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近年来，在省政府办公厅的指导下，省发展改革委办公室紧紧围绕省委、省政府和委党组的中心工作，坚持“精准精细、高质高效”目标，切实履行“三服务”职能，政务运行质量和效率明显提升政务信息、政务督查、建议提案办理等工作连续多年被评为全省先进
一、求快求广求深，提升信息综合水平办公室信息工作就相当于领导的“耳目”，只有全面、准确、及时，客观地搜集和报送信息，才能让领导“耳清目明”为了当好“顺风耳”“千里眼”，我们修订完善了信息报送制度，主要是在“快”“广”“深”上求突破一是速度求“快”各类信息报送，都严格按照省委、政府“两办”的要求，第一时间组织编写，第一时间以《要情快报》《信息快报》等形式上报简单的事情立即报，复杂的事情先报信息，再续报相关情况，尽量让省委省政府第一时间掌握到在快的同时追求准确，比较模糊的、拿不准的情况，都反复核实，准确无误后才上报二是内容求“广”一方面，我们在办公室内部，走全员办信息之路，增大信息容量另一方面，办公室的专职信息员，采取定期联系、预约情况等形式，及时融汇各处室单位的信息，尽量拓宽信息的广度三是质量求“深”在采编、报送信息时，始终注重打好“特色牌”，结合发改委的工作实际，开发、挖掘出“精品”信息同时针对省委省政府不同时期不同的工作重点，变“守株待兔”为“主动出击”，不断调整、筛选报送具有可用性的信息，提高信息服务的实效年，共编辑印发《要X情快报》期，向省委、省人大、省政府、省政协领导同志及时报告我省重大规划、X重大战略、重要政策、重大试点、重大产业等方面信息余篇，向省委办公厅、省政X府办公厅报送反映我委工作成效的信息余篇，其中，余篇被采用上报中办、国办,X X余篇被省委、省政府办公厅主要刊物采用，报省委、省政府领导参阅X
二、精明精细精准，促进机关协调运转办公室处在沟通上下、协调左右的枢纽位置，处理大量的日常事务是办公室的一项重要职责我们主要是追求一个“精”字，按照精细化、规范化的要求，确保了机关日常运转的科学合理、严谨有序、规范高效一是精明办事主要是依法依规履行职责，办理好信息公开、来信来访、建议提案等工作去年我们共收到信息公开申请件，全部按要求办理答复，没有发生一起逾期X或推诿、拒绝答复的事件全年牵头办理人大代表建议和政协委员提案件，较上年X增加件，全部按期办结，满意率获得代表委员的高度肯定全年收到群众来信X X%,件，全部转相关处室进行研究办理，上级交办件全部按期办结回复二是精细管理X按照精细、精简、规范、务实、高效的要求，在财务管理、办文办会、机要保密等方面，完善了加强内部控制的制度机制，各项工作标准近乎“苛刻”特别是对文件做到层层审核、从严把关,对一般文件实行“三环六审、对上报的文件和其他重要文件，再增加“三审”启动了互联网公文办理新系统，进一步优化办文流程，提升办文效率去年，我们共办理文件件，承办会议多场次，实现了“零失误”、“零差X X错”，同时文件、会议得到较大精简三是精准协调办公室工作大量的是综合协调工作发改委牵头的重大活动多，我们始终做到通盘考虑，综合权衡，缜密周到，减少矛盾去年，我们就牵头做好了全省优化发展环境现场会、亚太低碳技术高峰论坛、全省发改工作会议等大型重要会议或活动的协调服务工作，确保了各项活动的圆满成功
三、狠招狠劲狠手，严格督办强化落实发改委工作涉及面广，每年承办的重点工作、领导批示和交办事项多如省政府重点工作分工，由发改委牵头的事项占到X%以上在工作中，我们注重抓好任务的分工、交办、督办、催办、总结、汇报等各个环节，在抓落实、抓执行上下了狠功夫一是出狠招主要围绕省第十一次党代会重点任务、省政府工作报告重点工作分工和省领导批示、指示等重点任务，抓好任务分解，做到责任清、任务明，让各处室单位责任上肩比如,根据省政府工作报告明确的重点任务，对涉及发改委的事项，第一时间制定了落实方案，分别明确了牵头领导和牵头处室、责任领导和责任处室，明确了具体的工作措施和进度要求，每季度调度督办一次，半年集中研究评估一次，切实抓好贯彻落实二是用狠劲围绕工作重点，实施分类督办，做到紧贴中心工作抓决策督办、围绕批示事项抓专项督办、突出交办事项抓实效督办，工作不落实，督办不停步同时，建立工作台账，实行台账管理，每月底调度当月重点工作完成情况，逐项梳理，及时发现问题，及时加强督促对困难较大、问题较复杂的事项，及时提请委领导协调督促三是下狠手每个季度对督办事项工作进度进行汇总，下发文件，向委内各处室单位通报年底绩效考核时，根据平时考核和年终考核情况，对排名靠后的处室单位给予相应扣分，完成任务严重滞后的，实行一票否决去年，我们共督办落实省领导批示件件，省委常委会和政府X常务会议定事项件，省长和常务副省长专题会（碰头会）议定事项件，省委督查X X室、省政府督查室交办事项件，国家发改委和省委省政府重点工作余项，做到了X X件件有着落，事事有结果。
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