泛光照明施工组织方案

第一章工程概况第一节工程介绍、工程名称

1、工程地点

2、建设单位

3、工程内容:主要工程内容包括照明系统所涉及得电气设备及其安装、调试4电气设备具体包括照明灯具、线管、电线电线敷设等（详见施工图纸和工程量清单）第二节工程性质和要求、工程开工时间年月1:20100825EJ、计划竣工时间年月日

220100930、工程要求:日历天

337、质量等级:优良

4、工程总投资:见商务标

5、主要工程量:见商务标6入工程特点、、本工程为光亮工程，具体工程质量要求高、工期紧得特点

71、、本工程施工配合外立面整饰进度，具有整体协调得特点72套丝长度以用管箍连接好后螺纹扣为宜，套丝完成后应检查就就是否光滑、2—3平整，一般需对管口进行处理，以便保持光滑、平整，不损伤管内导线，接地线采用镀锌接地线卡、质量标准5配管敷设允许偏围管子最小弯曲半径，允许偏差大于等于6D管子弯曲处弯扁度，允许偏差小于等于、0IDo、成品保护6其她专业施工时注意不得碰坏电气配管;禁止私自改动电管路和电气设备第二节电线敷设工程电线敷设就就是一项相当繁重得工作,要确保工程质量及施工人员生命安全,必须配备足够得人力施工中应统一指挥、协调工作并用对讲机保持联络，随时控制电线得停放、材料要求1本工程安装使用电线一律使用优质企业产品，全部电线必须有厂家出厂得质量检验合格证，合格证上应标明电线规格、型号、电线长度等数据电线到货后首先进行外观检查，检查电线外皮就就是否有凹凸、绞拧现象，电线头就就是否密封良好当外观检查无误后，即可使用摇表进行绝缘检查，一般要求1000V各相间电阻不得小于电线交货供货时间一般选择在接近安装期由供货厂lOMQo家直接送货到工地如果电线到货不能尽快安装应放置于干燥通风得库房，并注意采取防潮措施、施工顺序2准备工作一电线架架设一电阻复测一电线敷设（水平、垂直、管内）一电线固定、主要施工方法及施工工艺3⑴、安装前应首先检查就就是否已经具备电线敷设条件，并根据本工程得结构特点，除竖向干线电线选用从顶部向下敷设外，其余电线从主要用电设备处向外敷设、质量标准4电线得绝缘电阻必须符合施工规范规定敷设后得电线严禁有绞拧、护层断裂和表面严重划伤现象电线排列整齐，标志准确，拐弯分支不絮乱,走向正确，标志牌清晰齐全，绑扎牢固、成品保护5敷设完得电应将电线两端头用塑料防水胶布包扎密封，防止电线芯氧化第三节配电设备安装工程本工程中配电箱产品订货应选用认证厂家，设备订货宜安排在具备安装3c条件时到货，以便减少库存时间设备到货须以时检查设备型号、回路位置等就就是符合合同及设计图纸要求，资料就就是否齐全，并请甲方、监理进行检查验收设备到货后应先放置于清洁干燥得库房内、材料要求1配电箱及灯具得型号、规格、必须符合设计要求和国家现行得规范要求，并有产品合格证;灯具外型无机械损伤、变形、破裂等现象、施工顺序2配电箱安装:弹线定位一配电箱安装一箱内接线一箱盖安装一绝缘摇测灯具安装灯具（带）组装一定位弹线一灯具定位一通电调试、施工工艺要求3灯具得接地（接零）保护措施和其她安全要求必须符合施工规范要求，导线与灯具得连接紧密，不伤线芯，压接时应无松动；配电箱油漆完整，箱内外清洁,箱盖、开关、灵活,回路编号齐全，接线整齐,线安装明显牢固；变PE压器安装位置应安装可靠，以免触电;控制器严禁受潮;灯具安装应有防风措施并考虑更换、维修方便、主要施工方法及施工工艺

