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保安的转正述职报告保安的转正述职报告「篇一」时光飞逝,来到公司已经两个月了,回望自己用辛勤汗水浇灌的成绩感受颇深成绩的取得离不开公司领导的英明抉择、正确指导,离不开同志们的精诚团结、通力合作为今后更好地工作总结经验、吸优纳良,使我们更进一步适应新形势的发展
一、认真细致,工作到位安保部的工作对一个公司的发展起着十分重要的作用,我接手这项工作以来,首先告诫自己责任是第一要义,认真细致才能使工作到位在熟悉现场的各个机房重地、检查所有的消防和安防设备设施等一系列安保工作后,我认真记录着各个环节、各个部位、施工现场和库房重地等存在的各项问题,对照施工图纸结合现实查找漏洞和不足逐一安排,坚持每天巡查、检查并做好记录,通过几天的实地工作制定了一些工作计划和工作安排第
一、对消防和安防系统的接管验收工作这项工作既要有专业知识也要有一定技术,我认真学习有关知识根据一些工作经验对重点部位和较易出现差错的部位特别关注细则如下
1、消防、安防控制中心及消防泵房室内卫生状况整洁,无任何杂物堆放,自动报警系统主机外观清洁,操作控制面板各功能键灵敏有效,系统内部无浮沉,各接线口压线牢固结实,各台消防泵有明显标识正因此,我希望各位领导准许我转正,让我无后顾之忧的竭尽所能,为公司效力!述职人XXX年月日【篇二】保安转正述职报告范文尊敬的领导我叫XX,于20xx年x月x日进入公司,根据公司的需要,目前担任保安一职,负责巡查工作本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出的性能在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成我相信我一定会做好工作,成为优秀的XX人中的一份子,不辜负领导对我的期望总之,在一年的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力XX公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准述职人XXX年月日【篇三】保安转正述职报告范文尊敬的公司领导斗转星移,时光如梭,转眼已来进入XX这个大家庭以2个月时间,回顾自己2个月来的工作,收获及感触颇多本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,也非常感谢公司领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助,本人现将自己两个月的工作、思想情况向公司领导汇报如下
一、坚决服从上级领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位
二、针对公司保卫处工作的特性,时刻要求自己加强对管理区域的检查和监督,力争公司下属各个管理处的秩序维护队的服务质量进一步提高
三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设施设备的配备并对各个小区消防安全培训、提高队员防火,防盗意识,使队员能熟练掌握消防器材及智能化系统的操作方法确保管理区域的消防安全
四、配合公司制定、完善部门各项规章制度、管理规定
五、积极配合公司各部门工作,要求下属各个管理处秩序维护队员认真做好礼节礼貌和形象展示等工作
六、主管是部门管理工作开展的重要环节,主要是开展部门日常工作抓好部门管理本人在日常管理中力求做到
1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓励队员,有意识培养团队凝聚力由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感
2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作作风,给各个管理处安保板块树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造良好的工作气氛
3、在工作中严格管理,处理问题尽量做到“公平、公开、公正”,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动员工的工作积极性
4、各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使员工在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么深奥的学问成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,人生乐趣以上是我在以后工作中力争做到、做好的方面谢谢大家!述职人XXX年月日保安的转正述职报告「篇五」尊敬的领导我是,年毕业于二中,年入学院,在前三个月工作中,我对集团公司产生了深厚的感情,这种感情来自于贵公司对我的培养,来自于全体同事对我的信任和帮助,集团的快速发展,振兴壮大,使我有了坚定的信念一直而努力工作着,现在,我向各位领导述职,请给以审议光阴似箭,岁月如梭,转眼间三个月试用期已到,回顾工作,反思不足,思考下一步打算,非常必要和及时,来物业集团工作已三个月,三个月的时间说长不长,说短也不短,在即将转正的时刻,我回想起这三个月的点点滴滴,心中感触良多,此时的转正述职报告可以说是对过去三个月工作的一次总考核三个月以来,在上级领导和同事的共同支持和帮助下,本人有了很大的进步并也为大愿文化园贡献了一点微薄的力量这三个月,对于我来说,是非同寻常的三个月,在和集团各级领导的带领下,我对集团有了各方面的学习和认识,现将三个月的工作汇报如下
