商业地产策划方案

商业地产策划方案商业地产策划方案「篇一」活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺创意的淘宝I阿里巴巴活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺创意的淘宝I阿里巴巴OVE目录RVIEW活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺创意的淘宝I阿里巴巴中国商业地产三强国际化购物休闲街区核心商圈国际化购物休闲街区活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺创意的淘宝I阿里巴巴活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺创意的淘宝I阿里巴巴主题阐述

2.倡导一个财富理念创投性商业、休闲式购物、稳定性回报

3.提炼一个鲜明主题产权式商铺、休闲式商业

4.启动一个前卫市场崇尚“创投性商业、休闲式购物”，摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束，主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体，让其体验到休闲模式的商业环境，购物主题明确

5.酝酿一场热销风暴本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业，力争推动商业房地产市场开发的全新变革，避开传统商业的竞争，在一个全新市场里掀起一场热销风暴

三、销售目标及目标分解

1.销售招商目标

2.销售目标分解

四、营销阶段计划根据项目的定位及施工进度计划，将营销工作分为四个阶段，各阶段工作重点如表8-5所示

五、项目销售时机及价格为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现，综合项目要素资源和营销推广传播要素，结合项目定位，确定以下销售时机及价格-项目入市时机及姿态

2、入市姿态以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场，开创全新休闲商业投资经营理念

（二）价格定位及价格策略

1、价格定位的原则采用比价法和综合平衡法

2、价格定位整个商业项目的销售均价为3580元/平方米，其中起价为3328元/平方米，最高价为4000元/平方米

3、价格策略采取“低开高走”型平价策略，开盘后半年作为第一阶段的价格调整（略升），均价为3380元/m2,尾盘销售变相略降

六、宣传策略及媒介组合

（一）宣传策略主题

1、个性特色“XX商业城财富地产投资商业”是我市首家也是唯一一家将商业开发从“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”，倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念

2、区位交通本项目地处XX广场旁，地段绝佳，高尚居住区地标建筑，交通便捷，是北部区域首选的理想商业地产投资环境

3、增值潜力处于政府规划重点发展区域的核心区域，发展前景好，购置成本低，升值潜力大，是投资置业的首选

（二）宣传媒介组合

1、开盘前期主要以软性新闻及广告进行全新“财富投资，稳定回报”理念的深度挖掘，媒体主要以报纸为主，电视为辅

2、开盘后的强势推广期即项目营销推广的重要时期，宣传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主，配以相关杂志、直邮广告等形式

3、开盘后的形象展示期为了展示形象，以软性深入挖掘为主，媒介选择主要是电视和报纸，重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商说明会等形式商业地产策划方案「篇五」

一、航空路商业近况根据航空路区域商铺投资调查分析-，当前航空路商业物业的总体经营业种分布区域化，商业达到成熟期，但业态不完善新建楼盘的商业门面会成为投资者和生意人的热选原因归结为两方面，一是恩施州的投资客对目前恩施市场大环境十分看好，相对而言，对投资商铺比投资住宅有信心；二是航空路现有投资型产权商铺较少，且航空路的商业区域化经营明显与航空路其他商业部分比较，本项目位置较好，弱势在于人流量不旺盛因此，要在整体市场较好的大环境、人气不旺的小环境中脱颖而出，取得较好的经营与销售业绩，我司建议a、提前招商，引进品牌经营者入场（以金泰广场招商策略类似）；b、内铺实行返租，提供完善的“代租代管代收”服务，免除投资者后顾之忧；c、将较大店铺分割，压缩铺位投资总额；d、优惠付款方式，降低投资门槛

二、商业经营定位阐述

1、商业主题定位综合性购物休闲中心体现在商场的面积和业态的齐全◊与航空路整条街道的氛围相融，周边毗邻住宅区，更体现购物乐趣，商业经营档◊次以时尚精品为主，辅以少量中偏高档次品牌从目前航空路当地已有商场物业及其所经营的商品类型分析，现时所经营的商品◊种类已较为丰富建材、家具、家居配套等等与居家相关的都已经形成区块，人流相对地较为集中，在此情况下，如果本项目仍然走“大众化”经营路线，恐怕难以突围而出；本项目的形象应该切底地利用本项目周边住宅区丰富、邻近恩施广场的有利条件，◊营造档次比已有的同类型配套、物业更高一筹的形象，并有利于与住宅相呼应经营主题根据前期市场调查分析，项目经营商品主题的市场空间有六种1高档次精品时尚购物店；2综合性超市；3专业主题市场；4休闲中心；5中高档餐饮机构；6稍高档次的娱乐城经营最终业态需根据商家进驻情况和招商情况确定

