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文本内容:
办公室主任竞聘报告办公室主任竞聘报告「篇一」尊敬的公司领导:我叫XXX,男,XXXX年X月出生,XX文化,XXXX年X月进入公司工作,现任职务是办公室副主任自参加工作以来,在公司的正确领导下,在同事们的支持帮助下,我刻苦勤奋、认真努力工作,圆满完成各项工作任务,取得良好成绩,自己政治思想和业务技能也有明显提高为进一步做好工作,为公司发展作贡献,我要求竞聘综合办公室主任,有关情况报告如下:
一、岗位认识综合办公室主任是个重要的工作岗位,要在公司的领导下,带领全办职工认真努力工作,完成后勤、接待、治安维稳等各项任务,取得良好工作成绩,获得公司领导的认可和职工群众的满意当综合办公室主任,要有坚定的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能,按照公司的工作精神与工作部署,树立服务意识,刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成各项工作任务,力争工作的完美与高效,促进公司健康、持续发展
二、竞聘优势
(一)综合素质好我平时认真学习公司工作精神和业务工作技能,经过公司领导的多年教育和培养,政治素质和业务素质好,组织原则性强,有强烈的事业心、责任感,做到忠于件调查、保险公司理赔的重要法律依据对病案进行完整、准确的归档,是防范医疗风险的基本保证所以,做好病案室管理工作具有非常重要的意义网络安全管理也是信息科工作的重点,我院的网络分为互联网和院内局域网,两网络实现物理隔离,以确保两网都能够独立、安全、高效运行目前采取的有效的安全管理措施是系统的操作员每人有自己的登录名和密码,并分配相应的操作员权限,不能使用其他人的操作账户账户施行“谁使用、谁管理、谁负责”的管理制度局域网内所有计算机USB接口、光趋等也施行安全管理,这样就有效地避免了因外接介质(如U盘、移动硬盘)而引起中毒的发生互联网和院内局域网均施行固定IP地址,由医院统一分配、管理,不允许私自添加新IP,未经分配的IP均无法实现上网有效地阻止了有人利用办公电脑在上班期间在线看视频、玩游戏等,极大地提高了互联网的办公利用率和网络安全性卫生统计工作是信息科工作的重要组成部分,统计工作的首要任务是确保统计资料的准确性、及时性、系统性和完整性,随时为医务人员及医院领导提供各种统计信息,满足医院的信息需求并充分利用统计信息对医院工作进行分析评价,为各级领导了解医院工作情况,编制工作计划,检查计划执行情况、掌握各科室工作进度,改善医院内部管理,提供科学依据如果我竞聘成功,我将在主管院长的领导下做到以下几点
1.加强病案管理的规范化、及时化、准确化病案的阅览、复印、借调都要严格按照规章制度执行
2.经常检查各科病历书写情况,并及时提出改进意见,提高病历书写质量
3.加强学习,提高自身素质人性化管理,合理用人,合理分工,让本科室的每个人员都能意识到自己需要担负的责任,意识到自己所在岗位的重要性
4.按时按量搜集各种数据,分别进行统计,按月、季、半年、年度等分别对比分析,统计、上报数据,对医院领导和各部门所需要的数据及时提供,严禁“不及时、不准确、不全面”等情况的发生
5.网络管理人员熟悉信息系统应用部门的工作流程,掌握信息系统(含软硬件)的结构和技术要点,及时排查解决大部分故障,保证网络的畅通
6.保持病案库的清洁、整齐、通风、干燥,防止病案霉烂、虫蛀和火灾
7.带领科室人员学习并运用国内外先进的病案资料管理方法和计算机知识,努力钻研业务,不断提高业务水平报告完毕,谢谢大家!办公室主任竞聘报告「篇六」我是生产综合部的XX,进入XX在车间一线员工开始工作,至今已有多年的工作经历多年来,我在工作中勤勤恳恳,踏踏实实,不仅多次受到领导的表扬也得到了同事们的认可,入司后每年均被评文明职工,曾被公司授于先进团队、先进个人、先进车间主任等荣誉称号本人非常热爱本职工作,忠于XX,并向往着在XX成为一名优秀的职业经理人感谢各位领导多年来给予我的关心与鼓励,今天又给我们这次机会参加竞聘,因而要珍惜和把握这个机会,通过今天的竞聘舞台,能够展示自己,也能聆听到各位领导和同事们对于我的中肯评价及今后的工作建议,并且督导今后在工作中不断改进,使自己能够更好地发挥作用、展现能力我于20xx年11月12日至今担任生产综合部主任的管理岗位,使我对这个岗位有了充分的认识和工作体会作为这个岗位基层的管理者,在整个综合部的管理