项目委托管理协议14篇

项目委托管理协议14篇项目委托管理协议篇1委托人以下简称为“甲方”（项目公司）受托人以下简称为“乙方”甲、乙双方均系依照中华人民共和国法律设立的法人，并依法存续甲、乙双方就甲方委托乙方经营甲方开发的项目事宜,双方经友好平等协商，达成一致,协议如下

一、甲方开发的项目某某

二、委托管理服务事项

（一）前期顾问咨询为获取项目所进行的信息收集、信息费用、对项目可行性进行研究,提出投资方案、设计投资模式，为项目公司成立前标的公司的政策、经济、技术、法律等方面问题的解决方案，向项目公司收取前期顾问咨询费

（二）工程管理

1、为甲方负责项目的开发、建设工作，具体工作包括产品研发、概念性设计、施工图设计、项目手续办理、项目建设管理、交竣工办理等

2、为甲方制定项目经营计划；

3、按照国家规范和制度工作，确保经营计划顺利完成

（三）销售招商管理

1、为甲方制定项目销售计划和费用计划；

2、代表甲方选择合格代理商，负责管理代理商工作；

3、代表甲方办理销售的相关事务；

4、监控销售费用使用，确保在计划范围内使用

（四）、物业管理

1、代表甲方选择合格物业服务公司，负责管理物业服务公司工作；

2、监控物业服务质量和费用使用

（五）、其他甲方委托乙方的其他事项的任何问题，确保技术方案、进度、质量、安全、成本等计划和预期目标的全面实现第八条工程设计管理工作

1、乙方在本项目中代表甲方负责设计管理工作乙方应根据相关法律、法规的规定及建筑工程质量和安全标准、建筑工程勘察、设计技术规范及本合同的约定、甲方的要求等，提出工程设计要求、编拟各市政工程及建安工程专业委托设计合同和设计任务书，代表甲方组织设计招标工作、制定设计总承包与设计分包的框架，并监督、管理设计单位在该项目建设期间履行其合同义务以上各项权利的使用，必须按照本合同约定程序提前以书面形式通知甲方并获得甲方核准

2、乙方对重大技术方案，应组织力量进行技术经济综合论证后确定，并对设计的科学性、合理性、可建性与所需材料的可获得性进行合理性分析在符合甲方利益和甲方要求的基础上，经甲方书面认可后，乙方方有权向设计方就有关技术和设计问题提出任务变更和新的工作要求

3、乙方发现设计文件中任何不利于结构性能、工程费用、工程进度、工程质量、物业管理的设计细节等，应及时向设计单位提出改进要求

4、乙方应负责各设计方之间的工作协调防止并避免甲方在履行设计合同中违约、被侵权或受损害，充分维护甲方的权利和收益第九条工程施工管理工作

1、甲方委托乙方负责本项目市政工程与建安工程的施工管理工作乙方按照本合同约定程序提前以书面形式通知甲方，经甲方核准后，代表甲方依法组织实施招标、开标和评标工作，提出书面评标报告，客观公正地推荐各专业分包单位;代表甲方负责编拟施工合同、在本项目建设和保修期间监督、管理施工单位履行其合同义务;代表甲方负责编制项目施工进度总控制计划、施工组织设计和技术方案、工程质量核验的审定

2、乙方按照本合同约定程序提前以书面形式通知甲方，经甲方核准后，代表甲方批准发布局部或全部工程的开工令、停工令、复工令以及工程款支付的审定等以上各项权利的使用，必须按照本合同约定程序提前以书面形式通知甲方并获得甲方核准

3、乙方应负责建安与市政工程各施工方的工作协调防止并避免甲方在履行总包、分包合同中违约、被侵权或受损害，充分维护甲方的权利和收益第十条进度计划管理工作

1、乙方负责本项目进度计划的制定工作，制定项目进度计划包括编拟并适时调整项目建设进度总控制计划，并在此计划的基础上，建立两套计划系统，即约定甲乙双方工作关系的月/周计划系统，及约定各参加建设单位工作行为的施工计划系统上述项目开发建设进度总控制计划应包括在这一过程中所需进行的全部主要工作内容的原则性安排，不论这些工作是由乙方自行完成，由其它单位在乙方协调下完成或由甲方完成总控制计划应报甲方书面核准后生效

2、乙方应督促、协助参加本项目建设的各方按照上述总控制计划的要求，编制各自的工作计划，使之相互协调，构成整体计划系统，乙方应检查各类计划的执行情况，通知有关单位采取措施符合计划进度要求第十一条合同管理工作

1、乙方应在设计工作完成后，在对本项目工程内容与设计文件进行深入分析和研究的基础上，向甲方提出工程分项承包范围划分的建议，编拟项目合同网络图报送甲方审批，合同网络图的制订应保证设计和施工充分搭接;明确各承包商之间的工作范围；有利于各分包商之间工作进行协调；项目的所有要求已包含在相应的承包合同中，最大限度的避免发生法律纠纷的可能性

2、乙方在编拟项目合同网络后，确定采用招标与采购的具体方式，明确总包与分包、供货商的合同关系及分包商、供货商之间的合同关系，制订各级各类合同的谈判原则与策略，报经甲方同意后，确定合同基本条件并编写详尽的合同条款及监督上述单位履行其合同义务第十二条采购管理工作除确定委托施工总承包方采购的材料外，甲方委托乙方负责本项目工程材料设备的采购管理工作乙方应根据项目功能的要求、投资估算情况及分解的成本控制目标，编制项目所需材料和设备的分类供应、分级管理计划，报经甲方核准后，负责其中重要材料设备的市场调研、选型、与厂商洽谈及编写详细的性能价格比较（评标）报告等工作，负责监督、管理供货合同的执行，按合同组织材料及设备的验收，落实安装、调试、保修事宜乙方应对所负责采购的工程材料设备的品质、质量向甲方承担责任第十三条工程造价管理工作

1、甲方委托乙方负责本项目工程造价的协调管理工作在本项目设计概算工作完成之后，乙方将编制本项目控制工程造价的原则办法向甲方报备，并在工程实施中按甲方要求负责按时完成本项目各阶段、各分项工程施工的概预算审查工作，包括办理各种设计变更、经济洽商时应进行的概预算工作及其审查

2、经甲方书面授权后，乙方代表甲方处理一般性的设计变更、现场施工技术措施与经济洽商，分别按期完成并向甲方提报经各参建单位确认的分项工程的竣工结算报告第十四条档案管理工作

1、甲方获得本项目相关的档案资料后30日内，将资料的复印件提交给乙方原件由甲方资料员统一管理乙方应随时将办理完成的各项手续文件的原件提交甲方如乙方因工程需要调用档案原件时，应向甲方办理借用手续

2、工程图纸原件由甲方保管使用，如乙方因工程需要调用图纸原件时，应向甲方办理借用手续乙方应在工程竣工后60日内向甲方提供完整的验收资料原件第十五条工程质量管理工作

1、乙方负责组织参与本项目勘察、设计、施工等相关单位依照国家有关建筑工程安全标准的要求和勘察、设计、施工等相关合同约定的质量标准建立相应的质量目标与工作体系并监督实施，使之相互协调

2、乙方应定期向甲方提交工程质量情况报告，出现工程质量问题（事故）的,乙方应参加处理，查明问题（事故）原因和责任，报甲方备案第十六条施工现场管理工作

1、乙方代表甲方负责施工现场的全面管理工作，包括但不限于组织各参建单位控制施工过程对环境的.影响、制订项目安全生产计划并监督强力推行，以确保现场人身与财产安全，防止灾害发生;组织现场平面布局使之易于安全、保卫、后勤及物料搬运的管理;应对乙方在现场的施工人员进行安全教育，并对他们的安全负责

2、乙方负责监督各施工单位安全施工及文明施工，凡政府主管部门规定需办理的工程保险，均安排甲方或总包、分包施工单位按建筑行业规定投保，避免该项目发生重大的工程事故及安全事故如投保的项目出现险情和损失，协助保险受益人和投保人向保险公司索赔第十七条工程竣工验收乙方负责协助甲方组织有关单位进行竣工验收、办理涉及乙方管理范围内的工程验收的各项手续、协助甲方办理工程竣工结算、配合甲方开展项目审计工作、向甲方或其指定单位移交本项目等工作在乙方管理范围内的工程获得质量监督部门出具质量验收备案手续并通过竣工验收后，乙方可以不再保留驻现场的管理机构并撤出人员，但乙方仍应照常履行剩余的合同义务第十八条工程保修与移交

1、甲方应按本项目开发建设进度总控制计划的要求及时确定本项目的物业管理单位，并约束该单位按上述计划准时筹组进场

2、涉及项目保修的各类合同、文件、资料应由乙方整理成册逐次移交甲方或其指定单位

3、乙方应按甲方要求的时间向物业管理单位移交本项目，在本项目物业管理单位实际接手本项目物业管理工作之前，乙方负责监督本项目施工、供货、安装等单位有效地履行各自的工程保修责任，但对各项合同保修尾款的批准支付权,仍属甲方或甲方书面授权的本项目物业管理公司第十九条工程保险

1、甲方委托乙方负责办理该项目的工程保险事宜乙方应组织编制项目的工程保险计划，推荐采用适当的保险险种与险别，主持与保险公司及/或保险经纪人的洽谈，及时合理的安排保险费的分期支付在发生风险事件时，组织好现场施救、纪录，及时通知保险公司/保险经纪人到场勘察损失情况，，填制索赔文件、理赔

