后勤部年度工作总结

后勤部年度工作总结后勤部年度工作总结「篇一」上半年通过学校领导的指示和领导，很好的完成了学校上半年的后勤工作，也取得了很好的成绩，对于已经过去的上半年，学校后勤的工作无易于是满意的下面就将对学校后勤做上半年的工作总结首先，就是学校的卫生工作，上半年开学初，为了保证学生到达学校是一个健康安全的环境，直接下达通知进行学校大扫除，学校的各个地方全部都进行了消毒，尤其是对校园里的下水道和教室卫生的处理，这些全部都进行了几遍的大扫除，只希望学生到学校能安心学习，给予大家一个格外健康的学习和生活环境，让大家一进入学校就能感受到学校的变化这一项工作完成的较好，开学这样搞了卫生，到后面的每月都会进行一次大扫除，很好的保证了上半年的工作其次，保障食堂的卫生和安全健康学校后勤在对食堂进行采购的食材，全部都要精心进行处理，清洗食材达到三遍以上做菜的工具，全部进行了高温消毒，才会去开始做菜把食堂的卫生保障好了，才能保障学生的生命安全学校后勤针对的工作就是这些后头要做的事情，因此食堂在上半年里是学校比较注重的一个地方半年里，食堂每月平均进行消毒三次，一周也要两次，同时学生吃饭的碗筷也都是要高温消过毒才会给学生们用，做到有生命保障第三，维修学校的各类设备学校后勤还要负责维修学校各类的设备这半年后勤对学校教室的上课设备进行了检查，发现有个教室的多媒体工具有损坏，还发现X个别教室有些桌椅已经坏哦了，发现之后，后勤对此做了记录，并在短时间里完成了保修一一维修这个阶段，最后基本上都做了维修后勤对学校的坏了的路灯在下半年，后勤将以相比上半年更加优质的服务和态度来面对公司的需求，努力为公司的向上发展提供充足的燃料动力，在改正上半年工作中不足的同时充分发挥出后勤人的勤劳能干和吃苦耐劳的精神，跟着公司越办越好！

一、后勤部工作方面在后勤部工作很繁琐，但是也很锻炼人的能力，我们需要经常跟公司的各位同事以及财务部进行接洽，因此在我也很快的跟我们公司的大部分人熟悉了起来在本职的工作上，我们后勤工作主要是给我们公司的大家服务，一切都是为了能够让公司更好地运转所以难免需要在一些琐事上东奔西走，虽说繁琐，但是确实能够让我在其中学到很多的经验和道理，同时我也通过不断地自我学习以及向同事请教等方式获得了一些进展，在工作上熟悉了起来，处理后勤事务越来越圆滑有效同时我在后勤部的这些时间里，协助我们部门主管哥对我们公司的后勤制度进x行了一些完善，包括福利、办公用品、签字盖章等方面都比之前要详细很多，大大减轻了因此而产生的一些矛盾，做到做事有规矩可依同时，我在后勤工作中因为处理矛盾处理问题较为出色和优秀，常常受到主管的夸奖

二、自我素质提高方面在加入了公司以后，我也没有因此而停下学习的脚步，而是确认了工作方向以后更加努力地进行工作和学习提高自己的素质和思想，从前辈领导那里吸取一些经验，培养自己对工作的认识和兴趣，加强理解，让我在做一行爱一行的同时还能够培养起自己对后勤工作的深刻认识，让我以后有机会成为一名资深的后勤工作者