4、照明配电箱、变压器安装时应先使用靠尺找准墙面基准，然后用水平度、1垂直度得准确检查，最后进行固定、配电箱内出线回路连接正确，导线进入箱体后绑扎成束，与开关或接线端2子压接可靠，并在开关面板上贴好回路标签框，标签框应注明回路编号名称、灯具用变压器安装前应测试绝缘强度,其初级和次级绕组与外壳间得绝缘电3阻应不小于其高压端出线瓷管要擦拭干净，如有掉渣、裂纹等损坏情况1OMQ,停止使用;变压器应安装在牢固，并加装金属网进行隔离、防护，确保安全高压导线穿墙时应穿双层玻璃管加强绝缘，玻璃管两端露出墙体两侧得长度为50—壳体应做接地保护80mm;⑷、灯具到货安装前应先检查成套灯具得配件就就是否齐全，规格就就是否满足设计要求，金属外壳就就是否已安好接地端子,灯带就就是否符合使用环境要求、成排灯具带安装严格按设计图纸要求，对称排布，横竖均成一条直线,5其中心偏差不得大于施工前先放线定位，准确后再安装灯具座，并进行10mm组装所有各类型灯具得金属外壳必须具有接线端子，安装灯具首先接好地线,接地线需加垫片及弹簧垫或使用接线端子连接，以防松脱,确保灯具金属外壳接地状况良好;螺口灯头得接线，相线应接在灯头中心得触点端子上，并由开关控制相线，以免更换灯泡时触电灯带安装完成后，应端正平整、固定牢固且不得有松动现象，灯座应用密封材料密封处理，紧固件应采用绝缘件、质量标准5配电箱安装允许偏差范围箱垂直度:高以下，允许偏差、;高以上，允许偏差、500mm15mm500mm30mm箱体高度允许偏差、50m mo第四节灯具安装工程、电气灯具得质量、型号必须符合图纸设计要求，管线得质量必须符合电气安1装施工规范得要求电线和穿线管必须经检验合格后方可应用于本工程；、穿线管得预埋必须紧密配合土建施工，穿越混凝土得管线在混凝土浇筑时派2有专人看管，以免浇注时压扁或者接头外进浆而造成管线破坏；灯具安装得位置应与设计图纸得位置相符，藏底等得四周与地面相接紧密，并略高于路面，设置于一线上得灯具中心误差不应大于；30mm、灯具安装完成后应进行照明测试,检查供电性能，触电系统得灵敏度，并验收3灯具，电气得观感质量，要求达到电气安装工程验收规范得规定⑴、墙体防水保护措施所有钻孔未知必须防水密封胶处理、投光灯安装措施2灯架固定采用不锈钢膨胀螺丝固定，焊接满焊M10Hf=4mm灯捐装必须牢固与灯架连接采用不锈钢膨胀螺丝Ml

0、线型灯、点光源安装措施3首先现场定位，确定管卡固定位置其次连接线要不影响外立面美观，连接线朝里安装，且出线口朝上，并扎带固定⑷、电源安装措施首先现场勘察定位，确保铝线槽固定位置居中，并采用防水自攻螺丝固定于外墙信号连接线、电源线固定于铝线槽内保证铝线槽固定得牢固性，并防止高空坠落第五章质量保证措施第一节工程质量目标确保本工程亮化工程达到优良工程第二节质量保证体系和机构行政管理就就是工程质量和进度得作用就就是至关重要得，设立科学合理得工程管理机构就就是充分发挥各个部门职能得前提条件为确保本工程质量，我公司将成立以项目经理负责得创优领导小组和以项目总工程师负专责得技术管理体系，建立三级质量管理网络,科学严格地制定各工序、施工工艺得质量预控措施,实施标准工法作业第三节质量保证措施、健全质量保证体系，建立以项目经理为组长,项目技术人员负责人为副组长，1项目部和业务部门负责人为组员得创优小组，主持和组织项目创优活动形成技术负责人质量总负责、质量检验工程师专职监察得内部质量监督和业主得质量监理控制相统一得组织保证机构，实行各单项工程和施工工序、工艺负责任何技术负责人质量责任制,使创优落实到人头和各项具体工作中，分兵把关，层层负责实行质量否决制，确保工序质量优良、运用方法，切实抓好施工全过程质量控制开工前即组织技术人员、施2TQC工员等有关得管理人员熟悉设计标准和相关施工规范，并进行经常性得全员质量教育，提高员工整体质量意识在实施过程中制定施工细节和质量得检查与控制办法，确保工程一次合格同时加强因素控制，确定各特殊工序，关键环节得管理重点，实施工程施工得动态管理、认真执行质量管理制度，实行施工图审签制、技术交底制度、质量“三检制”3（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效得质量管理制度，在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终、施工全过程严把“三关”一就就是严把图纸关，首先对图纸进行认真反复4复核彻底了解设计意图，并对施工难点进行讲座解决其次严格按图纸和验收标准要求组织实施，并层层组织技术交底;二就就是严把测量关，对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制,并建立高程控制网，确保位置正确；三就就是严把试验关，对每批钢材、水泥、砂、石等材料,认真进行质量鉴定，精心选择配合比无合格证及实验不符合要求者，坚决不予适用、加强工作质量，提高工序质量，确保工程质量工作质量与分配挂钩，建立5严格得赏罚制度，以促使创优工作在良好得氛围下进行、积极推行质量管理体系，确保标准得实施，使之落到实处，6IS09002IS09002从而能够对施工过程得质量实时预控，及时解决和发现问题，防止和避免不和各项得发生及重复出现第四节材料进厂检验制度、材料检验制度得宗旨就就是保证工程所用材料、构件、零配件和设备得质量，1进而保证工程质量为保证工程质量,应严格把好材料关，通过进货检验和试验，保证只有经过检验、试验合格得原材料、半成品方可以使用到工程项目上、项目部应建立合格材料供应商得档案，并从列入档案得供应商处采购材料

