进一步完善了程序，合理配置了各种资源在工资不断上涨和收入水平基本不变的矛盾下，为了维持正常运转，这无疑是一种有效的管理手段在计划编制上，统一了口径，更加切合实际，每年制定的经营收支计划，人员经费是按照市人事局的批复编制和人员薪酬标准进行编制的，操作性很强在公用经费、福利费、医保费的使用和管理上，按照市上有关部门的规定列支，养老金、住房公积金、工会经费的计提与缴纳上坚决执行市上有关规定，确保了核算口径一致,计提与缴纳标准一致，从而使会计核算工作更加规范理方法，使项目部经济运行质量稳健，成功规避了财务风险，极大程度提升了财务管理水平

一、加强学习、科学管理财务部坚强财务部内部培训教育，积极学习党的创新理论和公司的各项规章规定，坚持开展财务部员工岗位技能的培训学习工作,并积极鼓励财务部员工自学充电在认清财务工作重要性的同时，认真执行国家财经方针、政策、法律、法规和（总公司、集团公司）的各项财务管理制度牢固树立规范工作、科学管理的理念形成了一支队伍整齐，会计基础工作扎实、规范，团队实力强的财务工作队伍，形成了人人争先进、样样创优秀的良好氛围

二、控制开销、正常财务财务部在工作面前内视自查，找出亟待解决的“顽症”，主要是花钱随意，过紧日子意识淡薄；粗放式管理，制度落实大打折扣;超标准接待和购置办公用品，致使非生产性开支增长过快；成本管理仍有漏洞，消灭亏损项目任务艰巨为此，财务部严格把持财金关，控制各项开支、招待、办公等间接费用开支，严格非生产性开支；严格岗位、绩效、定额工资分配制度，逐条核实支出费用、逐项落实经济责任；建立和完善一整套财务审批程序、审批权限和财务风险预警等企业内控制度，加强项目管理，控制效益源头，加强财务队伍建设，搞好财务管理制度创新；树立现金流量重于利润的观念

三、主动作为、创收减损财务部全方位全过程管控成本，加强了项目后期管理中的技术、计量和结算，限定了收尾项目并账时间，及时做好项目的清算撤并工作，加强了竣工后外延成本管理加大财务预算管控力度，充分发挥资金效能，合理筹划调配资金，用活存量资金，确保资金的有效使用同时，加强了增效节支工作，严格控制管理费和间接费支出，把可控成本控制在计划之内，保证了公司年度各项经济指标的顺利实现尤其近期受国际金融危机的影响，业主资金不到位，资金紧缺给项目造成巨大的资金压力，财务部为减少项目损失，提升项目效益，主动作为，积极争取贷款1个亿；今年洪水灾害，项目部受损严重，财务部通过各方面努力，使保险公司理赔我公司800余万元，较大程度减轻了项目资金压力，减少了项目损失

四、服务群众、发扬党性项目部施工地区附近群众生活困难，孩子们上学吃饭都成问题,为帮助孩子们改善生活、专心学习，项目部为孩子们专门提供免费午餐，并开展“捐资助学、风险爱心”活动，在工作中不忘群众疾苦，充分发扬党性，服务群众，为贫困儿童提供饮食和文具方面的帮助，得到了群众和社会的一致好评财务部在近一年里牢固树立争先创优意识，有效的改变了成本管控形势，增强了项目管理水平，在提高财务部队伍建设和工作绩效的同时，为项目部改善效益、创收减损做了大量工作并取得了一定成绩相信的接下来的工作中，财务部会戒骄戒躁，再接再厉，不断总结、发展财务部的管理经验，争取更大的成绩以上是财务部近（一年的）工作汇报，不足之处恳请各位领导批评指正会计的监督职能得到了进一步加强对报账单位由原来的事后审计监督提高到了现在的事中监督，也就是在日常报账时对手续不完善的及时完善，不合理的支出及时发现予以改正，在个别重大活动的开支上已经实施了事前监督，例如局机关采暖煤的采购，由机关办公室、监察室、审计科等部门组成招标领导小组，共同进行市场询价，商议中标价格，最后通过公开竟标，由报价最低的且按招投标有并规定取合理中标价对重点工程资金能够会同工程科及时检查，核实工程量通过以上努力，不但使会计基本职能得到进行一步加强，而且也对会计基础工作规范化起到了积极促进作用

二、加强学习，努力提高自身素质

1、要不断学习专业文化知识，也要学习社会知识，在提高业务技能的基础上，增强个人文化底蕴

2、要不断学习国家财经纪律、政策法规，提高法制观念

3、要学习先进经验，正确处理利益和制度要求的关系，遇事不推诿，矛盾不上交，这样才能做好“五种人”，即做一个法规法纪上的明白人，执行规章制度上的铁面人，为职工服务的热心人，财经手续上的清白人，各级组织的放心人

