公司团支部工作个人总结报告

公司团支部工作个人总结报告公司团支部工作个人总结报告「篇一」一天又一天，一周又一周，时间太匆匆，转眼十一月份已接近尾声，这个月我们收获很多，当然也存在一些问题，现小结如下

一、教育教学工作本月，开展了童话剧主题《卖火柴的小女孩》，在主题开展之前，我们在班级举行了一周《卖火柴的小女孩》故事专场活动利用家长资源，围绕故事《卖火柴的小女孩》自行准备一些道具，如图书、筷偶、图片然后由幼儿在班级讲述故事在故事专场开展之前，我们还有些担忧，担心效果没有预期的好，孩子从中收获不多，但当我们故事专场开展时，真是给了我们太多的惊喜首先，我要感谢班级家长的大力支持，家长准备了大量的道具，有自制的图片，自制的火柴、自制的立体书现在的家长真是太能干了，很多道具我们也在主题墙上做了展示，自己也偷了一次懒，家长带来了很多图书，我们将其头放在班级图书角，这样图书区能很好地为主题服务其次，因为有了以往开展童话剧主题的经验，我们将童话剧中需要的舞蹈、道具都放在了平时教学活动中，这样当童话剧排演时，我们只要将平时学习的舞蹈、律动做一个简单的融合，一个童话剧就产生了，总体效果较好其三，我们能充分利用家长资源，家长带来了大量的、各式的火柴，我们进行了展示，还在教学活动中，如计算活动《趣味拼搭》、美术活动《运动小人》中得到了很好的利用有正确的工作方法工作起来比较麻木，总是急于解决问题，做不到冷静的思考问题，没有合理的解决问题根本策略和方法解决方法拟定一个属于自己的工作流程，每天按照此流程来展开工作（对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制），这也就是被迫提高工作效率经过一段时间的磨合，相信自己在工作方法上会有所改进，并且工作效率也会有所提升

二、业务情况年在公司业务方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鉴于公司同事们XX的帮助和鼓励我们的军团军规中有这么一句，当你进入一家讲究实效的公司，请用你的业绩说话在工作中总会提醒自己所有出现的问题只有自己解决，等到别人的只有参考的意见和鼓励的话语，凡事全部需要自己才能解决，没有任何人来帮助你完成它这样自己的依赖性就不会那么强，所有的问题只有自己去寻找解决方法再苦再累，只有你的业绩才能证明你的能力，其它所有的只是空谈

三、团队协作上半年工作中总结出现在的公司只有较强的个人能力是不行的，拥有公司的团队协作精神才是最为重要的再强的个人永远比不上一支优秀的’团队目前团队的建设将成为下半年度的工作计划在团队中我总是教导我的管理者，必须做到以身作则，严格要求自己店铺的管理者需要的是解决问题的方法，而不是我们帮助他们解决问题对于如何培养员工只要员工犯的不是原则性问题，我们基本以引导和教导为主员工不是被骂成才，她们同样也需要赞美和鼓励的话语，多给信心

四、存在问题自我学习力不够，总是需要鞭策

1..工作还有潜力没有全部发挥，需要改进工作方法

2.对于平时的培训及是有，但只是流于形式，没有最后的总结，采用和实施3

五、解决方法.合理地安排自己的学习时间，没有特别重要的事情，不可打乱学习计划

1.给自己制定工作流程，不断改进工作方法，学习优秀的人是如何有效地安排自2己的工作时间，利用好五项管理.在培训和会议之后学会总结和分析，分析出自己目前的工作问题，总结出自己3如何更好的执行和布置工作在实施之前做好充足的准备，将计划详细，实施的时候就比较轻松范文一东北区域与华南区域市场的现状

（一）辽宁省的一些情况辽宁省的市场情况在上次报告中已经陈述过，因而不再提及重复的内容以下是辽宁省总代理创下销售奇迹的一个剖析自从辽宁省签订总代合同以后，销售业绩翻了几倍，创下辽宁省业绩的新高，针对这个情况，我与总代理共同去寻找造成业绩猛增的原因，并总结去一套成功的经验，向其它区域推广，让其它地区也能获得业绩较大的增长带着这个想法我们分析了这个现象总结出以下几点第一个原因公司用对了政策，选对了合作者，也选对了市场第二个原因该总代理操作市场的能力，和对我司的信心，积极推广，改变原来的批发价格，价格下调了一些第三个原因当地是一个经济环境比较好，玩具业发达，市场潜力巨大第四个原因我们走访了各个城市，做了一翻宣传，和市场服务第五个重要的原因近两面个月进入了全年的销售旺季最后的结论是这种高速增长的结果的后面包含了稳定的增长，和不稳定的增长，明年开年就会进入平稳的市场状态，不再参杂了过年这种消费高峰的原因素业绩可能出现大幅下滑不过预计明年的销售状况会比上年同期的销售业绩高出很多只不过增长幅度没这么大