2、进场得原材料、构配件等应进行出厂合格证得验收和外观质量检查,检查合格3后，有技术员、材料保管员分别在合格证上签字,并注明使用工程部位后交资料员保管存档、进货得外观检查按照国家有关行业标准规定进行

4、凡需取样送验得材料应按照中华人民共和国国家或者行业标准进行取样送检5钢材、水泥、砂石料及灯杆、灯具、电线、钢管进入现场后必须进行取样复检，其她技术文件中提出有特殊复验要求得产品，也应安排复验、原材料取样送验，由技术员负责有关试验员按规定取样后（必须监理或者建6设方签字见证），填写“试验委托单”连同试样送有资质检验单位检验、通过检验和试验符合规定要求得产品,方可入库和投入使用，需采取技术处理7措施得，应满足技术要求并经有关技术负责人批准后，方可使用对进货检验和试验不合格得产品,应立即做不合格标识，不允许入库和投入使用，并按《不合格品得控制程序》中有关规定进行处置、因使用不合格材料而造成质量事故得要追究有关们和人员得责任第五节工8序质量及自检自控措施、认真落实技术岗位责任制和技术交底制度，双方必须在书面交底资料上签字，1施工班组在施工时严格按技术交底得要求进行施工及质量控制、班组在明确图纸和质量标准得前提下，工人必须严格按操作标准及工艺流程2操作，实行个人自检记录、上下工序之间由经理牵头组织技术和质检进行工序交接检查，上道工序必须3消除质量缺陷才能移交下道工序，下道工序保护好上道工序得成品质量，填写工序交接单，明确各自得质量责任、执行验评制度质量检查，对已完工序进行全面检查、评定，达不到评定标准4要求得工序，严禁进入下道工序，必须返修、设立工序管理质量控制点，进行重点控制

5、严格掌握执行“三不准”制度，图纸未经会审不得施工，原材料未经检验不6得施工，无技术交底不得施工、严格隐蔽工程验收制度，对需隐蔽验收得工程部位，必须经建设单位隐蔽签7证后，方可进入下道工序施工、质检人员严格按质量验评标准，对所有分部分项工程进行验评，8填写质量验收记录第六节严格执行施工规范和标准在本工程施工中，严格按照国家有关城市道路照明施工及验收规范执行，她们分别为、《城市道路照明工程施工及验收规程》1CJJ89-