2、乙方应在工程竣工前后，与甲方协调工程保险与此后的财产保险的衔接，确保甲方的财产免遭损失第三章项目管理的标准第二十条工期进度管理目标

1、在本合同签署之日起20天内，乙方向甲方提交本项目的建设进度总控制计划的目标计划，经甲方审核批准后，作为乙方分阶段工作进度管理的考核指标在甲方审核批准上述总控制计划的目标计划后20天内，乙方编制正式的项目建设总控制计划，包括分解的各单项工程（工作）的进度控制内容，作为分期实现本项目分项工作进度的控制性文件提交给甲方，经甲方审核批准后，予以实施

2、乙方管理和监督施工总包、分包单位按施工合同约定的工期完工，按总控计划保质、保量完成各阶段的工程，并按时办理竣工验收如甲方的指令导致项目开发建设周期明显延长，则双方协商调整项目工期管理的总目标

3、本工程进度计划管理目标施工实施阶段第二十一条项目投资控制管理目标

1、在本合同签署后30天内，乙方根据一般性技术方案编制初步的成本控制计划报甲方参考，作为甲方确定项目建造标准的依据

2、在本合同签署后45天内，乙方根据确定的详细技术设计方案编制分解的成本控制总计划，报甲方审批，作为对乙方成本控制的考核目标

3、因甲方提出特殊的设计及设备配置要求，或甲方在项目实施过程中提出临时的设计变更造成金额较大的经济洽商（如变更超过原设计标准或批准的建设规模时，乙方应报规划管理部门和其他相关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明），乙方应根据变更后的技术方案相应调整项目投资控制管理目标

4、本工程投资控制管理目标为总投资控制在甲方批准的设计概算内第二十二条项目工程质量控制管理目标乙方承担管理范围内的工程应达到合格工程标准第四章项目管理机构及基本运作方式第二十三条乙方管理机构及组成人员

1、在本合同签署后个工作日内，经甲方核准，乙方为本项目成立符合要求的专职管理机构，建立与管理业务相适应的管理体系，选派具有相应执业资格的专业人员担任项目经理（该项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作），配备满足本项目管理需要的专业技术管理人员，制定各专业项目管理人员的岗位职责；乙方并在本合同签署后个工作日内开始前期的各项工作

2、甲方全权评价上述机构以及全部乙方人员的工作表现及工作业绩，乙方对其派出所有人员（包括经理及副经理）的素质和工作能力以及行为后果负全部责任（包括但不限于对第三方的人身或财产损害赔偿责任、政府部门行政处罚责任等等），如因此给甲方造成损失或甲方不得不为此支出费用的，乙方应全额予以赔偿如甲方对上述任何人员的工作不满意，可以书面提出，乙方有责任进行调查了解、责成有关人员改进工作，或根据甲方要求更换有关人员第二十四条甲方代表

1、本合同签订后，甲方负责人应书面授权委托一人作为甲方代表，代表甲方联系和处理项目管理过程中的有关具体事项，与乙方保持密切联系甲方以签发授权委托书的形式确定甲方代表姓名、职务、职权并将授权委托书提供给乙方甲方的任何正式的指令、要求、批复及承诺等，均应由甲方代表签署或发出甲方的法定代表人可以再书面授权委托另一人作为甲方副代表，甲方副代表的姓名、职务、权限由甲方以签发授权委托书的形式确定并书面通知乙方

2、本合同签订后，乙方亦应指定一位项目负责人，代表乙方联系和处理建设工程项目管理过程中的有关具体事项，接受、签收并保存甲方提供的全部委托材料，乙方应以签发授权委托书的形式确定其项目负责人并将授权委托书在本合同签订同时提供给甲方第二十五条乙方项目管理部经理乙方除可自行派出称职的各类管理和专业人员外，经理及副经理的人选应选派具有相应执业资格的专业人员并需事先征求甲方认同后方可以书面授权委托形式正式派出，乙方更换经理及副经理应经甲方书面同意；乙方对委派的人员的一切行为承担全部法律责任第二十六条会议制度和报告制度乙方应坚持定期的月/周例会和非定期的专题会议制度有关专题会议的纪要及例会研定的会议内容、月/周工作计划，由乙方在会后第二个工作日整理完成并交甲方存阅甲方对会议内容、工作计划或会议纪要有权质询，乙方有责任进行答复乙方于每月7日向甲方提交上个月度的项目管理工作月报，由甲方审阅甲方召集的涉及工程的会议，乙方也应参加并说明与议题相关的工作第二十七条各类合同的签署及款项的支付

1、在甲方委托乙方管理的工作范围内，凡属本项目对外签署的合同以及对合同的修改、补充，均由甲方与有关方直接签署乙方负责合同的起草、合同签署后的监督、执行以及合同的管理工作

2、本项目工程建设及开发所涉及的合同款项和其他款项，甲方委托乙方按时编制详尽的款项支付凭证，报经甲方批准后，由甲方按计划直接支付给有关单位第五章双方责任第二十八条甲方责任

1、以国家及北京市对工程建设的相关规定和总包、分包、监理合同的约定为标准，参照认可的预算价提出本项目的各项管理目标、任务与工作要求

2、提供为进行本合同规定工作所需的资料和信息

3、除甲方在本合同中明确授权乙方直接进行、属于乙方项目经理职权范围内的日常事务工作和为执行甲方具体指令而进行的工作外，其他事项乙方应提前天报经甲方审批

4、按时审核并支付乙方的管理费

5、批复或签署乙方因工作而提交的请示、合同、协议、信函和其他文件，提出修改要求或可行的替代方案、或驳回上述文件

6、按生效合同的约定及政府规定及时支付有关款项

7、在工地现场内为乙方提供办公场所及住宿场所

8、甲方应及时书面通知参与建设项目的各有关单位，明确乙方在本项目开发及建设过程中的地位和甲方授权范围

9、本协议履行过程中，甲方有权对委托内容进行修改或补充，甲方如需对相关内容进行修改或补充的，应及时以书面形式通知乙方

10、甲方有权参加为本项目管理必须进行的技术交流活动

11、甲方有权对委托项目管理的全过程进行监督第二十九条乙方责任

1、乙方应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质；乙方派出的在本项目中从事管理的专业技术人员，应当具有城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等一项或者多项执业资格，且该专业技术人员的所具有的执业资格应与其岗位相匹配

2、乙方应按照本合同约定的项目管理标准，完成本合同项下甲方委托的各项管理工作乙方不得超越甲方的委托权限干预总包、分包等任何第三方的权利,如因此导致甲方对第三方侵权、违约，由乙方承担由此造成的全部责任

3、自行承担完成本项目委托管理过程中项目管理工作发生的各项费用，包括但不限于乙方的办公设施及办公用品的费用、乙方的工作人员和辅助人员的薪资报酬、社会保险、交通、伙食及移动通讯费用等费用

4、凡需报甲方批复或签署的文件、凭证和合同等材料，应至少提前7个工作日提交甲方代表，给予甲方足够的时间审定（特殊情况除外，但乙方应作出特别说明）

5、编制本项目各类工作计划和管理工作月报并及时报送甲方指定负责人

6、坚持规范的定期例会制度和会议纪要制度，会前应做好充分准备、相关人员应悉数准时参加会议，会后认真、全面执行会议精神

7、凡出现质量、投资、工期等方面的重大问题或紧急情况，应立即取证，及时通报各方，提出解决办法，为甲方决策出谋划策，避免出现工作过失和给甲方造成损失

8、在履行本项目管理工作中，应当遵守国家现行的法律法规、工程建设程序，执行工程建设强制性标准，遵守职业道德，公平、科学、诚信地开展项目管理工作，防止和杜绝风险，维护甲方的经济利益和法律权益

9、在履行委托项目管理合同时，应当遵守国家现行的法律法规、工程建设程序，执行工程建设强制性标准，遵守职业道德，公平、科学、诚信地开展项目管理工作；同时一，应坚持职业操守，不得收受贿赂、索取回扣或者其他好处

10、乙方不得有下列行为

（一）与本项目的施工以及建筑材料、构配件和设备供应企业有隶属关系或者其他利害关系；

（二）在本项目中同时承担工程施工业务；

（三）未经甲方书面同意，将本合同下甲方委托的工作全部转让给他人，或者肢解以后分别转让给他人；

（四）以任何形式允许其他单位和个人以乙方名义承接参与本项目；

（五）与有关单位串通，损害业甲方利益，降低工程质量

11、乙方确保其为本项目派出的人员不得有下列行为

（一）取得一项或多项执业资格的专业技术人员，不得同时在两个及以上企业注册并执业

（二）收受贿赂、索取回扣或者其他好处；

（三）明示或者暗示有关单位违反法律法规或工程建设强制性标准，降低工程质量

12、不得以任何形式在本项目中同时承担工程施工业务第六章管理费用第三十条管理费用及支付

1、甲乙双方同意，本项目的管理费用总额为¥元人民币（大写整人民币）其中，工程前期服务费用为¥元人民币（大写整人民币），工程施工管理费用为¥元人民币（大写整人民币）本项目管理服务周期初步议定为个月，具体支付方式见本条第二款；

2、具体支付方式如下1）在本合同签订之日起7日内，甲方向乙方支付¥元（大写元整）作为首期付款2）之后甲方按季度于每季度首月向乙方支付管理费¥元（大写元整）3）余款¥¥元（大写元整）的管理费在取得竣工备案证书及完成结算之日起15日内一次性付清4）甲方采用支票方式支付管理费，乙方收款同时一，应向甲方出具有效发票，否则甲方有权拒绝付款第三十一条费用变更若由于甲方原因引起本项目建设规模或建设标准调整，导致乙方工作量大幅度增减，而需要对管理费用进行变更时，甲乙双方应友好协商，签订书面协议对管理费用变更进行确认，否则不做任何变更第三十二条合理化建议

