《工作安全隐患》课件

工作安全隐患课件PPT什么是安全隐患？安全隐患定义与安全事故区别与风险的区别指在生产经营活动中存在可能导致隐患是事故发生的前兆和必要条事故发生的物的危险状态、人的不件，事故是隐患未及时消除的直接安全行为和管理上的缺陷后果常见安全隐患分类操作行为类40%的隐患占比•违章作业操作设备设施类•安全防护用品不佩戴35%的隐患占比•违反操作规程•机械设备老化失修环境因素类•安全防护装置缺失25%的隐患占比•电气线路老化•作业环境恶劣•通道堵塞•照明不足机械伤害隐患简介主要隐患类型高发作业环节机械夹击、卷入、切割、撞击等伤害在工业事故中占据重要比设备维修保养、清洁作业、故障排除等非正常作业状态下，机械例据统计，机械伤害引发的事故比例超过25%，是工业企业最伤害风险显著增加操作人员安全意识薄弱、防护措施不到位是主要的安全风险之一导致事故的主要原因•传动部位防护缺失•设备检修作业•急停装置失效•清洁维护工作•安全联锁装置故障•故障应急处理•操作区域防护不当•新员工上岗操作高处作业安全隐患米800+22023年死亡人数法定高度标准高处坠落事故导致的死亡案例超过此高度须采取防护措施30%事故占比在建筑业安全事故中的比例高处作业是建筑、维修、安装等行业的常见作业方式，也是安全事故的高发领域临边防护不到位、安全带使用不规范、脚手架搭设不当等是主要隐患作业人员必须接受专业培训，严格执行三宝四口五临边防护要求，确保作业安全电气安全隐患临时线路隐患设备老化隐患火灾爆炸风险防护措施缺失私拉乱接现象普遍绝缘性能下降严重占全部工伤事故6%以上漏电保护装置失效电气安全隐患是企业安全管理的重点领域，临时线路私拉乱接、电气设备老化、接地保护不良等问题突出必须建立定期检测制度，规范电气作业管理，严禁无证人员从事电气工作，确保用电安全危险化学品管理隐患储存环节隐患仓储条件不符合要求，标识不清，混合储存等问题突出运输环节隐患运输车辆不合规，押运人员无证上岗，运输路线不当使用环节隐患违规操作，防护设施缺失，应急处置能力不足废弃处置隐患2024年重大化学品爆炸事故多因废料处置不当引发起重吊装作业隐患设备本体隐患操作行为隐患吊钩出现裂纹变形、钢丝绳磨损超载作业、斜拉斜吊、违规指挥断股、制动器失效等问题，可能等不当操作行为，极易引发事导致重物坠落，造成人员伤亡和故操作人员必须持证上岗，严设备损坏定期检验和维护保养格按照操作规程执行，禁止违章是预防此类隐患的关键措施作业环境因素隐患作业区域人员流动、障碍物影响、天气条件恶劣等环境因素，都可能增加作业风险必须建立有效的现场管制和安全警戒措施有限空间作业隐患气体检测进入前必须检测氧气、有毒气体浓度通风措施确保空气流通，消除有害气体积聚监护人员外部监护人员全程监督作业安全应急救援2024年某市罐区窒息事件暴露应急不足有限空间作业具有缺氧、中毒、爆炸等多重风险，必须严格执行先通风、再检测、后作业的原则作业前制定专项方案，配备专业防护设备，设置专人监护，建立应急救援机制生产现场环境隐患通道堵塞照明不足温湿度异常疏散通道被占作业区域光线高温高湿环境用，影响人员不够，容易造影响设备正常安全撤离，研成误操作和人运行，增加人究显示70%的员摔倒等安全员中暑和设备环境隐患容易事故故障风险被忽视噪声超标长期噪声暴露损害听力健康，影响作业人员注意力集中和安全操作职业卫生与粉尘隐患典型安全隐患案例展示——江苏某化工厂爆炸2024年3月，违规储存危化品导致连环爆炸，造成78人死亡，直接经济损失超过19亿元，暴露出重大安全管理漏洞广东建筑工地坍塌模板支撑系统设计缺陷加上施工质量问题，导致在建楼房局部坍塌，13名工人被困，充分说明隐患排查的重要性山西煤矿透水事故地质勘探不充分，防水措施不到位，突发透水事故造成重大人员伤亡，反映出安全投入不足和管理责任不落实的问题事故回顾房建高处坠落事故发生间接原因作业人员未佩戴安全带，脚手架防护栏缺失，从15米安全教育培训不到