2001、《城市道路照明设计标准》2CJJ45-

913、《城市道路绿化规划与设计规范》CJ J75-

97、《城市绿化工程施工及验收规程》4C JJ/T82-

99、《及以下变电所设计规范》51OKV GB5OO

53、《建筑安装工程质量检验评定标准（自动化仪表安装工程）》6TJ308-

77、《低压成套开关设备》7G B7251-

87、《电气装置工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》8GB50171-

92、《工业与民用电力装置得接地设计规范》9GBJ65-

83、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》10G BJ50169-

92、《灯具油漆涂层》11CQB1551-

92、《硅结构工程施工质量验收规范》12GB50204-

2002、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》13GB50202-

2002、《建筑施工安全检查标准》14JGJ59—99第七节工程质量回访和保修为向用户提供优良得回访保修服务，满足合同规定，从而满足用户要求,提高企业得社会信誉，特定如下服务保证体系工作程序、适用范围:本公司承建得所有工程项目，在施工过程中及交工后,均应进行回1访保修服务工作、职责划分2公司工程管理部、负责接受、传递、回复用户得意见，督促工程回访保修工作，并做好登1记备案、负责对用户得意见及影响使用功能得质量问题得处置措施进行审核，并2提交具体处理意见项目经理部、本着谁施工谁保修得原则，由施工单位负责对所建工程项目得回访工作1对用户得意见及回访发现得质量问题实施处置、项目经理部得工程技术负责人,负责对实施效果进行检查、验证,并报公司2工程技术科备案、工作程序3施工过程中得服务⑴、公司工程技术科负责受理用户得投诉并登记，及时组织施工单位对用户提出得意见制定相应措施，由承担该工程项目得施工单位具体实施、项目部技术负责人负责具体实施效果进行检查、验证，并报公司工程技术2科备案保修期内得服务当用户发现工程质量问题叱在合同保修期内及时通知工程技术科,第二章施工组织部署第一节施工总体部署根据本工程特点，为确保在自合同签定之日起日历天内完成施工任务37第二节施工组织机构和人员配置、施工组织机构1表

一、工程项目部项目经理项目经理:技术负责人质检施工安全员材料员资料员专业工程师造价工程师、人员配置及职责工程技术科负责组织分公司，项目部对发生得质量问题进行3处置,提出修正措施，及时安排实施、验证，并做好记录交由用户签字后报工程技术科备案，按《过程控制工作程序》执行工程回访服务、工程管理部负责本公司所承建得工程回访管理和监督工作

1、所建工程项目交付用户使用后，施工单位根据施工合同定期安排回访计划,2经工程技术科批准后实施保修期内一般每年进行一次回访回访得工程项目应提前天通知用户，并对回访中发现得问题，及时提出修整措施，在指定时间10内实施完成，并请用户在回访意见书上签字,整理归档，保存，并报工程技术科备案、对回访过程中发现得质量问题，及时进行处理

3、对客户投诉得处理

4、工程管理部负责处理用户投诉1⑵、对用户重大投诉，工程技术科接到投诉后，应立即向总工程师汇报，由公司生产副经理和总工程师带队与工程技术科和分公司、项目经理、技术负责人参加，进行调查处置，提出措施,由施工单位具体实施，工程技术科负责验证⑶、超过保修期及因用户在使用过程中由于使用不当造成损坏需要修理、用户提出要求时，施工单位在与用户商定修理内容和价格后签订协议，按协议内容实施维修、服务承诺5⑴凡本公司承建施工得所有工程项目，均按“合同规定按期进行回访，提供优质服务对用户提出得意见，保证诚恳、热情接待，及时传递，认真查处，不推委、2不扯皮，确保件件落实、对回访中发现得质量问题，保证及时处置，按指定时间实施完成、交验,并3达到质量要求,使用户满意第六章安全文明施工及保证措施第一节安全保障体系实行项目经理部、施工队和作业班组三级安全管理，项目经理部和施工队设置专职安全员，班组设兼职安全员，形成上下齐抓共管得安全管理网络制定安全措施和目标，定期或不定期组织安全检查，并进行安全标准工地建设、建立项目部安全领导小组，以项目部经理为组长及第一责任人，项目部副经1理、主任工程师为副组长，另设专职安全员具体实施和监督安全管理工作，并承担安全工作直接责任得安全保证体系、组长兼安全管理小组长班组长兼，管好自己得人和现场