1、若乙方管理机构在履行本合同中提出合理化建议并经甲方确认确实产生了经济效益，甲方同意按所产生经济效益的30%给予乙方奖励

2、合理化建议是指乙方在项目管理过程中，运用自身的资源、技术或专利等对本项目使用的技术成果进行优化，经论证是经济的、高效的、可行的，使用后不降低本项目的质量标准、使用功能，经甲方审核采用的意见、建议、技术成果等

3、经济效益证明合理化建议被采纳后，甲方所支付的工程费、运行费等与原方案甲方需支付的工程费、运行费等相比，有较大额度的节省，并经甲方书面审核认可

4、奖励实施程序合理化建议实施后，由乙方向甲方报告，将合理化建议的内容、产生、形成过程的文件以及产生的经济效益的计算书作为附件一同报甲方，经甲方审核认可后，甲方将奖励一次性支付给乙方第七章违约责任第三十三条甲乙双方应当认真、全面履行本合同，任何违反本合同及附件项下的任何条款的行为均构成违约，一方违约给另一方造成损失时，应当赔偿守约方的全部损失（包括间接损失与直接损失）第三十四条一方发生违约行为时，另一方有权向该方发出违约通告，并给予其7日的纠正期;若违约方在7日内仍不能纠正违约行为，则守约方有权终止本合同的履行，违约方须按本合同约定的管理费数额的1%的标准向守约方支付违约金;另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同，但本合同其他条款另有约定的除外

三、委托管理服务费用

1、前期顾问咨询服务费取费标准按所投资项目的建筑面积计算，按100元/平方米收取

2、项目管理服务费按项目预计总投资额的2%提取，包干使用，包括

①管理团队直接管理费主要为管理团队薪酬，包括管理团队人员工资、奖金；交通费补贴、通讯费补贴；养老保险、医疗保险、失业保险、大病保险、公积金等

②其他管理费用包括管理团队的日常办公费用、低值易耗品、人员培训费、办公设备费、差旅费、交际费、日常维修费等

四、服务费用的支付方式

1、前期顾问咨询服务费在甲方获得项目所有权之后3日内支付；

2、项目管理服务费根据项目开发周期折算，按月支付

五、双方的权利义务

（一）、甲方的权利义务

1、甲方应当积极如实提供各项文件，密切配合乙方开展工作；

2、甲方应当按照约定支付费用；

3、甲方有权监督乙方工作，听取乙方工作进程报告的权利

4、甲方可外聘审计机构定期对乙方工作成果实施相关审计

（二）、乙方的权利和义务

1、乙方应当积极开展各项工作；

2、乙方应当如实报告甲方工作进展情况；

3、乙方有权依照约定收取相关费用的权利

六、违约责任甲、乙双方应当全面履行本合同，一方违约应当向守约方承担违约责任，并赔偿实际损失

七、不可抗力如遇不可抗力，双方各自承担责任

八、通知第三十五条如果项目的工程质量未能达到本合同第二十二条约定的标准时,甲方有权终止合同，拒付乙方管理费，在获得甲方授权后，乙方有权代理甲方向施工、监理单位追偿第三十六条如果项目的建安与市政工程成本超过本合同第二十一条规定的成本控制指标，除非该等超出系甲方或不可抗力原因所致，否则，乙方应赔偿由此给甲方造成的损失第三十七条如果项目的工期进度未能符合本合同第二十条规定的指标，除非上述不符系甲方或不可抗力原因所致，否则，乙方应赔偿由此给甲方造成的损失第八章其他第三十八条不可抗力

1、由于不可抗力原因（如战争、自然灾害、动乱、国家法律法规政策有重大变化，或政府对本项目的专项行政管理措施有重大变故等）导致本合同无法继续履行时，本合同自行终止，甲乙双方互不承担违约责任

2、当该等不可抗力事件发生、且经甲乙双方协商一致，并签署补充协议后，本合同的有效期自动顺延

3、因不可抗力因素导致管理期限的延长，在三个月以内（含三个月）的，乙方无权提出获得延期管理费的要求;延长超过三个月以上，甲乙双方可另行协商甲方应支付乙方的管理费第三十九争议的解决本合同履行过程中如发生争议，甲乙双方应通过友好协商予以解决，如协商不成的，则应向工程所在地有管辖权的法院提起诉讼第四十条合同的修改与补充对本合同的未尽事宜或任何修改，须经甲乙双方协商后另行签署补充协议补充协议为本合同的一部分，具有同等效力第四十一条法律适用本合同适用中华人民共和国法律、法规第四十二条生效与有效期

1、本合同自甲乙双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖单位公章之日起生效

2、本合同及附件一式份，甲乙双方各执份，具相同法律效力（以下无正文）甲方（盖章）乙方（盖章）法定或授权代表（签字）法定或授权代表（签字）签约时间年月日签约时间年月日签订地点签订地点项目委托管理协议篇4委托方（甲方）受托方（乙方）甲方委托乙方实施项目、在合法、平等、自愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》有关规定，经双方友好协商达成以下协议

一、甲乙双方的权利和义务

1、甲方为乙方提供完成项目所必要的‘条件和资料、

2、未经双方协商一致，均不得无故变更合同条款、

3、甲方不得委托乙方从事违法的委托事项、

4、乙方在甲方指导意见下，负责委托项目的具体实施、并严格按照甲方的要求完成项目其他各方面工作、

5、乙方应按照合同约定方式和标准，交付项目实验成果、

二、相关酬劳及给予方式双方约定本项目合格完成后，甲方转让百分之三十的公司股权给乙方，自项目完成后个月之内完成股权交割登记、

三、违约责任如果因一方原因导致项目不能按期完成，则由其承担相应违约责任，如有约定违约金应按照约定进行赔偿、

四、合同纠纷的解决方式合同履行中如果发生争议，双方应首先通过友好协商解决、如果双方不能协商解决，则由进行仲裁或向法院提起诉讼、如对项目完成质量发生争议，应由双方共同约定的鉴定机构进行鉴定、

五、其它

1、本合同自签订之日起生效，合同履行期间，双方均不得随意变更或解除合同、

2、如有未尽事宜，双方本着诚实信用、公平友好的原则共同协商，以书面形式做出补充规定，补充规定与合同具有同等法律效力、本合同壹式份甲方执份，乙方执份，从正式签订之日起生效、委托方受托方日期_____日期_____项目委托管理协议篇5委托方（以下简称甲方）受托方（以下简称乙方）根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及市政府颁布的《武汉市政府投资项目管理办法（试行）》（武政［20某某］6号）和《武汉市非经营性政府投资项目实行代建制管理办法（试行）的通知》（武政［20某某］7号）精神，遵照国家法律法规、平等、自愿、公平和诚信原则，经协商，甲方同意委托乙方实施全过程代建，全面负责该项目的建设管理为了明确双方职责，特订立本合同，以资双方共同遵守

一、工程概况

1、建设地点

2、主要建设内容

3、总投资及资金（按审定的预算执行）

4、工程质量

5、建设工期

二、委托事项受托方应负责项目的建设管理主要事项有

1、负责组建代建项目部，制定工程代建大纲，在合同履行期间，按月、季向甲方报告代建工作情况；

2、负责招标代理、造价咨询、监理及建设过程的全过程代建管理;

3、编制工程招标文件，组织建设工程施工及设备材料的招投标工作；

4、负责项目施工阶段设计技术交底、图纸会审以及施工单位施工组织计划的审核;办理现场变更及签证手续，并提出审核意见；

5、制定工期、质量、投资、安全、文明施工管理目标，并进行控制和检查;

6、协调各承包人（施工、专业分包等单位）的业务活动；

7、审查施工单位的施工进度计划并监督其执行，并按各承包人施工进度报告提出付款计划建议；

8、提出合理可行的施工技术措施以加快工程进度，保证现场安全；

9、主持现场施工管理例会，解决处理施工中存在的问题或提出合理化建议和整改措施；

10、协助甲方办理工程决算审计

三、双方的职责、义务

（一）乙方的职责、义务

1、完成委托事项，实施委托事项完全符合国家及地方法规、法律及甲方的要求，做好建设项目三控二管一协调（三控指控制投资、质量、工期;二管指合同和信息的管理;一协调指协调施工中有关各方关系）工作，确保建设工期、质量、安全目标实现；

2、负责申报办理本项目所需规划、土地、环境、供水供电、绿化、消防、城管、交管等有关手续；

3、做好该建设项目投资控制，科学的项目管理，提高投资效益，编制工程月进度计划并于每月25日（如遇节假日顺延）上报甲方；

4、工程竣工后负责向甲方提供3套竣工图和3套工程竣工资料；

5、乙方必须按确定目标的标准进行管理，要求建设项目建筑质量等级为合格

6、严格按照招投标制和工程监理制，组织工程招标，择优选定承包单位

7、严格按照甲方批准和审定的建设规模、功能、标准和概算组织建设，不得突破总投资按照批准的进度组织实施，保证项目按合同规定的期限建成，并确保工程质量

8、组织各单项工程的质量验收，负责按竣工验收制度申报项目竣工验收、移交等工作，将验收合格后的建设项目和完整的建设档案资料移交甲方和相关档案管理部门；

9、充分听取、尊重甲方的意见，争取甲方指导和全力支持，及时汇报项目建设过程中出现的重大问题

（二）甲方的职责、义务

1、合同签定后，负责向乙方办理前期工作移交手续，负责提供建设期间各项建管手续报建所必需的政府有关部门批文及相关资料，负责协助乙方办理需要以甲方名义办理的有关建设报建等相关手续；