一、三个月中做了什么
(一)紧张的集训结束后,于5月1日正式进入大愿文化园的试用期阶段首先让我对贵公司的各方面规章制度的学习和认识以及对园区的各方面的工作环境熟悉,有了进一步的的了解
(二)采取以老带新的.方法,将我按排到园区出口岗亭执勤,我从小区一个陌生的阶段到了解,到作为小区安保中的一员,充分认识到该如何运用自己的方法和结合班长经验去做好岗亭执勤情况
二、三个月有哪些体会通过三个月的融入和磨合,我基本上适应了贵公司的工作环境和工作氛围,在这个适应过程中,我有以下几点体会
(一)必须树立端正的工作态度和勤奋的敬岗敬业的精神热爱自己的本职工作,能正确、认真的对待每一项工作任务,按照公司的要求,在工作中能够采取积极主动,能参加集体各项训练,认真遵守公司的规章制度,准时值勤,态度决定一切在日常工作中,必须踏踏实实、认认真真、扎实的做事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍,真正将每件事情都当作一件作品来对待,只有这样才能有好的工作成果二)必须努力掌握每个岗亭的执勤经验、方法在总结基础上不断创新,安保部的每一项任务,每一个执勤点都要严肃认真,必须按照规范的程序来进行,稍有不慎就会引起很大的纠纷和建筑、施工器材的损失,所以必须清晰了解工作区域、方法才能提高效率,确保工作质量,此外,对所做过的工作应及时进行总结,要善于从工作中总结,在总结基础上提高效率,只有这样,才能迅速进入角色,不断提高日常工作的胜任能力
三、三个月有哪些成长,哪些还需要改进
(一)政治思想表现,品德素质,修养和职业道德有一定的提高,我深深体会到,集团公司是一个讲学习,讲团结,集体荣誉感很强的大集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体上保持一致,严于律己,积极向上,才能融入这个大集体当中
(二)工作能力有一定的增长,在目前工作岗位上,能不断的去学习,积累经验,经过自己的努力,具备了一定的工作能力,能从客观入手,有了很大的进步和提高保安的转正述职报告「篇六」尊敬的领导试用期间XX实业给我们带来了更加正规化的管理的同时,让每一位员工享受到最优的待遇回首过去的试用期工作,在王经理的带领下,我们为二坏路项目、华美美立方项目、永兴周边的汽车4s店保安服务管理工作,而忙碌着,在人手不足的情况下,我和王经理在唐讯二坏路连继十七天的一线值守,共两次抓获,盗取二坏路项目钢管钢财物资三人,但也算经历了一段不平凡的考验在领导的支持与教导下,在各位队员的配合下,爱岗敬业,各尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作现总结如下;
一、保安队伍的精编
1、提高招聘要求,提升队伍素质为了适应新形势、新环境下具有XX特色的安保工作,我们对人员入职条件提出了更高的标准,求职人员的基本条件必须是政治合格,无犯罪记录,诚实、守信、具有爱岗敬业精神,以及较强服务和服从意识
2、正规招聘流程,提升队伍形象入职前通了面视,政审、现场答辨、身体检查、形象等,确保了每位队员符合公司的要求,全年共张帖小广告招保安29人,其中11人辞工,3人不合格辞退,保安队现有在岗人员33人,现在是一支具有专业技能精、综合实力强,有凝聚力的团队
二、加强日常工作管理
1、合理分工始终检查一把钥匙开一把锁的原则,结合队员的个人特长,合理分工使他们在岗位上能发挥最大作用
2、正规培训全年组织军训工作3次,对保安的风气,队列队形有一定的改善;在些期间,注重了团队的指挥力,责任心,应急反应及体能训练
3、提升服务加强各服务项目的车辆、出入门登记、物品检查;对来访客人做好登记和接待,指挥好车辆停放
4、落实检查加强夜班监督工作定期查夜,认队员做到勤巡逻、勤走动以预防为主,安全消防责任落实到了人头
三、存在的不足与今后的方向
1、个别队员的思想情绪有时起伏较大,工作表现时好时坏
2、岗位执勤纪律不能严格,出现聊天、扎堆、睡岗、着装不整、吸烟等现象
3、执勤形象、礼节礼貌有得加强,主要表现在日常工作中重要接待的表现欠佳,责任心不强,安全意识,法律意识谈薄
4、发杨吃苦耐劳精神不怕吃苦,主动找事干,做到、眼勒、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各项工作环境
5、来年我们保安队伍应需要“五二三分”,五分包装、二分管理、三分监督回顾试用期来所走的路,有感叹、也有欣慰感叹的是xx实业各级领导信任与支持,保安队伍虽作了一些工作,但也有不尽人意的地方,还须大力提升,欣慰的是我们保安队在王经理的指导下队伍整体素质有所提高,在原有基础上,上了一个新的台阶,对我自己在组织能力和管理上得到了一定的锻炼,也成长很多新的工作意味着的机遇、新的桃战,我们坚信在公司正确领导下,我们保安部的明天会更好带领好全体员工全心全意的做出XX人的形象、做出XX人的品牌述职人XXXX年XX月XX日保安的转正述职报告「篇七」保安人员转正述职报告范文保安转正述职报告尊敬的领导你好!通过以前和现在的学习,让我对保安工作的流程,更加熟悉!对我所处的各个岗位的职责都铭记于心,尤其让我感到高兴的是对文明执勤,礼貌待人的理解和应用保安工作对内以礼貌待人,以规章劝人,以纪律服人,以文明示人!对外严肃警戒,一丝不苟!遇到异常情况发生,及时处理上报,将其影响降到最低!各个岗位都时刻保持警惕,严格执勤!无论是外围岗,还是巡逻岗,无论是码头还是门岗,都时时刻刻严阵以待,密切注视周围的“风吹草动”!