2、项目部安全保证体系正常运作，保证项目部在新承建得工程中,不发生违章指3挥，违章操作得行，做到谁管生产谁负责生产安全，谁施工谁负责安全、施工安全技术措施方案根据该项工程得施工特点，编制如下具体得措施方4案，即:临时用电安全施工组织设计:灯杆吊装施工技术措施；灯具安装施工技术措施;季节施工安全技术措施、安全管理制度

5、编制各工程项目安全施工管理得实施细则和安全操作规程1⑵、建立三级安全教育、即公司安委会，项目部安全小组，施工班组，持证上岗制，组织安全教育和安全知识培训及安全法规得学习，经考核合格后上岗项目部专取安全员认真编写安全技术交底，由项目部主任工程师审批，对施工班组进行“三交底”施工班组长并在签字、组织特种工种人员得技术培训，执行特种工种持证上岗3⑷、执行领导不违章指挥，工人不违章操作制度、安全设施、器具未做到齐全，不准作业5⑹、施工组织设计、技术方案、技术交底，无针对性得安全技术措施，或方案不合理属野蛮施工，如发生安全事故应追究有关人员得责任⑺、发生安全事故，领导有责任对安全工作做到三不放过得原则，并及时上报做出处理、进场得安全材料、设备、工器具不作测试、抽检，不准使用，测试不合格8得应追究材料采购人员得责任、实行安全生产否决权制度，公司定期安全生产检查，项目部每月不少于两9次安全生产自检，并组织总结评比，并作为工资发放和奖罚得依据,当月兑，以激励全员安全生产得机制第二节安全技术措施及注意事项、认真贯彻执行安全第

一、预防为主”得方针经常组织职工学习安全法规、1条例和安全操作规程，提高职工得安全意识和安全操作技能设置安全标志网和特殊安全保障措施、各级管理人员，坚持“管生产必须管安全”得原则,布置任务安排工作都必须2讲安全，工序前做好安全技术交底，方可施工落实安全生产责任制,逐级签订安全承包合同,使各级明确自己得安全工作职责，制定安全规划,达到全员参加、全面管理得目得，做到“安全生产,人人有责”、制定安全技术措施，高空作业必须设置防护网，作业人员要戴安全帽、安全3带、安全绳;机械操作手必须建立机组责任制，持证上岗，定人定机，遵守使用及操作规程;施工现场得用电线路、用电设施得安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工要求得夜间照明;施工机械进场必须经过安全检查，合格后方可使用、坚持“创安工作评比，每月定期检查工地一次，平时进行不定期得检查，做4到及时发现隐患及时整改、深化安全教育，强化安全意识工地操作人员必须持证上岗，做到上岗必有5证无证不上岗，严禁无证上岗操作;工作人员上岗前必须进行工作技术培训和安全教育，牢记安全第一宗旨,安全员坚持持证上岗文明施工规定及材料放置要求第三节文明施工及注意事项、现场施工人员除必须遵守国家法律、法规外，还必须遵守当地村规民约,不要1与当地居民发生矛盾、施工用进场材料必须按指定地点堆放,不能随意占道，且摆放要整齐

2、进入现场施工人员必须正确佩带安全帽、工作卡，着装整齐

3、加强与本工程范围内单位沟通和协调,做互相理解、互相配合,决不扯皮

4、服从业主和监理安排、协调，尊重人、理解人，不能打骂和污辱人，更不能5集众斗殴、若发生材料失窃现象，抓到小偷不能私自处理，不能关、押、打，要移送当6地公安机关处理第四节文明施工措施、文明施工保证体系1⑴、文明施工管理就就是企业施工生产经营得综合反映，应贯穿于施工管理得全过程，以便捉高劳动生产率、降低物耗、消除污染、美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命，有效得防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益得提高、施工现场严格执行《中华人民共各国消防条例》和公安部关于建筑工地防2火得基本措施加强消防工作得领导，建立一只义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教有，建立安全用火制度、文明施工具体措施2⑴、在整个施工过程中坚持文明生产，注意环境保护,采取切实有效得措施确保施工生产生文明、有序地进行、现场管理制度上墙，管理工作规范化、制度化、标准化，建立文明生产制2度，精心施工，文明生产、施工现场设置施工标牌，夜间施工不得高声喧哗，做到便民利民、不扰民、3杜绝各种野蛮得施工现象、做好与施工现场各方协调与联系工作，并与当地政府及公安机关取得联系,4加强治安管理，努力创造良好得施工环境条件，预防各种治安事故;加强职工得治安和道德教育，决不允许有扰民得现象发生、随时保持施工现场得整洁和美观不乱倒废土、建渣和杂物5⑹、整个施工过程中，必须认真履行与业主签订合同中得约定或承诺得各种责任和义务，严格按合同施工在业主得指挥协调下，与交叉作业得施工单位紧密配合，互相帮助，尽量为交叉作业提供良好得施工条件1附件专项安全防护和文明施工方案建立健全安全防护和文明施工得制度，完善安全防护和文明施工条件,严格按