2、依法缴纳各种政策性费用及工程项目报建规费，依法交纳与本工程有关的各种税费；

3、在项目实施过程中，甲方对项目有重大调整意见时，应会同乙方共同协商达成一致意见后以书面形式通知乙方实施，如由此引起项目投资、规模、工期变化，由甲方承担相应责任；

4、对项目建设过程中的招投标、设备、材料选定的决策审定，对工程质量、进度、规模、标准及资金使用情况进行监督；

5、为乙方提供必需的现场办公条件，及时、足额提供项目建设中所需的各项建设资金，负责建设项目过程中的各项经济合同的会签及最终报价的审定等工作；

6、、甲方有权要求乙方提供本工程施工形象进度、投资、质量控制报告；

7、参与竣工验收工作，与乙方办理工程固定资产、全套档案资料交接等手续，工程竣工验收合格后，在1个月内与乙方办理完成接收手续；

8、协助乙方办理施工用水、施工用电等有关手续，协调施工现场与周边环境及机构的关系，因甲方原因导致周边因素影响项目不能正常实施的由甲方承担相应责任

四、合同价款的确定与支付代建管理费:经双方协商取费费率为3%,取费基数以工程审计的总投资为准,在过程执行中，先暂按投资额240万元计费，合同签订后即支付暂定代建管理费的50%,工程完工支付余下的50%;监理费按国家取费标准另行签订合同（监理费含在总投资范围内）

五、工程进度

1、工程开工以监理下达的开工令为开工日期；

2、乙方确保按甲方对各单项工程的实际进度要求，完成委托范围内的全部工作；

3、项目建设过程中，如甲方原因以及不可抗力等因素制约工程进度，造成工程延期则乙方管理工期相应须延，甲方承担相应工程延期而引起的相关责任及费用；

4、项目建设过程中，若因乙方原因造成工期延误则乙方承担相应的.经济责任及处罚

六、合同生效、变更与终止

1、本合同经双方签字盖章后立即生效；

2、由于甲方原因使项目管理工作受到阻碍或延误，以致发生了附加工作或延长了持续时间，则乙方应将此情况与可能产生的影响及时书面通知甲方，完成项目管理业务时间相应延长；

3、乙方办理完工程移交手续及全部的委托事项，本合同即行终止；

4、当事人一方要求变更或解除合同时，应当在15日前通知对方，因解除合同使一方遭受损失的，除依法可以免除责任外，应由责任方负责赔偿变更或解除合同的通知或协议必须采取书面形式，协议未达成之前，原合同仍然有效；

5、当甲方认为乙方无正当理由而又未履行项目管理业务时，可向乙方发出指明其未履行义务的通知若乙方不能做出合理书面答复，甲方可予以经济处罚，乃至解除合同并追究相应责任，若甲方发出通知7日内没有收到答复，可在第一个通知发出后15日内发出终止委托项目管理合同的通知合同即行终止乙方承担违约责任

七、其它

1、甲方驻本工程建设现场总负责人为，乙方驻本工程建设现场代表为；

2、乙方驻地管理机构及其职员不得接受工程项目任何参建各方的任何报酬或经济利益乙方不得参加合同规定与甲方的利益相冲突的任何活动；

3、乙方在项目管理过程中，不得泄露甲方申明的秘密，乙方亦不得泄露设计人、承包人等提供并申明的秘密；

4、乙方对于其编制的所有文件拥有版权，甲方仅有权为本工程使用此类文件；

5、现场管理办法及专业管理细则由双方现场代表协商制定；

6、乙方若将投资额控制在甲方确认的项目预算范围之内（不包括变更增加内容），甲方给予乙方工程节余资金的15%作为奖励；（按武政7号文第21条执行）

7、本合同未尽事宜，双方可协商并另行签订补充协议，所签订补充协议与本合同具有同等法律效力

八、争议的解决因违反或终止合同而引起一方的损失和损害的赔偿，双方协商解决，如项目管理委托合同未能达成一致时，可提交武汉仲裁委员会仲裁

九、本合同一式肆份，双方各贰份甲方（公章）法定代表人乙方（公章）法定代表人委托代理人地址联系电话传真项目委托管理协议篇6委托方（以下简称甲方）受托方（以下简称乙方）第一章委托管理事项第一条给排水、房屋的维护、维修管理

1、所区内给排水系统的管道，设备的维护、维修、运行管理，包括道路、室内外上下水管道、水泵、污水管道、供热管道、消防供水系统、化粪池等；

2、房屋的小修服务，包括门窗、更换玻璃、照明灯具、门锁、水嘴、小五金修配，疏通下水管道等；第二条供电、用电设备的管理

1、供电系统的维护、检修、运行和管理，包括配电室、变压器、由配电室至办公区域、实验室、生活区、公共场所的配电箱、柜、供电线路、照明设施、光源；

2、电梯的维护、运行的管理；

3、节日、重大活动彩灯悬挂与维护；第三条环境卫生、保洁管理

1、所区环境包括道路、人行道、自行车棚、公共场地、体育休闲场所、宣传栏、和门前三包区域的清扫和保洁；

2、工作区建筑物内部的楼道、大厅、厅、会议室、所领导办公室、院士办公室、电梯门、公共场地、卫生间的清扫和保洁；第四条绿地、绿化管理

1、所区内绿地、花木、造型物的维护与管理；

2、节日、大型会议和活动的花卉摆放；

3、受研究所委托参加各级政府、科学院召开的绿化会议，签订绿化并组织落实；第五条食堂管理为职工、学生等提供用餐服务，为来所工作、访问人员提供工作餐，提供会议用餐等服务；第六条非机动车、机动车和车务管理

1、所属机动车的保养、维护和维修；

2、用车服务、车务管理和交通安全管理；

3、自行车停放管理；第七条传达与邮件、报刊的收发管理

1、接待来访者，协助联系被访问者，来访人员登记；

2、收发各类邮件、报刊；第八条职工医疗管理

1、全所在职及离退休职工、学生和流动人员的医疗、疾病预防和保健服务;

2、协助所有关部门完成义务献血工作；

3、医务室日常药品的计划与采购；

4、职工医疗费的报销审批、大病住院及高额检查费的.审核；

5、代表理化所参加各级政府、科学院召开的计划生育会议，签订责任书并组织落实；第九条器材供应与房屋管理

1、常用化学试剂、玻璃仪器、五金、电料、办公用品的计划、采购、保管和发放；

2、各类库房、剧毒药品的管理；第十条所区治安、保安管理门岗值勤、夜间治安巡逻；第十一条居委会的管理

1、居委会日常工作的服务与管理；

2、参加各级政府有关会议并组织落实；第十二条茶炉、浴室的管理提供开水供应、浴室管理，茶炉设备、淋浴设施的维护、维修；第十三条集体宿舍、学生宿舍的管理

1、办理入住手续、来客登记及安全工作；

2、宿舍楼内楼道、楼梯、卫生间及公共场地的清扫和保洁；

3、门窗、室内设施的维修；

4、住宿费等相关费用的收费工作；第十四条房租、水、电费的收费管理负责单身宿舍、学生宿舍房租及相关费用、职工住宅楼水电及相关费用，出租房租金等收费工作课题组水电查表及编制收费清单第十五条房产经营管理，经营房产见附件第二章服务质量与标准第十六条乙方须按下列约定，实现目标管理

一、给排水、房屋维修、维护与管理

1、全面掌握所区内给排水系统、暖气系统的运行情况，熟悉管路走向和具体位置，保障正常运行；

2、发生突发跑、漏水情况，要立即赶赴现场（十分钟内），组织抢修，一般报修一小时内抵达现场；

3、给水管道、暖气管道无滴漏水现象；

4、排水、下水管道堵塞要及时疏通，屋面口、雨水管雨季前清淘疏通一次;

5、保证维修质量，更换的配件质量符合国家有关部门的技术质量标准；

6、文明操作，尽量不干扰正常的工作秩序维修后要清扫干净实验室内使用电、气焊要征得科研人员同意，不违章作业，确保现场安全；

二、供电、用电设备管理

1、供电系统24小时正常运行，发生断电事故立即排除（十分钟内到现场）;

2、接到一般报修一小时内到达现场；

3、限电、停电应提前发出通知，遇突发供电中断事故要立即与供电机构交涉解决；

4、定期巡视会议室、卫生间、楼道、公共场所、道路的照明设施，发现问题及时更换；

5、按时办理电梯年检事宜；

6、按时与电梯公司签订电梯维保协议，维修要有记录，保证电梯安全、正本合同要求或允许的通知和通讯，不论以任何方式传递，均自实际收到时起生效任何一方可变更以上通知和通讯地址，在变更后_7一日内应将新的地址通知另一方

九、适用法律及争议解决凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应友好协商解决如双方不能通过友好协商解决或者协商不成的，任何一方均可向天津仲裁委员会提起仲裁

十、如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充合同补充合同与本合同具有同等法律效力

十一、本合同的有效期自合同生效之日起至委托事项完成之日本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力

十二、本合同自双方签字或者盖章之日起生效甲方（盖章）乙方（盖章）住所地住所地法定代表人法定代表人委托代理人（签字）委托代理人（签字）日期—年—月一日日期一年—月—日项目委托管理协议篇2甲方（委托人）乙方（被委托人）甲方拟委托乙方对项目进行建设期全过程管理，为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期，使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利交付甲方，根据，中华人民共和国合同法及相关法律法规，经双方充分协商，对—项目的委托管理事项达成一致，特订立合同，以资共同遵守、