巡逻岗巡逻时间经过细密安排,巡逻路线经过缜密核查,巡逻人员经过交错分派,以确保每一个空间都能巡逻之中,每一段时间都在巡逻之内,每一条路线都有巡逻之人!巡逻岗和定岗人员互相监督,共同监视,组成一张监测网,保护着公司的“一草一木”!我通过以前和现在两个月的工作和学习,让我对所在岗位的工作更加得心应手!文明执勤,不卑不矫,谦诚谨慎,坚持原则!所谓赠人玫瑰,手有余香!予人以礼,人皆敬之!每次我微笑对人礼貌的劝诫,许多来客都含笑听从,有的还向我道谢!当然,偶尔也有些幼儿园长大的人,对这些人,我会耐心解释,依然目无本公司之规章者,拒绝放行或强制驱逐,绝不姑息放任!无论是高级贵宾,还是一般访客,无论是妙龄美女,还是遛遢老人,只要是公司访客,我的笑容不会按比例分给谁更多,做到服务态度一成不变,放行检查一丝不苟!身份带给我的只是视觉的冲击,却无法带来我心灵的震动!每个岗位都各有不同,每个兄弟都身肩任务!共同努力,文明执勤,人走人行道,车走车行道,送货出货走一个门口,上班下班走一个门口,来宾访客走一个门口!井然有序,互不干扰人虽多而不乱,事虽多而不慌!这些都是公司的领导励精图治,辛勤奋斗的结果!在工作中,每位领导都给了我许多的指导和鼓励,让我的工作激情澎湃!有功必奖,有过必罚!绝不因公废私,因私徇情!正因此,我希望各位领导准许我转正,让我无后顾之忧的竭尽所能,为公司效力!保安转正述职报告尊敬的领导我叫XX,于20xx年X月X日进入公司,根据公司的需要,目前担任保安一职,负责巡查工作本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成我相信我一定会做好工作,成为优秀的闻天人中的一份子,不辜负领导对我的期望总之,在一年的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力公司给了我这样
2、消防水池、消防水箱已储备符合消防设计要求的水量,系统供电正常,湿式喷洒灭火系统管网充满水,系统阀门无泄露,处于正常工作状态
3、检查火灾自动报警系统的各项控制功能测试和联动功能测试,启动手动火灾报警按钮,报警处应有指示灯确认报警信号,并输出火灾报警信号火灾报警控制器接收到报警信号后,发出声或光信号报警,在主机处于自动的状态下所有消防设备起联动第
二、在安防和消防设备设施验收工作中,对查找出的’问题和厂家逐一核对,督促整改,问题如下
1、在50多个防火门中,对10余扇防火门上的破碎玻璃进行更换;对近半数的防火门开关锁锁芯钝塞无法正常开启进行维护和调节修理
2、检查6号卷闸门时,卷闸门无法正常开启,发现是因信号接收器出现故障,监督厂家人员当场进行修复
3、由于安防红外系统的管线是明线管,为防止出现安全隐患,根据领导指示我负责监督检查安防厂家对红外系统的明线管全部改为暗线管第
三、根据现场情况制定安保人员招聘工作,定岗定员,制定各岗岗位职责,解决和完善外保人员的住宿问题人员编制如下
1、保安主管1人
2、内保人员监控领班4人,监控值机员4人
3、外保人员班长1人,大门岗4人,外围巡视2人,中控值机员4人第
四、对安防系统的不足,根据现场情况建议公司对库区内外加装摄像头,使库区内外的监控和防盗有较大提高,十分有利地对可疑动向进行实时监控一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准保安转正述职报告尊敬的公司领导斗转星移,时光如梭,转眼已来进入绅帝这个大家庭以2个月时间,回顾自己2个月来的工作,收获及感触颇多本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,也非常感谢公司领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助,本人现将自已2个月的工作、思想情况向公司领导汇报如下
一、坚决服从上级领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位
二、针对公司保卫处工作的特性,时刻要求自己加强对管理区域的检查和监督,力争公司下属各个管理处的秩序维护队的服务质量进一步提高
三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设施设备的配备并对各个小区消防安全培训、提高队员防火,防盗意识,使队员能熟练掌握消防器材及智能化系统的操作方法确保管理区域的消防安全
四、配合公司制定、完善部门各项规章制度、管理规定
五、积极配合公司各部门工作,要求下属各个管理处秩序维护队员认真做好礼节礼貌和形象展示等工作
六、主管是部门管理工作开展的重要环节,主要是开展部门日常工作抓好部门管理本人在日常管理中力求做到:
1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓励队员,有意识培养团队凝聚力由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感
2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作作风,给各个管理处安保板块树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造良好的工作气氛
3、在工作中严格管理,处理问题尽量做到“公平、公开、公正”,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动员工的工作积极性