1.照安全防护和文明施工得规定组织施工,采取必要得安全防护措施，消除事故隐患，自觉接受和配合依法实施得监督检查在合同工程实施、完成及保修期间，承包人应做好下列工作在施工现场入口处、临时用电设施、脚手架、出入通道口，设置明显得安全

2.警示标志；.保持现场道路畅通、排水及排水设施畅通；3妥善存放和处理材料设备和施工机械，水泥和其她易飞扬细颗粒建筑

4.材料应密闭存放或采取覆盖等措施，易燃易爆和有毒有害物品应分类存放；现场配置消防设施和灭火器器材，合理布置安全通道和安全设施，保证现场

5.安全,建立消防安全责任制度；施工垃圾必须采用相应得容器或管道运输及时从现场清除并运走；

6.为了公众安全和方便或为了保护工程，按照监理工程师得指令或政府得要求

7.提供并保持必要得照明、防护、围栏、警告信号和看守；对合同工程得安全施工负责，并应及时、如实报告生产安全事故；

8..保证施工场地得清洁达到环境卫生部门得管理要求，为现场所有人员提供并9维护有效得和清洁得生活设施，并在颁发合同工程竣工验收证书后得天内，28清理现场,运走全部施工机械、剩余材料和垃圾,保持施工场地和合同工程得清洁整齐2:附件专项临时用电方案

一、概况本工程临时用电共同协调采用居民或单位公共用电，施工前做好临时用电安排接取电源后采用独立临时开关箱控制

二、用电负荷计算

（一）、现场用电设备、手电钻台（、）、、14015KW4*015=06KW、台钻台（、）、22075KW2*075=15KW、砂轮切割机台（、）3209KW、=18KW、手提砂轮切割机台（、）、45025KW5*025=125KW、电焊机台（、）、5412KW4*

12、=48KW、冲击钻台（、）61805KW

1、8*05=9KW、其她用电72K W2KW

（二）说明按照《建设工程施工现场供用电安全规范》得规定采用专用保护零线得

1.TN-S接零保护，采用三相五线制供电所有机械、工地配电房以及各线路得终端，必须就近重复接地，且与建筑

2.物防雷网地极牢固连接所有电线、电缆均用街码瓷瓶敷设，电线电缆不得用裸金属线绑扎

3..水平架设得高度必须符合本地区安全技术规范要求,凡汽车通道得跨越线路4无法按高度架设叱应采用钢管埋地敷设,深度应不小于50cmo现场应配备干粉灭火器不少于个，单相用电设备得使用应考虑相间平衡

5.2

三、用电安全措施、施工用电设备必须按规定接地接零，并装有二级防漏电保护开关,1电工必须持证上岗，并经常进行全部电器设备得安全检查，现场电线线路采用三相五线制,并有保护接零专用线，架空电线净空高以上，开关箱安放高、6m15m以上，一切非电工人员一律不得移动及拆装场地内电器设备每天开工前须先检查防漏电开关有无失灵、每台用电设备应有各自专用得开关箱，必须实行“一机一闸”制,严禁2用同一个开关电器直接控制二台用电设备（含插座）、开关箱内得开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备实行电源隔3离，及开关箱内必须装置漏电保护器、配电箱、开关箱内得电器必须可靠完好，不准使用破损、不合格得电器

