公司年度工作总结会议简报

公司年度工作总结会议简报公司年度工作总结会议简报「篇一」12月29日至30日，中铁二十局集团电气化公司20xx年度财务工作会议在西安机关召开公司所属各基层单位财务人员及机关各部门相关人员共40余人参加了会议会上，首先传达和学习了集团公司20xx年度财务工作会议精神，并重点学习了邓勇董事长做的《突出财务管理价值强化规矩法规底线以高度的政治自觉服务企业提质增效工作》、总经理陈宏伟做的《面对新形势采取新措施为企业转型升级提质增效努力奋斗》、蒋盛煌总会计做的《突出管理创新推动财务创效努力提升财务管理水平和经济发展质量》三个重要讲话精神会上，电气化公司董事长、总经理王志义与会并发表重要讲话，充分肯定了20xx年度财务工作，对财务人员如何做好财务管理工作提出了具体要求和殷切希望公司常务副总经理王耀辉利用自己丰富的项目管理经验结合财务管理工作给大家分享了经验，并提出了要求随后，杨锋总会计师做了《匠心筑基控风险务实创新谋发展力促企业经济运行质量再上新台阶》的财务工作报告会议还邀请集团公司财务部清欠办、财务共享中心人员就清收清欠工作、财务共享中心相关业务进行了宣讲公司财务部就公司资金管理、税务管理、清收清欠、预决算管理及经济活动分析等工作进行了总结和安排与会人员就相关业务工作进行了深入讨论、交流，会议还安排会计基础工作评比等内容公司年度工作总结会议简报「篇二」12月22日，阳光人寿天津分公司“荣耀共享亿起飞翔”20xx年年终工作会议盛大召开，总经理冯琦携总经理室成员、各职能部门经理、区部经理以及室主任成员共同参会总经理就天津分公司20xx年工作成绩进行总结报告，报告首先围绕当下国家运行政策、社会经济环境、行业发展趋势、自身成长进度等多维度进行分析，集中展现了保险业在政策支持、经济领域以及天津分公司在市场内、系统内中的蓬勃发展潜力和利好选择前景，尤其是天津分公司在今年首次实现个险、银保、团险三大渠道齐头并进，各项主要业务指标提前达成全年任务，实现跨越式发展，更是令全体内外勤同仁备受鼓舞同时，为表彰各渠道内外勤同仁一年来的奋勇拼搏，会议特设多类奖项表彰成绩突出、表现优异的渠道和团队，领奖代表纷纷表示将以此为激励来年再战新高，以自身点寸微光，守护天津阳光万丈荣光此外，报告从“国”字切入，进行拆解分析，规划展望20xx年工作，提出全员要以阳光文化为支柱、以目标结果为导向、以人才培养为支撑、以风险合规为底线，做到业务渠道齐头并进、后援服务贯穿支持，实现天津分公司“首亿”、“双翻”、“标杆”的目标总经理精彩振奋的报告演讲令现场气氛急剧升温，会议期间掌声不断、互动不断本次年终报告会总结了过去的.成绩与经验，规划了新一年工作的目标与方向，相信在接下来的日子里天津分公司会在巩固中不断改进，在探索中不断创新,为创造新的业绩辉煌不断挑战、奋进公司年度工作总结会议简报「篇三」20xx年7月5日，南京市特检院组织全体中层以上干部召开20xx年上半年工作总结业务会，市局许金云主任、朱炜秋副处长参加本次会议，会议由冯月贵副院长主持首先，各部门负责人汇报了上半年的特色工作、存在的问题以及下半年工作打算和建议；张军副院长、冯月贵副院长和米涌总工程师分别点评分管的工作，并对分管部门提出下半年的努力方向；丁树庆院长总结上半年工作特色并布置下半年工作，丁院长强调要做好红枫社区建设工作和职业技能鉴定工作；加快江北新区实验大楼建设，国家智能测控产品中心的建设；推进业务工作；做好电梯保险工作和网上平台建设；严格落实中央的八项规定，落实“一岗双责”，提升文化建设；推进96333工作；加强科技和人才建设；推进信息化工作，扩大网上报检；提高检验质量；完成市局交办的各项工作随后，许金云主任做了讲话肯定了南京市特检院上半年取得的成绩，强调下半年主要工作需要特检院的大力支持，即