位，现场管理松懈，安全投入不足，高度坠落监督检查流于形式1234直接原因教训启示个人防护用品使用不规范，临边防护设施不完善，安全必须强化三宝四口五临边防护，加强安全培训，严格意识薄弱现场管理事故回顾叉车作业冲撞事故经过责任分析叉车司机操作不当，在转弯时未减速鸣笛，与行人发生冲撞事司机未取得特种设备操作证，违反限速规定；现场管理人员未履故事发时叉车载重超限，制动距离延长，加重了事故后果行监督职责；企业安全制度执行不严，存在管理缺陷使用三查法进行事后复盘查操作规程执行情况、查设备维护事故暴露出人员资质管理、现场作业管控、设备维护保养等多个记录、查人员培训档案，全面分析事故原因环节的安全隐患，需要系统性整改提升事故回顾电气失火㎡900波及面积车间受火灾影响的总面积万500直接损失设备损坏和停产造成的经济损失小时72停产时间从火灾发生到恢复生产的时间人45疏散人员紧急疏散的现场作业人员数量电气线路老化、私拉乱接导致短路起火，迅速蔓延至整个生产车间企业缺乏有效的电气安全管理制度，定期检测和维护不到位，应急响应能力不足此次事故充分说明了电气安全隐患的严重性和预防措施的重要性事故回顾危险化学品爆炸爆炸威力分析涉及岗位风险爆炸冲击波影响半径达500储运岗位、生产操作岗位、维米，相当于

2.3级地震强度，修检修岗位、应急救援岗位都周边建筑物玻璃破碎，车辆受面临不同程度的安全风险损严重安全警示要求严禁烟火、严格执行动火作业审批、定期检测设备完好性、强化应急演练和人员培训事故回顾有限空间窒息伤亡情况3名作业人员中毒窒息，2人死亡，1人重伤响应延误发现事故后20分钟才启动应急预案，错过最佳救援时机防护缺失未进行气体检测，无通风措施，缺乏专业救援设备教训总结严格执行有限空间作业审批制度，配备专业防护救援装备不同行业隐患特点建筑业占工业事故30%•高处坠落频发制造业•物体打击常见占工业事故45%•机械伤害多发•机械伤害风险高物流仓储•电气安全隐患多占工业事故25%•职业病危害突出•叉车事故多发•货物坍塌风险•搬运伤害常见建筑业常见安全隐患清单主要隐患类型2023年事故等级分布•脚手架搭设不规范，扣件松动建筑业安全事故统计数据显示，一般事故占总数的78%，较大事故占19%，重大事故占

2.8%，特别重大事故占

0.2%•临边防护设施缺失或损坏•模板支撑系统不稳定高处坠落、物体打击、坍塌事故是建筑业三大主要事故类型，合•安全网破损未及时更换计占事故总数的85%以上，必须重点防范•基坑支护措施不到位•施工用电不规范制造业常见安全隐患危化品企业安全隐患一级风险重大危险源，可能造成特别重大事故二级风险较大危险源，可能造成重大事故三级风险一般危险源，可能造成较大事故四级风险低风险源，可能造成一般事故危化品企业实行风险分级监管，从储存、运输、装卸到废液处置全过程管控企业必须建立完善的安全管理体系，定期开展风险评估，制定针对性防控措施，确保各类危险化学品安全可控电力行业安全隐患高压操作风险线路检修隐患设备故障风险带电作业、误操作、绝登高作业、恶劣天气施国家电网事故源分析显缘工具失效等可能导致工、工器具缺陷等增加示，设备老化和维护不触电事故，必须严格执作业风险，需要完善安当是主要事故原因，占行安全操作规程全防护措施比达48%个人防护缺陷安全帽、绝缘鞋、安全带等防护用品质量不合格或使用不当，影响作业安全交通运输行业安全隐患仓储物流行业安全隐患堆码作业隐患叉车违规操作货物堆码过高、重心不稳、固定不牢可能导致倒塌事故，超载运行、违规载人、维护不当等问题突出，是仓储作业威胁作业人员安全事故频发的主要原因高发风险岗位应急救援能力装卸搬运、货物码放、设备操作岗位事故发生率较高，需部分企业应急预案不完善，救援设备配备不足，人员培训要重点关注和防控不到位典型隐患排查方法三查法——查阅文件资料检查安全制度建设、教育培训记录、隐患整改台账、应急预案等文件的完整性和有效性，确保安全管理体系规范运行查看现场