（二）吉林省的一些情况与吉林省签订总代合同后，业绩都出现了一定的攀升，从各方观察总代，该总代已经开始重视我们了，并在行动上开始有一些小的细节动作，预计明年我们的合作关系会进入更加紧密的状态合作意愿会进一步变成更多的实际行动，并且业绩会步入稳定的增长时期；同时由于公司政策变动，引发了李洪日对公司的不满，并且停止进货以示不满黑龙江省是一个面广，人口多，经济环境不差的省份，但上个月的销售业绩并不称得上理想，上个月是全年销售最好的一个月销量应远不止这个数，应该还有更大的上升空间，我认为还没有找到合适的合作者，造成销量难以提升海南省地处于粤西地区尾的一个岛屿是一个旅游城市，经济环境偏差，因而也制约了玩具行业的发展整个玩具行业的还是处于中等偏弱的水平虽然整个行业不繁荣，但我司的产品在此省的销量情况同此省的玩具行业还是不成比利，还应有较大的上升的空间思想汇报专题此省的销售状况差，主要原因是没有一个商家把我司产品作为一个重要的品牌去推广拼图业还处于一个自由发展的状态因而销量上不去目前，海南省的产品分销网络也不太理想一共有四个批发商经销我司的产品，这些批发商的经营水平，经营规模，经营意识，都停留在个体户的层面上，经营我司产品的品种也不多，普遍是一些老品种，见不到新产的踪影，包括新的拼图和折碟这些商家们的心态都把我们的产品当作一种补充品种海南省玩具批发行业当中实力较大的只有黄良鹏一个，规模是般一批发商的到45倍左右，操作水平也比较高，分工专业而业精细每个环节都有专人管理，对市场营销也有一定的认识，意识观念都比其他批发商超前是一个实力不错的商家;经营我司的产品的状况，是摆放在二楼的一个专柜里几乎所有的厂家都是这样的放置方式，担推广上不怎样出力

（五）湛江市的市场情况湛江市处于粤西尾的，周边有几个地级市，该市的货品流通渠道有两种方式，该市和地级市的一些大的零售商和大批发商都从广州调货，一些小的批发商和零售商都从湛江市取货因此湛江批发市场只能辐射到一些小的批发商和零售商县镇辐射程度较高现时当地有两位重要的商家在主撑着这块市场，另外有一些毛毛腿也有参与现在所形成的分销网络非常科学合理市场面积不大，但有定的消费能力，经常刺激业绩还有一定幅度的攀升南宁是广西的省会中心，由于广西省与广东省交界，所以南宁的作为广西省的行政中心，但产品辐射能力并不强，大都是供给本市和周边的几个城市的一些小批发商或零售商因而南宁的批发行业并不是很发达，经济也是一个很重要的原因以上的情况同柳州市的情况极为相似目前还没有一些批发商真正出力做我们产品就连一些小的批发商都没见经营，只有一些终端卖场才有商品出售这个城市还没算启动起来是一个销售业绩有待大幅提升的市场或是有待开发的市场

（七）桂林市的市场情况桂林是一个闻名中外的旅游城市，玩具批发市场比较分散，共有三个批发市场，一个是老的主流的批发市场，以批发当地特色的产品为主，如水晶木雕品等，是面向全国市场，兼杂有一些玩具的批发点；另外一个是相对小一点的批发商市场，主要是批发各种生活样品及玩具于一体，面向本市为主；另外还有一个新开的批发市场，市场定位不是专业性的批发商市场，有各种产品批发，是对本市批发市场的扩容此城市没有多少商家经销我司的产品在开拓市场期间，找到了一个一年后才跟我们合作的批发商，和一个犹豫不定的批发商明年才能真正启动一片市场公司团支部工作个人总结报告「篇六」年很快就过去了，我总结了年的工作从中得到了一些体会在工作中坚20xx20xx持良好的心态很重要，工作要有活力，坚持阳光的微笑，能够拉近人与人之间的距离;进取的思想，平和的心态和充足的干劲才能促进工作提高和工作的顺利完成同时也感激领导的信任，一年来，我在各位领导的关怀和批评指导下配合各项工作，在自我的工作岗位忠实的履行自我的职责，辛劳和汗水并存，也使我看到了自我的不足同时也使我转变了很多，思考了很多在老员工的指引下和同事们的帮忙下，学会了如何做好本职工作先将一年的工作总结如下

一、在思想上加强学习提高理论和业务素养始终坚持把政治理论和业务知识学习作为提高政治信念、思想素质、工作潜力的重要途径业务管理科是一个涉及绝大多数业务的部门，对各方面的流程和业务知识都要掌握要做好本职工作就务必首先用理论武装头脑我用心参加各种学习教育活动，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注与业务相关的知识在学习过程中，注意理论联系实际的方法，不断提高自身的认识潜力和思想政治素质，不断提高工作潜力，以便更好地完成领导交办的各项工作任务