三、工作上的些许不足与改进每个人都会有一些或多或少的不足，而我当然也不例外，在这些日子的工作中，我也发现了我在工作中的一些缺陷和不足首先我在沟通方面，容易因为反复的解释而产生不耐烦的情绪，影响了我于他人沟通的流畅性，间接地加强了我的工作量因此我会在之后的工作中更加注意磨练自己的耐心，因为一个没有耐心的后勤人员不会是一个好的后勤人员除此之外就是在一些工作上，我的处理方式与同事的处理方式相比较为低级，这需要我在之后的工作中更加努力，提高自己的业务水平同时我也希望公司能够认可我在这段时间的工作表现，将我从试用员工转为正式员工，让我能够更加全力以赴的投入到提升自己，为公司效力的状态中去我相信我会在转正后承担起更加重要的工作责任，完成更多的挑战时间过得真快，转眼间一个学期又在忙忙碌碌中过去了，现在又到了总结过去，展望未来的时候了回顾一个学期来的工作，虽然取得一些成绩但于在座各位分不开，没有你们的支持和帮助我的工作将无开展，在此我想对在家说一声‘谢谢，你们辛苦了‘我所做的工作，只是尽了一个教育工作者应尽的职责，下面我便将自己这一学期来所做的一些工作作一简单的小结作为一个后勤人员，要多干实事，少说空话本学期在后勤工作方面主要做了以下几方面的工作第一，保障学校教育教学工作有序正常开展，努力做好教师的后勤部长学校的中心工作的教学，我作为主管后勤服务的总务主任，一定要保证学校各项设施、设备的正常运转学校很多设施虽然比较新，但毛病却不可避免比如厕所里的高位水箱，教室里的电灯、电扇，还有一些电教设备，如录音机、投影仪等我放弃休息时间，自己对这些设施设备进行维修，虽然苦一点，累一点，但为学校节省了不少开支看着师生们能够正常地使用这些设施、设备，我感到的高兴第二，创设良好优美的校园环境，努力搞好学校的环境卫生工作是我这个总务主任有不可推懈得责任，我们的学校比较大，对校园环境卫生的整治是件大事，也是件难事本学期开学初，根据学校的实际情况和学生的年龄特点，我首先把校园划分为若干个区域，包干给各班负责每天，我都要在校园的各个卫生包干区进行，发现问题及时进行处理经过我和全校师生的共同努力，校园环境面貌良好，给上级领导和来宾留下了深刻的印象其次，进一步搞好学校的绿化工作平时我组织人员定期给学校绿化带进行除草，给花草树木进行施肥、除虫、浇水，有时我自己利用星期天休息的时间，亲自来干第三，进一步完善食堂管理制度，强化质量意思和服务意识，努力为全校师生提供优质高效的服务在食堂管理员教师的配合下，本学期中学生在校就餐人数逐XXX渐趋于稳定，而且人数逐月递增食堂管理井然有序，食堂工作人员朴实勤劳，有责任心工作人员能按食堂操作规则，并能做好清洗消毒方面的工作，真正使在校用餐的师生吃上了放心饭、放心菜食堂工作人员以他们的吃苦耐劳的精神和全心全意为师生服务的思想，赢得了广大师生的认可本学期为进一步完善食堂制度，提高食堂工作人员的服务质量，我组织他们学习了有关卫生方面的条例和知识，和他们签订了合同，使他们进一步明确了自己的职责加强监督，严把进货关食堂每次买菜，我都亲自参与，既要购买卫生新鲜的菜，又要考虑菜蔬的价格，因此我们每星期都要到买菜虽然跑的路多一些，人累一些，但是买的菜既便宜又能保证质量，我认为XXX这也是值得的为了合理使用好食堂的经费，进一步完善了食堂财务制度能做到食堂帐目分明，帐、物、钱分别管理，从物品入库到领用，都要进行登记，做到帐、物、钱相符同时每月认真审核，使集体食堂越办越好本学期本人除了继续做好后勤服务工作外，还担任了一年级组的年级组长平时与年级组的老师搞好团结，及时将学校有关通知、工作安排传达给老师，同时也将老师对学校的意见和建议反映给校长听，起好桥梁作用在教师考核方面我坚持做到公平、公正、公开，每个月都比较全面地对本年级组的老师进行评分由于本人水平有限，对后勤管理还不够精通，很多事情做得还不尽人意主要原因是思想上还存在着一些问题，办事能不强，思路不宽，还存在着一些依敕心理，希望广大教师能在今后的工作中帮助我，督促我，使我在工作中少走弯路，我也将认真学习先进的管理方法，适应当前教育发展的新形势，为了学生，我们将共同努力后勤部年度工作总结「篇四」各位老师年即将过去，各位领导后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下，有关兄20XX弟科室大力支持和协助下后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下

一、处置突发事件的工作情况前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生发现情况后，由于医院管线老化和人为等原因会立即组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处置掉，保证了医疗工作的有序进行其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生由于患者家属酒后滋事，今年的月日的午夜点多把医院一扇大门的玻璃3412打碎了接到电话后马上来到医院了解情况，并做了妥善的处置第天把损坏的大门2修复好，没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作