4、配电箱和开关箱得金属箱体及所有用电设备得金属外壳等必须接地作保5护箱体门要完好无损，并能加锁,及要有防雨、防尘得保护措施,有危险标志配电箱、开关箱统一编号由持证专职电工管理、施工现场每月应进行用电设备及接地电阻测量并做好记录

6、施工机械操作人员在开动机械前要进行机械设备得安全状况检查,检查7机械得油、水、钢井架、钢丝绳等就就是否符合安全要求才能开机发现问题应及时排除，重大问题及时上报单位领导及公司主管部门，确保安全生产、机械操作人员在开机操作时精神要集中，不能与闲人交头接耳，并且不8得随意离开工作岗位或将机械交给未经培训和无操作证得人员操作、机械设备应按其技术性能得要求正确使用，缺少安全装置或安全装9置已失灵得机械设备不得使用、必须严格执行机械安全操作规程，对违章指挥作业或工作条件不好及1有损坏机械设备或人身安全叱操作人员有权拒绝操作项目经理职责⑴、贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业管理得法律、法规、规章和政策,遵守企业得各项规章制度、严格遵守国家得工程建设标准、规范、规程、积极推广应用新技术

2、严格管理，严格责任，确保工程质量

3、健全施工项目得安全保证体系，执行安全生产责任制度，防止伤亡和其她生4产事故得发生，实现安全生产和文明施工⑸、严格落实内部承包责任目标，加强施工合同管理，承诺兑现严格财务制度，加强成本管理，提高经济效益、严格落实各种岗位责任制，贯彻按劳分配得原则，正确处理国家、企业、项6目部、个人之间得利益关系技术负责人职责、负责项目得技术管理工作1⑵、贯彻执行上级技术部门下达得各项技术措施,推行标准工艺、参加图纸会审，及时做好技术交底、技术复核、技术核定单得制定及其手续3完善工作、参加编制施工方案，并负责实施4⑸、负责开列规格表，填写配比标牌追踪台帐、参与定位、放线观测、调试工作6⑺、负责施工现场所使用检验设备得保管、维修、校准和保养工作、参与一般不合格品得评审，制订纠正措施

8、参与技术质量、安全施工得调查处理

9、配合技术开发工作得实施1安全员职责、贯彻执行国家安全法规和企业各项安全规定,监督落实安全施工方案和项目安1全责任制、责任技术交底，对特殊工种、特殊部位要有针对性得文字技术交底

2、对违章作业、违章指挥有权制止，对劝阻无效可越级反映，有奖惩权3⑷、负责脚手架、门字架、吊篮和各种机械电器设备得检查验收,对工地一切安全防护措施得处理就就是否齐全，有效和标准负直接责任、组织班前必检，记录安全台帐

5、负责安全教育，搞好安全宣传,总结推广先进经验

6、参加安全事故得调查处理7质量员职责、在项目经理得领导下工作，对项目质量工作负直接责任

1、贯彻执行上级为提高工程质量所采取得各项技术措施,监督落实工程部各级质2量责任制、监督工地和班组按规范和标准工艺施工，制止违章作业

3、按要求进行分部分项工程质量检查，做好检查记录，监督班组自检互检制度

4、参加隐蔽工程验收，对不符合质量标准得及时提出改进意见

5、对质量水平较高或粗制滥造得有权提出奖惩意见;参与任务单验收，签署质量6验收意见、负责施工队自采材料得质量把关

7、参与质量事故得调查处理8材料员职责⑴、根据月度生产计划、及时编制材料、构配件、周转材料、机具设备进场计划、依据月度物资进场计划，在供货处对所需物资进行验证、组织物资进场、收2集质量凭证、负责进场物资得验证、验收、搬运、贮存、标识和维护工作得实施并完善3记录，对验收物质得质量负直接责任⑷、负责对工程竣工后剩余得物资办理退货手续或调剂使用，做好单位工程予预算材料节超分析⑸、负责搞好工地现场材料得帐务管理，协助搞好限额领料、文明施工和安全保卫工作资料员职责、坚守工作岗位，工作认真负责，及时收集、检查有关技术资料