三、商业推广主题阐述提供稳定回报、巨大升值潜力的投资型商城突出投资价值，以商铺的投资性作为推广重心从以下几方面支撑本项目的投资价值

1、地段优越项目处于航空路中心区，属于成熟的商业区域该区规划起点高，有利于投资客户产生认同感

2、未来重心商圈项目周边有汽车站、怡和酒店等配套,将带动区域整体人流发展，加上本案住宅的实施，将进一步带动项目价值的提升，将形成航空路的重心商业圈

3、投资前景将目前销售、租金水平，与建设成熟后的中心区价值预期比较，给客户充分展现良好的升值前景

4、经营品牌由招商活动最后落实根据航空路当地商业调查所得，目前航空路商业经营状况较差，较主要的原因就◊是缺乏统一的、良好的商业经营管理，以及较高的市场诚信度，如不少商城由于分散经营、各自为政，或是统一经营的商场由于产品缺乏特色、对消费者的承诺难以兑现，导致在日渐剧烈的商业竞争环境下，逐渐遭消费者遗弃我司建议由商业运作成熟的机构进行全面的商业布局规划和物业管理，由此可在◊较大程度上确保本项目的商业经营能在较为疲软的市场状况下逆市生存，为商场确立良好的经营引导，并建立较高的商界知名度和消费者心目中的品牌知名度

5、租金回报我司建议本项目在片区商业成熟过渡期间提供5年以上租金回报保证租金回报有利于充分展示发展商的实力和对本项目的信心；◊增强对投资客户的吸引力，客户相当于付出相对少量的铺面价格，即可拥有所购◊商铺，在本案商业成熟后，本案的商业知名度亦已建立，而商业经营状况亦已步正轨后，有更大的升值空间获利；对于本项目的商铺经营期，以前五年为商业经营起步时期，换取稳定的租金回报◊和良好商场规划经营，对投资者而言，有较大的吸引力突出投资前景，以“航空路重心区发展前景”为信心保证让客户购买的不但是实际的商铺，更购买了航空路重心区良好的投资前景

1、作为恩施经济最具发展的区域之一，经济发展迅猛，在经济高速发展的前景下，必然带动商业及地产的发展；

2、说明航空路的未来规划细节，分析航空路中心商圈的前景；

3、通过对建设前后商铺租金比较的实例，给商铺投资者展现一个“看得见的回报前景”突出经营前景，由招商活动最后落实招商的最终目的是利于销售和项目自身的发展，所以针对项目情况，应充分运用一切利我因素

1、对于大型主力商家的确定，是整个运作的前提确定主力商家的目的在于通过主力商家的影响，带动整体的运作及价值的提升

2、在确定主力商家的基础上确定次主力大型商家和安排销售方案通过次主力商家的确立，基本确定商场整体的业态组合和经营架构；通过销售策略的制定，项目进入销售的主要操作阶段

3、对于小型商家经营区域，成立商业经营公司该经营公司在名称上同蓝天新居区别开，通过虚拟的品牌概念，带动整体的招商运作和销售运作，给投资者以经营上的信心保证

4、根据运作阶段的招商情况和运作情况，确定阶段招商计划和销售计划

四、招商销售整体策略招商销售的安排是使招商和销售两方面在运作时间和策略上保持协调，使两方面互为补充，从而带动整体的良性发展根据项目的特征和目前的市场情况，对于项目的运作采取先确定主力商家，再实行租售同步，分区销售的方式进行销售出租的目的是通过主力商家等大型商家的影响力带动整体价值的提升和销售的顺利进行所以在运作中必须综合考虑租售两方面的问题出租策略本项目的租赁目标客户群体包括大型零售业、餐饮业、娱乐业及个体经营商户对于项目的出租，以先确定大型商家，再确定中型商家、小型商家的策略进行通过大型商家的行业影响力和社会影响力，带动整个项目的租赁快速进行，从而实现整体目标的实现销售策略本项目的销售目标客户主要有航空路当地居民、高级政府公务员、商业经营业主和商业投资客户对于项目的销售，针对目标客户群和推广时段来进行安排相应的策略和推广方式在招商和销售的运作上必须把握好市场上一切利我因素，回避不利因素，根据市场情况和运作情况灵活调整相应策略，促使项目成功运作注具体推广策略及推广时段安排将在确定商业推广核心后提交商业地产策划方案「篇六」20xx商业地产元宵节活动策划方案

