公司员工的福利制度

公司员工的福利制度公司员工的福利制度「篇一」伴随着经济的发展与职业所得的提升，薪资不再是员工唯一追求的目的，员工对福利的改善不但越来越受注重，员工福利的内涵也将日益个别化与多元化在此种转变下，企业对其福利、薪资制度，必须作出相应的调整，因此弹性福利制度概念的应运而生，将会提供企业另一思考发展方向目前企业中的员工福利性项目一般包括有

1.红利

2.奖金指年终奖金、竞赛奖金、研究发明奖金、特殊功绩奖金、久任奖金、节约燃料物料奖金及其他非经常性奖金

3.法定或商业性保险

4.春节、端午节、中秋节给与之节金

5.医疗补助费、劳工及其子女教育补助费

6.员工直接受自顾客之服务费（各类小费等）

7.婚丧喜庆由雇主致送之贺礼、慰问金或奠仪等

8.职业灾害补偿费

9.劳工保险及雇主以劳工为被保险人加入商业保险支付之保险费

10.差旅费、差旅津贴、交际费、夜点费及误餐费

7.2生育礼金公司员工凭子女出生证明于1个月内呈报人事行政部，公司将给予贺仪

8、员工体检每年9T0月份，公司人事行政部组织满一年员工进行体检，当年度入职的员工，参加公司下年度组织的体检

9、五险一金公司按照国家规定为在岗员工购买社会保险（养老、医疗、生育、工伤、失业）和住房公积金，所有社会保险和公积金个人缴纳部分均由公司统一代缴代扣

10、高温补贴根据广东省高温津贴管理办法的要求，公司每年6月至10月，凡在岗员工均享受高温补贴补贴额度根据政府规定制定并调整

11、其他福利

11.1凡在岗员工每月享有不定时聚餐、员工生日会等其他福利

11.2每年度公司将不定时举行员工旅游、年会等大型活动公司员工的福利制度「篇三」为了加强员工归属感，体现人文关怀，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力根据公司具体情况，特制定了一下福利制度

（一）通讯费第一条公司所有人员的通讯工具由本人自备（包括号码），费用按公司规定标准发放，项目总经理200元/月通讯费；集团总监及项目副总经理级以上人员100元/月通讯费经理级每月50元/月，员工30元/月，通讯补助每月出勤天数满20天以上的方可享受通讯补助；出勤天数在10天以上20天以下的，通讯费折为一半；出勤天数在10天以下的不享受通讯费须在早晨7:00—22:00手机保持开机状态，以便联系，若未及时接听电话时，5分钟内回复电话，通讯不畅或未及时联系2次以上者将不再享受当月通讯补助并给予每次50元的经济处罚第二条公司员工可在综合部备案一个紧急联系电话，应急电话在员工本人通讯不畅时使用第三条通讯费用每月报销，超额部分自负

（二）午餐补助集团员工转正后享受午餐补助，标准是6元/天，按考勤天数发放请假半天（含）以上者请假期间补助取消，当月出勤天数不满18天者不再享受午餐补助集团外派人员午餐补助为10元/天项目地满8人以上的可以开办食堂，具备食堂的项目公司不再发放午餐补助

（三）交通补助各部门每月交通补助为公交费A卡40元/月，最高80元/月的打车费用于紧急工作使用，超出的费用有各部门经理负责垫付，特殊情况的经总经理批准后方可报销驻外员工家距离项目地150公里以内的，往返路程给予最高不超过100元的探亲费用，距离项目地500公里以内的，往返路程给予最高不超过150元的探亲费用，探亲费用不含市内交通费，费用以票据的形式报销

（四）车辆补助公司为高管人员发放1500元/月车补，高管人员指项目总经理、总经理高管人员自带车用于办公的，每月用于办公的时间不少于20天，方可享受1500元/月的车补项目公司办公用车每年20xx0元的燃油补助，超出部分由项目总经理负责