活动中处于主导地位,在客观条件中,决定管理工作好的关键因素就是管理者,俗话说“火车跑得快,全靠龙头带”因而管理者能力的高低,对保证我们生产条线组织目标的实现和管理效能的提高,起着决定性的作用我深深地知道管理的本质就是追求效率,因此,我认为管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力,今年的3月8日崔总也提到集中精力深化效能,创新管理,因而我认为需从内部深挖潜能,充分调动整个部门团队协作能力,共同挖掘成本这座金矿这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理安排和管理的责任,所以是一个多层面、多角色的岗位综合部目前职员100多名,岗位有叉车工、搬运工、仓管员、发运管理等14个岗位,涉及面也较广,因而在员工面前要当好五类角色,即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴,面对松散的管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的能力,如此次调薪后一些福利人员的效能管理综合部主任这个岗位必须要以身作则、爱岗敬业,一切出发点和最终效果都要以公司利益为最高原则,我相信我能用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划,为公司追求更高的效益本人有较强的沟通能力,能与一大批战斗在第一线员工融洽相处,也能横纵向各个部门进行有效沟通综上所述,本人竞聘的优点有以下几个方面
1、担任综合部主任多年,具有一定的管理经验,能有条不紊地开展各项管理工作;
2、在xx工作,对公司忠诚,能适应并有效融入xx企业文化当中;
3、从一线员工到工段长、租赁分厂车间主管、车间主任的工作生涯,曾在市话车间、数据程控缆车间、铁路车间、生产部物流主任、生产综合部担任相关的生产管理工作,能胜任不同岗位的工作要求,熟悉公司各项管理制度和工作规范
4、有良好的心态,较强的沟通协调能力;
5、具有创新的基础,有意愿凭借一切资源发挥个人效能;
6、有较强的发现问题、解决问题和处理问题的能力;
7、最后我有充分的自信,认为个人能胜任此岗位本人缺点
1、遇事偶尔冲动,未能冷静考虑细节,注重形象;
2、项目一多时,某些时候未能把握好轻重缓急;若竞聘成功后,我将围绕公司深化效能管理年着手,从以下几个方面去做
1、加强低库存的管理,围绕效能做好监督成本的持续改进
2、保障6s管理的运行,创造具有生气、整洁、畅通的环境
3、围绕市场服务生产,紧跟公司加快产品转型作基础规划
4、继续保持废品监管,力求废品监管到位并落实有效的措施
5、加强部门间的沟通与协调能力,提高综合部的服务水准
6、灌输宣传各类安全生产知识,提高员工的自我防范意识
7、确保工程基建质量,抢时间,争速度,保安全,降成本我觉得干好工作一要学习,二要认真负责,三要肯动脑筋,从事已达17年的生产管理经验是我的优势我相信,在公司领导的正确决策和大家的关心支持下,我充满信心本人承诺如果此次竞聘不成功,也决不会影响到本人的工作,仍将积极找出差距,继续学习和创新工作,坚持不懈,努力配合领导的决策做好参谋献策,使xx线缆各方面管理再上一个台阶最后,以一首对联来结束我竞聘的演讲,上联是“成功固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“失败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”竞聘报告完毕,谢谢大家!办公室主任竞聘报告「篇七」首先非常的荣幸可以参加今天的竞聘,感谢领导能够提供一个这么公平竞争的舞台今天站在这里非常的激动,在众多的竞聘者中我的工作经验是比较年轻的,之所以站在这里是因为我感觉自己有能力可以做的非常的好本人于1991年6月毕业于电力学院,学历本科,所学专业是会计学,专业职称为会计师,本次竞聘岗位为财务副主任自参加工作以来,即在我公司从事会计工作,负责过各个会计岗位的财务工作,经过10多年的会计工作锻炼,养成了严谨、认真、细致的工作作风,具备较好的专业功底和丰富的实践经验,并具有较好的语言表达能力和组织协调能力因此,我认为我能胜任本次所竞聘岗位的工作
一、主要优势
1、爱岗敬业,诚实守信,坚持原则,廉洁奉公,具有良好的职业道德和工作热情、较强的责任感和事业心,任劳任怨,不及个人得失,服从领导安排,在工作中,能够坚持原则,自觉遵守财务会计制度及相关财经法规