二、业务上勤学好问平常主动向领导、同事请教，用心参加各种形式的学习，切实提高了业务知识和技能，并在实际工作中不断总结经验，进一步提高办事效率

三、工作上保质保量日常的部分具体业务有数据统计、业务模块升级和各部门数据联网接口规范等工作，在工作中，勤勤恳恳，严格要求一是认真校对数据，确保数据的真实有效性;二是高效办理，确保在第一时间内办结，且无因疏忽返工;三是仔细整理办公室资料，合理归档，提高办公效率最终，在新的一年里我会更加活力，更加负责的在工作中表现自我，去温暖别人，带动别人，感激所有帮忙和支持我的每一位同事！公司团支部工作个人总结报告「篇七」自年月来到中国水利水电第十二工程局第六分局江苏无锡中船重工七xxxx7二研究所综合试验水池项目部参加工作，这大半年来，一直在项目部支援队担任技术O员一职，先后参与建设了水池主体池壁南北模板立模工程、水池进水廊道立模工程、-30北面基坑、承台、顶圈梁等立模工程，通过这三个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快速的提高在此感谢分局项目部领导对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对一年情况进行个人工作总结，请给位领导指导与纠正

一、主要职责、负责立模范围的模板平方面计划的编制及模板的数量接收

1、负责立模范围的放样，立模工作交底以及立模工程的检查及验收

2、负责工程情况记录、模板工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录

3、负责跟踪需求测量队打点放样工作

4、参与现场立模劳务队伍管理，以及领导安排的其它工作

5、负责扣件式钢管脚手架的钢管量、扣件量、以及脚手架的根横间距计算和现场6劳务队人员的安全工作

二、工作心得、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专1业功底、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有2整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利！、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后

3、技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠！4

三、不足之处、由于工作经验不足，工程模板用量方面有些不能做到事前控制

1、在模板工程结算方面，广联达运用不熟练，需要不断的加强学习

2、施工方案的编制不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习

3、做事容易冲动

4、图纸看的似懂非懂，不太专业和扎实5

四、今后的打算、逐步掌握施工方案的编制熟练懂得《扣件式钢管脚手架使用规范》

1、对图纸数据不完整的情况下，要善于发现问题、并且及时向项目部技术部反映2和解决问题、争取年考上二级建造师，然后再考一级建造师3xxxx、在工程管理方面多下功夫，加强目标控制和管理协调的能力此外，作为一个4工程技术人员，还要加深了解《钢筋图集》《钢筋焊接验收及其使用规范》《混凝土结构工程施工质量验收规范》、《给排水构筑物工程施工及验收规范》等相关国标规范总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了大半年来的从事工程施工工作，在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累大半年年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可，展望年上半年，工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽xxxx全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量！公司团支部工作个人总结报告「篇八」尊敬的领导您们好！时光飞逝，转瞬间年已经过了，回顾一下，感触颇多，在年的工作中，20xx20xx感谢领导给我的平台，让我在工作中学到很多知识，学会了与客户交流的技巧，怎样去察言观色，莫过于业务能力和工作经验的提高与收获在年的工作中，我的岗位是受托话务岗、划价岗每一个岗位的工作都是不相15同的，在话务岗，由于干的时间比较长，工作起来得心应手，录入单据正确，通知客户车号和接货点及时，接听电话及时，能够熟练地解答客户提出的各种问题，能够及时发现装卸人员写错车号，根据不同车号就能断定卸货点的对错，在第一时间里通知客户，避免给客户带来的不便积极联系上门接送货业务，接听电话时，有咨询发货的客户时，主动介绍我们有上门接送货这一项业务，从最初的介绍到后来我们有了固定的上门接送货客户，提高了收入，也赢得了客户的好评退货登记表认真仔细记录每一票的退货日期和原因，并及时通知发货人带有效证件来取货电话本信息记录完整登记北京箱车运费，早班话务岗不忙，主动帮助划价岗对箱车的货物，帮助收费岗催收欠条，和其他岗位配合默契，工作井然有序划价岗在工作中做到了对价格的熟练掌握，服务热情，及客户所及，尽最大能力满足客户的要求，在价格方面和客户做好沟通，做到长期拥有这名客户，让客户对我们满意，在能照顾的原则上尽量满足客户在价格方面的优惠，给客户介绍我们新增开的几条专线物流单据填写齐全，账目清楚推销三产（箱子、信封、饮料、）积极发展货源，介绍我们的优势一价格便宜、时间快、货物保证安全等劝阻客户先发一票试试下半年，新增果尚水果，积极推销工作不足话务岗，接听电话时，没能够做到耐心细致的回答每一个来电电话，工作不够细致，没有发现工作中存在的差距主动服务意识欠缺对售卖三产不积极对流失的客户没有做到回访，只看到每天的客户群在减少，没有主动去查找原因，也没有主动去和老客户交流同事之间有时候存在沟通不及时，造成不必要的损失划价岗宣传力度不够，没能够做到给每一位来发货的客户，介绍我们新增开的.专线，只是看到发货时车上还有货的客户和老客户宣传我们的专线明年工作打算首先端正工作态度，用感恩的心去工作，热爱自己的岗位，才能把工作做得更好，以饱满的精神，兢兢业业的做好本职工作，珍惜工作岗位，干一行，爱一行，只有这样，才能全身心的投入到工作中在明年的工作中，在培养老客户的同时，再去发展新客户，争取做到从老客户中再挖掘新的货源深入客户中，了解客户的货源走向把有价值的客户信息和资料，要及时提供给带班领导做好有价值的客户登记信息要想有新的客户，必须要有更好的服务和优势，做好服务是开展新工作的关键！