（五）员工活动集团为增强员工之间的友谊，每年春秋两季组织员工活动，具体方式另行制定

（六）司龄补助入司满一年的员工给予每月50元的司龄补助，入司时间计算为入职之日起每满一年增加50,最高不超过300元中途离职后重新入职的以最近一次入职日期计算

（七）生日贺礼凡集团所属的正式员工，逢生日时，集团给予生日礼物，标准为70元/人（A）附则第一条本制度需要增加或删除的，由综合部负责修订，经董事长批准后组织实施第二条本制度最终解释权归公司综合部公司员工的福利制度「篇四」第一章总则第一条为加强员工归属感，体现人文关怀，进一步推动陕西文化产业投资控股（集团）有限公司（以下简称集团）企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力，根据集团《薪酬管理制度》等相关管理规定，特制定本制度第二条福利待遇是集团在岗员工除工资和奖金等劳动报酬之外给予的.报酬，是集团薪酬体系的重要组成部分第三条本制度所列福利待遇均根据国家规定及集团自身经营情况而定第四条集团本部正式员工适用于本制度，集团各下属公司可参照制定本公司福利制度第二章福利待遇的种类第五条集团提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据集团自身条件设置的福利待遇第六条按照国家政策和规定，参加统筹保险的有养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险第七条集团根据自身经营条件设置的福利项目包括节庆福利、假期福利、生活福利、培训福利、工会福利及补充养老、医疗计划、意外伤害保险及其他福利第三章福利待遇的标准第八条法定福利

（一）社保保险

1、集团依法为所有员工缴纳养老保险、医疗生育保险、工伤保险、失业保险和住房公积金

2、员工试用期转正后，人力资源部负责为员工办理，缴费起始时间为员工入职日期

3、社会保险的缴费基数根据集团上年度经营状况，结合西安市上年度社会平均工资水平由人力资源部每年对集团员工统一进行调整

（二）取暖费、降温费

1、发放标准按管委会或上级主管部门当年相关文件执行，如未发文明确，将参考省政府当年文件标准执行

2、发放方式按月与工资合并发放第九条补贴福利

（一）节庆福利

1、每逢元旦、春节、中秋节、劳动节、国庆节、端午节，为集团员工发放过节慰问品

2、标准为元旦20xx元/人，春节20xx元/人，中秋节300元/人，劳动节及国庆节分别500元/人，端午节300元/人

3、每年3月8日，为女员工发放300元/人

4、每年6月1日，为有14岁以下儿童的独生子女员工发放300元/人

（二）假期福利集团为员工提供国家法律规定的假期福利，具体享受内容及休假方式见集团《考勤、请销假及因公外出制度》

（三）生活福利

1、餐费补贴

（1）集团为员工提供一日三餐免费工作餐，不再发放现金形式餐补

（2）其他临时进入公司人员，以人力资源部书面通知为准，可酌情享受此项福利

2、交通补贴

（1）当月的交通补贴于次月1号至5号凭票（公交卡充值发票、油票、停车票、出租车票等）报销，不允许跨月累积报销，在标准之内的实报实销，超出标准的按标准报销

（2）集团高管层、总经理助理，不享受此项福利，部长级管理层、员工200元/月

3、通讯补贴

（1）当月的通讯补贴于次月1-5日凭票报销，原则上不允许跨月累积报销，按各职级所享受的标准，标准内的实报实销，超出标准按标准上限报销，报销金额与当月工资合并发放

（2）集团高管层、总经理助理实报实销，部长级正职、各部门主持工作部长级副职500元/月；各部门不主持工作的副部长、部长助理300元/月，主管级员工、专员、辅助岗位150元/月

4、工装福利集团依据实际需要每2年为员工配发工装春季、冬季标准为高管5000元/套；部长级管理层、员工2500元/套

5、年度常规体检及医疗卡1集团每年组织员工集体体检一次2体检费用标准高管、总经理助理1000元/年；其他员工600元/人具体发生费用，以当年领导批示的具体体检项目及费用为准3员工年度医疗卡标准800元/人公司员工的福利制度「篇五」

一、总则为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的，公司实行公平合理的薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度，根据公司情况特制定本制度