实际深入生产一线，重点检查设备设施状态、作业环境条件、人员操作行为、安全防护措施等现场安全状况抽查关键环节随机抽查重点岗位、关键设备、危险作业等高风险环节，验证安全管理制度的执行效果和隐患整改质量企业安全自查流程制度完善建立健全安全生产责任制和各项安全管理制度现场走查定期组织安全检查，全面排查各类安全隐患台账管理建立一单四制隐患管理台账，实现闭环管理跟踪验证定期检查隐患整改效果，确保整改措施落实到位一单四制是指隐患清单和交办制、台账制、销号制、通报制，通过规范化管理确保隐患整改质量企业应建立分级分类的隐患管理体系，明确责任主体，强化过程监督安全隐患辨识常用工具风险识别全面识别作业活动、设备设施、作业环境中存在的各类风险因素风险评估采用定量或定性方法评估风险发生的可能性和严重程度风险分级根据评估结果将风险划分为重大、较大、一般、低风险四个等级管控措施针对不同等级风险制定相应的管控措施和应急预案持续改进定期评审风险管控效果，动态调整管控措施，实现持续改进隐患整改闭环管理要点发现登记评估分级建立多渠道隐患发现机制，及时登记录组织专家对隐患进行风险评估，确定隐入管理系统，确保隐患信息完整准确患等级和整改优先级，制定整改计划复查验收整改实施整改完成后组织验收，确认整改效果，明确整改责任人、措施、资金、时限和对于重大隐患要进行专家评审预案，确保整改工作按计划推进隐患报告与跟踪机制责任落实表一票否决制建立隐患整改责任落实表，明确整改责任人、监督人、验收人的对于重大安全隐患未按期完成整改的单位和个人，实行安全生产职责分工实行谁主管、谁负责的原则，确保每个隐患都有专一票否决制，取消评先评优资格，追究相关责任人负责整改•年度考核一票否决•整改责任人具体实施整改措施•评先评优一票否决•监督责任人跟踪整改进度•晋职晋级一票否决•验收责任人确认整改效果•经济责任追究•主管领导统筹协调资源最新事故通报及反思序号事故单位事故类型伤亡情况主要原因1某钢铁厂高温灼烫2死3伤违规检修2某化工企业中毒窒息3死1伤有限空间作业无防护3某建筑工地高处坠落1死2伤安全带未正确使用4某物流园机械伤害1死叉车违规操作5某电厂触电事故2伤临时用电不规范2024年度10起典型事故分析表明，违章作业、管理缺失、教育培训不到位是主要原因必须深刻汲取事故教训，举一反三，全面排查整改同类隐患，防止类似事故再次发生隐患排查周期与频率要求国家法律规定建筑行业要求《安全生产法》要求生产经营单建筑施工企业应当每周进行一次位应当定期组织安全检查，及时安全检查，项目经理每天进行安消除生产安全事故隐患高危行全巡查对于高处作业、起重吊业企业应当每月至少组织一次综装等危险性较大的分部分项工合性安全检查程，应当每日进行安全检查危化品企业要求危险化学品生产企业应当每日进行安全巡查，每周进行一次安全检查，每月进行一次综合性安全检查重大危险源应当进行24小时监控安全隐患重大事故判定标准人10死亡人数可能造成10人以上死亡的隐患人50重伤人数可能造成50人以上重伤的隐患万5000经济损失可能造成5000万元以上直接经济损失人100疏散人数需要紧急疏散100人以上的隐患国务院安委会《重大事故隐患判定标准》明确了重大事故隐患的认定条件企业应当建立重大事故隐患治理情况向负有安全生产监督管理职责的部门和企业职代会报告制度，实行挂牌督办，确保及时消除最新法律法规要求1主体责任强化生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作全面负责，建立全员安全生产责任制2隐患治理义务发现事故隐患应当立即采取措施消除，对重大事故隐患应当及时向主管部门报告3信息化管理推行安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，建立信息化管理系统4社会监督鼓励社会公众举报安全生产违法行为和事故隐患，建立举报奖励制度主要责任人法律责任单位责任边界个