人事转正申请书的

人事转正申请书的人事转正申请书的「篇一」尊敬的领导月份，我很荣幸加入通讯行业，很开心来到处于肇庆繁华地段的写字楼上班，10来到充满生机的工作使我感到十分兴奋XXXX年毕业以来我一直从事终端销售工作，对门店的经营管理等各方面都有一定XX的了解，但是对手机这高科技产品行业我还是一知半解对行业的不了解以及工作性质的改变，面对这份工作我如同一张白纸，在这里可要感谢领导愿意给我进入公司学习的机会，并给了我充分的指引让我可以在新的岗位上学习锻炼带着一颗求学之心，我这两个月先从公司制度入手了解公司的具体运作，然后到门店实操观察，了解门店的运作模式后，运用曾经在门店管理的经验，及时发现问题并指出改正;在参加广州培训后，我对手机行业增加了不少新的认识;对门店新员工开展“岗前培训”的工作，不仅增强了门店员工的归属感，也增加了我对公司的企业文化的理解，增强了自己的培训能力;通过建立完整的培训流程以及完善公司相关的培训制度，使我对培训体系有了更深的认识;对公司手册的添加及完善工作，也使我能更全面理解公司的整体管理理念;协助基层员工招聘、录用工作，增强了我的阅人能力;协助门店举行新机型功能卖点、销售技巧的培训，增加了我对手机单品及其相关知识的了解总结这两个月来的工作，我按着领导的指引，在新行业新工作上结合以往的工作经验，边学习边运用从之前的执行公司安排到现在策划工作，安排工作，我觉得自己有了很大的改变，很开心领导也看到了我的进步，支持以及鼓励我的工作考核以及员工关系，还有其他规划性的工作，发挥自己能力因为在管理能力方面还有待提高，希望领导能多多批评指导，使我更快的成长怀着感恩的心，珍惜这次弥足珍贵的机会公司就像初升的太阳，而我们承担着品牌的打造、队伍的建设，光荣而伟大的使命虽然未来还有许多已知和未知的困难，但坚信我们的目标，不断努力，一切困难都可以迎刃而解我期待着、努力着希望能为公司公司的壮大、腾飞贡献出自己的一份力量以上就是这二个月来的工作总结，最后，感谢领导给了我这次机会，我会继续努力工作，争取将各项工作做得更好同时我也看到了自己的缺点和不足，就是粗心和对手机不够了解，所以在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，多渠道学习，我相信凭着自己的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取更大的进步综合来讲我在的人事助理职位上学到了很多，也更加明确了自己的人生XXXX方向在这里要再次感谢领导给予我学习、工作的机会，雏燕有反哺之情，人有报恩之义，惟其如此，我会在以后的工作中更努力、更认真、更好地为作出贡献XXXX我始终相信，不做超越自己的攀登，那么天空的存在还有何意义既然公司给了我这个机会，让我得以锻炼，我就要更加珍惜，更加努力，让自己的职业道路在XXXX的经营理念中，绽放出更加璀璨的光芒！此致敬礼！申请人XXX年月日20xx xx人事转正申请书的「篇二」人事专员的转正申请书范文尊敬的领导您好！今天我正式向公司提出申请董事长助理职位！来到公司是我人生的重大转折也是我人生的一种机遇，更是一种挑战根据公司的需要，目前担任人事专员一职自进公司以来，我从开始的对工作业务的陌生、概念的模糊，到渐渐的深入了解;从对工作的茫然，有压力到现在的习惯、适应、胜任每个阶段的不同的感受与体会，让我的人生观有了不同的看法和理解我很欣赏公司的人性化管理，领导的为人艺术，宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴，尤其是领导的关心和同事的热情帮助，让我很快完成了工作角色的转变随着我公司的不断发展壮大，我个人的能力虽然还不是很强，但正在不断的提升和进步也很想借此平台能够更快的学到更多的知识使自己的能力得到更多的锻炼!在这段共同成长的岁月里，我对公司产生了深厚的感情，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴，更崇拜公司能有一位英明的领导在前面带领着我们前进，我也坚信公司一定会有辉煌的发展我很感谢公司领导一直对我的栽培和帮助，基于对公司的热爱和对领导的信任及渴望得到更多锻炼，鉴于现在的工作强度，我希望能进一步向董事长助理这个职位发展不说自己工作做的如何好、工作态度怎么样，只因为您是我的领导，这些您也非常了解我坚信只要付出，就会有收获!如果此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造更多有利的价值如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，争取下一轮的晋升请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事申请人人事转正申请书的「篇三」尊敬的公司领导我叫于年月日进入本公司，在组件担任文员一个月，根据公司需XX,20xx25要，现担任人事专员一职经过将近三个月月的磨合，我已经能胜任这份工作本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；有较强的团队协作能力；责任感强，认真完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门转正述职开场白和结尾负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步当踏出了大学这扇门，就意味着要踏上职业生涯的道路，对于应届生的我来说，还没有足申请书的样板够的社会经验，经过了这几个月我学到了很多，感悟了很多；特别是在公司领导和同事的关心和指导下，我学会了很多技能，增加了相关的经验当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己办事能力我希望能成为公司的一名正式员工，凭着自己的能力，与公司全体员工一起创造公司辉煌的明天！此致敬礼!申请人XX人事转正申请书的「篇四」尊敬的领导您好！我于年月日有幸加入任职直销部人事经理一职，主要负责本20xx52xxxxxxx,部门各门市部的人员招聘工作自入职以来，尊敬公司领导，遵守公司各项规定，在公司领导以及部门经理的带领下，团结协助部门成员，积极完成各项工作任务，至今个月试用期已满，现根据公司的规章制度，申请转为公司正式员工3现将目前的主要工作汇报如下人事招聘通过人才市场直招、报纸广告招聘、宣传队带招、网络招聘这四种招聘渠道来满足现有门店的人员需求目前已完成新招专送人（黄山人，恒大人，亳州路2012人，自营店人，南门人，周谷堆人，包河花园人，红光人，铜北人，1512312二十埠人，丹霞人），库管人（南门），店员人（汲桥自营店）以及配送1111人的招聘工作，基本能满足各门市部的用人需求其他