一、工程概况

1、工程名称

2、略

3、国土证常运行

三、环境卫生，楼道保洁

1、路面、公共场地、门前三包区域每日清扫，清洁无杂物、无积水，垃圾桶、果皮箱外表整洁，无遗撒，夏季对垃圾箱、垃圾堆放地、果皮箱喷药、消毒,无蚊蝇滋生，及时清运垃圾、粪便，排污管道畅通环境卫生达到市文明单位标准；

2、楼内公共场地地面洁净，楼梯扶手无污垢，玻璃干净明亮，电梯门及轿箱内保持光亮，卫生间内地面、洁具清洁卫生无污物，空气流通无异味

四、绿化、绿地管理

1、保持绿化设计的整体造型和绿化效果，花木、绿地修剪整齐，及时清除杂草、杂物；

2、无破坏、践踏、占用绿地的现象；

3、在正常浇灌前提下，注意节约用水，管理好绿化用水；

4、绿化工作达到院先进单位标准；

五、食堂管理

1、认真贯彻执行《食品卫生法》，保证各类食品卫生、安全；

2、食堂炊事人员要“三证”齐全，定期体检，不录用无资质人员；

3、食堂服务人员衣着整洁，遵守职业道德，服务热情主动；

4、保证伙食质量，花色品种多样；

5、餐厅实行标准化清扫保洁，做到地面洁净，餐桌、餐椅无尘，无杂物堆放，无蚊蝇，为就餐人员营造舒适的就餐环境

六、车辆、车务管理

1、优先保证所领导、院士、会议用车；

2、遵守交通规则，出车准时，安全行车，无重大交通事故发生；

3、准确填写出车单，并经用车人签字确认；

4、办理或提醒相关人员办理年检、年审等车务手续；

5、建立、健全机动车档案；

6、及时清理自行车棚内的废弃自行车及杂物，自行车无乱停、乱放现象；

七、传达与邮件、报刊管理

1、热情接待来访者，协助联系被访人；

2、电话联系被访者，征得同意后进行登记，方可准其进入工作区；

3、正确、及时收发各类邮件、报刊，不发生人为邮件丢失，急件予以特殊处理；

八、职工医疗管理

1、为就医人员提供医疗保健服务和咨询服务；

2、无重大医疗事故；

3、严格按所公费医疗管理规定审批、审核职工医疗费用的报销；

4、所购药品无假冒、伪劣、过期及国家禁止使用的；

5、按时对应做计量检定的医疗器具送检，并有记录；

6、计划生育工作达到各级政府、科学院先进单位标准；

九、器材供应与库房管理

1、每月根据常用器材消耗量提出采购计划，报甲方核定后负责采购、保管和发放，避免库存积压；

2、不得采购假冒伪劣和三无产品；

3、剧毒药品的保管、发放要严格执行双人、双锁和跟踪投料等管理制度，存放条件符合公安部门的规定；

4、化学品仓库符合国家规定的标准，符合卫生、安全、消防要求，消防器材齐全，完好；

5、出入库器材要做到帐、帐和帐、物相符，定期与所财务处对帐；

十、所区治安、保安管理

1、门岗执勤礼貌、规范，夜间保安巡逻；

2、引导进所车辆整齐、有序停放；H■•

一、茶炉、浴室管理每天800〜2000提供开水，茶炉设备保持完好，茶炉间、浴室卫生洁净

十二、集体宿舍、学生宿舍的管理

1、楼内走道、卫生间、公共区域干净、整洁、室内设施完好；

2、不擅自安排他人入住；

3、根据有关规定，严格进行管理；

十三、房租、水电费、供暖费收费管理

1、严格按收费标准收缴相关人员的房租、床位费、水电费、天然气费等，编制收费清单后交所财务入帐；

2、课题组水电用量核查后列收费清单，报所财务处；

十四、房产经营管理

1、房屋出租符合北京市有关规定，出租合同规范；

2、对出租房屋的安全负有责任；

3、出租合同报甲方一份备案；

4、按时收缴房租等相关费用，交财务处入帐；

5、房屋经营收入每年不少于万元

十五、管理

1、服务和管理过程中注意言谈举止，待人接物礼貌友善，热情主动服务，增强服务意识，大胆管理，讲究方法，纠正违章，有根有据，以理服人；

2、对违反管理规定的人员和行为敢于批评和规劝，对恶意违反并不听从规劝的人员可报请所领导进行处理第三章双方权利和义务第十七条甲方的权利和义务

1、检查、监督乙方对本协议执行情况；

2、审定乙方编制的服务管理年度计划；

3、由资产财务处对乙方财务支出进行年度审核；

4、为乙方提供必要的办公、工作用房，由乙方无偿使用乙方改变甲方提供用房的性质和用途，须征得甲方同意；

5、协助乙方做好管理服务工作，协调乙方与各部门的关系；

6、审定乙方编制的房屋、装备大修、更新年度计划；

7、负责与乙方签订本协议范围以外的单项合同；

8、每月对乙方的服务工作进行一次抽查，每季度组织召开一次甲乙方负责人参加的协调会，及时解决工作中存在的问题；

9、对乙方违反本协议的行为进行相应的处理和处罚第十八条乙方的权利和义务

1、根据理化所各项和本协议的约定，享有自主管理的权利；

2、根据理化所各项规章制度和本协议的约定，制定相应的管理制度；

3、负责编制理化所房屋、设备大修和更新年度计划，经甲、乙双方议定后由乙方组织实施；

4、在管理服务中，有权对违反本所相关规章制度的职工、学生按有关规定进行处罚；

5、凡理化所公用设施，未经甲方许可，不得擅自占用或改变其使用功能；

6、甲方委托乙方的管理项目，不得将管理责任转托第三方；

7、乙方聘用本所职工以外的人员，应遵守北京市用工要求，符合国家相关用工制度，此类人员在工作期间发生意外事故，责任由乙方承担；

8、达到本协议约定的各项服务指标，自觉接受本所职工的监督，发现问题及时解决第四章管理服务费用第五章违约责任第二十四条在维修中，乙方应使用符合国家质量和安全标准的材料和配件，因使用假冒伪劣、三无产品所造成的经济损失由乙方承担，造成严重后果的，要追究当事人责任第二十五条乙方违反本协议约定的乙方义务和未能达到约定的管理目标，甲方有权要求乙方整改第二十六条甲方未执行或违反本协议所约定的甲方义务，乙方有权要求甲方改正第二十七条甲、乙双方对本协议的内容发生歧议，可协商解决，通过协商无法解决的，可报请所务会裁决，甲、乙双方应执行裁决结果第六章附则第二十八条甲、乙双方可对本协议的条款进行修改和补充，以书面形式签订补充协议，补充协议与本协议具有同等效力第二十九条甲、乙双方在接受理化所组织的部门年终考核后，根据所评审小组提出的问题和建议，对本协议进行修改、补充和完善第三十条本协议有效期至理化所整体搬迁后终止第三十一条本协议自所务会通过之日起执行甲方乙方法定代表人法定代表人年—月―日年—月―日项目委托管理协议篇7（以下简称甲方）（以下简称乙方）根据一市政府和一市住房和城乡建设委员会的有关规定和相关要求，在遵守《城市照明管理规定》的前提下，以提高_市照明质量为己任，特拟定以下委托管理协议

一、管理原则统一巡查、分级管理、统一标准、分摊费用

二、管理范围

三、管理期限与形式委托管理期限为年，从20_年_月_日起至_年_月.日，管理形式同国有性质,有法人单位管理如果管理期间发生体制变更等有关事宜，应按规定的申报、审批顺序办理

四、协议双方的权利与义务甲方乙方

1、甲方权利⑴、甲方有权对乙方的管理行为进行监控⑵、甲方有权对乙方管理所产生的效益进行评估⑶、管理期间，甲方可因为路灯照明的实际需要，向乙方提出改革及改造要求义务⑴、管理期间，甲方根据—市人民政府的相关规定，保持对路灯设施管理经费的投入，保障基本的管理需要⑵、甲方应积极配合乙方管理工作的开展，创造良好的管理空间，依法维护和保障乙方的合法权益⑶、甲方同意每年支付乙方委托管理费用元，具体支付方式另待商定对额外提出的改革、改造要求，再根据协商另行支付

2、乙方权利⑴、乙方依照本协议享有充分的管理权，在委托管理期间，乙方应对甲方提出的改革、改造意见进行评估，进行可行性研究，保障甲方的利益不受损失⑵、乙方在符合国家和一市相关规定和政策的前提下，应积极探索改革创新,及时向甲方提出管理上面的新举措，并以书面形式提出具体的需要由甲方帮助协调、支持⑶、管理期间，乙方享有对路灯等设置的管理权，但不享有处置权乙方享有合理的获得委托管理费的权利义务⑴、管理期间，乙方应自觉地将各项管理工作置于政府主管部门的监管和社会的监督之下，接受甲方对管理工作的监控和评估