一、活动主题xx闹元宵欢乐享四季

二、活动宗旨

1.成交客户答谢，提升项目口碑

2.借助元宵节气氛活跃现场气氛，加强现场人气，提高现场转化率

3.通过人际传播扩大项目影响力带动销售

4.展现xx社区文化，提升品牌亲和力

三、活动组织机构xx地产

四、活动对象XX,XX业主，意向客户看到信息参与客户，预计人数在150人左右

五、活动时间2月19/20日周

六、周日10:00—16:00

六、活动地点XX、XX销售中心

七、活动流程注方案包含图片仅示意，以具体情况、实际操作为准

1、前期准备1宣传工作XX销售中心入口处元宵节主题展板宣传活动信息XX、XX销售中心元宵节主题背景板置业顾问点对点电话宣传2来宾邀请对XX新老客户电话邀请邀请媒体工作者到活动现场参与游戏相关合作者邀请3现场布置工作在春节包装的基础上放置元宵节活动的包装销售中心门口右侧放置“欢喜闹元宵阖家庆团圆”主题板一块小营销中心门口放置一个四色宫造型灯笼寓意元宵节喜庆吉祥入口处两名销售人员身着喜庆服装向来宾微笑致敬，并引导来宾进入活动区域营销中心大厅中间摆放一个大碗汤圆造型在XX休息区内放置大的活动主题背景板主背景板前面放置各式汤圆、热饮等供客户食用销售中心用灯笼、灯谜、窗花、鞭炮等等物品装饰，以烘托出温馨喜庆的元宵气氛为标准，根据现场情况决定XXXX销售中心播放元宵节喜庆音乐，营造烘托现场气氛现场工作人员都穿着喜庆服装，营造气氛

（4）人员准备迎宾两名灯谜工作人员两位灯笼工艺师一位包汤圆比赛工作人员一位保洁4个保安3个注工作人员都身着喜庆服装

（5）物料准备购买活动所需的.物料

2、活动的主要内容及具体安排

（1）具体活动视觉（现场包装）、听觉（现场音乐）、味觉（美味糕点）、触觉（现场活动）四大立体系统强效持续环绕背景音乐XX、XX销售中心播放元宵歌曲，营造欢乐愉悦的元宵气氛活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺创意的淘宝I阿里巴巴活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺创意的淘宝I阿里巴巴高端时尚品味商务活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺创意的淘宝I阿里巴巴活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺创意的淘宝I阿里巴巴活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺资源第三方开放平台Fashion district活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺创意的淘宝I阿里巴巴活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺创意的淘宝I阿里巴巴活动策划、演艺资源第三方开放平台流程详述元宵猜灯谜时间活动全天地点活动区配备气球100个，灯笼30个，灯谜130条，抽奖箱一个，价值700元左右的奖品，工作人员2名，分别组织两种水平的比赛具体分一般和困难两个档次的灯谜一般水平的灯谜每一组家庭、集体（三人一组，要求两个大人一个小孩搭配），“气球一响，猜对有奖”活动把谜语（可将xx、xx的项目信息做成问题）放在气球中，预备100个气球，每人选择一个气球弄破它就是选择一个谜语，答对一题即可参加抽奖活动，到奖券中奖率100%奖品速冻汤圆、装饰灯笼、绒毛兔玩具、xx抽纸等低于10兀左右的奖品困难水平的灯谜“XX闹元宵，欢乐享四季”猜灯谜活动结合元宵包装营造气氛，在销售中心挂置30个左右的灯笼，其中十个灯谜将“XX闹元宵，欢乐享四季”以藏头的方式植入每个灯笼下挂置一个困难的灯谜，同样以家庭、集体的方式参与（六组），选择5道题答对3道题或以上即可得大奖问题一答无论正确与否都摘下不再参与游戏奖品迷你音响、xx台历等价值50元左右奖品藏头主题灯谜X xx人齐唱仙曲（打一成语）一一不同凡响X荷吃草（打一字）一一何闹闹出门（打一字）一一市元元前明后（打《水浒传》人名）一一宋清宵宵中赏日出（打一成语）一一黑白颠倒欢欢喜冤家（打一成语）一一又爱又恨乐乐出牙齿（打一成语）一一笑口常开享享全家福（打一成语）一一天伦之乐四四通八达（打一成语）一一头头是道季季无子（打一字）一一禾将“XX闹元宵，欢乐享四季”每个字分别贴在一个灯笼上，同时每个灯笼对应贴上其灯谜，与其他灯笼区别开来注可根据预算与实际情况择一进行，人数要求也可根据到场人数进行调整，进行个人比赛现场学做灯笼时间活动全天地点场内外配备工作人员1名，身穿元宵节服饰，做灯笼的材料具体请一名手工艺人，现场教来宾学做灯笼，加强客户的体验，加深对节日气氛的感悟，制作完毕客户可以将灯笼带回留作纪念包汤圆赛时间活动全天地点活动区配备工作人员1名，包汤圆的食材速冻汤圆6袋具体活动每轮4人竞赛，每轮3分钟在规定时间内包的最多最好的客户即可获得“元宵汤圆”一包所有参赛者均可将自己包的作品带回家可进行六轮比赛，上午下午各三次（类似也可以举行夹汤圆比赛，穿珍珠项链比赛在规定时间内用针线穿小汤圆）捏糖人时间活动全天地点场内外配备工作人员1名，身穿元宵节服饰，做糖人的材料具体糖人师傅现场教各色糖人，同时现场来宾也可互动体验，以增加互动及节日氛围