二、节能降耗及用水、用电、防火平安管理工作的加强使得我院的用电量明显加大，冬季的来由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院局部电闸超负合使用而严重被烧毁也给部分科室的工作造成了影响及危害根据这种情况，今年的月份重新制定了用电、用水、防火平安等制度，分别2发放到各科室并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记月份我又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查对一部分电闸、灯管、及患者9热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修，排除了不安全隐患对医院用的桶装水加强了细化管理，月份并且更换了厂家，由原来每桶

76.50元调制到现在每桶元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，现在发放到各楼层，

5.50为各部门单独合算奠定了基础仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金元左右7—8000后勤部年度工作总结「篇五」

十、年工作安排20xx年，随着医疗改革的深入发展，后勤部的工作目标将以“三甲”复评为契机，20xx用“三甲”医院的标准开展后勤保障与服务工作，力争后勤与医院同步发展，调动全体后勤人员的积极性和主动性，现拟定工作计划如下

（一）部门管理与后勤保障工作、认真组织后勤人员政治学习、业务学习，做好后勤人员的思想教育工作，1要求所有人员及时转变思想观念，紧跟医院的工作节奏，针对存在的问题进一步修订各种规章制度，明确划分岗位职责，制定各岗位的考核细则并严格考核，完善奖惩措施、做到用制度管人，提高工作效率、完善水、电、维修安全责任管理工作制度，责任落实到人坚持完善水、电、2维修人员下修下送制度，确保水、电、设施随时处于完好状态、合理编制办公用品、五金材料、印刷品、棉织品等零星物品的米购计划，严把3质量关，确保满足临床科室需求、为更好地完成我院后勤维修保障工作，后勤部需培训中心供氧、污水处理、医4疗废物等管理人员做到持证上岗，使后勤部管理工作上新的台阶

（二）节能降耗、节能降耗是年后勤部的重点工作首先，后勤部要对各病区及用电、用120xx水科室加大宣传力度，特别是节水、节电、下一步将对院内主要用水用电点设置节能监控点，随后制定出完善的节能降耗2用水用电计划，并按计划执行在新的一年里，后勤部不仅要做开源，更要做节流工作在出色完成各项日常工作的基础上，力争通过我们的努力，为大家营造更好的工作和生活环境我们要锐意进取，不断完善自身的工作，在幕后为医院临床一线各项工作的顺利进行工作使人信赖，态度令人满意我们的目标、目的都是一致的，既要做好本部门的业务工作，又要相互配合，只有这样，后勤部才有凝聚力、战斗力是医院的社会效益和经济效益更上一个台阶后勤部年度工作总结「篇六」年，在公司领导的正确领导下，胜利的号声已经接近尾声，为了做好年20xx20xx的后勤工作，现对年的后勤工作总结如下20xx

一、充分利用时间做好后勤内部服务，为公司员工创造良好的工作环境后勤部按照公司提倡员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，为员工在公司工作创造良好的工作环境

（一）提高食堂质量关，让员工满意搞好食堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部着重关注问题年，食堂进一步在菜品花样上下功夫，确保员工可吃到20xx相对喜欢的菜肴；同时.，年，员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，20xx根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味

（二）员工宿舍的管理，为员工提供安全干净的住宿空间员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝，安全、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题，以前也不时出现物品失窃的事件加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理，使员工宿舍的安全问题得到了控制，年基本未发生员工宿舍安全事故在员工宿20xx舍卫生方面，实行宿舍值日制，区域包干制，做到及时打扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持整洁干净的状态

（三）为营业部门服务，满足员工的服务要求为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡视，及时了解员工住宿环境设施设备运转的情况，在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查，及时进行调节和处理在其他部门员工有后勤服务需求的情况下，后勤部积极安排好工作，第一时间解决问题;有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧

二、加强资产采购管理工作，树立成本控制观念，节能降耗工作再上升台阶后勤部是公司运行费用使用较大的部门，加强费用控制，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，年，后勤部重点在以下几方面做好费用控制，降低成本的工作20xx