2、乙方应建立规范的管理制度，力求达到管理目标，并积极地维护乙方的合法权益

五、协议的解除与违约责任若出现以下事由之一，双方签订的协议可提前解除

1、签约双方均同意终止的，经双方签署协议后停办，善后事项按协议办

2、甲乙双方中任何一方不履行协议义务或违约的，经双方协商，签订终止协议，各方违约责任按协议承担如双方协议不成，按合同法原则处理六协议的生效与变更协议自签订之日起生效,至委托管理期满后自然失效乙方如意向继续管理,须在协议终止前1个内向甲方提出书面申请，并另签协议在协议执行中，甲乙双方法人代表如发生变更，不得变更本协议本协议如有未尽事宜，双方应本着地位平等、相互尊重的原则共同协商，及时作出补充规定，补充规定与本协议具有同等效力本协议正本一式4份，甲方2份，乙方2份甲方（公章）乙方（公章）法定代表人（签字）法定代表人（签字）年—月—日年—月—日项目委托管理协议篇8委托人（甲方）项目管理人（乙方）根据《中华人民共和国合同法》《国务院关于投资体制改革的决定》及其他、有关法律、行政法规，为保证投资建设项目的顺利实施，充分发挥投资效益，严格控制投资概算，经委托人与项目管理人双方协商同意，签订本合同

一、项目概况项目名称项目总投资建设地点建设规模

二、项目管理范围和内容见附件1

三、项目管理目标安全管理目标工程质量目标实施工期投资控制目标项目管理总服务期

四、项目管理费金额（大写）¥

五、本合同由以下文件组成

1.双方认可的有关工程的变更洽商等书面文件或协议修正文件；

2.委托项目管理合同书；

3.专用合同条款；

4.通用合同条款；

5.相关批复文件

6.标准、规范及有关技术文件构成本合同的文件若存在歧义或不一致时，按上述排列次序进行解释

六、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分通用条款中赋予它们的定义相同

七、委托人承诺，遵守本合同中的‘各项约定，为项目管理人提供项目建设的必要条件

八、项目管理人承诺，遵守本合同中的各项约定，按照项目管理工作范围和内容，承担项目管理任务

九、本合同一式份，具有同等法律效力，双方各执份甲方（公章）乙方（公章）法定代表人（签字）法定代表人（签字）年—月―日年—月―日项目委托管理协议篇9委托人以下简称为“甲方”（项目公司）受托人以下简称为“乙方”甲、乙双方均系依照中华人民共和国法律设立的法人，并依法存续甲、乙双方就甲方委托乙方经营甲方开发的项目事宜，双方经友好平等协商，达成一致,协议如下

一、甲方开发的项目

二、委托管理服务事项

（一）前期顾问咨询为获取项目所进行的信息收集、信息费用、对项目可行性进行研究,提出投资方案、设计投资模式，为项目公司成立前标的公司的政策、经济、技术、法律等方面问题的解决方案，向项目公司收取前期顾问咨询费

（二）工程管理

1、为甲方负责项目的开发、建设工作，具体工作包括产品研发、概念性设计、施工图设计、项目手续办理、项目建设管理、交竣工办理等

2、为甲方制定项目经营计划；

3、按照国家规范和制度工作，确保经营计划顺利完成

（三）销售招商管理

1、为甲方制定项目销售计划和费用计划；

2、代表甲方选择合格代理商，负责管理代理商工作；

3、代表甲方办理销售的相关事务；

4、监控销售费用使用，确保在计划范围内使用

（四）、物业管理

1、代表甲方选择合格物业服务公司，负责管理物业服务公司工作；

2、监控物业服务质量和费用使用

（五）、其他甲方委托乙方的其他事项

三、委托管理服务费用

1、前期顾问咨询服务费取费标准按所投资项目的建筑面积计算，按100元/平方米收取

2、项目管理服务费按项目预计总投资额的2%提取，包干使用，包括

①管理团队直接管理费主要为管理团队薪酬，包括管理团队人员工资、奖金；交通费补贴、通讯费补贴;养老保险、医疗保险、失业保险、大病保险、公积金等

②其他管理费用包括管理团队的日常办公费用、低值易耗品、人员培训费、办公设备费、差旅费、交际费、日常维修费等

四、服务费用的支付方式

1、前期顾问咨询服务费在甲方获得项目所有权之后3日内支付；

2、项目管理服务费根据项目开发周期折算，按月支付

五、双方的权利义务

（一）、甲方的权利义务

1、甲方应当积极如实提供各项文件，密切配合乙方开展工作；

2、甲方应当按照约定支付费用；

3、甲方有权监督乙方工作，听取乙方工作进程报告的权利

4、甲方可外聘审计机构定期对乙方工作成果实施相关审计

（二）、乙方的权利和义务

1、乙方应当积极开展各项工作；

2、乙方应当如实报告甲方工作进展情况；

3、乙方有权依照约定收取相关费用的权利

六、违约责任甲、乙双方应当全面履行本合同，一方违约应当向守约方承担违约责任，并赔偿实际损失

七、不可抗力如遇不可抗力，双方各自承担责任

八、通知本合同要求或允许的通知和通讯，不论以任何方式传递，均自实际收到时起生效任何一方可变更以上通知和通讯地址，在变更后_7_日内应将新的地址通知另一方

九、适用法律及争议解决

4、用途商业、住宅

5、建设地点

6、建设规模

二、双方权利与义务

1、乙方权利与义务1乙方接受甲方委托，在本项目开发期内代表甲方对本工程项目开发组织实施全过程管理及服务，承担本项目开发过程中建设单位责任与权利、2根据甲方对项目的初步设想，组织专业营销机构对项目进行市场调查、项目定位及方案论证，在充分考虑市场需求的前提下，组织设计机构进行规划方案的设计、根据规划设计的批准方案作出项目工程估算、3组织设计机构进行初步设计及施工图设计，并按照批准的施工图设计组织编制工程预算、编制适应于本工程实际的资金及进度计划，报甲方批准、4负责申报项目公司的资质申办、项目规划、建管、国土、环保及其他项目报建的.全部相关手续，取得施工许可证等开工所需相关证照、5确定勘测、监理、施工、材料与设备供应商、造价审计、等相关参建单位、乙方负责编制招标书及合约条款，并组织招标，招标书及合约条款须事先报甲方批准、6负责编制本工程建设所需资金计划，经甲方审批后，乙方负责在批准的年度计划和季度计划范围内按工程实际进度及时审核并向甲方提交工程款支付申请、乙方必须严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和预算组织建设,一切变更、调整、改变均需事前报甲方批准同意、7严格按批准的进度组织实施工程建设，乙方保证项目按合同规定的期限建成，并确保工程质量、由于甲方未按期向施工方支付建设资金，由此造成的经济、工期损失，乙方不承担任何责任、8定期向甲方汇报工程进度，接受甲方的监督和管理、9组织各单项工程的质量验收，申报项目竣工验收、工程验收合格后，向甲方及时送交竣工结算资料和竣工财务决算报表、办理工程移交事宜，同时向有关部门移交完整的建设档案资料、凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应友好协商解决如双方不能通过友好协商解决或者协商不成的，任何一方均可向天津仲裁委员会提起仲裁

十、如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充合同补充合同与本合同具有同等法律效力

十一、本合同的有效期自合同生效之日起至委托事项完成之日本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力

十二、本合同自双方签字或者盖章之日起生效甲方（盖章）乙方（盖章）住所地住所地法定代表人法定代表人委托代理人（签字）:委托代理人（签字）:日期日期项目委托管理协议篇10工程项目名称Wto研究中心楼和外籍教师招待所委托人上海学院管理人上海咨询有限公司签定地点上海市签订日期年月日建设工程委托项目管理服务合同委托人上海对外贸易学院与项目管理人上海建科建设监理咨询有限公司经双方协商一致，签订本合同

一、委托人委托管理人管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下工程名称Wto研究中心楼和外籍教师招待所工程地点古北路620号工程规模建筑面积8,000平方米总投资1,256万元人民币

二、项目管理服务内容

1、前期管理

①办理建设工程规划许可证；

②负责项目各个阶段可研性报告、设计文件的申报、审批、发放手续，并办理相关的施工许可证；

③配合学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调，并提供相关服务;

④协助学校进行设计工作的协调，提供优化建议，使其成果符合学校要求;

⑤协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察；6项目的其他前期管理工作；

2、全过程项目协调

①编制项目管理的工作内容和控制方法；

②负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作；

③负责协调投资监理工程监理之间的工作；

④其他项目管理工作

3、合同管理

①负责施工监理及咨询等合同的起草修订和初步审查；

②负责合同之条款费用和付款方式的初步审核；

③负责所有合同履行合同相关义务和权利的行使；

④负责合同纠纷的处理；

⑤负责与本项目有关的合同管理工作

4、后期管理

①负责组织工程竣工验收

②负责检查、督促工程监理单位对竣工图、竣工资料及时审核；

③负责各配套专业部门、职能部门和物业使用部门验收手续的办理；

④负责本工程项目的竣工决算事宜并配合做好项目审计工作；

⑤负责项目文档、影像等资料的收集、整理、编册，以及向有关部门的移交;

⑥负责工程项目使用说明书的编制；7负责项目的固定资产的登记、造册，以及清单与实物的移交；

⑧其他有关的后期管理工作

三、下列文件均为本合同的组成部分

1、项目管理建议书（投标书）；

2、本合同标准条件；

3、本合同专用条件；

4、在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件

四、管理人向委托人承诺，按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的项目管理业务未经委托人书面许可，管理人不得将本合同项下的任何权利、义务转让给第三方

五、委托人向管理人承诺按照本合同注明的期限、方式、币种，向管理人支付报酬

六、项目管理费用

1、计算依据

①根据财政部《基础建设财务管理若干规定》和上海市财政局《上海市地方国有建设单位若干财务问题补充规定》等有关规定；

②借鉴浦东新区财政局的浦财城（某某）11号文《浦东新区政府投资项目代理建设单位管理费计取标准的若干规定》，计算本项目的管理费

2、建安投资额及管理费费率建筑安装工程投资额（暂估）1256万元，管理费费率3%,管理费用为

37.68万元（大写人民币叁拾柒万陆千捌佰元）若建安工程造价出现调整（上下浮动超过20%的，则增减部分的项目管理费用及费率由双方另行协商确定但双方另行协商确定的项目管理费率最高不得超过3%）o