（2）现场人员配置（除去活动人员与迎宾）保洁人员4名，负责保持销售中心以及景观体验区的清洁，四人根据当天活动区域机动调整责任区域保安人员3名，一名负责来宾停车安排以及车辆离场调度，另外两名负责现场的安全

3、活动后期进行活动总结，分析问题经验与媒体联系，发布活动成果信息

八、人员清单主要负责人（所在协会名称、联系方式）保洁4个保安3个机动人员2个商业地产策划方案「篇七」经过前期的市场调研分析，本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城根据这个初步设想，结合目前项目现状，本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析，从营销策划的角度出发，对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述

一、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场，通过全方位地运用营销策略，最大限度提升项目的附加价值，获取项目的最大利润，并全面树立和提升企业形象及项目形象概括本项目的营销总体策略，可以简述为“五个一”，即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴

二、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略，拟订本项目的营销目标方针如下，作为本项目营销工作纲领的完善和充实

1.树立一个新锐概念休闲式购物商业

2.倡导一个财富理念创投性商业、休闲式购物、稳定性回报

3.提炼一个鲜明主题产权式商铺、休闲式商业

4.启动一个前卫市场崇尚“创投性商业、休闲式购物”，摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束，主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体，让其体验到休闲模式的商业环境，购物主题明确

5.酝酿一场热销风暴本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业，力争推动商业房地产市场开发的全新变革，避开传统商业的竞争，在一个全新市场里掀起一场热销风暴

三、销售目标及目标分解

1.销售（招商）目标

2.销售目标分解

四、营销阶段计划根据项目的定位及施工进度计划，将营销工作分为四个阶段

五、项目销售时机及价格为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现，综合项目要素资源和营销推广传播要素，结合项目定位，确定以下销售时机及价格

（一）项目入市时机及姿态

1.入市时机根据规划与工程进度以及营销准备，在20xx年5月份房交会期间开盘（或20xx年9月），可以抓住20xx年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高潮；在国庆节、20xx年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮

2.入市姿态以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场，开创全新休闲商业投资经营理念

（二）价格定位及价格策略

1.价格定位的原则采用比价法和综合平衡法

2.价格定位整个商业项目的销售均价为3580元/平方米，其中起价为3328元/平方米，最高价为4000元/平方米

3.价格策略采取“低开高走”型平价策略，开盘后半年作为第一阶段的价格调整（略升），均价为3380元/m2,尾盘销售变相略降

六、宣传策略及媒介组合

（一）宣传策略主题

1.个性特色”XX商业城财富地产投资商业”是我市首家也是唯一一家将商业开发从“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”，倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念