二、家长活动及资源利用本月号，我们班对家长开放了半日活动，本次活动效果非常好，得到了家长的7认可，临别时，家长还依依不舍、意犹未尽的感觉我和汪老师在活动开展前，做了很多准备工作，每个环节想的都比较细，也特意在环节与环节之间穿插了一些展示的东西，比如早期阅读《白羊村的美容院》、律动《拔根芦柴花》以及英语歌曲等等，每个环节都是对家长的一个冲击，给家长一个大大的惊喜，直说把孩子交给你们我们很放心我们也会继续努力，陪伴孩子快乐、健康成长！

三、保健工作月份的天气渐冷，早晚凉，中午有时又比较热，这样的天气孩子很容易生病11于是我们对保育工作进行加强管理如每日对班级进行臭氧消毒会根据天气的变化对幼儿增减衣物教给幼儿饭前便后勤洗手，勤换衣，勤洗澡加强我们的卫生工作，帮助孩子远离流感

四、收获本月顺利开展家长半日开放活动；

1..首次尝试班级所有幼儿同演出一个童话剧，效果较好；

2.本月幼儿成长册已陆续完成，下个月我们再进行润色；3

五、不足.班级个别幼儿因为练体操怕苦、怕累，闹情绪，不肯入园，影响了本月出勤率

1.班级幼儿自理能力欠缺，叠上衣较困难，以后我们将多开展此类竞赛，提高2孩子动手能力建议多印宣传册，增加宣传力度，增加标识牌在即将开始的工作中，总结经验，争取在明年的工作中，取得更好的成绩！望领导和同事们监督指导！现将月份物流工作分内外销两个方面向领导汇报，请指正内销9

一、公路运输一共是票其中大件票（客户自提票，公司找车票，公司大车周边送126945729货票）小件票（货物票，单发空包装票，单发宣传品票，宣传品和空包装8321929一起打包发票）2

二、铁路运输、胶州火车站接货1由湖北鄂中发回的火车皮，一次为60t有机肥------------------个车皮，一次为120t有机肥--------------两个车皮这三个车皮领导均与火车站负责人协调，按复合肥价格装卸（有机肥装卸费较贵为/吨,复合肥装卸费为/吨）为公司节省754559了钱财、胶州火车站发货2胶州火车站发四川乐山周永强的火车皮，菌肥，吨有机肥，吨打包后的20t2010膏状肥，其中膏状肥怕挤压，故在现场叮嘱装卸工如何装卸外销4kg4kg国际部发货共计票（其中发往黄岛，天津，广州）8发运过程中遇到的问题、客户自提车应提早打招呼，这样好和库管员还有装卸工人有充足的空间和时间1协调工作、有些时候下午接到销售单，下午找车时间较紧张，而有些客户要货十分着急，2这样车可能就要将近点能到，再一装货就要耽误库管员的休息时间，希望领导能就此5事和库管员沟通一下，希望他们理解，或是给予相应少量的加班补助、国际部货物有的发往天津广州等地，路途较远，因此建议国际部货物在打托盘3的时候能多加几层拉丝膜并加上打包带以便保证运输的安全性、由于公司有桶装冲施肥，一旦大吨位的运送这种货物，桶与桶之间碰撞挤压容4易使桶变形，所以希望装卸工人在装桶的时候能够认真负责，尽量将桶摆放紧密，使桶与桶之间的间隙缩到最小，以防运输途中由于司机刹车过急或是道路不平等原因造成桶的变形，给物流工作带来不必要的麻烦公司团支部工作个人总结报告「篇九」工作总结作者戴青恒今年公司最大的话题就是上市月初中国邮政速递物流公,2司通过上市初审，将成为第一支国内上市的速递物流企业，然而公司内部问题还很多，上市对邮政速递物流究竟意味着什么？上市将会对企业基层员工有何影响，一切都是未知数总之围绕着上市的最终目标,我们一路走来

一、工作简述在市场部任职市场调研员以来，主要负责的是公司市场调研工作的策划、组织、培训与管理工作具体工作针对公司外部的需要和内部需要展开、为公司掌握行业内竞争对手的行业状况、市场动态提供最新数据，给公司管理1层提供数据分析及决策依据；、组织年度的调研计划与各单位情报信息员的培训工作，2组织策划市场调研项目，随时监测市场信息;、根据公司推出产品的活动需要，组织3编制合理、可行的调研方案;、根据市场调研结果，组织编制市场调研报告，向公司4管理层提供建议与意见;、对公司内部员工的工作状态与工作情绪作充分的了解，给5人力资源人才储备作合理的建议