（一）闲置资产管理，提高资产利用率经过几年的经营，员工宿舍积累了一定数量的闲置资产为了更好地做好资产管理工作，年，在采购需求执行前，实行资产管理先行审核制度，确认是否有可替20xx代闲置资产后再确定是否执行采购，限度利用闲置资产如今年对客房部提报采购席梦思床的过程中，后勤部从闲置资产中调拨出来，满足了客房部的需求，节约采购资金几千元

（二）执行采购程序，加强采购监督在采购价格监督方面，后勤部将员工饭堂常用物资的价格进行全面摸底，对于市场价格波动大的产品（如大米、鱼、肉等）实行定期走访市场，随机抽查供应商报价等办法，确保采购价格的合理性，以保证以就低价格采购，加强监督

（三）能源运行控制，节能降耗效果显著节能降耗工作是后勤部非常关注的重点工作之一，部门制定了节能降耗的具体措施和计划后勤部主要采取了以下的节能降耗措施一是对锅炉房、电视房进行普查，重新确定运行时间;二是对员工就餐后洗碗用水实行巡视管理，督促其节约用水，避免不必要的消耗;三是提高全员的节约意识，及时发现和制止能源浪费的问题

（四）费用使用分析，及时调整费用控制办法后勤部每月对员工饭堂费用支出项目均进行费用分析，包括伙食费、电费、水费、燃料（煤炭）费等费用支出分析对计划执行情况及实际运行费用情况进行综合对比，分析差异与变化原因，提出下阶段应采取的费用控制措施和办法，通过逐月的费用分析报告，确保公司领导及时掌握费用的使用情况及效果，及时采取调整措施，使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内、工作落实不彻底，导致工作细节出现纸漏表现在工作跟进仍然不够，员工接1受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题、员工饭堂主管的组织管理能力偏弱，文化程度偏低，管理经验不足，导致工作2组织没有章法，内部还在管理混乱或水平偏低的情况、工作效率低，落实工作不及时员工工作落实还依赖上级的检查和监督，导致3不应出现的问题出现如员工宿舍卫生问题的未能彻底完善、服务能力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况，没有养成良好4的服务习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解，往往出现问题后才暴露采购产5品质量缺陷，也反映了后勤服务的主动性不足、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷”的情况，基础员工6基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调针对以上问题，后勤部将工作中重点加以关注和解决，结合合理细节的问题，后勤部年总体工作重点如下20xx、建立完善的后勤服务体系，全面提升后勤服务

1、建立员工的监督考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作管理的目2标的实现同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖所有重点的工作

3、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成4闭环、全面提高员工的整体素质，进一步对员工进行登记评定通过培训和考核实现5优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善总之，后勤部年依然面临着诸多的问题，对此，后勤部将认真总结年经20xx20xx验教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障能力和运行水平后勤部年度工作总结「篇七」、加强全员安全教育，提高员工的安全意识

1、加强消防系统的运行维护，保证系统稳定运行

2、安全检查，及时消除事故隐患

3、治安综合治理，为营业创造有利的服务环境4

四、重视员工持续培训工作，努力提高后勤员工的整体素质，加强后勤员工队伍建设针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多，整体文化素质偏低的实际状况，今年，后勤部有针对性的开展员工培训工作，从提升员工岗位胜任能力入手，加强员工的服务意识，流程意识，团队意识，形象意识，在整体打造适应公司发展的后勤服务团队也都相应的进行了维修和更换这一半年里后勤大大小小维修设备多达件，保证XXX了老师学生的上课和行走安全年的上半年学校后勤的工作做的比较圆满，但还是余留了不足的地方，所以20xx学校的后勤对于下半年的工作有很了下一步的计划，希望能够把没有做好的工作做好，保证学校更好的运转，让老师和学生能够更好的学习和生活学校后勤会争取在下半年完成学校领导分配的任务的，一定让大家觉得满意本学期我的工作出现了全新的挑战，在这段过去的时间里，承蒙学校领导重用，感谢学校培养，从本学期开始我走上了食堂主管岗位，负责对食堂全面工作的开展与落实，本学年总务处膳食部的各项工作继续坚持雷校长提出的“服务、规范、高效、一流”的原则，理清工作思路，强化各岗位职责制的落实，加强基础建设，加强岗位培训，提倡创造性开展工作继续依照校长先进的办学理念，引导食堂人员养成用心工作、勤于思考的良好习惯，调整心态，准确定位，牢固树立“服务、规范、高效、一流”服务意识，尽努力解除师生的后顾之忧，高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食安全、为师生健康负责，为学校教学管理制度服务，为学校的发展服务我校自建校以来，一向以超常规的跨越式发展，学校食堂担负着为全校师生带给膳食保障服务的重任能够说，食堂后勤管理是一个与师生员工的日常生活最密切相关的部门透过这半个学期的工作，在主任的指导下，在全校各部门领导、老师、同事的大力支持与帮忙下我密切配合主任，将食堂的各项工作落实到实处，与食堂的全体员工一道，不断完善自我，不断总结经验，不断提高自身素质，使本学期食堂的全面工作有了实质上的提升，把食堂的全面工作推向了一个新的层次，为学校发展带给了更好的后勤服务保障、岗位训练力度，尤其是各种紧急情况的处理的演练