二、薪酬结构

1、员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成

2、固定工资包括基本工资固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬

3、浮动工资包括绩效工资浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬

4、员工薪酬扣除项目包括个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等

5、员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬

三、薪酬系列

1、公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列

2、管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员

3、技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员

4、销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员

四、薪酬计算方法

1、薪酬计算方式实发工资=应发工资一扣除项目应发工资=固定工资+浮动工资=基本工资+绩效工资

2、薪酬标准的确定⑴固定工资根据员工的职务及所属薪酬系列，确定员工薪酬等级，再根据员工的薪级，确定对应员薪酬标准参见《员工职务等级表》、《员工基本薪酬等级表》⑵绩效工资根据《员工绩效工资标准表》确定绩效标准，每月根据其工作表现，每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数，计算绩效工资绩效工资=绩效工资标准X绩效系数，具体内容详见《绩效考核办法》

五、员工福利员工除了按照国家相关劳动法规，享受社会保险福利、法定带薪假等基本福利外，经考核合格，还享受以下福利

1、工龄补贴从员工进入本企业之日起计算，连续工龄每满一年，可得工龄补贴30元/月工龄补贴实行累进计算，累计10年后不再增加⑴员工被解除（终止）劳动合同（劳动关系）后，重新进入公司工作，工龄补贴从最后一次进入公司工作之日算起⑵公司公派学习、培训的员工，培训考核合格者，可享受工龄补贴，不合格者取消年度工龄补贴⑶事假当月或跨月达10个工作日以上；病假当月或跨月达30个工作日以上的从达到之月起取消当年度的工龄补贴

（4）每个工龄年度中违规违纪累计3例以上（含3例）的员工，及发生质量责任事故的主要责任人、安全生产重伤事故的主要责任人，取消当年度工龄补贴⑸严重违反公司规章制度或给公司造成经济损失达1000元以上者、或受到国家行政处分及刑事处理的，取消其当年度工龄补贴

2、考勤补贴根据《员工考勤补贴等级表》确定各职务的补贴标准，每月根据其实际考勤表现，计算实际补贴额度具体为考勤补贴:补贴标准X（1-X考勤系数），考勤系数确定方法

3、年终效益奖根据企业效益决定，具体发放办法以每年年底人力资源部与财务部的文件为准在公司亏损情况下，无年终效益奖年终效益奖在次年「2月核算，2-3月核发对于年终效益奖核发时已经离职或提交离职申请的员工、年度累计请假30日的员工、以及本年度最后一日未转正的员工不享受本年度年终效益奖

4、特殊人才津贴为吸引特殊人才加盟公司，公司特设立特殊人才津贴特殊人才津贴分为三档，一档为300-500元/月，二档为500-800元/月，三档为800T000元/月员工享受特殊人才津贴必须要经总经理办公会审批通过公司员工的福利制度「篇六」

一、目的为了增强公司员工归属感，提高员工的满意度及对公司的认同度，制定本制度

二、适用范围本制度适用于公司全体员工福利管理的全过程

三、名词术语解释

11.工作服、作业用品及其代金

12.其他经企业主管指定或批准的福利项目以上员工福利可分为法定福利支出（例如法定保险、职业灾害补助、独生子女费等）及非法定企业设计之福利支出（例如团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度健康检查等）基本上员工福利对员工士气所扮演的是较消极的角色，主要目的是员工的确保与稳定在实践中很多的企业对于员工福利制度的规划与执行通常会有下列的问题出现

1.员工需求不易掌握任何福利制度规划的成效评量标准应该是执行后的效果，而效果的显现就是员工对于福利事项的感受性如果一项立意很好的福利项目，但是并不符合员工的需求，曲高和寡的结果只会浪费资源，甚至造成员工反感但是在自主性强的公众社会价值下，个别员工的需求是十分难掌握的在实务的工作中，就员工旅游而言，要找一个员工都没去过或是大多数员工愿意去的旅游地点，或是三节时的礼券到底应该买哪一家等问题，都曾经是很多人力资源工作者相同的痛苦