4、各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使员工在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么深奥的学问成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,人生乐趣以上是我在以后工作中力争做到、做好的方面纵观2个月来的工作,客观的自我剖析,自己在下列几方面还存在不足之处,恳请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正,同时也提出本人的小小意见
一、几点不足
1、在处理问题方面,看问题的角度不够,还没有看全面,这点要向我们杨经理多多学习
2、综合知识方面,还有待加强学习
3、关心员工工作、生活方面,还要多深入
4、对公司相关制度还要深入学习
二、几点建议
(一)、完善用人机制完用人机制公司应对管理处实行主任负责制,每年度的工作计划审定后、管理处按工作计划开展各项工作,公司可按工作计划每季度或每半年进行考评而考核的对象是管理处主任物管处助理以下人员,由主任考核,要全面发挥管理处主任的管理水平和能力应将责任和权利赋予给主任主管以下的任免、考核、晋降级,都应该由主任决定不能是形式上的下放权利,要彻底放下包袱,让管理处主任去大胆管理,大胆负责不要形成主任只有责任,没有权利如今,公司虽然将管理干部以下的任免权和考核权下放到主任然而,公司领导还是不放心,经常担心和过多干预工作,有捆了一半放了一半的现象如一个人捆了两支手,放开两支脚,虽然能走,能跑但是做不了事,为什么,因为手已捆绑了如捆绑了两支脚,放开了两支手,那么,能做一些事情,但是只能原地踏步,不能往前迈进所以只有手脚放开,大胆让项目负责人去发挥能量只要公司制定出相关制度和考核办法,来约束或控制项目负责人的违规、违纪和越轨的行为,就行了借用古人常说的格言“用人要疑,疑人也要用”的原则,此句格言的精髓是只要此人是人才有能力,我们就要重用他,就是大胆让他去干但我们还要对他多帮助和支持同时监控和考核不让他犯错误或尽量少犯错误避免了“重庸才,轻人才,用奴才”的用人现象也就是说,有德有才之人,要重用;有才无德之人,要慎用;有德无才之人可用;无德无才之人不能用的用人道理我们要用人之才,避人之短充分发挥职业经理人的作用这样公司才能做得更大,做得更强才能与国际公司接轨,才能真正把企业辐射全国,走向世界在此,我建议公司在用人放权方面,要彻底、要放得开,要大胆真正做到“抓大放小”,发挥总经理或职业经理人智慧和才能,更有利于各项工作的顺利开展
二、加大对基层员工的关注,员工是公司的基础,基础垮了其他建设都是无稽之谈关键抓培训、重点抓服务今天是人才,并不等于永远就是人才人才是型才,口才是必才,要保持人才、必才能在市场上立住脚,站稳根就必须不断参加不同层次的培训,只有通过不同层次不断的培训,增强自身的文化素养和综合能力,方能适合社会和当今市场的需要内强素质,外塑形象,企业的竞争是形象的竞争,人才的竞争是素质的竞争人才只要不断进取、学习、参加各类专业培训,并多开展演讲式的培训,增强员工的“口才”能力由浅至深,由深推广,先培训出服务标兵,规范标兵,树力标兵形象,展示标兵风采,体现标兵风范,用标兵带动局部,再由局部带动整体有计划的,有系统的长抓不懈的抓培训工作,是物业公司提高员工素质的必然趋势物业公司提供的产品一一服务,怎样提高员工服务水平,服务意识,是很重要的,”教养体现细节,细节展示素质”所以应从员工的礼仪、礼节、礼貌、和服务细节进行培训同时对岗位技能进行培训,让全体员工意识到“服务”的重要性“服务”好坏是企业创效的直接根源“服务”态度好,“服务”细节好,“服务”到位,业主满意了物管公司才能有生存的空间如不抓“服务”,只重视管理,有一天,业主会炒掉物管公司所以,物管“服务”是企业生存之根本这说明观念决定思路,思路决定出路
三、人事制度改革用高素质的人才去引进素质高的人才加盟本公司共谋发展,各管理层实行竞争演讲式考核评比上岗员工转正实行演讲述职形式考评,并由各部门负责人和员工代表评比打分如合格,当场宣布转正将原来的权利集中制转变为权利民主考评制体现公开、公正、公平的考评原则让我们全体员工当家作主真正体现能者上、平者让、庸者下的用人原则多从公司内部培养人才、挖掘人才、提拔人才、重用人才的用人机制大力发挥团队精神,人心齐,泰山移,只要大家心往一处想、劲往一处使,齐心协力共同为企业发展拎住一根绳,展现团队力量我们努力将全体同仁培养成为个个是千里马,人人是伯乐
四、扬长避短,增收节支,提倡节约,增加效益目前公司还存在许多不良现象,如等、拖、推、偷奸耍滑等现象在物业公司每个部门,每个小区都存在特别是“三个一样”最为突出,“干多与干少的一个样”,“不干与干的一个样”,“干好与干坏的一个样”不求有功、但求无过、事不关己、高高挂起的现象在大多数管理人员中出现事情干得越多,然而所受处罚也就越多,不干事之人,经常耀武扬威,冒用拿着公司领导给予的鸡毛,而当令箭,处罚员工有时小题大做,吹毛求疵,抓住一点小毛病,就大题发挥等等现象在有些部门和个别人身上发生没有落后的员工,只有落后的管理如果每个管理人都当“好好先生”,不理事,不问事,不管事有好事的时候,是管理者的,出了差错管理者就遛边,害怕承担责任的管理者随处可见那么,可想而知,我们基层员工会怎么想我们许多管理者在协调、沟通方面欠缺,团队意识淡薄,独自为阵严重,相互不买账等等现象,时有发生我想应该针对以上现象应采取釜底抽薪,彻底解决防微杜渐,避免类似现象再次出现和发生五“少一份处罚,多一份关爱;小一份指责,多一份理解;少一份批评,多一份支持;少一份罚款,多一份温度;少一份责备,多一份帮助”在以后的工作中,尽力作到让领导,省心,放心!在此,非常感谢领导的关心和爱护!我将在以后的工作中用实际行动回报尊敬的领导的关心、爱护和支持谢谢!
