企业策划案怎么写

企业策划案怎么写企业策划案怎么写一份完整的策划书的构造分为两大部分一是市场状况分析，二是策划书正文一市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容1整个产品市场的规模2各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析3各竞争品牌市场占有率的比较分析4消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析5各竞争品牌产品优缺点的比较分析6各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析7各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析8各竞争品牌促销活动的比较分析9各竞争品牌公关活动的比较分析10各竞争品牌订价策略的比较分析11各竞争品牌销售渠道的比较分析12公司过去5年的损益分析二策划正文第三版《产品篇》产品推荐新产品、地域产品推广介绍是展示公司产品的重要窗口，介绍企业推出的系列产品品牌物语品牌故事、品牌体验、品牌观察等稿件来源公司专家及技术人员供稿第四版《文化篇》企业文化展示（一家事、七嘴八舌、基层写真、互动空间）,这是最能凝聚员工关注点的版面版面稿件要求大部分是员工的作品细分小栏目，约稿更有针对性确定每月至少三次通过向全体员工发出约稿通知，尊重作者，允许佚名发表稿件内容定位为亲情，友情，反映员工身边、工作中的人和事，题材多种多样，不限文章风格轻松活泼，或是调侃幽默，具有较强的可读性趣味性同时也可以刊登—经营管理理念及模式、其他企业管理类文章稿件来源向广大员工征稿，包括文字稿和图片稿；另外内刊编辑人员也要写一部分

五、稿源渠道充足的稿源是报纸的保证创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上，给编辑工作带了很大的不便不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量应主要从编辑人员采编、通讯员管理、员工约稿等方面入手解决问题1采编人员组建内刊编辑部，必须有专职的采编人员公司的活动、会议新闻由采编人员采写，采编人员不方便旁听的会议由会议记录员提供材料或是直接采写供稿，又主管领导核定公司的会议新闻，重大活动要及时告知采编人员跟进报道因为如果采编人员不到现场的话，新闻内容就很难写出现场感，可读性，准确性和信息含量都会降低2通讯人员每月按规定供稿确定好公司的通讯人员名单，争取得到公司主要领导的支持每个通讯员每月至少供稿两篇制定相应的奖惩制度3员工、经销商约稿员工约稿每月定期用向员工发出约稿通知，至少三次制定稿费标准版面文章尽可能多的使用员工的稿件，减少选编资料对每篇来稿合理安排版面

六、编委会成员成立以文化中心为主的内刊编委会，成员名单如下:特约顾问1-2名可不聘请策划书正文由6大项构成，现分别说明如下1公司的主要政策策划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策双方要研讨下面的细节；确定目标市场与产品定位销售目标是扩大市场占有率还是追求利润制定价格政策确定销售方式广告表现与广告预算促销活动的重点与原则公关活动的重点与原则2销售目标所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内通常为一年必须实现的营业目标销售目标量化有下列优点为检验整个营销企划案的成败提供依据为评估工作绩效目标提供依据为拟定下一次销售目标提供基矗3推广计划策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分

①目标企划书必须明确地表示，为了实现整个策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标

②策略决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项广告表现策略针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题媒体运用策略媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等要选择何种媒体各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？促销活动策略促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么公关活动策略公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么

③细部计划详细说明实施每一种策略所进行的细节广告表现计划报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案）,电视广告的创意脚本、广播稿等媒体运用计划选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）促销活动计划包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等公关活动计划包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等

（4）市场调查计划市场调查在策划案中是非常重要的内容因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项⑸销售管理计划假如把策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利因此，销售管理计划的重要性不言而喻销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等

（6）损益预估任何策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润企业策划案怎么写

一、活动简介为了丰富同学们的校园生活，宣传企业优秀文化，同时也让同学更深入了解食品企业的优秀文化，生产管理，运营方式等，加强同学的社会实践能力和交际能力我系实践部计划举办参观光阳蛋业的活动此外，我们也希望通过此次活动可以开阔在校生的视野，了解社会经济的发展动态及大专生就业压力的严峻性,有利于让同学更好的适应当代社会的发展，更好的了解和适应食品企业的用人需要

二、活动主题深入了解企业优秀文化，提高学生实践能力

三、活动目的为学校、企业搭建一个交流平台，也为提高同学的社会交际能力，实践能力，让大家更深入的了解食品企业的文化及生产知识，了解自己专业的就业形势，创业信息

四、主办单位生物技术系

五、策划承办单位实践部

六、活动对象生物系大一新生

七、活动时间10月20日上午9点

八、活动地点—蛋业股份有限公司

九、准备工作1通知网络部准备相机

（2）准备系旗

（3）收集参观人员名单（保持在40人左右）

十、宣传方式以海报宣传为主，我系还将通知各班班长并由其传达给各班同学企业策划案怎么写

一、办刊原则企业内刊作为企业文化的重要载体，它将会给企业文化披上彩色的面纱，给企业发展、企业管理、企业员工注入新鲜的血液和活力，成为宣传企业、树立企业形象的文明窗口

（一）报纸名称—报

（二）报纸形式基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应，用铜版纸彩色印刷，形式应为四开小报，每期四个版，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中

（三）办报方向

1.企业部门通讯、促进员工之间加强了解、交流的工具

2.传达企业上层政策思想的载体，建立一种企业文化

3.立足行业高度，发表行业导向观点，影响行业现状，树立行业领导者姿态

（四）办报风格稿件、版面编排清新悦目、健康向上、图文并茂，能够传播公司的先进文化，展现团结协作的精神风貌

（五）关于发行每期内刊印刷后，投放给公司董事长、总经理、副总经理、总裁助理办公室及各部室；各省市分公司（分厂）、经销商、养殖户、行政主管部门、各地专业市场、行业展会派发给准客户等

二、办报版式基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应，用铜版纸彩色印刷，办刊形式应为四开小报，每期四个版，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中

三、成本计算编辑人员至少安排一名编辑人员负责报纸的采编和外联工作工资—元/月排版人员至少安排一名排版人员负责报纸排版配合编辑人员工资—元/月印刷成本印数一份，铜版纸印刷，每期印刷费用在一元左右新闻纸印刷，每期印刷费用在一元左右稿费成本通讯员稿费+员工投稿稿费假设每期25篇稿件,每篇平均稿费千字40元，预算在1000元左右

四、报纸内容通过对内刊发展趋势及国内部分知名内刊结构、内容的#39；分析以及对本公司内刊定性及受众的分析，企业报内容将从生产、经营管理、销售、市场信息、企业形象等方面入手去丰富，具体可涵盖公司企业目标、经营理念、核心价值观、以人为本的现代企业文化管理主旨、营销战略、顾客满意战略等等诸多方面具体栏目的设定，初步规划如下第一版《新闻篇》

1.国家方针、政策及行业的动态等新闻的选择应该有行业性、亲近性、参考性，才能使报纸对读者有吸引力和可读性新闻来源主要是网络、报纸，对选择的每一篇报道必须经过编辑人员的修改

2.公司重大活动报道公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道，好人好事报道通过《公司要闻》要做到传递公司最新动态，传达管理层的最新信息，是公司活动信息交流平台开篇语初刊即创刊辞主编或公司高层撰写稿件来源采编人员采访或者从其他网站、报刊摘录第二版《技术篇》重点介绍与企业产品相关的系列技术知识稿件来源主要是向专家或技术人员约稿。