2、四年的长沙电力学院的会计专业学习,使我全面学习了电力企业的会计专业理论知识,并掌握及相关财经法律法规,具备经济学、财务管理、成本管理、金融管理等方面的基础知识,具备扎实的专业理论知识;在公司从事财务工作的10多年期间,通过各会计岗位的工作实践锻炼,使我提高了业务能力及组织协调的能力,并获得了丰富的工作经验,目前,已经基本掌握了公司基建期及生产经营期会计核算及财务管理的全面业务
二、主要业绩
1、1995年7月-20xx年3月,在公司财务部会计岗位工作期间,分别从事过出纳、资金管理、材料核算、电算化系统管理、税务管理、成本、收入损益、会计稽核、报表等各会计工作岗位的工作,经历了公司从筹建到生产期的整个建设过程,曾获得公司先进工作者、岗位能手等荣誉在基建期会计核算及管理中,出色完成了所担任岗位工作任务,担任稽核、报表岗位会计时,认真审核每笔会计凭证,及时发现纠正错误凭证,从未发生过超付工程款现象,保证了公司工程资金的安全在公司由基建转入生产经营期之初,1#机在20xx年6月份转入转入生产运行、2号机在20xx年12月份转入生产运行,由于工程的不同步,因此会计核算也分为基建工程成本、生产经营会计核算两个部分,由于当时会计人员少,缺乏生产会计核算实践经验,积极服从领导安排,通过到其他兄弟电厂一个多月的学习,独自一人担任生产成本、收入核算、税金管理期间,准确、及时地完成各项工作,真实反映了公司经营情况、财务状况,为电费的结算回收奠定了基础,平稳推动了会计核算由基建转入生产的过渡,为公司生产经营决策提供了可靠的会计信息,为公司的良好运作提供了支持
2、1995年4月至今,在通达公司担任副总经理兼总会计师期间,协助总经理,在规范财务管理,提升经营管理水平方面作出了一定的成绩在20xx年6月份,燃料采购管理业务收回主业后,公司盈利空间急剧下降的情况下,为提高公司经济效率,保障股东的利益及公司的发展,采取多种方法增收节支,在资金管理方面,充分利用各公司流动资金进行短期资金的融通,降低资金成本,减少财务费用,节约财务费用90多万元,获得了比较好的经营成果同时归还公司预付煤款4400万元、银行贷款20xx万元、其他借款300万元在会计核算方面,推进公司燃料采购管理部门化财务核算管理工作,做好龙岗公司与通达公司资产划分和财务关系调整工作,理顺了两者的财务工作界面,创建新的财务核算模式,完成了财务核算管理工作的平稳过渡,保证了过渡时期的财务核算管理工作有序进行
三、对岗位认识财务部副主任岗位在财务部起着承上启下的作用,是联系财务部主任和各会计人员工作之间的纽带在工作中,协助主任处理日常会计核算及财务管理工作,如实确认、计量和记录企业的经济活动情况,反映企业经营成果、财务状况,为公司管理层及时提供客观真实、完整的会计信息
四、工作思路如果这次竞聘财务副科长岗位,我将认真负责、尽心尽力地做好本职工作,协助财务部主任积极完成各项会计工作,主要做好以下几个方面
1、加强会计基础工作,会计工作是公司重要的经济管理工作,而会计基础工作又是会计工作的基本环节会计行为的规范和会计信息的质量,完全取决于会计基础工作而会计基础工作的好坏,直接影响公司在经营管理、防范经营风险等方面的决策活动加强会计基础工作,保证会计信息真实、完整,为公司领导决策提供财务支持
2、加强财务监督,防范和化解财务风险高度重视财务监督,强化监督职能建设,充分发挥财务稽核和内部审计成果的作用,对发现的问题进行跟踪落实和督促纠正,有效地防范和化解财务风险,优化资源配置,确保公司经济效益稳步提高和财务状况的不断改善
3、加强资金管理工作目前公司流动资金紧张,电费回收困难,在这种情况下,充分利用好公司有限的资金,为公司生产经营提供良好的资金保证显得优为重要采取多种手段盘活资金,保证生产经营所需资金借助目前煤炭市场相对缓和,测定合理的库存煤量,适当利用短期应付账款资金缓解压力
4、推进全面预算管理,加强成本控制,深化财务管理工作今年是集团公司的“效益年”,也是河南分公司的“管理效益年”,其根本任务都是提高经济效益只有加强内部管理,有效控制成本,才能达到扭亏增盈的目标,为公司的生存和发展提供良好的经济保障以预算管理为基础,实现预算指标的过程控制,确保公司经营目标的实现
5、加强固定资产核算的管理,随着竣工决算的全面完成,按照会计制度的要求,规范固定资产的管理,建立固定资产卡片,确定折旧率,调整累计折旧成为固定资产管理核算的首要工作