2.福利的标准通常会易高难低各项福利的订定通常是给的时候皆大欢喜，但是当公司预算有限或经费困难时，却很难降低例如往年三节礼金都是二千元，但是今年因为经济不景气的影响公司也很难降到二千元以下虽然公司的营运会有起伏，在营运状况好的时候所订定的福利事项，通常会成为营运低潮时挥之不去的噩梦

3.福利预算不易编列由于员工的喜好不易掌握，每一项可选择的福利事项，通常规划初期很难确实掌握可能发生的预算，如此就有可能发生最后核销经费或执行结果超出预算的情况

1、法定福利一是指公司为员工提供国家或地方政府规定的各项福利

2、统一福利一是指公司全体员工都有权利享受的共有福利

3、专项福利一是指公司为特殊条件职位的员工提供的专门福利

四、制度执行者

1、行政人事部一一负责本制度的具体执行和统一福利的发放

2、财务部一一负责对公司福利进行综合预算

3、总经理一一负责福利费用的审批与核定

五、社会保险

①社会保险的定义社会保险是国家通过立法的形式，由社会集中建立基金，以使劳动者在年老、患病、工伤、失业、生育等丧失劳动能力的情况下能够获得国家和社会补偿和帮助的一种社会保障制度

②社会保险的组成社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险五种保险

③公司按当地政府规定为员工办理基本社会保险，并承担公司应缴纳部分，个人应缴纳部分由公司代缴并从员工薪资中扣除

六、统一福利

1、午餐补助

①公司员工每天可享有XXXXX元午餐补助

②午餐补助按实际出勤与当月薪资一起发放

2、生日福利生日福利以员工法定身份证为准逢员工生日时，公司将员工举办生日庆祝活动，标准为xxxx/人，以等额生日蛋糕、礼品等方式发放或集体举办庆祝活动，原则上不予现金形式发放

3、年节礼品元旦、春节、

十五、端午节等假日，员工享有节日礼品

4、健康保障

①健康体检公司工作满一年的员工可享受公司每年提供的常规体检

②健康医药箱公司为员工提供基本常用药品，满足突发疾病需求

5、员工业余生活

①部门活动公司定期利用非工作时间组织各类活动增进交流

②公司组织各种郊游踏青、集体文娱活动、岁末聚餐联谊年会等，促进员工身心健康

③培训进修为提高员工的知识技能及发挥其潜在智能，公司将组织各种培训进修活动

④图书角公司统一为员工征订杂志图书，提供便利阅读条件

6、休假福利

①婚假入职一年以上员工可享有婚假待遇法定婚龄（男年满22岁，女满20周岁）员工，凭合法结婚证，婚假7天婚假期间发放基本工资无其它福利

②产假入职一年以上女员工可享有90天产假待遇，产假期间停发工资，假后另行安排工作

③护理假正常生产享受3天带薪假，剖腹产享受7天带薪假

④丧假员工直系亲属去世可以享受三天带薪丧假，直系亲属指父母、配偶、子女；员工祖父、祖母、外祖父、外祖母去世，可以享受两天带薪丧假

七、专项福利

1、通讯津贴

①公司员工按职级享有一定的通讯补贴部门经理每月享有XXX元通讯津贴，总监每月享有X元通讯津贴，特殊人员每月享有XXX元通讯津贴

②其他特殊岗位可根据工作性质申请适当的通讯津贴

③每月XX日前向财务部提交正规发票后方可享有通讯津贴

2、特殊津贴

①结婚礼金公司工作满2年且婚假获批准的员工（首次结婚），可享有结婚礼金，标准为x元/人，夫妻同在公司工作的领取一份

②慰唁金有父母、子女及配偶去世的员工，可领取吊唁金，标准为xxx元/人

4.公平性很难兼顾福利事项最怕碰到的就是“公平性”的讨论，例如可选择性参加的福利不参加是否可退等额的钱？契约员工是否可参加公司福利计划？新进员工和资深员工可以享有的福利是否应该不同？诸如此类的问题，往往会消耗承办人员相当精力

