年度安全生产标准化工作实施计划

XXX

[2020]188号XXXXXX年安全生产标准化管理体系工作实施计划XXX矿属各部门为深入推进矿井安全生产标准化工作，落实企业主体责任，促进安全生产标准化工作深入开展，实现矿井标准化达标，夯实安全生产基础，促进矿井安全生产标准化达标工作再上新台阶，根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》有关要求，经矿委研究，特制定《XXX年度安全生产标准化管理体系工作实施计划》现予印发，请予执行Xxx年12月31日分送领导，各单位，存档（3份力xxxxxx年安全生产标准化管理体系工作实施计划XXX为深入推进矿井安全生产标准化工作，落实企业主体责任，促进安全生产标准化工作深入开展，实现矿井标准化达标，夯实安全生产基础，促进矿井安全生产标准化达标工作再上新台阶，特制定《XXX年度安全生产标准化管理体系工作实施计划》

一、指导思想以国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》的通知（煤安监行管〔2020〕16号）为指导，建立并落实安全生产责任制和安全管理制度，开展风险分级管控、隐患排查治理、质量控制，通过持续改进，不断规范矿井安全生产管理，将矿井安全生产标准化管理软件与硬件相统

一、动态与静态相统

一、过程与结果相统一，提升矿井安全保障能力，实现矿井安全发展

二、工作目标

1.创建二级安全生产标准化管理体系矿井

2.建立健全安全生产管理要素，形成自主运行、持续改进的内生机制，推动矿井安全管理水平持续提升

三、组织机构矿井成立安全生产标准化领导小组，成员如下组长矿长副组长安全矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、工会主成员各部门及区队负责人领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，负责协调、督促安全生产标准化实施方案的落实、考核

四、目标分解（各专业月度达标分数）

（一）安全生产标准化分解及责任划分

1.矿长对矿井安全生产标准化达标工作负总责；各系统分管矿长按照职责分工负责系统安全生产标准化专业达标监督落实工作

2.专业划分理念目标与矿长安全承诺、组织机构、安全生产责任制及安全管理制度、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、人员素质提升、职业病危害防治与地面设施、持续改进由安全管理部负责，其他相关部门配合；通风、地质灾害防治与测量、掘进专业由生产技术部负责，其他相关部门配合；机电、运输专业由机电管理部负责，其他相关部门配合；采煤、调度和应急管理由调度室负责，其他相关部门配合

3.安全管理部负责协调、督促标准化开展，在安全管理部的协调、督促下，各相关业务部门在做好本专业达标工作的同时，相互配合、相互协作，形成全力达标创建的格局

（二）成立专业小组

1、理念目标和矿长安全承诺专业组组长矿长副组长各系统副矿长成员副总工程师、各部室、区队（车间）负责人业务主管部门安全管理部

2、组织机构专业组组长矿长副组长安全矿长成员各系统副矿长、副总工程师、各部室、区队（车间）负责人业务主管部门安全管理部

（三）安全生产责任制及安全管理制度专业组组长矿长副组长安全矿长成员各系统副矿长、副总工程师、各部室、区队（车间）负责人业务主管部门安全管理部

4、从业人员素质专业组组长安全矿长副组长安全管理部部长成员各部室、区队（车间）负责人业务主管部门安全管理部

5、安全风险分级管控专业组组长矿长副组长安全矿长成员各系统副矿长、副总工程师、各部室、区队（车间）负责人业务主管部门安全管理部

6、事故隐患排查治理专业组组长矿长副组长安全矿长成员各系统副矿长、副总工程师、各部室、区队（车间）负责人业务主管部门安全管理部

7、通风专业组组长总工程师副组长生产技术部部长成员各部门、各区队（车间）负责人、生产技术部成员业务主管部门生产技术部通风专业组工作职责

8、地质灾害防治与测量专业组组长总工程师副组长生产技术部部长成员各区队负责人、生产技术部成员业务主管部门生产技术部

9、采煤专业组组长生产矿长副组长综合调度室主任成员综采队、采煤队负责人、综合调度室成员业务主管部门综合调度室

10、掘进专业组组长总工程师副组长生产技术部部长成员开拓队、掘进队负责人、生产技术部成员业务主管部门生产技术部

11、机电运输专业组组长机电矿长副组长机电管理部部长成员机运队、机电车间负责人、机电管理部成员业务主管部门机电管理部

12、调度和应急管理专业组组长生产矿长副组长综合调度室主任成员综合调度室成员、救护队负责人业务主管部门综合调度室

13、职业病危害防治和地面设施专业组组长安全矿长副组长安全管理部部长成员各部室、各区队负责人业务主管部门安全管理部

14、持续改进专业组组长矿长副组长安全矿长成员各系统副矿长、副总工程师、各部室、各区队负责人业务主管部门安全管理部持续改进专业组工作职责

16.各系统副矿长对分管区域标准化工作全面负责；一线管理部室正职是分管专业标准化工作第一责任人

17.各专业组要做好日常标准化监督检查落实工作，确保自评考评分数不低于90分

五、主要达标规划及工作开展

（一）XXX年度整体达标规划

1.地面机电设备库、储煤场、停车场、矿区环境达标治理，“两堂一舍”确保动态达标

2.完成综采工作面集中控制系统安装，实现综采工作面采煤机、刮板输送机、胶带输送机、液压泵站集中控制

3.矿井工业网络升级改造及环网建设

4.井下:主要运输巷动态达标（即西轨道、西胶带运输巷、15轨道、15胶带运输巷、11轨道、11胶带运输巷）；完成18071综采工作面安装、标准化动态达标治理；完成11131采煤工作面安装、标准化动态治理等；辅助运输设施标准化规范化、亮化电缆吊挂、设备设施及工字钢棚编号、牌版吊挂、物料摆放等紧紧围绕“抓整改、成果、稳推进、促提升”为原则在固化达

（二）工作开展标的同时，以静态达标向动态达标转变、由结果达标向过程达标转变、由形式达标向内在达标转变为着力点，结合实际，每月根据生产计划安排，以“点”带“面”，稳步推进达标治理工作

1.各部门、各专业组负责人负责日常检查、督促分管专业和分管业务的达标。