2.区位交通本项目地处XX广场旁，地段绝佳，高尚居住区地标建筑，交通便捷，是北部区域首选的理想商业地产投资环境

3.增值潜力处于政府规划重点发展区域的核心区域，发展前景好，购置成本低，升值潜力大，是投资置业的首选

（二）宣传媒介组合

1.开盘前期主要以软性新闻及广告进行全新“财富投资，稳定回报”理念的深度挖掘，媒体主要以报纸为主，电视为辅

2.开盘后的强势推广期即项目营销推广的重要时期，宣传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主，配以相关杂志、直邮广告等形式活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺创意的淘宝I阿里巴巴活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺创意的淘宝I阿里巴巴活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺创意的淘宝I阿里巴巴活动策划、演艺创意的淘宝I阿里巴巴活动策划、演艺创意的淘宝I阿里巴巴活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺创意的淘宝I阿里巴巴活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺创意的淘宝I阿里巴巴活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺创意的.淘宝I阿里巴巴活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺创意的淘宝I阿里巴巴活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺创意的淘宝I阿里巴巴活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺创意的淘宝I阿里巴巴活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺创意的淘宝I阿里巴巴活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺创意的淘宝I阿里巴巴活动策划、演艺资源第三方开放平台活动策划、演艺创意的淘宝I阿里巴巴商业地产策划方案「篇二」

一、商业地产分类

（一）、按存在形式分商业地产可分为大型综合购物中心、商业街、独立商厦、批发零售市场、连锁店、社区商业设施、物流园区、配送中心、宾馆酒店及餐饮娱乐项目、旅游观光景点、文化服务经营设施、体育经营设施、公用（设施转化）经营设施等

（二）、按产权形式分

1、虚拟产权商铺虚拟产权式商铺的产生和返租模式的出现其实是发展商为了解决大卖场面积消化的难题，购买者拥有一定面积的产权，但具体商铺位置一般不明确在此条件下，只能以市场需要做策略性引导，运用返租方式是有效的（此种形式在北京、上海、成都等城市已禁止使用，深圳还有部分存在）

2、独立产权商铺独立产权式商铺拥有一个独立的商铺空间，注重项目入市后的经营状况和物业升值，开发商一般采用应将部分卖场保留，该类型的商铺需要依靠一定规模的产业基础和较为成熟的物流环境，在此基础上，对所经营的业态业种以及经营环境，经营档次进行升级，从软硬环境两方面入手，提高项目的市场认知度，从而提升项目的商业价值和发展前景，吸引投资者与经营者共同的投资热情

二、商业地产宏观情况

（一）、商业地产需求量增加随着中国经济的持续发展，人们消费水平的不断提高，以及国内商业、零售业20xx年12月11日彻底对外开放，中国商业市场正在吸引着越来越多国际商家的关注，寻找适合商家发展的商业地产项目，成为众多国内外商家扩张规模、占领市场的基础20xx年，商铺的需求将会有大幅增加，同时商家对商业物业的选择标准将更为严格，物业结构适用性好、位置优越的项目将成为追捧对象（二八运营模式将回归理性由政府推动的会展中心、城市广场、步行街这类形象工程，以及一些开发商盲目兴建的购物中心、批发市场等问题逐步暴露出来，一些不符合城市商业规划、不符合商业地产运作规律的项目将风险凸现，中小投资者投诉可能成为一个新热点所以今后的商业地产开发上将更多地涉及到商业地产的后期经营管理上，单搞开发的地厂商今后的竞争力将会越来越弱或者说是市场上需要专业的商业地产代理公司，以及专业的商业管理公司