六、最后进入公司以两个月的时间了,通过和杨经理的配合,保卫处在巴南区物业服务技能竞赛上我们保安板块为公司争回了荣誉,把第一的奖状挂到了公司荣誉墙上,也通过我们共同努力,圣诞节、元旦节、整个公司下属各个管理处无安全事故发生现向公司申请转正、望领导批准!保安的转正述职报告「篇八」20xx年即将过去,在这过去的半年的时间里,我本人担任天津xxx物业管理发展有限公司xx大厦项目秩序部主管的职务,从总体上说,这半年的工作可以分成三部分
1、
6、7月份项目交接;
2、
8、
9、10月份项目稳定设备维护;
3、
11、12月份人员招聘,地下停车场整合
6、7月份正值公司正式入住xx大厦项目,交接的工作内容繁多,难度也较大,涉及到了很多重要且必要的工作,但在我本人的积极努力和全体保安部员工的大力配合下,工作中的困难得到逐步的解决,并且取得了一定的成绩,在此向其他部门以及全体保安员表示衷心的感谢20xx年
6、7月份,我本人所涉及到的安保方面的工作包括xx大厦项目保安部组建、人员培训、物业保安各项工作交接、对交接物品、钥匙、各项工作的核实、加强夜间执岗的管理、部分工作表格的制定更改、非机动车棚的整改、地面停车场整改
一、、月份工作报告
671、XX大厦项目保安部的组建,于5月份接到公司领导的通知,公司准备接管xx大厦项目,本人筹备人员组建队伍,制定安保部管理方案,组织、筹划人员培训工作在此期间,公司领导及公司其他项目给予本人大力的支持,提供人员及各项资料,再次对大家表示深深的感谢!
2、人员培训工作本人于5月25日率第一批保安人员到达xx大厦项目,开始培训工作,从整理个人内务、形体、队列、公司bi手册、等开始培训,每日早800至晚2000结束,从各方面对保安员进行严格的培训,在接手物业之后得到业主委员会一致好评
3、加强夜间执岗的管理本人在6月份连续在公司夜间加班半个月,对保安员夜班的执岗状况进行了几次抽查,以便了解保安部夜间是否可以保持机警清醒的工作状态,通过此次抽查,发现了一些问题,同时也进行了严肃的处理,对保安员加强了培训教育,目前夜间执岗状况已有明显的好转,今后此项工作仍将继续
4、非机动车棚及地面停车场整改于6月份对非机动车棚进行整改工作,再次期间全体保安员对车棚内所有车辆进行清理,确保车棚整改期间车棚内无车辆停放,在此期间也与外小区发生过小矛盾,经警方调节,得到较好的解决对外围停车场车辆行驶方向进行调整,现反应效果良好
5、突发事件的处理
6、7月份共有突发事件2起,目前均已得到有效的控制6号电梯事件,自物业接手以来,3号电梯出现过3次滑梯困人的现象,本人均率领保安员利用监控设备快速抵达现场,在最短的时间内对梯内被困人员救出,同时积极联系工程部及电梯维保人员进行修复地面停车场刮蹭事件,7月份,中德公司人员开车行驶至出口处时由于驾驶不当,刮蹭到出口旁挡车柱,本人为其提供监控录像等现场证据,协同车主联系交警人员,解决后,得到车主表扬
二、月份项目稳定设备维护,巩固队伍建设8910进入8月份,项目运行情况趋于稳定,我部对保安队伍建设工作加强监管力度,配合人事部做好人员招聘工作一直以来人员招聘工作都是工作中的重点难点,我秩序部积极配合人事部,多方招聘对招聘来的员工进行待岗培训,确保上岗员工都经过岗前培训工作对记录表单、服务意识、车辆指挥手势进行专门的培训,打造一支标准化的队伍对各项设施进行维护,期间消控主机主板故障,我部即使联系公司寻找厂家进行更换十一期间做好外联工作
三、、月份人员招聘,地下停车场整合1112进入十一月份,大厦开始供暖,我部加强对有水管道的巡视工作,做好防冻预案工作配合工程部人员对商业区空房及重点部位进行每日巡查12月份,紫竹林公司收回地下停车位,我部积极配合清理地下未购车位车辆,使得紫竹林公司销售车位工作得以顺利进行接公司指示,命我部办理地面停车场收费证照工作,我部跟进中这半年的工作中,我秩序部得到客服部刘治新的大力支持与帮助,在这里我代表全体员工向客服部刘治新表示诚挚的谢意综上所述,我们的工作就这样摸索着走过了20xx年,这包涵了每一名保安员辛勤的汗水我们走过了忙碌的六个月,所以也看到了收获和成绩通过我们不断的努力,得到了业主的认可,a室业主,向我秩序部赠送锦旗一面当然,我们仍有许多不足之处,今后需在专业知识和处事方法上多多钻研,刻苦的锻炼,让我们每一名保安员都能成为有形象、有素质保安的转正述职报告「篇九」在这半年中,我部员工本着“以人为本,以客为先”的宗旨作好每一件事,站好每一班岗,确保了卖场的安全并通过日常的形象展示和服务赢得顾客及领导的一致好评,在这半年里安管部的工作有得有失、有好有坏,现对转正的工作进行回顾
一、以人为本,提高保安队伍整体素质安管服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素质的高低为此,安管部坚持“以人为本、以客为先”为服务理念,狠抓安管队伍建设,不断提高安管队伍整体素质一是严把“进人关”,在招聘人员方面,严格面试、按条件录用,对新招收的安管员严格按照岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度二是要求各班组要定期开展军训与消防演练,以增强队员的体能和应变能力以增强安管员爱岗敬业的意识四是关心员工的衣食住行,大家来自全国各地,公司领导也始终将解决员工的衣食往行及丰富业余生活当作一件大事来抓,让大家感受到大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确保卖场安全
二、规范管理,做好各项安全工作为了提高队伍的整体素质,将队伍的规范管理放在第一位遵循以“三抓三定”为核心的管理模式,三抓为抓队伍、抓思想、抓工作;三定为各防区的重点隐患部位要做到定人、定岗、定职责定期组织部门培训,由队长及分队长负责对各安管员进行培训,使安管员能够做到各项工作目标明确,对公司的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素质得到了提高全体安管员工作认真负责,勤勤恳恳,受到了客户和领导的一致好评