二、实际工作中所发现的问题、人力资源方面--一基层员工流动性大，后备高素质人才匮乏，晋升机制不够明1朗员工没有企业归属感，企业文化氛围薄弱，对工作缺少责任心缺少热情，客户丢失的是邮件而企业则丧失了信誉在这样的环境背景下，人员流动很大一个即将上市的公司，资金是否充足是考量企业实力的重要标志之一，然而企业是不是有一群有知识有能力有经验的员工更是十分重要的指标因为公司没有完善的晋升管理机制、今年上半年从基层员工的离职之风蔓延到部室管理层薪酬偏低、晋升机制不明朗，个人发展看不到希望，留不住人才、市场经营环境竞争激烈年整个广东省通过广东省邮政速递物流，注册合法220xx经营的快递公司多达多家顺丰速运公司已逐渐成为我公司目前国内最大的竞争600对手之一，四通一达等公司的发展势头也来势汹汹，不可小觑、邮件寄递质量差的现象时有发生为了保证邮件寄送的安全性，公司对邮件的处3理有十分规范的处理流程邮件的寄递过程主要由验视、收寄、分拣、封发、运输、交接、投递局开拆、分拣、投递等环节组成目前寄递质量存在的问题主要包括揽收员上门取件不及时;服务态度差；业务不熟悉邮件延误现象时有发生；邮件跟踪透明度低，很难确认责任机构;反馈虚假妥投信息等、价格高，服务方式急待改进邮政速递的价格高，在市场上不具备价格优势4已是不争的事实其根本原因就是生产成本太高，现今国内标准快递业务仍然采用“集散”的方式而并非点对点的直投业务盈利能力一直较弱、企业工作人员服务质量差，有待提高公司的每一名员工都代表着公司的形象，5不论是一线工作人员还是后台人员都应尽责地为客户提供高质量的服务新进人员是2企业的新鲜血液，但目前新进人员的岗前业务培训极度欠缺现在通常是让新员工边工作边学习，但是由于从业经验欠缺新员工往往不能及时正确处理问题，这必将会对公司的形象产生很大影响不可否认，基层员工的综合素质有待进一步提高、基层管理人员管理水平待加强作为基层领导其工作不仅仅是给员工开工资，更6重要的是要调动出员工的工作积极性，关心员工的思想生活，注重培养有潜力的后辈，让员工有所敬畏不重视人员的稳定，过分压榨剩余价值，必然会引起人事动荡基层领导者思维方式是至关重要的，若思路不清晰，意见不统一，员工做再多的工作也是徒劳，永远上不了该上的台阶

三、对所发现问题的思考与建议硬件方面

①大力引进现代化物流技术和高端设备传统观念中，速递物流行业属于劳动密集型行业，工作中搬运、分拣、信息采集等很多环节上很大程度的依赖于人工操作这种情况造成了两个问题:一是、生产能力趋于饱和，生产效率难以得到进一步提高;二是对员工劳动强度加大，难免出现差错，影响服务质量这在一定程度上导致了公司在邮件妥投率和及时率上与强大竞争对手产生较大的差距，同时也增加了人工成本加快引进先进的物流技术和设备，提高公司的运行效率，既能够为客户提供更快捷，安全的服务提高公司的核心竞争力，也能减少员工的劳动强度，减少出错几率，为客户提供更好的高附加值服务竞争对手顺丰、宅急送等竞争对手很多都在揽投时采用了较为先进的便携式信息3采集设备、物品称量设备以及物品装卸设备，使得揽投人员能够方便快捷地在短时间内完成对一个客户的服务然后及时响应下一位客户的需求此外这些设备的使用也能简化邮件送达邮件处理中心后的后续分拣、信息采集等流程，提高工作效率

②降低生产过程成本目前公司生产成本过高，像顺丰这样的公司，会想尽一切办法降低运输成本，在交通易拥堵的地段甚至地铁都用上了相比之下，我们公司的成本控制远没有如此精细对比一下与其他快递公司的交通工具就会发现，我们的配谿很豪华一般民营公司选用电动车、自行车为主要运送工具，公司则是大规模采用“标志鲜明”的邮政专用车尤其是在生产淡季，车厢里没有多少邮件，这种模式对成本是极大地浪费!建议公司在控制生产成本这方面也多向其他快递公司学习，例如在一些交通易堵塞的地段可尝试用电动车作为交通工具.软件方面

