2023年财务部本度年工作总结

年财务部本度年工作总结2023年，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质效劳的2023同时，认真组织会计核算，标准各项财务根底工作，并通过加强和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量，生产主管年终工作总结财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财XX务部的工作职责从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着XX手进行了新中大年财务会计模块的初始化工作对会计科目、核算工程、部门的设置，20xx会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和缺乏进行了改良和完善如设置〃制造费用〃明细科目，并按该科目的费用工程进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然;标准〃应交税金〃科目的核算，如对增值税明细工程的月末结转、个人所得税的科目统

一、现金流量工程的标准化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的根底上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此根底上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作,年终总结《生产主管年终工作总结》集团总公司xx要求在今年月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在月份就完全甩掉金43蝶财务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好根据集团司企字号文《关于下达〈集团年多经企业经济责任制考核方XX[xx]117XX20XX案〉》和司字号文《关于下达分公司多样化经营二暨一季度生产经营方案》，XX[XX]8XX00X财务部对有关考核指标进行了分解，下发了年财务方案和可控费用指标在财务执行过程xx中，严格控制费用，实行刚性考核财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支局部坚决不予核销上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而集团总公司销售价格制订相对缓慢,本XX集团公司资金一度吃紧为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与方案，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联。