6、做好二期工程会计工作的前期思想准备随着二期工程项目的日益推进,在保证当前会计工作良好完成的前提下,组织会计人员学习基建会计核算知识,积极作好工程开工的前期会计核算准备,为工程顺利开展提供支持职守、爱岗敬业,精益求精、一丝不苟做好每项工作,取得优异成绩,促进了公司整体工作的发展,获得了公司领导的充分肯定和广大职工群众的一致赞誉
(二)工作经验丰富我参加工作多年,围绕办公室为项目部服务的宗旨意识和工作目标,认真做好后勤、接待、治安维稳等相关工作,具有较为丰富的业务技能和工作经验,获得项目部的满意我现在已是办公室副主任,懂得办公室的工作职责,会管理办公室的日常事务,特别是接待能力强,具有良好的领导艺术我在多年的工作中,认真学习,刻苦钻研,虚心向同事、领导请教,重视经验积累和总结,注重理论和实践相结合,熟练掌握各项业务技能,能够处理好各项工作事务,按时正确完成工作任务
(三)组织协调能力强我培养自己吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风,熟悉办公室工作,懂得综合办公室主任的工作职责,具有较强的问题处理系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,能够团结同事,密切合作,共同把工作做好,满足公司领导对办公室工作的要求,为项目部提供热情、细致、周到的服务
三、工作打算如果我竞聘综合办公室主任成功,着重做好以下三方面工作
(一)抓好自身建设,全面提高素质我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务素质,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的综合办公室主任,为公司发展作贡献
(二)切实抓好管理,促进工作发展我要在公司的领导下,加强与公司各部门、项目部和职工群众的沟通和联系,建立健全办公室规章制度,改进办公室工作服务流程,牢固树立为项目部服务的思想认真做好后勤、接待、治安维稳等工作,切实为公司发展作出贡献我要加强队伍管理,做到“以人为本”,认真听取办公室职工的意见与建议,充分调动每个办公室职工的工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好,树立办公室优质服务形象
(三)做好服务工作,奉献自己力量我上任后,把自己看作是办公室的普通一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,既服务好公司领导、公司各部门,更服务好项目部和广大职工群众,提高工作效率和工作质量加快各项工作,提高公司的社会声誉和市场竞争力,促进公司又好又快发展,取得更佳经济效益以上是我要求竞聘综合办公室主任的报告,望公司领导根据我一贯来的工作表现、取得的工作成绩和做好综合办公室主任工作的决心,同意我参加竞聘综合办公室主任,我不胜感激万分,誓为公司效犬马之劳办公室主任竞聘报告「篇二」各位领导,各位同事我首先感谢大家对我的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲我叫***,现年26岁,毕业于******学校,现任******,我竞聘的岗位是办公室主任我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下几个优势
一、具有较为全面的专业知识自参加工作以来我始终不忘记读书,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己,提高自己除了日常经常浏览各专业网站,了解专业信息外,还自学英语课程,以适应全球化发展XX年还考取了计算机函授大专班,为今后公司自动化办公打下良好的基础平时还阅读应用文写作方面的书籍以提高写作能力
二、具有较为丰富的实践经验1997年毕业后就在****工作,1999年调入****公司开始就一直从事办公室工作,深知办公室工作在公司中的地位、作用,知道办公室的职责、任务和规范、明白办公室工作人员所必备的素质和要求尤其是XX年有机会在局办公室、xxxx学习活动办公室学习了一段时间,从中掌握了一些搞好办公室工作的方法、策略;后来通过到自来水公司办公室一段时间的锻炼,更是积累了丰富的实践经验,为回污水公司办公室工作打好了基础