（三）、商铺开发尚待继续探索上世纪90年代后期开始，商铺投资逐渐成为国内房地产的投资热点，业内还有人称20xx年是“商铺年”通过高价出售商铺，开发商既可以迅速回收资金，同时也将项目的经营风险分散转移到了中小投资者身上但一度深受青睐的产权商铺，也使得不少开发商深陷于项目经营不尽如人意的苦恼中商业地产策划方案「篇三」项目概况江南新地商业街位于广州市海珠区江南西商业中心，地铁（江南西）a出入口项目贯穿江南西路全程，东接江南大道，西连宝岗大道，与地铁二号线江南西站无缝接驳，与周边的广百新一城、摩登百货、江南西原有商业街等形成优越的立体式业态互补商圈江南新地商、也街属人防工程，由裕龙投资集团开发的海珠区唯一的商业旺区为地下两层建筑，分为两期，一期建设长520米，建筑面积约为二万多平方米;二期为330米江南新地分为五大区域，各自拥有不同景观其江南新地首次采用地下双层复式形式，高7米，共有200多间白金旺铺，铺铺临街，独享地下街铺形式，设有13个出入口直达地面，过百个停车位项目定位针对江南西现有业态的结构不平衡，江南新地采取错位经营，定位为吸引广州白领消费的主题商场，并把服务对象锁定在以日渐具有雄厚消费能力和潜在消费能力的25-45岁年龄段为主的消费者身上江南新地所招进场内的商户出售的‘商品都是各种切合白领特性的潮流、时尚的商品，并极力营造一种有特色、有情调、环境优雅的氛围随着节假日的增多，消费者不只是单纯地追求传统的消费模式，而是寻求一种独特的、新鲜的、舒适的假日消费方式和消费场所江南新地商业街针对消费者这些需求，向消费者提供这样一种集饮食、娱乐、购物于一体的消费空间，满足消费者对需求，并向消费者提供大量的潮流资讯地铁的开通，带来了交通的便利，缩短了地域距离，同时也给江南新地带来了无限的商机江南新地以经营各类高品质、新潮、口寸尚、典雅、特色的商品而著称，不仅吸引了本地大批追求时尚、品质的白领一族，还引来了广州市以外的年青消费一族经营成绩自从广州江南新地20xx年4月29日开业以来，其日流量最少2万人次，最高峰甚至达到8万人次;月租金也由最初的每平方米300元涨到现在的800元以上，最高的租金达1200元/平方米!给当地带来了巨大的经济效益和社会效益，创造了广州乃至国内商业运作的一个奇迹项目成功的原因江南新地之所以取得巨大的成功，与项目的定位明确，主题鲜明，准确抓住目标消费群的时尚、特色、潮流的消费口味及体验式消费趋势是分不开的针对消费者的需要，除了在招商定位上引入了各类高品质的品牌商家外，还引入了潮流特色商家除此之外，物业持有者坚持只租不卖、统一经营、统一管理的经营策略使得商场的发展有了良好的延续性，得以持续发展活动方案一■、开业盛典活动目的为商场开业造势，引起话题，吸引大家的眼球，增加商场知名度活动主题开业盛典活动时间20xx年4月29日活动地点江南新地露天广场活动形式启动仪式和舞台表演活动亮点邀请海珠区区领导、tvb当红明星黄宗泽，广州电视台著名主持人孙小莉、赵荣担任主持活动内容

1、启动仪式（上午）1）迎宾2）领导致辞3）启动仪式，区领导、集团领导、商户代表和黄宗泽共同启动拉杆台，鱼同水注入镂空透明江南新地logo中4）舞台表演a、明星演唱b、明星与现场观众互动c、运动服装秀d、女子led鼓乐表演e、街舞一双截棍f、休闲服装秀g、魔术h、眼镜秀i、约翰表演飞面团j、数码产品秀商业地产策划方案「篇四」精选商业地产策划方案范文在商业地产销售发展日益成熟的的今天，房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要，商铺要想卖得好，前期的营销策划必不可少，而且必须做到位XX商业城项目是X X房地产开发公司开发的精品物业，将成为X X市北区的新型休闲地产商业的经典作品X X商业城座落于X义市城区北部的X义广场旁，是X义地产开发公司的新建项目本项目占地7000平方米，根据目前的建筑设计建议方案，项目由三层裙楼（含负一层）和两栋塔楼（分别高四层）组成，总建筑面积约为15000余平方米，地下车库及设备用房建筑面积为1500多平方米，商业裙楼建筑面积约8500平方米，塔楼建筑面积约6500余平方米项目总投资约1800万元经过前期的市场调研分析，本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城根据这个初步设想，结合目前项目现状，本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析，从营销策划的角度出发，对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述

一、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场，通过全方位地运用营销策略，最大限度提升项目的附加价值，获取项目的最大利润，并全面树立和提升企业形象及项目形象概括本项目的营销总体策略，可以简述为“五个一”，即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴

二、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略，拟订本项目的营销目标方针如下，作为本项目营销工作纲领的完善和充实

1.树立一个新锐概念休闲式购物商业。