三、加强会计职业道德教育，造就一支过硬的会计队伍在现阶段，会计人员职业道德的主要内容是爱岗敬业、诚实守信，廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务、依法办事与保守秘密等十项内容按照事业单位机构改革要求和我局实际情况，一岗多责是大势所趋，作为财务工作者，要摒弃认为自己的财务工作是额外工作这种思想，我们要看到改革已经进行，特别是在会计队伍的岗位转换在我局已经实施，管理局也殷切希望财务工作者通过自己的学习和努力，按照岗位转换条件的要求，提高自己的业务技能，同时也能享受应有的工资待遇爱岗敬业是会计人员职业道德的首条要求，爱岗就是热爱自己的工作岗位，热爱本职工作敬业就是用一种严肃的态度对待自己的工作，勤勤恳恳，兢兢业业，忠于职守，尽职尽责在我们的实际工作中，存在着爱岗不敬业的现象，不敬业的原因在于对所从事的职业认识不够，态度不端，工资待遇分配不公，集中表现在“懒”“惰”“拖”的不良行为，给会计职业及声誉造成不良影响敬业精神是一切行业或职业的职业道德和职业操守的最基本的规范，是全部职业规范的核心，在某种程度上讲，敬业就是爱已，不敬重本职工作的人根本谈不上文明服务“敬业”的基石是“爱岗”，会计人员如果没有敬业精神，就做不到刻苦耐劳，兢兢业业,不刻苦钻研业务，就无法具备与其职务相对称的业务素质和能力，更谈不上维护国家和单位的利益，因此爱岗和敬业是紧密联系在一起的爱岗和敬业的基本要求是对国家负责，对债权人和投资者负责,对单位负责在具体工作中要做到“勤学”“勤练”“勤思”对于会计人员职业道德的其它要求在此我就不再多讲了，希望在座的各位能够对照要求，改进自己的工作作风，干好单位事情，走好自己人生的每一步四，今后财务工作的意见

1、提高认识，不断增强责任感和使命感，开源与节流并举，要牢固树立过紧日子的观念在现阶段，我局钢性支出与收入不确定性因素将会长期存在，为了确保全局职工正常薪酬的及时到位和工程正常运转，管理局做了大量的工作，付出了艰辛的努力，希望大家能够相互理解，不要站在局部认为这是应得的，那是应拿的，我们要想一想，应得应拿的钱从哪里来？我们只有从点滴做起，干好自己应干的事，多收一分算一分，积少成多，同时也为争取外部投资创造一个良好的环境

2、财务工作是经济活动的基础，财会工作也是处理各个方面关系的纽带，因此财务工作是冯家山水库管理局工作的重要组成部分人为生计而工作，只有通过努力工作才能改善自己的生活条件,这是不辩的事实，因此做为财务工作者，要理好单位的每一分钱,协调处理好每一件事，多、快、好、省去干事，这样我们的绩效工资才能有所保障

3、财务人员的工作要持之以恒，坚持公平公正，遵章守规去办事，不要为了一已私利丧失原则，不要为了蝇头小利丧失做人的原则财务工作也是廉政建设的“前哨”，要做到按章办事，实事求是，公正透明，弘扬正气，自觉抵制社会不良风气的侵蚀，创造性地开展财务工作最后我有两个祝愿，一是祝愿在大家的共同努力下，20—年度会计决算工作圆满成功，二是在双节来临之际，祝同志们节日愉快,身体健康，合家幸福年度财务报告篇3—年度，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,财务工作取得了一定的进展现将—年度财务工作总结如下

一、会计核算工作众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务工作的新课题为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作

1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理财务部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设立会计科目，制定了详细的二级和多级明细，并且对各个科目的核算范围进行了明确规定具体有以下几点

1、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备、数字准确、账目清晰，按月编制会计报表、会计分析报告

2、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废

3、准确及时登记各种账簿，并做到账账相符及时准确提供各方所需数据，严格按照财务管理制度工作流程进行工作

2、引入用友网络版财务软件，全面实施会计电算化经过前期加班加点数据初始化，终于将财务数据系统建立起来财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务大大地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶

3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障

4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目，使得我公司与上下游往来账目清晰准确同时加强应收工程款的追讨，如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务，基本上满足了各部门对财务的要求公司资金流量一直很大，尤其是在年底春节前，在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中，现金流量巨大，财务部本着认真、仔细、严谨的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力

二、内控管理

1、建立了出纳通核算系统，各项目部会计在经济业务发生当日及时登账，真正做到日清日结，便于公司统一控制，为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料

2、建立了材料核算系统，各项目部在当天材料出入库时，及时将出库材料和入库材料登入系统，便于总部动态掌握各项目部的材料使用情况及库存数，做到周转快，库存少，尽量少占用资金

3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法，大大地增长了业务知识，有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款。