1、服务标准化，提高员工的现场服务能力

2、员工的礼貌礼仪考核，提升员工对外形象

3、工作标准，推行员工岗位工作量化考核工作4

五、做好内部服务，履行后勤保障职能，为员工创造良好的工作环境后勤部在做好营业运行服务的同时，按照集团提倡员工员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，积极发挥后勤保障功能，为员工在公司工作创造良好的工作环境、员工餐厅质量关，提高员工满意度

1、更衣室的管理，为员工提供安全干净的活动空间

2、为营业部门服务，满足员工的服务要求3

六、加强资产采购管理工作，树立成本控制观念，节能降耗工作再上升台阶后勤部是公司运行费用使用最大的部门，加强费用控制，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，今年，后勤部重点在以下几方面做好费用控制，降低成本的工作、闲置资产管理，提高资产利用率

1、执行采购程序，加强采购管理监督

2、能源运行控制，节能降耗效果显著

3、费用使用分析，及时调整费用控制办法4从月我全面接手食堂工作时起就遇到了很大的挑战，因为月日校区XX XX1XXX高中部食堂新开，要从我食堂调派老员工十多名，由于种种原因当时人员很难招，XX食堂一向处在缺人的状态下运作，本学期在人员不足的状况下，我对食堂员工加强XX了职业道德思想培训和鼓励，对食堂管理采取了一带一，老带新、熟手带生手的培训方式让食堂各班班长在管理别人的同时也要提高自我，对他们的工作不规范的地方及时指出，并提出改善措施，指导他们如何使整体工作到达规范和标准，我利用一切机会帮忙他们，直到本学期结束才把人员招齐在常规工作方面，全体人员方向明确“服务、规范、高效、一流”这八字方针是学校领导对总务处工作的指导方针；我食堂组织全体员工认真学习学校的方针政策，将学校领导的先进理念如何转化到实际工作之中，使我们的工作真正到达服务于学校的学校教学管理制度，服务于全校师生，服务于社会，起到良好的综合效益；透过每周的例会，使员工的思想意识中构成了，我们的工作是在从事教育，既要体现服务，又要体现育人；既要主动工作，又要用心工作；透过这半学期的工作明显的展示了食堂员工的精神风貌和工作作风，使总的工作得到了有效进展从每周一开始，坚持开早会，对员工不达标的地方及时解决处理，总结昨日的全面工作，安排这天新的工作，对员工的日常工作进行考核和评价，使其工作在短时间内得到了明确；使员工在工作中不断提高，不断进步；每周五下午的例会，对食堂的整体工作进行总结和对下周工作进行安排，对员工的本周工作进行总结，帮忙员工从工作思想上，专业知识上，技能上，服务态度上都能得到提升食堂在“规范”落实的工作中，采取了多方面的措施；、对原料的采购、验收、入库、出库、保管严格把关；对不贴合要求的原料坚决1拒收、对卫生严格制度化管理，分工清楚，职责明确；在工作人员减少的状况2下，也能保质保量地完成日常卫生工作、本学期我们每周为全校师生带给凉茶，每周