3、支付方式

①合同签订后七天内预付管理费20%；

②管理费支付按批准的工程月度已完工作量比例计算；

③支付时间按月支付；

④委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付附加工作报酬和额外工作报酬（报酬;附加工作日数*200元/人日）

七、履行本合同发生争议，应协商解决，协商不成立的，由工程所在地人民法院管辖本合同自年月日开始实施，至年月日完成本合同一式陆份，具有同等法律效力，双方各执叁份委托人（签章）委托人（签章）住所住所法定代表人（签章）法定代表人（签章）开户银行开户银行账号账号邮编邮编电话电话本合同签订于年月日项目委托管理协议篇11委托方（以下简称甲方）受委托方（以下简称乙方）本着友好合作互利互惠的原则，甲乙双方对工程施工委托管理达成以下协议，双方信守

一、甲方将项目委托乙方进行施工管理甲方按工程竣工结算总造价%的比例支付给乙方，作为委托乙方施工管理的酬金和现场经费

二、甲方和乙方共同组织项目经理部对现场施工质量、进度、安全等进行管理

三、工期执行双方确认的实际施工工期

四、质量标准

五、甲方责任

1、甲方负责与设计单位、监理单位、政府有关部门等公共关系的对接与协调，并承担相应的费用，确保乙方顺利开展各项施工管理工作

2、甲方负责各施工队施工内容及承包范围的划分，并与乙方、各施工队签订三方施工合同

3、甲方负责甲供材料采购合同的签订，并对现场大宗材料的.品牌、厂家给予指定和选择

4、甲方承担工程招投标所发生的各项费用

六、乙方责任

1、乙方负责工程的进度、质量、安全的管理

2、乙方负责管理工程资料的归档、协助整理交工资料

3、乙方负责审核施工组织设计

4、乙方负责定期组织召开生产例会

5、乙方在现场代表甲方监督执行甲方与各施工队所签合同的履行

七、酬金及现场经费的支付酬金及现场经费依据工程形象进度按月收取，由乙方每月报甲方审批后支付其中，现场经费标准暂按工程合同总造价%计取，待竣工结算完按最终结算价调整

八、项目工程款的支付流程各施工队每月编制已完工程进度报表，经乙方、监理分别审核后，报甲方审批，甲方按审批金额将工程款拨付到乙方账户，由乙方支付给各施工队

九、违约责任

1、由于未按约定支付各施工队工程款，造成乙方、各施工队和现场施工的一切损失由甲方承担

2、若甲方未按本协议约定支付酬金及现场经费，造成的损失由甲方承担

3、若乙方不履行管理职责，造成的损失乙方承担相应的责任（非乙方原因除外）

十、对于甲方、乙方、各施工队签订的三方施工合同、乙方不承担经济责任

十一、本协议未尽事宜另行签订补充协议甲方和乙方、各施工队签订的三方施工合同作为本合同附件

十二、本协议书共陆份，甲、乙双方各叁份，经双方签字盖章后生效甲方（章）乙方（章）单位地址单位地址法定代表人法定代表人签约日期签约日期委托代理人委托代理人电话电话开户银行开户银行账号账号邮政编码邮政编码项目委托管理协议篇12委托方受托方委托方建设工受托方对项目进行建设期全过程管理，为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期，使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利交付委托方，特订立合同如下，以资共同遵守

一、工程概况

1、工程名称

2、立项批文

3、建设地点

4、建设规模

二、双方权力与义务

1、受托方权力与义务

（1）受托方接受委托方委托承担本项目建设期法人，代表委托方对本工程项目组织实施进行全过程管理及服务，承担本项目建设过程中建设单位责任与权利

（2）按项目立项批复，组织项目方案论证，可行性研究，充分考虑委托方使用需要、建设功能和有关规划设计要求，编制工程初步设计及概算报委托方批准

（3）负责按照批准的初步设计和概算，组织编制施工图设计和预算

（4）编制适应于本工程实际的资金及进度计划，报委托方批准

（5）负责申报规划、建管、投资等有关手续，取得投资许可证、施工许可证等开工所需相关证照

（6）在公开招标原则下，受委托选择确定勘测、监理、设计、施工等相关单位

（7）负责设立本工程建设所需项目资金专户，根据审批的年度计划和工程进度领取建设资金，并按规定使用

（8）严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和概算组织建设，如有超出“三控制”范围的调整意见和重大设计变更，报委托方审批执行

（9）严格按批准的进度组织实施，保证项目按合同规定的期限建成，并确保工程质量

（10）定期向委托方汇报工程进度，接受委托方的监督和管理

（11）组织各单项工程的质量验收，申报项目竣工验收工程验收合格后，向委托方及时送交竣工结算资料和竣工财务决算报表，经审批后办理资产登记办理工程移交事宜，同时向有关部门移交完整的建设档案资料

（12）负责工程竣工后保修事宜

2、委托方权力与义务

（1）委托方作为本工程基本建设程序的管理部门，对该项目行使业主职责

（2）合同签订后，及时向受托方移交前期工作手续，协助受托方做好工程建设过程中涉及有关部门单位相关工作，为受托方的工作创造良好的‘外部条件

（3）审核受托方项目建议书、可行性研究、初步设计（概算）、施工图设计（预算）、工程进度计划、资金使用计划并给予及时回复

（4）负责按批准后的工程进度计划、资金使用计划安排建设资金，并督促建设资金按期支付至受托方项目资金专户

（5）参与项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作

（6）按照建设进度计划，稽查工程质量、进度规模、标准及资金使用情况,及时审核实施过程中重大设计变更及资金调整计划

（7）协调解决工程中重大问题，为受托方提供必要的现场办公场所，帮助受托方办理施工用水、用电等有关手续

（8）负责组织竣工结算验收，在竣工验收后及时与受托方办理接收手续

三、工程投资及合同价款

1、受托方应将本项目方案、论证、可行性研究、测量、钻探、工程设计、监理、质量、红线等各种证照办理费用控制在规定额度以内

2、受托方项目管理费按工程结算审计后造价的计取

3、规划、城市管理和其他政策性各种缴费，经双方与有关部门交涉认可后,受托方提前申报，委托方及时支付

四、工程质量设计质量施工质量

五、受托方应不遗余力地工作，尽量满足业主工程进度需求本工程工期为，其中开工时间为，施工工期为

六、奖惩办法

1、受托方通过采取科学管理办法，提出合理的建议，优化设计和施工方案,在达到设计要求，满足使用功能和“三控二保”的前提下，委托方给予受托方奖励

2、由于受托方未按合同约定完成管理内容，未经委托方批准擅变更项目建设方案（规模、标准和内容等），超出委托方审批的规模、内容、标准造成投资增加或因组织不力致使工期延迟，委托方有权扣减管理费，并由受托方自有资金弥补损失

七、其它

1、委托方任命的本工程实施管理协调总代表为，受托方总代表为，双方不论哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方

2、现场管理办法及专业管理细则由双方现场总代表协商制定

3、本协议未尽事宜，双方通过协商后另订

4、本合同双方签字后盖章后生效本协议一式捌份，正本二份，双方各执一份；副本陆份，双方各执三份正副本具有同等效力委托方（公章）受托方（公章）法定代表人法定代表人委托代表人委托代表人电话电话地址地址帐户帐户年月日项目委托管理协议篇13甲方乙方甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上就委托建设某某镇某某村卫生室、某某村卫生室的有关事宜达成如下协议第一条根据《关于下达20某某年市政府投资项目计划的通知》（［20某某］139号）文件精神，20某某年甲方需按乙方规划建设某某村卫生室、某某村卫生室，每个村卫生室x平方米左右，总投资x万元（含地戡、设计、建设、水电暖配套）第二条乙方按县政府相关建设项目管理要求和本地规划，按甲方提供的平面图、效果图，尽快与乙方的建设项目统筹完成红蓝线、设计、施工图等项目，并根据计划进行施工建设第三条甲方按根据县政府相关建设项目管理要求，报县招标中心根据项目进展和乙方要求，由县财政转移支付建设资金第四条乙方按甲方要求完成村卫生室建设，并结合规划完成村卫生室的供水、电、暖等基础设施，于9月底投入使用第五条本合同自双方签订之日起生效甲方（签章）乙方（签章）年月日年月日项目委托管理协议篇14委托人—（以下简称甲方）管理人—（以下简称乙方）签定地点—签订日期—委托人—与项目管理人—经双方协商一致，签订本合同

一、委托人委托管理人管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下—工程名称一招待所工程地点_工程规模一平方米总投资—元人民币

二、项目管理服务内容—

1、前期管理—

①办理建设工程规划许可证；

②负责项目各个阶段可研性、设计文件的申报、审批、发放手续，并办理相关的施工许可证；

③配合学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调，并提供相关服务;