①企业品牌建设与推广力度需加强与其他快递公司相比，公司自成立2之日起就拥有品牌优势，其他公司做的只是自己的品牌，虽然曾聘任刘翔担任形EMS象大使，但是品牌建设和推广远远没有到达应有的水平品牌建设并非一朝一夕EMS所能完成的，做好广告宣传已经成为各大中外企业营销手段的重要内容，公司在自身品牌的宣传上还有待加强成立公司品牌经营策划机构是非常必要的手段之一,机构的设立必须落实到实处,而不是随便设貉一个人虽然有着中国邮政百年品牌，要保持自己的品牌知名度也需要顺应形势的发展大力进行品牌宣传，力争在广大人群，特别是4年轻人这一未来的消费群体中建立起邮政的企业形象EMS

②企业的发展需要人才，留住人才更为重要人才是企业的灵魂，只有留住人才，用好人才，才能使企业在激烈的市场竞争中做大做强，永远立于不败之地人才可以公司内部培养也可以从外引进，这不是问题，问题是如何留住人才建议如下第一，公司上市后应改革人事制度，提高薪酬水平目前，公司内员工根据工种不同大致可分为类用工、类用工以及劳务派遣工三类员工在福利待遇上差距A B较大在福利待遇不变的基础上，公司可大胆尝试劳务工转变为公司的员工，这样公司在精神上有了归属感员工用工性质的不同也使基层员工有了工作目标，增强了员工的积极性对骨干员工或重要岗位员工，要舍得付高薪同时建立合理的晋升机制，只有这样，才可能吸引住核心员工培养一个核心员工是需要成本的，普通员工流失，随时可以信手拈来，但有能力的员工一旦流失，对企业将会是一种损失第二，创建核心企业文化，营造好公司文化氛围一种优秀的企业文化，它不是一天两天都能建立起来的，它需要集众家之所长，日积月累，这样营建的企业文化才是经得起考验的但是，我们的员工是却很难看到这些，他们只要求在一个和谐、轻松、公正、公平、进取、团结的团队里工作，所以公司应该极力营造这样的氛围，有了这样的氛围，团队才会有凝聚力第三，给员工一个发展的空间和提升的平台一个渴望发展的员工，对企业的发5展前景十分关注较大的发展空间，给员工以希望和动力没有希望，是留不住人才的第四，企业领导塑造自己的人格魅力、提升自己的管理水平领导人的管理水平的高低，在很大程度上左右着企业的发展同样，领导人的人格魅力及管理风格，也在很大程度上影响着员工的工作积极性及团队的稳定性、培养自身学习能力学习是我们应该为之奋斗一生的事业学到的东西的越多，1遇到的问题也越来越多，无论从事什么工作，都要端正工作态度，我们每天都会有新状况发生，要把学习到的东西灵活掌握才能把工作做好、放下自我、服从规则无论是在生活中还是在工作中都应该放下自我，服从规则2才能把事情做好个人英雄主义在现代企业中是很难有生存的土壤的，经常检视自己的行为并加以修正才能获得应有的尊重最后，因准备不足，没有提供一定的数据说明，另外文中定有很多不足之处，请领导批评指正!谢谢！公司团支部工作个人总结报告「篇十」我很荣幸能够参加月日的年中总结会，第一次参加这么正规的会议，对于会议75中的资料更是铭记于心“主动出击，抢竞争对手份额，别让自我饿着”李总的这一句话，让我感触颇深现下这个社会，对于销售这个行业，尤其是家电销售是极其不易的，不仅仅要应对私人店的竞争，还要应对电商的冲击想要在这种危境中屹立不倒，就要主动出击，上门服务，不能在店里等着顾客主动来购买这就好比如，你想要吃得到，吃得饱，就要自我去竞争，自我去抢抢得到，你就能吃得饱，抢不到你就只能饿着肚子这个社会是公平的，也是残酷的，辛苦付出的人才会有所收获！其实我觉得销售就是服务你要做到让顾客放心满意，顾客才会选择相信你，才会选择购买你的产品，这个选择就源于我们的服务质量，服务不仅仅体此刻售前，售后的服务也是十分重要的正如李总所说“以价格为矛，势不可挡，以服务为盾，坚不可摧”仅有服务让顾客由满意到感动，才能获得顾客对我们的认可我来到的时间并不算长，但我喜欢”进取、团结、勤奋”的工作氛围更让xx xx我明白了仅有踏实做人，认真做事，才能实现一个人的价值！感激这个大家庭，让xx我迅速成长，我也会更加努力学习，提升自身本事，为公司贡献出自我的一份力量！

一、做好办公室工作，必须加强学习、提高素质上半年公司正式启动办公自动化系统，实行无纸化办文，公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象为适应工作需要，办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训，使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手，文件办理中未出现操作失误的情景，保证了公司公文流转系统的顺畅运行

二、做好办公室工作，必须计划周详，定期检查，做到开始有计划、中间有检查、最终有结果针对公司制定并落实到部门的目标，办公室每季度制订了工作计划，将任务落实到人，并明确切实可行的实施措施；每月至少召开一次主任工作会议，检查工作计划的完成情景，查找存在问题，对未完工作督促完成；根据执行中的实际情景适时调整工作计划，加紧实施一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致，总结认真，较好地保证了年度工作目标的完成