3、完成名老专送合同的续签；

1105、根据目前新专送招聘难等问题提出修改方案，得到领导认同后完成“送奶入2户合作协议”的修改工作；、做好新专送定期回访的后续工作，时时了解他们的送奶量，确保新专送的3成活率;工作中需要改进的地方、各门市部的区域划分以及地理位置需进一步熟知；

1、在招聘的过程中，做到尽快判断出应聘者信息的真实性如，是否有兼职？

2、协助主任做好新专送的管理工作如，新专送拒接区域内奶量少或是偏远的3空白区域、开发新的招聘渠道，特别是对于难点的招聘岗位，如，配送员的岗位招聘4以上问题都需要我在今后的工作当中逐一改进需要公司给予支持、短信群发平台可以定期的向专送员们传达公司的讯息，以及逢年过节的时1候群发问候短信，展示公司的人文关怀、每月评选出工作认真负责未被投诉过的新专送，给予物质或是现金奖励，以2此来激励其他新专送工作的积极性、增加一些新的招聘渠道3总结回顾自己的工作，在取得成绩的同时，也存在着不足之处，对如何更好组织管理好新专送等方面的工作还要进一步提高在以后的工作中，我将认真总结经验，弥补不足，力争取得更好的成绩！感谢公司领导给予我的指导和关心，感谢所有同事给予我的支持和帮助！申请人XXX年月日20xx82人事主管转正申请书时光飞逝，转眼两个月就过去了这段我人生中弥足珍贵的经历，给我留下了精彩而美好的回忆各位领导和同事给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了公司大家庭的温暖其实很久以来我都一直在寻找，寻找这样一个机会能够看得到公司的未来，看的到自己的将来，有一群志同道合的伙伴为了一个目标而奋斗很幸运，我找到了！在这里我听到、看到、学到最多的是奋斗！在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一员而惊喜并感恩在领导和同事们的关怀和指导下，通过不懈努力，顺利完成了试用期各项工作，现将我的工作情况做如下汇报首先，规划完成公司培训管理体系领导的指导下，结合公司中长期的发展需要，以及公司目前的现状、特点，将各模块、专业培训资源整合以入职培训为引导；在职培训为基础；工程师、管理师培训计划为主导；管理能力提升为重点；结合新产品知识培训，外部培训（公司资质及个人资质培训等）；设计了适合公司公司发展的《培训管理体系》（附件一），并制定完成相关制度，为塑造研发型学习组织打下基础，使公司的核心技术得以有效传承其次，搭建完成培训课程体系框架:、入职培训为使员工在最短时间内了解公司、设计完成《新员工入职培训手1册》（附件二）规划新的入职培训主要分为两部分一部分是由行政人事部主导的公司共通课程，主要包含公司简介、产品简介、人事行政规章、品质意识、成本意识、工作安全等另一部分是由各部门主导的专业技术培训并结合试用期沟通及考核，规范新员工的管理，缩短培训周期，压缩培训时间和成本、在职培训

21.专业技术培训在各部门的通力配合下，搭建完成《各部门专业、技术课程体系框架》（附件三），设计公司级课程项、部门级课程项、岗位级课程38123项目前已与各部领导沟通确认，预计七月中旬各部讲义资料设计完成

2222.四大管制系统培训依据质量部要求，在各部的协作下完成《20xx年体考相关培训计划》（附件四），并与各部门达成共识已发通知月日起全面执行，53会同质量部进行监督稽核另协助质量部完成年体考相关资料的补充20xx

3.素质成长培训.成长半小时培训顺利完成三月至四月，共计次课程其中包含自己独立A14设计的系列课程《做时间管理的主人》，培训效果良好，详见《时间管理培训效果评估分析》（附件五）围绕公司年度工作重点一体考及基层主管规划管理能力提升，设计完成月至5月成长半小时课程共计次，已在正常执行

1129.素质拓展训练经过前期需求调查，方案对比，选择四家B外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查，月日安排高层共赴重点培训基地57现场考察，考察结束后提交考察报告，领导批准后执行，时间暂定月第三周

5.管理能力提升培训设计完成《管理技能训练蓝图》（附件六），经过前期调3查、分析，决定外训与中科培训机构合作，开展《基层主管规划管理能力提升系列课程》（附件七），共次，课时此部分课程已在执行中，月底配合中科完5214成第一次《绩效管理实务》课前需求调查，月日本课程开训511最后，协助人力资源其他工作管理、依据公司现状及岗位需要，设计通用岗位胜任力模型及《基于岗位胜任力的1结构化面试题库》（附件八）、拓展各类招聘渠道2校园招聘拓展本地生物工程相关专业研究生、本科生及大专生的.渠道统计，本月中旬完成，本月下旬开始拓展人才市场完成中低端人才的免费招聘渠道拓展，附近的区人才市场及区人才市场渠道已在正常使用中、协助进行岗位分析工作前期协助完成岗位分析表设计，及初期岗位分析3试用期的主要工作是围绕培训开展的，目前已经基本走上正轨大部分工作都能按照计划执行，而且在遇到困难的时候，领导能够及时给予指点，虽然工作压力比较大，但是感觉非常充实开心转正后希望可以介入部门其他相关工作，比如招聘和薪酬。