三、加强教育让员工树立正确人生观“安贫乐道,在很多人眼中颇有不思进取、碌碌无为的嫌疑在市场经济激烈竞争的洪流中,每个人都有选择自己人生、发展自己事业的权利,但每个人都不可能总把收入多少、职位高低,用来衡量一个人事业成功与否的标志”在安管员在服务这个特殊的群体中,工作环境艰苦、任务重、工资低是不争的事实如何将这支队伍打造成为政治合格、业务过硬、用户放心、社会满意的优秀服务团队,加强思想教育极为重要始终把队伍的思想教育摆在日常工作的突出位置,紧抓不懈,要求各班组每星期召开一次班务会,采取以会代训的方式,向各级管理人员反复强调安全防范工作的重要性和必要性,积极把全体安管员的思想和行动统一到公司的管理举措、思路上来同时,根据不同时期和工作特点,经常开展理想信念教育、职业道德教育及法律法规教育,引导员工树立正确的人生观、价值观,正确对待个人得失,耐得住寂寞,经得起考验,爱岗敬业,无私奉献,努力做好本职工作
四、消防管理方面安管部始终坚持“预防为主,防消结合”的方针,对卖场的重点防火部位进行严格的巡查,发现隐患及时整改,同时,对所有安管人员进行严格的消防培训,要求安管员会使用消防器材、会报警、会自救、会扑灭初起火灾安管部结合实情不定时组织人员进行消防实战演练通过演习和培训大大的提高了安管人员的消防实战经验和理论水平
五、突发事件应变处理针对安管工作的特殊性,结合实际情况,制定了相应的应变突发事件预案,(包括火灾事故应急预案;停车场应急预案;发现可疑及偷盗份子应急预案;损坏公共设施应急预案等)在工作中严格执行
六、施工现场消防管理第
五、开始对库区49扇防火门和14扇玻璃门进行统一编号,并粘贴临时门牌,对库区内72个消火栓内的水袋、枪头进行清点,核实无误后粘贴消火栓封条,在整个库区内明显位置粘贴禁止吸烟图标,告诫所有人员库区重地禁止吸烟第
六、接收库区现有155把门钥匙并且到现场逐一核对无误后,对每把钥匙粘贴位置标识,随后临时封存于文件柜中,以确保日后工作中正常使用,并制定了钥匙管理规定第
七、检查三个厂家制作环氧地坪漆样板实验,对该制作区域进行保护以免在制作过程中受到人为的破坏,现场拍照记录每日制作过程,对三个厂家制作完的样品进行比对第
八、设备的安装与调试
1、配合安防厂家安装调式门禁系统
2、监督检查大门口道闸和三辐闸的安装情况
3、配合电梯厂家安装五方对讲并亲自到安装地点逐一测试通话质量是否清晰
二、管理工作的监督检查第
一、安排保洁员日常工作的内容和要求,责任到人,并随时检查工作质量第
二、每日我都认真查看库区所有设备设施是否完好,对出现的问题进行记录,及时汇报上级领导第
三、监督检查防水厂家从新做屋面防水,完工后对屋面防水做避水试验,并启动消火栓泵供水,二十四小时后对屋顶防水质量进行检测,整个制作和检验过程本人都一一记录并现场拍照商场内装修现场隐患的排查也是一项非常重要的工作,我们对每个安管员都进行培训,告诫大家发现装修现场有违规现象发生要坚决制止绝不姑息,在对装修现场的检查过程中要求眼要尖,能看到细微的问题,看到问题后要能果断反应,做出处理
七、停车场更新及管理对于公司新设立的自动化停车收费系统,我们组织全员进行操作培训,确保人人会操作会使用,一般故障能处理,对于新设备的投入,大大解决了队员因收费而来回跑的问题,但是对队员车辆指挥能力又有了较高的要求,部门重新修改了停车场管理制度,并对员工组织学习半年了,过去的半年是那么的艰辛我们都能度过,还有什么可怕的呢!但我们会不断总结上半年存在的不足,下半年及时整改,各项安全管理工作必须规范化、标准化、制度化,从原来的不懂变懂,从懂变精只要把施工现场管理好,把对外开放区域服务好、把人员思想动员好、把车辆指挥好、把考核奖惩制度落实好,把培训工作执行好等等我部将会齐心协力,勇往直前,为公司的生命财产安全保障到底述职人XXXX年XX月XX日保安的转正述职报告「篇十」尊敬的领导本人xxx,行政部保安员入职时间20xx年xx月xx日至今已在银泰的大家庭中度过三个多月的时间能够来到银泰工作在这个充满关怀,充满愉悦氛围的大家庭中,我感到很荣幸在这三个多月的工作中,我努力适应新的环境,接受正规专业的管理使我受匪浅,学到了很多知识,得到了很大的提高基本掌握了作为一个保安员的工作职责现将我这几个月来的工作述职做如下汇报
一、努力提高自身整体素质
1、在日常的工作中严格遵守保安员的职责,按照领导和主管的指挥调动认真完成工作
2、虚心向老员工学习,不断完善和提高自己的各项素质
3、熟悉并且熟练的掌握工作流程,做到仔细认真,不出差错
4、听从领导以及主管的工作安排,并且做到无纸漏,良好的完成工作任务
5、注重自身仪容仪表,在岗期间端正态度,对于顾客的提问做到有求必应耐心解释
二、熟练的掌握启闭店的流程
1、每天按时到岗,在员工进场前到达指定地点进行开门启店
2、启店过程中严格要求,并且检查工牌的佩戴情况,禁止其他人进入卖常及时做出相关的纪录,并上报主管
3、每天闭店按时对各个楼层的门进行锁闭,并且确认无误后方可继续进行以确保夜间商场安全
4、闭店时做到确定楼层无顾客时方可继续至下一层,如有专柜盘点人员,及时通知夜值班人员看守
三、按时检查商场消防安全隐患
1、每周定期在主管的带领下对商场进行消防安全检查,并及时做好纪录
2、巡场期间随时发现问题随时进行通知并整改
3、定期对商场的消防设施设备进行检验并且登记