三、做好办公室工作，必须组织缜密，执行细心办公室工作繁杂，稍不注意就易出纸漏，有的甚至可能会影响公司大局所以，我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识，一要细心、细致，二要从细小的事抓起时时刻刻、事事处处，都要认真、细致，谨言慎行，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的同志受到冷落，不让公司形象因办公室工作而受损年我们还将把培养〃工作细20xx致严谨，服务细心周到〃的作风作为办公室的重点工作来抓，从办文到综合宣传、行政管理，都要求认真、细致、严谨

四、做好办公室工作，必须用服务至上的精神来统领我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念，并把这种理念落实到工作中去一年来，办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神，周密安排好领导的工作日程，耐心协调解决部门的困难，为每一个职工分忧解难即使在工作中遇到一些不合理的指责，也本着服务的精神去解释，而不是抵触甚至对立比如我们在司机班试行了投诉登记制度，年对司机的投诉大为减少，这充分说明我们的工作得20xx到了公司职工的认可公司团支部工作个人总结报告「篇十一」我调任到如今财务部出纳，在财务部业务种类繁多的地方，我的职责是现金出入，现金日记账的挂号和账务核对，手写支票，工资及奖金的核对和发放回首这几个月来的工作，我客气学习新的专业知识，积极共同同事之间的工作，尽力适应新的工作岗位，以最快的速度和的状态进入本身的工作状态我的缺点也是弗成粉饰的首先，在领导的赞助下我了解了出纳岗位的各类制度及其日常的工作流程在同事们的指导和赞助下使我学到了许多工作中的知识，使我最快的熟悉了这份新的工作在工作岗位没有高低之分，必然要好好工作，来体现人生代价同时为了进步工作效率，平时自学电脑知识和的出纳知识及操作，应用使工作加倍精确和快速ERP ERP其次作为公司出纳，我在收付、反应、监督四个方面尽到了应尽的职责，曩昔的几个月里在继续改良工作方法措施的同时，顺利完成如下工作

一、日常工作、严格执行现金治理和结算制度，按期向管帐核对现金与帐目，发明金额不符，1做到实时陈诉请示，实时处置惩罚、实时收回公司各项收入，开出收据，实时收回现金存入银行

2、依据管帐提供的根据，与银行相关部门联系，井井有条地完成了职工工资和其3它应发放的经费发下班作、坚持财务手续，严格审核（凭证上必须有经手人及相关领导的具名能力给予付4出），对不符手续的凭证不付款

二、其他工作、欢迎公司上市财务审计，筹备所需财务相关资料为欢迎审计部门对我公会计务1环境的反省工作，做好前期自查自纠工作，对反省中可能呈现的问题做好统计，并提交领导核阅在工作中，我忠于职守，努力而为，领导和同事们也给了我很大的赞助和勉励、完成领导交付的其他工作2

三、回首反省自身存在的问题，我觉得

（一）学习不敷当前，以信息技巧为根基的管帐软件的利用及理论根基、专业知识、工作措施等不能完全适应新的工作

（二）对针对以上问题，往后的尽力偏向是增强理论学习，进一步进步工作效率对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，客气请教领导和同事加强阐发问题、办理问题的才能，尽力学习，争取在来岁取得管帐从业资格证书综上所述在曩昔的几个月中，支付过尽力，也获得过回报人到中年，用严肃认真的态度观待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势我坚持要求本身做到谨慎的观待工作，并在工作中控制财务人员应该控制的原则作为财务

六、月份的工作安排

12.积极排演，为圣诞庆祝节做准备;1开展主题《拜访大树》；

2.迎接幼儿园各项评估

3.公司团支部工作个人总结报告「篇二」按教育局统一部署，结合本乡实际，月份，双台乡中心学校在保证各校正常的10教学秩序前提下，注重着重以下几个方面的工作，并取得了较好的成绩

一、坚持做好“课内比教学、课外访万家”活动、抓好了宣传发动工作，订做了规定标语横幅，张贴了大小标语，办黑板报专栏，1中心学校在双台教育信息网上开辟了“比较学，访万家”专版，加强宣传，营造氛围、成立“课内比教学、课外访万家”活动的领导小组，制定活动方案，出台管理2制度，强化责任，加强管理