5.专人负责的浪费各项福利计划真正执行起来绝对不是一两个人可以承担的，但福利事项又不是天天发生，太多的人力安排又显得浪费，而且临时客串义务性的帮手不可能专业化的处理各项工作，在如今一切精简的要求下，如何安排福利计划执行人员的确也不容易当单一配套的福利制度实施时，由于每位员工因为心中有不同的需求，当福利制度对于员工无法得到满足时，将无法产生激励因子，致使工作绩效没有改变当弹性福利制度实施时，可以配合每位员工不同的需求，达到福利制度对员工的正面影响鼓励，致使激励因子提升，工作绩效相对增高这样，建立一起富有弹性的员工福利制度就成为一项很有价值的选择弹性福利又称为“自助餐式的福利”Cafeteria Benefits,因为员工可以从组织所提供的一份列有各种福利项目的“菜单”中自由选择其所需要的福利因为员工的需求常随时间的变化而有所不同，例如员工的年龄、性别及家属的数目员工既然能够掌握自己的.福利措施分配权，即可以配合自己的情况，选择对自己最有利的福利，这种组织所提供的自我控制，对员工的确有激励作用，同时也可润滑员工和组织的对立关系此外员工因为得到较多的控制权，士气也会有所提升6样一种新的福利模式，80年代在美国已相当流行，但至今在我尚较少有企业推行在美国的路易斯协会Louis HarrisAssociation曾对采取弹性福利的公司做一项调查，发现公司实施弹性福利的原因如下

1.控制激增的成本（40%）

2.符合员工的需求（27%）

3.促进员工的满足感（17%）

4.增进员工的士气和忠诚度（16%）

5.使员工充分了解实际的福利成本为何（14%）

6.增进员工的福利（11%）对于公司而言，弹性福利计划的优点如下

1.年度福利预算可以很明确的编列，也可以因应公司经营绩效灵活调整总预算，因为只要年度人力需求计划有了，乘上每位员工预算金额，就是全年福利预算金额

2.虽然总预算金额不变，由于可以提供的福利项目增多了，因此可以提升企业形象，成为优秀人才愿意工作的地方

3.由于有专业福利事项服务公司提供整体福利事项的规划与执行，公司内部不再需要专职的人员负责，可以减低人员编制

4.可以很顺利将人力编制结构做调整，也不会因为正式员工与契约员工或外包人力之间福利的公平性困扰

5.员工的福利也可以当作奖励制度一种，不同工作表现的个人或工作团体可以给予不同福利预算额度，使福利与员工个人工作绩效相结合，并且可以与整体薪资制度一起进行策略思考

6.由于专业福利事项服务公司提供服务，因此在数量上可以达到经济规模、降低单位成本，使得各项福利事项均能物超所值

7.福利成本不断的增加，使很多组织负担沉重而弹性福利制度的实施，通常会在每个福利项目之后标示其金额，可使员工了解每项福利和成本之间的关联，让员工珍惜所得也方便雇主管制成本例如克莱斯勒汽车公司让退休员工参与弹性福利计划，由员工自行选择医疗项目，发现降低不少福利成本，让公司节省了可观的支出对于员工而言，弹性福利制度的优点如下L可以针对自己不同的阶段，自行规划各项福利选择，使得所有的资源都可以用在对自己最有效的地方

8.可以充分运用公司可以提供的资源，不会再有面对不合适的福利事项勉强接受，或自愿放弃的困扰

9.由于专业的福利事项服务公司提供服务，可以使得所可动用资源可做最有效的运用，得到真正物超所值的服务以上的思考方向，如果加上了计算机信息技术的运用，相信不久的未来，可以看到一些公司的员工，在本公司网络选取满足自己的福利需求项目，而公司也可以免去很多的麻烦，并且可以提供员工更好的福利但同时的实施中的问题也应引起注意