二、三晚餐糖水，每餐的汤都根据3气候季节为师生制作，使师生有更强壮的身体，能更好地投身教学、在对员工的日常管理中，我们制度加情感用自我的行动去管理，用指导去管理，4在不断的教导下，员工能从指派工作到自我指派工作的转变；、开学初由于人员变动太大，发现食品质量有所下滑，故立刻对食堂全体工作人5员做了调整，目的是要更加有效地体现增效的效果，虽然，此时食堂连续离职了多位员工，但我们的整体工作没有受到影响，而是全体员工团结协作，忘我工作，食堂工作虽然得到了学校领导以及全校师生的认可，但离我们的目标“创一流的食堂”还有必须的距离我们全体员工必须会在学校领导的先进理念指导下，在总务处主管领导的带领下，不断完善自我，不断提升自我，尽早尽快实现我们的目标，为学校创一流学校而贡献我们的力量半年以来，总务处在学校的领导的信任、关心、支持下，后勤工作人员积极配合下扎实有效的开展了以下工作所有人员力求把各项工作做到实处，落实到实处，提高了后勤工作的服务水平和服务质量达到了校长放心师生满意的效果，促进了学校健康良好的发展

一、提高思想认识增强了做好本职工作的责任感，树立了全心全意为教学工作服务的思想，尽心尽力做好后勤服务工作坚持“后勤工作必须服务教学工作中心的”原则，牢固树立了“后勤无小事，服务在细节”的观念

二、抓好综合管理，为学校的发展做好后勤保障本着安全第

一、预防为主的原则，教育员工思想上高度重视，制定了专门的安全制度，明确了各人的安全责任与工作人员及相关部门签定了安全责任书，要求工作人员思想上重视、工作中注意，及时检查维修，及时排除一切不安全因素学校安全工作做得如何，将直接关系师生身心健康乃至生命安全的大事，关系到学校教育、教学工作的正常开展为此，总务处在本学期继续抓紧了这方面的工作，具体抓以下方面、校园内所有的电源线进行检测，是否漏电教室内的开关全部进行检查，是否1存在不安全隐患、校园内活动场所定期进行安全检查

2、在食堂管理方面我们除了抓好卫生防疫外，更重视提高服务质量由于吃饭3的人数多，众口难调家长对食堂的要求高，家长的想法也是五花八门，有时很难达到个别家长的满意，针对这些问题食堂的员工认真研究每天食谱，尽量满足师生的口味，我们的原则是只要师生们吃得好，喝得好，我们就很高兴，心思也就没有白费、努力为学校创建安全文明校园而认真工作，做好十大安全预案，和开展安全生4产月专项活动

三、加强校园绿化管理，力求校园环境更加美丽从校园环境入手，加强校园文化建设，一直是后勤工作坚持的主题采取树木与花卉并存的措施，点坠学校环境为了让师生走进我校园内更加一目了然的认识植物，时刻关注植物牌挂失在确定专人进行花园的管理的同时，制定相应的监管措施和相应的追究责任办法，确保校园在任何时候都保持干净整洁，确保花草的成活率，让校园充满诗意与美丽进行了绿色长廊的维修，做到了夏天有绿叶，秋天没果实在校园门外进行了路面硬化大力建设菜篮子工程，并喜获丰收解决了部分师生的吃菜问题半年以来，在后勤工作人员精心管理下，全校师生都能够及时发现问题，及时通知后勤工作人员，后勤人员也能及时进行处理，做到了随叫随到，保证了工作效率后勤部年度工作总结「篇二」本学年，以园务计划为指导，全面解读、领会《幼儿园教育教学指导纲要（试行）》的教育精神，在园领导的重视、关心和指导下，全体后勤人员以团结、协作、友好的精神，认真完成了各项工作，现总结如下

一、后勤队伍建设、坚持保育员学习、劳动制度本学年进一步学习了《新纲要》的精神、幼教杂1志上有关教养方面的经验介绍、“托幼机构常用物品消毒常规”和“托幼机构常见传染病的防治”（流感、腮腺炎）；学习了《关于切实做好中小学校安全工作的紧急通知》的通知，通过开展学习、跟班指导、观摩交流、谈体会，逐步提高保育员树立正确的儿童观、教育观，进一步提高保教水平、根据后勤工作的需要，继续挖掘保育员中的积极因素，设立了“小组长”，2以良好的氛围，团结协作的精神，扎扎实实做好每天的配班、消毒等各项保育工作、进一步规范和落实“日常规范操作”，加大督促和检查的力度，使每位保3育员能明确“日常规范操作”的要求，正确配比使用、本学年根据实际情况，组织食堂工作人员学习和明确了《食堂工作人员岗位卫4生责任制》、《粗加工岗位卫生责任制》、《配菜岗位卫生责任制》、《烧煮烹调卫生责任制》、《餐具消毒岗位责任制》每周请主勺一同参加制定下周“幼儿食谱”，并在菜肴的刀工、色彩、味道上作些探讨，使菜肴更适宜幼儿和受幼儿的欢迎、加强指导、督促和检查食堂的食品卫生、规范操作组织食堂工作人员学习《食5品卫生法》、《关于切实做好中小学校安全工作的紧急通知》的通知，进一步明确各岗位的职责，日常规范操作，把幼儿的安全、健康放在首位