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12365、96333业务工作等最后朱炜秋副处长讲话表示南京市特检院上半年工作成果显著，取得各项荣誉；科技平台和科技项目也取得了新的进展，重视团队建设，在工作中能够做到点面结合；同时希望南京市特检院在下半年的工作中注意看到不足、风险、危机，进一步提升检验质量，在下半年工作中能取得更大的成绩公司年度工作总结会议简报「篇四」时间飞逝，20xx年时间已过半，为了全面回顾和总结公司上半年各项工作的完成情况，审视当下，部署下半年重点工作任务，更好地推动和实现企业发展目标，20xx年10月7日下午1400点，在海联大厦召开《半年度工作总结暨公司战略发展会议》，当天上班的家人都参加了此次会议会议的开场由鞋子部彭xx家人演唱歌曲一《我们不一样》“更努力，只为了我们想要的明天”营运部张xx家人的劲爆街舞，更是将会议的气氛推向了高潮一个公司的发展离不开高层的管理及战略思维，总经理陈总就公司目前发展情况及未来趋势在会上做了重要讲话，提出“现在决定未来，明确产生力量”，工作中只有想通才能做通，只有想全面才能做透提到公司未来的管理，陈总用八个字“服务、体验、关怀、情怀”，企业离开了人才将不能持续发展，人人各司其职，职尽其能才是企业走向规范化、标准化的第一步陈总用一席朴实的话语，表达了对企业殷切的期盼及对各位创美家人真诚的祝福，创美最美，做幸福创美人公司采购总监黄总带来的《打造公司化采购模式》演讲中，在公司发展战略既定的情况下，明确表示公司化采购模式势在必行，公司主打的就是产品优势，那对于采购而言，采购货品的数量、搭配、流行元素都是需要进行加强的，在未来的工作中把流程梳理清楚、操作方法弄清弄透，采购各个岗位人尽其职，充分体现岗位的价值在回答对于今后采购人才需要哪方面的要求时，黄总说到在采购方面，未来需要的人才还是要提升看货眼光，对未来趋势的把握，对产品的熟悉程度，才能跟上公司的发展，这也是作为一名采购必须掌握的营运总监彭总为大家带来《打造品牌化运营》的演讲，就公司未来如何打造品牌化运营和大家展开分享彭总说到一流企业卖品牌营运中心这半年来一直在进行门店的金牌服务测评，公司未来要走品牌化，服务是必不可少的顾客进店的体验是电商永远做不到的，我们现阶段目标是打造江西最好的服务体验，让创美的品牌印象更深入人心在下半年，未来公司的销售模式是线上+线下，拓宽公司的网络品牌形象，实现双收益打造品牌化运营，更要提升部门人员的综合能力，跟上企业发展速度女装部欧XX家人、吴XX家人诗歌朗诵一《学会感恩》感恩文化是公司一直在努力推行和宣导的企业文化，学会感恩，多一份承受，少一份抱怨；多一份宽容，少一份计较，企业文化，对规则保持着敬畏的心态尊重领导、同事，怀着一颗虚心并且谦卑的心态与人沟通相处

1、年终奖金随着公司的不断发展，公司的薪酬福利也在不断完善，公司的半年度分红改为年终奖金，固定发放一个月的工资，具体包括基本工资，岗位工资、补贴、月度绩效考核，对外，每个人都很清楚自己的年终奖金是多少，对于招聘人员的稳定性有帮助，对内，工资差距，体现在平时的业绩方面，年终奖金按照月度进行发放，体现岗位的公平性

2、文化系统/商务礼仪文化系统包括公司愿景、使命、价值观，文件制度等等，公司经过7年的市场摸索与发展，不断学习与总结，逐渐形成企业内部特色的企业文化以“创美〃为核心收集和规整，更加详细，具体的阐述创美人的精神和优秀的文化我们一直在营造一种轻松、奋进的企业文化氛围，对内凝聚着力量，对外展示着姿态职场礼仪是企业建设必不可少的一项它不仅反应出这个企业的文明程度，员工的素质高低，代表的是企业的形象，也是一种文化的象征，企业软实力的展现员工好的行为修养，可以提高企业员工的自信心，统一大家的价值观，凝聚力量

3、晋升发布（熊xx、余xx）跟随企业发展，以及个人的需求，一直致力于推动企业财务、行政、人才管理规范化发展，为企业注入力量，晋升实至名归财务部熊xx晋升为代总监、行政部余xx晋升为总监，祝贺两位总监财务代总监熊总在《责任意识与财务工作》演讲中说道，责任不是独立的，与责任相对共存的是什么呢？是权力，权力和责任就好像天平两端的两个物质，权力的大小与责任的大小相同才能保持一种平衡，权力与责任是成正比的，也就是说有多大权，做多大事，就该担多大责公司人员，基层员工、主管、经理、总监、副总、总经理，职位越高权力越大，所担任的责任只会越来越大权力大于责任时，会导致做事随性、不考虑后果、滥用职权等；权力小于责任时，会导致做事受阻被动、效率低下、力不从心等权力和责任都是驱动力，就好比推车的两个轮子，轮子在两侧，一边一个，缺少哪一个都难前行在观众提问环节中，男装部黄欣家人提问熊总财务部一直以来，都致力于简化财务操作流程，那么我想知道，在以后的工作中，财务部还有哪些更方便我们工作的举措吗？熊总嗯，其实所有的系统都是因为实际工作需要才会去编制这个流程的，采购这边的话，主要有两块大的改变，一是费用报销，二是商品信息录入，这都是弥补了之前易神系统的不足，但是现在要说以后具体的举措，这都是要根据公司发展来决定的人力资源总监余总在《人力资源中心如何与企业的战略目标接轨》演讲中说道，公司一直在致力于内部人才培养，搭建人才梯队，在未来的工作中，有几个重点工作

一、内部人才模型的建立人才系统是解决企业内部造血的功能，未来企业需要什么样的人才，现在就会用什么样的要求去培养

二、员工职业规划每年一次的职业规划，做到适职其能，人尽其才的理念；

三、培训与考核制定专业课程，人力资源部制定评价体系；

四、晋升与薪酬级别、薪酬和岗位相匹配余总监在演讲中动情说道我们在创美工作，今天公司以大家为荣，未来大家以创美为荣，身在都市，创美就是我们温馨的港湾人力资源中心将来会就“幸福创美人”为核心，不断完善内部福利，给员工信心，大家拧成一股绳，把事情做大做好会议的最后，由采购部郭XX家人和财务部吴XX家人倾情演唱公司主题曲《创美初心》，引发全场大合唱，再次彰显了企业文化的丰富内涵通过此次会议，明确了未来企业的发展方向，加深了大家对企业战略目标的理解，在今后的工作中，更清楚工作方向和目标会上大家就公司的企业发展规划也积极提问，主动参与到会议中来，节目表演形式丰富多彩，会议氛围融洽创美，为你付出，创美，为我祝福感谢各位领导的精彩分享及各位家人的热情参与下期会议，我们不见不散。