三、具有较强的工作能力在日常生活和工作中注意不断培养自己的工作能力,在自来水公司办公室时,就以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,踏实干事,协助公司领导、办公室主任较出色地完成了劳动用工、宣传、信访接待、活动策划安排等工作,受到了一致好评并多次被评为先进生产者、优秀团员自任公司办公室副主任以来,更是发挥自己的特长,认真做好工程宣传、参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作,取得了一定的成绩经过多年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高,能胜任办公室工作
四、具有较好的年龄优势我们的公司很年轻,相对于29岁的平均年龄我还是有年轻的优势是的,我还年轻,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去假若我能够竞争上岗,我打算从以下几个方面改进办公室工作,提高办公室档次
一、科学规范地做好日常事务工作办公室工作承担着XX、人事、宣传报道、档案管理、接待、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口和桥梁,是为公司各项工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐碎的事务,又要参与政务,我将根据实际情况进行合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有条
二、搞好综合协调,提高办公效率及时传达贯彻公司决策,加强督办检查,促进各项决策的落实认真、科学地搞好领导与领导、科室与科室之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委、出现工作空档,确保各方面通力合作、默契配合、步调一致、共同推进XX事业发展
三、当好参谋助手,服务企业办公室所处的地位和她的职能、作用决定了其工作是服从性的,但是办公室工作的服从性不能与被动性划上等号,很多工作我想可以提前预测、主动开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策并且要有创造性,在坚持和发扬好的传统的同时,还需要根据新的形势、新的任务不断探索办公室工作的新思路、新办法和新经验,但是增强工作创造性的同时必须注意办事到位而不越位,帮忙而不添乱,真正成为领导的参谋助手办公室主任竞聘报告「篇三」本人参加竞聘的岗位是土建室主任岗,我认为该岗位的主要工作应概括为以下两个方面第一是生产管理工作,包括负责本室生产任务按院进度计划完成;负责本室人员奖金分配;协助设总选派工程项目组人员,为工程项目配备人员第二是日常行政管理工作,包括负责组织本室年度科研、标准化计划工作;推动qc小组活动、组织标准设计工作;负责本室安全生产组织、监督和检查工作;按照院有关规定,做好本室的成本控制、核算工作;按照院有关规定,负责本室人员的考评工作;贯彻院质量方针,组织专业人员完成量化到本专业的质量目标;按规定时间上报上岗人员资格清单;负责组织本室统计管理工作;完成领导交办的其它工作总体来说,我竞聘该岗位的优势在于10年的土建专业设计经验、较高的专业知识水平和作为室主任在土建室专业(包括建筑、结构、给排水、暖通)的综合能力随着北京供电公司升格为省网级公司,以及公司建制调整逐步完成,我们所服务的客户将由原来北京供电公司一个或几个处室变为十几个相对独立的处室和二级单位尽管这一变化在我们今年完成的农网二期改造项目中有所体现,但是农网二期改造项目毕竟还有北京供电公司农网办公室在统一进行协调管理而今后随着北京供电公司完成建制调整,各职能部门和二级单位的职责、权限进一步得以明确,我们就将真正地面对众多的甲方这就对我们北京供电设计院的设计产品、服务质量、设计工期以及技术水平都提出了更高的要求,我们将面临更为严峻的市场形势如何面对这些挑战,使我们能够在激烈的市场竞争中求得生存和发展,是摆在我们全体员工面前的一个问题如何加快设计进度,提高设计质量,我认为大力推广典型设计、优化设计是事半功倍的方法首先,典型设计可以最大可能地利用已有的设计成果,提高设计、施工、招投标等电网建设各环节的工作效率,加快建设进度其次,优化设计和限额设计是保证工程安全、经济、合理的前提和基础因此,大力推进土建工程优化设计、典型设计和限额设计工作将是我今后的工作重点土建专业在我院是一个辅助专业,其最终目的是为输变电专业服务,因此,土建专业开展技术工作的一个最基本的前提就是满足工艺条件的要求这就要求土建专业设计工作要和输变电专业设计工作紧密配合,发扬团队精神,完成整个工程项目的技术工作办公室主任竞聘报告「篇四」文体局办公室主任竞聘报告范文