（10）负责工程竣工后保修事宜、

2、甲方权利与义务

（1）甲方作为本工程基本建设程序的管理方，对该项目行使业主职权、

（2）合同签订后，及时向乙方移交前期工作手续，协助乙方做好工程建设过程中涉及有关部门单位相关工作，为乙方的工作创造良好的外部条件、

（3）审核乙方项目建议书、初步设计、施工图设计及预算、工程进度计划、资金使用计划并给予及时回复、

（4）负责按期向施工方支付工程进度款项、

（5）参与项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作,选定项目建设的参建单位、

（6）按照建设进度计划，稽查工程质量、安全、进度、成本、标准及资金使用情况，及时审核实施过程中重大设计变更及资金调整计划、

（7）协助解决工程中重大问题，为乙方提供必要的现场办公场所，协助乙方办理施工用水、用电等有关手续、

（8）负责组织竣工财务决算，在竣工验收后及时与乙方办理项目接收手续、

三、工程投资及合同价款

1、乙方应将本项目方案、论证、可行性研究、测量、钻探、工程设计、监理、质量监督、红线等各种证照办理费用控制在国家规定额度以内、

2、乙方项目管理费按工程总成本的_%计取、工程总成本指完成全部工程所需的总成本，包括但不限于设计、地勘、监理、建安工程费、报建费、项目室内外配套工程费等工程费、

3、规划、城市管理和其他政策性各种缴费，经双方与有关部门交涉认可后,乙方提前申报，并向甲方提供政府相关部门出具的缴费通知单，甲方据此直接向有关部门交纳、

四、项目管理费的支付方式管理费的支付在施工期间暂按甲方批准的工程成本预算计算，全部费用以审计后的财务决算的数据为依据进行结算

1、项目取得施工执照之日一周内，甲方向乙方支付管理费_%；

④协助学校进行设计工作的协调，提供优化建议，使其成果符合学校要求;

⑤协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察；

⑥项目的其他前期管理工作；

2、全过程项目协调

①编制项目管理的工作内容和控制；

②负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作；

③负责协调投资监理工程监理之间的工作；

④其他项目管理工作

3、合同管理

①负责施工监理及咨询等合同的起草修订和初步审查；

②负责合同之条款费用和付款方式的初步审核；

③负责所有合同履行合同相关义务和权利的行使；

④负责合同纠纷的处理；

⑤负责与本项目有关的合同管理工作

4、后期管理—

①负责组织工程竣工验收

②负责检查、督促工程监理单位对竣工图、竣工资料及时审核；

③负责各配套专业部门、职能部门和物业使用部门验收手续的办理；

④负责本工程项目的竣工决算事宜并配合做好项目审计工作；

⑤负责项目文档、影像等资料的收集、整理、编册，以及向有关部门的移交;

⑥负责工程项目使用的编制；

⑦负责项目的固定资产的登记、造册，以及清单与实物的移交；

⑧其他有关的后期管理工作

三、下列文件均为本合同的组成部分—

1、项目管理（投标书）；

2、本合同标准条件；

3、本合同专用条件；

4、在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件

四、管理人向委托人承诺，按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的项目管理业务未经委托人书面许可，管理人不得将本合同项下的任何权利、义务转让给第三方

五、委托人向管理人承诺按照本合同注明的期限、方式、币种，向管理人支付报酬

六、项目管理费用

1、计算依据

①根据财政部《基础建设若干规定》和上海市财政局《上海市地方国有建设单位若干财务问题补充规定》等有关规定；

②借鉴浦东新区财政局的浦财城（x）11号文《浦东新区政府投资项目代理建设单位管理费计取标准的若干规定》，计算本项目的管理费

2、建安投资额及管理费费率建筑安装工程投资额（暂估）—万元，管理费费率管理费用为一万元:_（大写人民币—元）若建安工程造价出现调整（上下浮动超过20%的，则增减部分的项目管理费用及费率由双方另行协商确定但双方另行协商确定的项目管理费率最高不得超过3%）

3、支付方式

①合同签订后七天内预付管理费20%；

②管理费支付按批准的工程月度已完工作量比例计算；

③支付时间—按月支付；

④委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付附加工作报酬和额外工作报酬—（报酬;附加工作日数*200元/人日）

七、履行本合同发生争议，应协商解决，协商不成立的，由工程所在地人民法院管辖本合同自—年_月_日开始实施，至—年—月—日完成本合同一式一份，具有同等法律效力，双方各执叁份甲方（公章）乙方（公章）法定代表人（签字）法定代表人（签字）:年—月—日年—月—日

2、项目封顶后一周内，甲方向乙方支付管理费—%；

3、工程竣工验收合格，办理完综合验收合格证后一周内，甲方向乙方支付管理费_%；

4、余款在办理完工程结算后根据工程实际造价一周内结清、

五、工程质量设计质量合格施工质量合格

六、乙方应不遗余力地工作，满足业主工程进度要求、项目进度严格按照框架合同进度实施，详见本合同进度计划附表、

七、奖惩办法及违约责任

1、乙方通过采取科学管理办法，提出合理的建议，优化设计和施工方案，在达到设计要求、满足使用功能的前提下，严格控制各项成本、在完成预期利润的情况下，甲方可酌情对乙方给与一定的奖励、

2、乙方应严格要求派驻工地的工作人员，遵守职业操守，不得与任何参建单位私自来、谋取私利、否则，甲方视情节轻重有权勒令乙方予以改正、要求换人、直至终止本合同；如给甲方造成损失的，乙方承担赔偿责任、

3、乙方未按合同约定完成管理内容，或未经甲方批准擅自变更项目建设方案（规模、标准和内容等），或超出甲方审批的规模、内容、标准造成投资增加，甲方可拒绝批准并严令乙方改正，所造成的损失由乙方承担赔偿责任，在管理费中扣除，超出部分由乙方承担、由于甲方指令所造成的损失或工期延误，乙方不承担任何责任、如因政府有关部门强令满足有关城市建设标准，乙方应及时通报甲方,取得甲方的谅解同意、

4、甲方应按期向乙方支付管理费，如因甲方拖延支付管理费而使乙方无法正常开展工作，并导致工程建设受影响，责任由甲方承担、甲方应赔偿乙方的损失、

八、其它

1、甲方任命的本工程实施管理协调总代表为，乙方总代表为,双方不论哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方、

2、现场管理办法及专业管理细则由乙方提出，甲方现场总代表审批，供乙方现场工作人员的遵守、

3、本协议未尽事宜，双方通过协商后另订、

4、本合同双方签字后盖章后生效、本协议一式肆份，双方各执贰份；具有同等法律效力、甲方（公章）乙方（公章）法定代表人法定代表人______委托代表人委托代表人______电话_____电话_____地址_____地址_____帐户_____帐户_____年月日年月日项目委托管理协议篇3工程项目名称建设单位项目管理单位第一章基本情况第一条合同主体情况甲方倭托方）地址负责人电话传真乙方（受托方）地址法定代表人电话传真第二条项目概况项目名称项目地点项目建设内容、规模、范围详施工图纸内容项目建设期计划建设期为，即年月日至年月日预计总投资人民币万元甲方为本项目的建设单位，乙方为一家具有大型建设项目全过程管理经验的专业工程项目管理咨询企业甲方委托乙方按照国家和北京市政府有关规定及本合同约定提供本项目从项目立项批复的前期准备工作开始直至完成全部建安和市政工程竣工并具备交付使用条件为止的全部建设工程项目管理工作，乙方对其提供的管理工作承担全部法律责任甲乙双方经友好协商，订立如下合同，以资共同信守第二章委托管理工作范围乙方在本合同项下的具体工作范围为见本合同第三条至第十九条内容第三条项目功能策划与论证工作乙方应协助甲方进行本项目使用功能的论证与策划，编写功能需求报告及项目运行的初步方案，用以指导编制项目建议书与设计方案招标工作根据设计方案深化优化及可行性研究批复情况，组织并配合甲方编制项目运行正式方案及实施组织设计，指导初步设计及施工图设计工作第四条办理工程建设的有关手续

1、本项目相关土地审批手续的办理由甲方负责，乙方协助甲方完成与土地相关各项手续的办理，并最终取得国有土地使用权证

2、乙方负责办理本项目所有需政府行政主管部门审批的各项建设手续，上述手续包括但不限于办理该项目的规划意见书、可行性研究批复、规划设计方案审定、初步设计概算审批、计划转正、建设工程规划许可证、建安工程施工许可证、消防、人防、环保、绿化、交通、节水等专项审批，及市政配套方案（包括雨污水、供水、供电、热力、天然气、电信、道路、绿化、环卫环保）的咨询与审批、工程施工许可证及验收接用手续等乙方应保证上述手续符合法律法规和政策要求，如乙方在办理手续过程中需要甲方支持，甲方应予以协助，如发生相关的咨询及审批费用由甲方支付第五条工程监督管理工作乙方应按国家监理规范及地方监理规程，并结合甲方的具体要求，对本项目的承包商在施工中的行为以及监理单位的各项工作进行综合的专业监督、检查、控制和评价，采取相应的措施保证施工符合规划设计和国家及地方规范，使工程的质量、进度、造价满足合同条件，确保施工行为合理、合法、科学、经济第六条组织招投标管理工作

1、在甲方授权范围内，乙方应在合同网络图与项目进度总控制计划的基础上，负责组织实施本项目的招投标工作，范围包括工程设计、勘察、施工、监理、设备材料采购、建安工程与市政工程等；内容包括但不限于制订招标工作程序、招标文件的编制、投标单位资格审查，代表甲方组织投标、开标、答疑、现场考察，编写评标报告、协助甲方完成决标等组织实施招标涉及的全部工作

2、甲方如委托招标代理机构（甲方亦可委托乙方作为招标代理机构），应与招标代理机构另行签订招标代理合同并作为本合同的附件，相关评标专家费用、招标代理服务费、招标服务交易费由甲方另行支付第七条工程协调工作甲方委托乙方按照国家和北京市政府有关规定及本合同约定，负责本项目建安与市政工程协调工作，监督、控制、协调和解决设计、施工、监理三方工作中。