人责任追究生产经营单位违反安全生产法规定，发生生产安全事故的，对单主要负责人未履行安全生产管理职责导致发生生产安全事故的，位判处罚金，并可以责令停产停业整顿或者予以关闭依法追究刑事责任，构成犯罪的判处三年以下有期徒刑或者拘役•一般事故20万元以上50万元以下罚金•行政处罚上一年年收入30%至80%罚款•较大事故50万元以上100万元以下罚金•从业限制终身不得担任本行业生产经营单位主要负责人•重大事故100万元以上500万元以下罚金•刑事责任重大责任事故罪，最高判处七年有期徒刑•特别重大事故500万元以上1000万元以下罚金典型隐患不上报整改处罚/风险分级管控与双重预防机制绘制风险地图全面识别评估各类安全风险，绘制企业安全风险分布图，实现风险可视化管理一岗一清单为每个岗位制定安全风险管控清单，明确管控措施、责任人和检查频次隐患排查治理建立隐患排查治理体系，及时发现和消除各类安全隐患，防范事故发生效果持续改进通过大数据分析，隐患闭环管理率提升23%，事故发生率显著下降智能化安全隐患管理AI视频巡检大数据分析移动APP管理利用人工智能技术对现整合各类安全数据，运开发移动端隐患管理应场视频进行实时分析，用大数据技术分析隐患用，实现隐患随时上自动识别违规行为和安规律，预测风险趋势，报、实时跟踪、在线验全隐患，提高巡检效率支撑科学决策收，提升管理效率智能预警系统建立多层级预警机制，根据风险等级和时间节点自动推送预警信息，确保及时响应安全培训与教育厂级安全教育介绍企业安全生产状况、安全生产基本知识、安全生产规章制度和劳动纪律等内容，时间不少于24学时车间级安全教育介绍车间安全生产状况、安全生产规章制度、岗位安全操作规程等内容，时间不少于16学时班组级安全教育介绍岗位安全操作规程、安全注意事项、如何正确使用劳动防护用品等，时间不少于8学时新员工三级安全教育是企业安全管理的基础环节同时要深入开展反三违（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）活动，通过案例警示、技能竞赛、安全承诺等多种形式，提高员工安全意识和技能水平安全文化与班组共治优秀班组做法建立班组安全活动日制度，每周开展安全学习和隐患排查，形成人人讲安全、个个会应急的浓厚氛围安全积分制度实行个人安全积分管理，违章扣分，安全行为加分，与绩效考核和评先评优挂钩，激发员工参与积极性激励措施设立安全生产奖励基金，对发现重大隐患、提出合理化建议、安全业绩突出的个人和班组给予物质和精神奖励共治机制建立安全生产委员会，吸纳员工代表参与安全决策，形成企业与员工共同治理的安全管理格局应急预案和应急演练综合应急预案企业总体应急组织和响应程序专项应急预案2针对特定风险制定的专门预案现场处置方案3具体岗位和设备的应急处置程序企业应急预案要按规定报政府部门备案，每年至少组织一次综合演练和两次专项演练2023年全国企业应急演练覆盖率达到77%，通过演练有效检验了预案可操作性，提高了员工应急处置能力，为事故应急救援奠定了基础员工典型不安全行为剖析技能不足监督缺失25%的违规行为20%的违规行为侥幸心理•安全知识缺乏•现场管理松懈条件缺陷•操作技能不熟练•制度执行不严40%的违规行为•应急处置能力差•违章行为未及时制止15%的违规行为•认为事故不会发生在自己身上•防护设施不完善•图省事省时间•作业环境恶劣•习惯性违章•安全工器具缺失管理者安全履责实务主要负责人督查要点监督考核案例•每月至少带队检查一次重点部位某制造企业建立领导干部安全履职档案，记录每次安全检查、会议参与、决策部署等情况实行安全生产述职制度，各级管理者•亲自主持安全生产例会年终要专门报告安全履职情况•审批重大危险作业方案•督促重大隐患整改落实建立安全生产约谈机制，对履职不到位的管理者及时约谈提醒将安全履职情况纳入干部考核评价体系，与职务晋升、评先评优•组织应急演练和安全培训挂钩•建立安全生产投入保障机制。