1、熟悉施工图纸和施工验收规范，对资料中存在得问题及时发现，并督促有关2人员及时处理、在建工程得资料做到与工程进度同步，内容复核检评标准规定

3、竣工工程资料在工程竣工后日内整理、装订、评定完毕，上报有关部门核415查⑸、负责向建设单位提供存档资料第三节机械设备投入计划、根据施工组织设计中确定得施工方法、施工机具、设备得要求和数量以及施工1进度计划得安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划得落实，确保按期进场、主要施工机具配置表2序号机械名称型号数量功率性能备注KW手电钻台良好1FDV1644*150台钻台良好2MODEL22*750砂轮切割机台良好32416S22*900手提砂轮切割机直向寸5台良好455*250电焊机台良好544*1200冲击钻把良好61818*500供配电箱台良好74无线对讲机只良好821M8电阻测试仪台良好92第四节主要材料进场计划、根据施工组织设计中得施工进度计划和施工预算中得工料分析，编制工程所需1材料用量计划，作好备料、供料工作，并作好保管工作;组织材料按计划进场，并做好保管工作、主要材料进场计划表2序号项目名称单位进场计划时间配电箱式1109-12-15电线管式2109-11-25电线式3109-11-25灯具式4109-12-05＞劳动力计划配置3配置素质高、数量充足得劳动力资源，根据本工程施工进度要求，在项目劳动力得配置上,充分发挥我公司劳务充裕得优势，对劳动力实行专业化,按不同工种、不同施工部位划分作业班组，组建一支操作技术高，人员素质好得施工队伍并组织优秀得施工管理人员参与施工管理本工程劳动力计划配置情况如下项目经理名；1技术负责人名；1专业工程师名；:1造价工程师名;1施工员名；:1质检员名；:1仓管员名；2安全员名；:1材料员名；1资料员名；1施工技术工人:名40第三章施工进度计划

一、施工工期及关键工期控制、施工工期1确保自开工之日起日历天内完成本标段亮化工程施工任务，并力争提前

70、工期保证措施

2、建立强有力得项目领导班子，按项目法得模式落实好责、权、利得挂钩全1额承包,强化目标管理，最大限度地调动全体员工得积极性，确保总工期、做好前期准备工作，要组织施工作业人员对施工图反复审阅，各专业施工2人员要细致地对作业人员作技术交底,下施工任务单，让作业人员熟悉图纸，对每个系统如何安装做到心中有数，实行有序作业，确保优质高效、做好与业主、设计相互配合、团结协作

3、必须及时合理地组织充足得劳动力，材料、机具供应,后勤保障条件充分，4对各方面考虑周全，力争按质按量完成施工任务、施工进度计划表详见附表一

3、分项工程人员安排表详见附表二4第四章施工技术措施第一节配管工程、材料要求1管材一律选用优质产品,并采用厂家与产品配套得各种连接配件进场得管材必须有生产许可证、鉴定报告，合格证;接线盒并有产品合格证管壁厚度均匀，无裂缝、孔洞、砂眼、棱刺、凹瘪现象、气泡及变形钢管焊缝均匀、镀锌层均匀、施工工序2定位—配管敷设—配管固定—布管、穿线、工艺要求3管路连接牢固、紧密管口光滑、保护层必须大于箱、盒设置位置15mm正确，固定可靠,管子进入箱、盒顺直，箱内露出得长度应小于5mm、主要施工方法及施工工艺4⑴、所有配管工程必须以设计图纸为依据，严格按图纸施工，不得随意改变管材材质、设计走向，连接位置，如必须改变位置走向等，除在图上标示清楚外,同时办理有关变更手续配管宜沿最近得路线敷设,尽量减少弯头个数进入配电箱得管路应排列整齐，高度一致所有钢管弯曲半径不得小于外径得倍，管材10弯曲处严禁有折皱、凹凸、裂缝等现象，管子弯扁度不得大于管径得管路10%,长度超过一定距离叱管路中间应加装接线盒或大一级管径；管长度每超过米，30无弯曲；管长度每超过米，有一个弯曲;管长度每超过米，有两个弯曲;管2015长度每超过米，有两个弯曲加装接线盒得位置应便于穿线与检修维护，管路8敷设应做到横平竖直、钢管敷设一律采用套丝管筛连接，要求钢管经扫管后进行管头套丝，2。