一、科学统筹安排,确保日常事务工作有序开展办公室是综合协调部门,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的重要窗口既要协助局领导处理机关日常事务,又要负责局里文件起草、会议组织等工作;既要完成人事、计生、职称、创安等管理工作,又要搞好局里的财务、文电、接待、车辆及其它日常行政事务工作;既要协助领导管理好单位的国有资产,又要完成领导交办的‘其它工作我将根据实际情况,进行统筹安排,科学分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序
二、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据
三、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系及时传达贯彻局里的决策,加强检查督导和指导,促进各项决策的落实团结办公室人员,调动大家的积极性,认真、科学地搞好领导与领导、科室与科室之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力
四、打牢工作基础,不断加强科室自身建设一是要加强政治理论学习,提高办公室人员的政治觉悟和理论水平;二是要加强业务学习,提高办公室人员的业务素质;三是要改进工作作风,提高办公室人员工作效率,做到工作上兢兢业业、任劳任怨,按时完成上级交办的各项任务;四是要严格办事制度,严守人事、财经等纪律,提高办公室人员的政策水平总而言之,办公室主任的职责就是要在工作中突出协调能力,强化服务意识,确保各项工作落到实处各位领导、各位评委,假如竞聘成功,我将以饱满的热情,昂扬的精神,创一流的业绩,在新的工作岗位上充分发挥自身优势,尽心尽责,为领导分忧,为单位争光;倘若没有竞聘成功,说明我做得还不够,离办公室主任这一岗位还有一定差距我将继续在本职岗位上,进一步加强锻炼,努力提高素质,迎接新的挑战谢谢大家!办公室主任竞聘报告「篇五」尊敬的名位领导、名位同事大家好!非常感谢院领导给我这次竞聘岗位的机会这次岗位竞聘对我来说是一次锻炼和激励,我非常珍惜我参与竞聘的岗位是信息科主任我叫xxx,今年46岁,中级职称,1985年7月毕业分配至xx区人民医院工作,20xx年10月取得主管护师资格曾先后做过14年内科护士、7年外科护士长,5年护理部副主任有扎实的理论基础、丰富的临床经验和良好的职业操守20xx年4月调任信息科主任至今刚到信息科工作之初,由于不熟悉科室业务,加上网络管理人员和信息录入人员新老交接,给我的工作带来了很大的压力和困扰,对我来说压力就是动力,我深知知识更新对我的重要性,就一边工作一边学习,在学习中工作,在工作中学习,通过不断的学习病案管理和计算机方面的知识,初步掌握了国际疾病编码、病案管理、统计报表和计算机操作等工作其间我还参加了省卫生厅组织的医院信息安全管理培训班和病案管理及统计培训班,并取得培训结业证还通过网络自学了国际疾病编码ICD-10的编码技术,使自己已经能够胜任现在的工作我竞聘岗位的有利条件一是有较强的敬业精神,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行这是干好工作的基础二是思想比较解放,接受新事物比较快,爱学习,勤思考,工作中注意发挥主观能动性,有超前意识这有利于开拓工作新局面三是办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己这是做好工作的保证四是信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较强的协调能力下面谈谈我对信息科工作的认识病案管理是信息科工作的重点,病案是医院的重要档案,它客观、真实、完整、连续的记载了医师对疾病诊断、治疗,护理人员对患者病情的观察、护理以及医技部门的各项检查结果是住院期间整个医疗活动全部过程所产生的医疗护理文书最终的书面汇集,是各项医疗活动的信息载体,是医疗质量的综合反映更是医院质量管理的重要内容不仅在医疗、教学、科研、卫生统计、社会保障等方面起到重要作用,同时也是医疗事故责任认定、伤残事故处理、民事诉讼案。
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