2023年人事主管工作总结

年人事主管工作总结精选2023今年以来，在总经理的正确指导下，修正自己的工作作风，适应企业工作过程中有陌生、有彷徨、有坚定、有信念，各种心绪不胜枚举，现将年工作总结如下2cL人事管理方面人员招聘工作自今年月起，我部通过各种渠道进行新一轮的人员招聘工作，截止一年月公司员工从人增加到近320121835人招聘结果显示吸纳人才的效果不明显，主要公司目前所处的地理位置不是很方便;其次根据公司现状，我们需要的是即招即用人才，而目前社会绝大多数应聘者以应届毕业生的居多;其三有工作经验者在待遇方面存在差距人事档案管理对公司现有人员进行建档工作，试用期、转正申请、合同、毕业证、学位证、身份证等信息，现员工档案齐全;办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作（公司一直为转正的员工以景程的账户缴纳养老保险因考虑办理资质的需要，从明年月份起，将行政上的员工，全部以易通达的账户办理医疗保险和养老保险）；1完成员工入职、转正、离职、绩效评定等管理工作；及时做好档案材料的收集、整理、归档；招聘档案管理工作，提高后期招聘效率考勤、薪资管理为了规范所有员工的考勤行为，提高员工工作效率，我部自今年月起启用指纹考勤管理系统，各员工每月薪资5亦按月根据考勤结果予以核算对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风采用等级评估法绩效考核方案，对员工的工作效率、工作能力等方面进行考评。