4、遇到消防设施设备损坏的情况下,及时与主管汇报在岗期间发现的不足以及改正的方向经过这几个月的工作和磨练,虽然做出了些许的贡献,但依然存在着很多不足需要及时的改正努力改正懒惰懒散的现象,严格按照公司的要求规范自己认真听从领导和主管工作安排,并且迅速的去完成工作任务在岗期间规范自己的.仪容仪表和言行举止做礼貌、得体、大方做到眼疾手快,做好自己分内工作的同时,协助其他部门做好工作在接下来的一年中我会努力学习,不断完善自己的不足之处在工作中请领导和主管对我进行监督如有不对之处请领导和主管对我进行批评、教育我一定虚心接受述职人XXXX年XX月XX日保安的转正述职报告「篇十一」转正这个词有时候指非正式员工转变成正式员工非正式员工即试用期员工,等试用期快结束时,如果期望继续留在公司,它们就会忙于写述职报告你知道怎样书写述职报告吗?尊敬的领导我于XX年9月15日进入公司,根据公司需要,目前担任楼管员一职,负责小区安全护卫工作本人工作认真,细心且有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦入职已来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足
一、思想上个人主义较强,随意性较大,显得不虚心与散漫,没做到谦虚谨慎,尊重服从;
二、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己;
三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向公司领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步根据公司规章制度,试用人员在试用期满合格后,即可被录用成为公司正式员工因此,我特向公司申请希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价使我按期转为正式员工来到这里工作我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善我明白了公司的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,公司的美好明天更辉煌在以后的工作中我将更加努力上进,希望上级领导批准转正保安的转正述职报告「篇十二」尊敬的公司领导:斗转星移,时光如梭,转眼已来进入XX这个大家庭以2个月时间,回顾自己2个月来的工作,收获及感触颇多本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,也非常感谢公司领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助,本人现将自己两个月的工作、思想情况向公司领导汇报如下
一、坚决服从上级领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位
二、针对公司保卫处工作的特性,时刻要求自己加强对管理区域的检查和监督,力争公司下属各个管理处的秩序维护队的服务质量进一步提高
三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设施设备的配备并对各个小区消防安全培训I、提高队员防火,防盗意识,使队员能熟练掌握消防器材及智能化系统的操作方法确保管理区域的消防安全
四、配合公司制定、完善部门各项规章制度、管理规定
五、积极配合公司各部门工作,要求下属各个管理处秩序维护队员认真做好礼节礼貌和形象展示等工作
六、主管是部门管理工作开展的重要环节,主要是开展部门日常工作抓好部门管理本人在日常管理中力求做到
1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓励队员,有意识培养团队凝聚力由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感
2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作作风,给各个管理处安保板块树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造良好的工作气氛
3、在工作中严格管理,处理问题尽量做到“公平、公开、公正”,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动员工的工作积极性
4、各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使员工在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么深奥的学问成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,人生乐趣以上是我在以后工作中力争做到、做好的方面谢谢大家!第
四、制定安保人员档案卡,对现有保安进行登记备案,了解保安员具体情况以便公司更好的对保安人员的管理第