1.部分员工短视近利，在选择福利项目时未经思索，导致选择不实用的福利项目

2.在美国因为实施弹性福利制度之后，使得工会丧失和资方讨价还价的机会，因此某些工会反对企业实行弹性福利制度

3.实行弹性福利制度常伴随着复杂行政作业因为从宣导到付诸实施，需花费相当的人力与时间尤其在登录员工福利资料时，更是需要电脑的加以辅助，当每隔一段时间员工重新选择福利项目时，将构成业务承办人员极大的负担

4.弹性福利制度实施初期，行政费用反而上升，原因是购置电脑、设计程式、宣导、训练、登录资料等等的支出虽然有以上的问题困扰，为减轻人力资源主管的工作压力，福利事项服务公司将协助规划各项专业化的人力资源管理服务项目，挑选式弹性员工福利计划乃是针对一般企业量身订做的服务项目，搭配资讯系统的高科技网路化管理，除了可以在同样的福利预算下实际的提升员工福利外，并且对于企业形象的提升也有所帮助公司员工的福利制度「篇二」

1、目的为了完善公司福利制度，规范公司假期管理，根据国家、省市相关劳动法律法规关于假期的规定，制定本规定

2、适用范围本制度适用于公司全体员工

3、定义及分类员工假期包括:法定假期、年假、事假、病假、婚假、丧假、产假、护理假、调动假

3.1法定假期元旦一天；春节三天；妇女节半天（仅限女性员工）；国际劳动节一天；国庆节三天；清明节一天；端午节一天；中秋节一天备注以上假期为法定假期，是带薪假期；当期放假通知具体时间以国家法律、法规为准

3.2年假

3.

2.1员工入职满一年后，可享受年假；

3.

2.2年假期间薪资照发；

3.

2.3年假以参加工作时间的长短决定.具体如下员工在本企业工作累计工龄已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期

3.

2.4年休假可用于抵冲事假，不兑换现金、并不累计

3.

2.5在确保完成部门工作的前提下，休假时间的安排由个人与所在部门协商后可连续休完，也可根据工作需要间断累计休假原则上在当年度使用（即入职满一年后，第二年开始使用并休完），若工作难以安排，当年无法完成休假，经公司领导审批，可延期至2个月内休完过期后，假期不再保留

3.

2.6凡符合以下情况之一的，不享受当年年假

（1）员工请事假累计30天以上的；

（2）累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；

（3）累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；

3.3病假

3.

3.1员工因病或非因工负伤须治疗休养可以申请病假,请假时间须在上班前或不迟于上班时间的15分钟内电话通知部门负责人和人事行政部负责人病假结束后且应于上班后第一个工作日补办病假手续；需出示深圳市社保指定医院病假证明、病历本、药物清单及缴费发票，经人事行政部认定后，可享受病假待遇以病假为名弄虚作假者，一律按旷工处理

4.

3.2病假工资员工每月病假2天以上、20天（含）以内的，公司按照正常工作时间薪酬总额的60%支付员工病假工资；超过20天以上，但在国家、省、市有关规定的医疗期限内的，按深圳市医疗保险福利待遇有关规定制定

5.

3.3假期届满不归，又未履行补假手续的，视为旷工

4、职务代理人管理

5.1员工请假、出差超过1天，应指定职务代理人，并于相关单据上注明

6.2当事人确定职务代理人后，应清晰、完整的进行工作交接，便于代理人开展工作

7.3代理人于当事人不在期间代行其职务，应确实执行各项事务，不应有推脱、敷衍行为

5、假期申请程序及权限

7.1员工请假须提前填写《请假申请表》，相关信息填写完整后，按照假期审批权限报批，原则上审批通过后方可休假；

8.2带薪假期,须提前三日办理申请手续，原则上申请假期不得与法定节假日连续；

5.3《请假申请表》由人事行政部留存；

5.4员工休假结束后,须于返回工作岗位的第一时间办理销假手续

6、节日补贴

5.1端午节、中秋节、春节等，公司设立节日福利

6.2春节、端午节、中秋节、春节凡在岗员工均享受公司节日福利

7.3三八妇女节，凡在岗女员工均享受节日福利

7、祝贺礼金

7.1结婚礼金员工结婚，凭结婚证于1个月内呈报人事行政部，公司将给予贺仪。