二、财物管理、做好物品管理的常规工作除在规定的日期领物外，对于园内的各类公开活动，1能根据教师的需要，及时提供所需的材料或物品坚持勤俭持园，坚持园内“购物申请”制度，充分发挥有限资金的作用、做好物品的调配工作，提高园产的周转使用率做好幼儿代办费的结算，并向2家长公布;做好发放幼儿代办用品的工作;保存好幼儿下学年要使用的物品

三、安全方面、期初，后勤部门与全体教职工签定了“安全目标责任书”，进一步强化教职1工的安全意识、进一步加强食堂进货验收工作实行幼儿食品专人采购，做好食堂进货登记2发现不合格者不加工给幼儿食用订购点心熟食向食品单位索取有关卫生许可证和营业执照、坚持每月检查户外大型活动器具、电器设备、班级设施，做到发现问题及时记3载，请专业人员进行维修，延长设备的使用期限期末做好园内、班级中设备的保养、收放工作、经常督促门卫工作人员做好门卫值班，发现问题，及时汇报和处理，促使安全4防范措施起到更好的作用、本学年，检查灭火器次;各类维修余次;检查户外大型玩具次;改造食堂512019油烟机的开关等经常提醒教师和后勤人员增强安全意识，加强安全防范措施，使安全工作深入人心，并化为实际行动一学年在紧张而又忙碌、愉快而又充实中结束了，我们后勤部门的工作人员在园长领导下，认真、踏实地完成了各项工作，但还存在不足，有些工作有待在下学年的工作中不断完善后勤部年度工作总结「篇三」时间在我们忙忙碌碌中总是过得非常快，今年公司一切都比之去年兴旺，相对的我们后勤的工作也变得繁重了起来，但这样昌盛带来的繁忙是幸福的，让我们公司每一个员工都甘之若饴回顾往昔，现在将这半年内的工作总结如下

一、思想态度方面认真贯彻落实公司的发展指示，积极参加公司组织的各类培训，并在空闲时间不断地阅读书籍来充实自己的精神，面对自己的岗位有着热情的工作态度，始终以更高更好的标准要求自己的工作，具有强烈的责任和事业心

二、工作任务方面后勤工作大多都是一些较为琐碎，但又相对重要的工作，今年上半年公司快速发展，新员工不断加入，更是加剧了后勤的压力但我们并没有因此而抱怨，而是抱着看到公司发展得越来越好的喜悦尽心尽力的为公司服务，先后增加了一批性能优异的办公工具，并在公司内安装了冰箱微波炉等等生活用具，方便了员工们的生活，获XX得了一致的好评同时我们还贴心的在公共区域准备了一些零食饮品，休闲锻炼用具，让员工们能够享受舒适的生活将更大的精力放在工作上，为公司业绩提升贡献力量同时，我们对于今年上半年损坏的门窗、器械进行了更换维修，办公环境的花草观赏植物等也进行了修剪和打理，为公司创造了一个良好而优美的环境此举有效的缓解了公司员工的视觉疲劳，间接减轻工作压力，为公司员工身体和精神上的健康尽到了认真负责的态度

三、工作当中的不足、后勤事务繁忙，偶尔会因为一些小事而导致脾气不太好，跟员工有过几次争吵1和不愉快的情况，虽然最终都友好的解决了，但始终证明了我对于个人控制能力还有一些不足的缺陷、受限于阅历和眼界，有些事情处理得并不尽人意，还有很多值得改进和学习的2地方、随机应变能力还有所欠缺，幸好周围同事可以集思广益，查漏补缺但这并不3能作为不去锻炼自己应变能力的借口

四、下半年的工作计划。