五、对现有保安员进行每日不定时查岗,发现错误及时纠正并制定门岗保安以上工作是我这两个月中日常管理的一部分,还有许多领导随时安排的紧急任务,我都努力完成并且配合公司进行保安员工的招聘工作,陪同公司领导巡视库区现场,对领导提出的问题进行一一解答我深知离工作的需要、领导的期望还有一定的差距,但我相信在各位领导的关心帮助下,我一定会更加出色地完成各项工作任务,同时与各个部门通力合作,为公司的发展贡献自己全部力量保安的转正述职报告「篇二」保安的转正述职报告模板保安转正述职报告模板【篇一】尊敬的领导我叫XX,于20xx年X月X日进入公司,根据公司的需要,目前担任保安一职,负责巡查工作本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出的性能在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成我相信我一定会做好工作,成为优秀的XX人中的一份子,不辜负领导对我的期望总之,在一年的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力XX公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准述职人XXX年月日保安转正述职报告模板【篇二】尊敬的公司领导斗转星移,时光如梭,转眼已来进入XX这个大家庭以2个月时间,回顾自己2个月来的工作,收获及感触颇多本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,也非常感谢公司领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助,本人现将自己两个月的工作、思想情况向公司领导汇报如下
一、坚决服从上级领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位
二、针对公司保卫处工作的特性,时刻要求自己加强对管理区域的检查和监督,力争公司下属各个管理处的秩序维护队的服务质量进一步提高
三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设施设备的配备并对各个小区消防安全培训I、提高队员防火,防盗意识,使队员能熟练掌握消防器材及智能化系统的操作方法确保管理区域的消防安全
四、配合公司制定、完善部门各项规章制度、管理规定
五、积极配合公司各部门工作,要求下属各个管理处秩序维护队员认真做好礼节礼貌和形象展示等工作
六、主管是部门管理工作开展的重要环节,主要是开展部门日常工作抓好部门管理本人在日常管理中力求做到
1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓励队员,有意识培养团队凝聚力由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感
2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作作风,给各个管理处安保板块树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造良好的工作气氛
3、在工作中严格管理,处理问题尽量做到“公平、公开、公正”,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动员工的工作积极性
4、各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使员工在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么深奥的学问成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,人生乐趣以上是我在以后工作中力争做到、做好的方面谢谢大家!述职人XXX年月日保安的转正述职报告「篇三」尊敬的领导我叫XX,于20xx年进入公司,根据公司的需要,目前担任保安一职,负责巡查工作本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出的性能在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成我相信我一定会做好工作,成为优秀的一份子,不辜负领导对我的期望总之,在一年的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准保安的转正述职报告「篇四」保安转正述职报告范文【篇一】保安转正述职报告范文尊敬的领导:你好!通过以前和现在的学习,让我对保安工作的流程,更加熟悉!对我所处的各个岗位的职责都铭记于心,尤其让我感到高兴的是对文明执勤,礼貌待人的理解和应用保安工作对内以礼貌待人,以规章劝人,以纪律服人,以文明示人!对外严肃警戒,一丝不苟!遇到异常情况发生,及时处理上报,将其影响降到最低!各个岗位都时刻保持警惕,严格执勤!无论是外围岗,还是巡逻岗,无论是码头还是门岗,都时时刻刻严阵以待,密切注视周围的“风吹草动”!巡逻岗巡逻时间经过细密安排,巡逻路线经过缜密核查,巡逻人员经过交错分派,以确保每一个空间都能巡逻之中,每一段时间都在巡逻之内,每一条路线都有巡逻之人!巡逻岗和定岗人员互相监督,共同监视,组成一张监测网,保护着公司的“一草一木”!我通过以前和现在两个月的工作和学习,让我对所在岗位的工作更加得心应手!文明执勤,不卑不矫,谦诚谨慎,坚持原则!所谓赠人玫瑰,手有余香!予人以礼,人皆敬之!每次我微笑对人礼貌的劝诫,许多来客都含笑听从,有的还向我道谢!当然,偶尔也有些幼儿园长大的人,对这些人,我会耐心解释,依然目无本公司之规章者,拒绝放行或强制驱逐,绝不姑息放任!无论是高级贵宾,还是一般访客,无论是妙龄美女,还是遨遢老人,只要是公司访客,我的笑容不会按比例分给谁更多,做到服务态度一成不变,放行检查一丝不苟!身份带给我的只是视觉的冲击,却无法带来我心灵的震动!每个岗位都各有不同,每个兄弟都身肩任务!共同努力,文明执勤,人走人行道,车走车行道,送货出货走一个门口,上班下班走一个门口,来宾访客走一个门口!井然有序,互不干扰人虽多而不乱,事虽多而不慌!这些都是公司的领导励精图治,辛勤奋斗的结果!在工作中,每位领导都给了我许多的指导和鼓励,让我的工作激情澎湃!有功必奖,有过必罚!绝不因公废私,因私徇情!。
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