二、组织活动开展、组织全体教师观看全省“课内比教学、课外访万家”活动推进视频会并以此1为契机，形成我乡“课内比教学、课外访万家”活动高潮、统一印制家访手册和教师发展素质报告书，积极组织教师开展“课内比教学、2课外访万家”活动，全乡累计组织公开课累计节，组织家访人次，评出讲坛能68450人人，受到家长建议意见条，比教学、访万家活动资料齐全，档案人员分外必要2226在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能欠亨世故人情只有继续的进步业务程度能力使工作更顺利的进行在即将到来的年，我会扬长避短，更20xx好的完本钱职工作公司团支部工作个人总结报告「篇十二」我叫毕业于华北电力大学，年月入职现于运行五值三班从事机炉XX,20XX7XX,专业工作时间的流逝最让人猝不及防，一眨眼，我在这个大家庭已经三个多月了入职以来，我体悟了很多，也收获了很多，在这段时间里，我的学习是分三个阶段进行的第一阶段是刚入职时的懵懂一切都是陌生的，陌生的生活，陌生的人，陌生的知识，陌生的事还好有值里热心的师傅在生活和工作中给予了我许多的关照一开始我主要跟随师傅在巡检过程中了解电厂各个重要的系统和运行设备，熟悉公共危险点，培养电厂运行工作的基本安全意识，为后续学习工作打下基础渐渐地，周围的一切变得熟悉起来第二阶段就是详细学习各个系统图电厂中的每个系统都有重要作用，通过结合题库规程以及向老师傅们请教学习，我对机炉电各系统很快有了基本的认识，也清楚了它们的就地位置、运行流程和工作原理每学习完一个系统，都使我对电厂运行工作的认识更加深刻而班组的师傅们对我悉心培养，在专业知识方面更是对我知无不言言无不尽第三阶段便是熟悉操作票和日常定期工作除了日常的巡检，我也开始跟随师傅前往现场接触定期工作等实操内容在未取得专业操作资格之前，很多操作我只能在一旁仔细观看学习，但我也争取不放过任何一个细节就地操作都是需要严格依照操作票进行的，因此对我来说，熟记操作危险点便成为学习的重中之重在熟悉系统图，背诵操作票和学习现场实操的三大学习重点中摸爬滚打，我的学习效率和成果都得到了很大提升，也让自身的理论知识和专业技能更往前进了一步恰逢机组小修，我果断报名参加了这次小修师傅们经常告诫我“无论#6JEO操作是否繁琐，一定要按票执行操作拿到操作票后，要先思考从何处着手？操作的危险点在哪？操作顺序有什么要求？相关系统是否会有影响？出现意外如何处理？要多想多问多反思总结，这样干的活才有意义！”小修期间各个系统的隔离与试运，让我拥有了许多不同于平时的学习机会趁着设备停运，我也努力争取每一个实操的机会，并在每一次操作后反复总结，巩固提高工作技能结语工作的本质就是发现问题、解决问题以及预防问题的发生对于电厂人来说，这需要丰富的知识储备和实战经验，班组的师傅们都是独当一面的技术能手，而我目前所学到的知识还只是一小部分，在今后的学习中会继续以这些师傅们为榜样，努力向他们看齐，早日成长为一名优秀的运行值班员规范，通过活动的开展，极大的提高了课堂效益，教师素质得到了提升，校群关系得到了改善公司团支部工作个人总结报告「篇三」区城投公司在区委、紧紧围绕区委、区政府中心开展工作，以“执行力提升”XX为重点，以项目建设为核心，全力以赴推进落实年初制订的工作目标任务，各项工作均取得了较好成绩根据区委办公室、区政府办公室通知要求，现将公司年工作完成情况及20XX20xx年工作计划汇报如下

一、创新融资方式，拓宽融资渠道，力争融资工作取得突破年，随着国家货币金融政策的调控，国有控股平台向银行贷款受到限制，形20xx成融资瓶颈，融资贷款工作面临较大困难，为此，公司克服种种不利因素，进一步加大与区属金融机构的协调对接力度，及时了解掌握最新金融政策，积极争取银行贷款一是配合完成了昆明市审计局关于审计区政府性债务的工作审计范围从公司债务xx发生的起止年至年所涉及到的银行贷款项目、贷款金额、还款本金、还款利息等事xx项二是截止月日公司家银行贷款余额为万元，年上半年归还XX XX X XXXX20xx贷款本金万元，支付贷款利息万元三是积极创新融资模式，拓宽融资渠道，XXX XX公司借鉴发达地区的融资经验和做法，通过引入社会投资人组建投融资公司，打造新的融资平台满足银行信贷要求公司已拟定新投融资公司的组建方案，经年月20xx x日公司董事会会议审议通过，现已上报区政府研究审批xx

二、“四退三还一护”项目按要求稳步推进在区“四退三还一护”指挥部的统一安排下，积极做好环湖生态带日常管护工作，同时参与指挥部开展安置房建设工作截止年月环湖生态带日常管护工作正常20xx x推进，一是足额拨付碧鸡、海口、福海三个街道办事处度土地承包费万元二是XXX积极催收家绿化企业租地费，现已有家企业缴纳万元的土地租金三是作XX XX XX为湿地“草木湿地向木本湿地转变”的责任单位，完成了余株中山杉种植XXX XXX任务，圆满完成区年上半年中山杉种植任务，同时积极配合区园林局，“四XX20xx XX退三还一护”指挥部，完成龙门小游园银杏树加密工作及中山杉种植任务四是督促绿化企业做好抗旱保苗工作五是拨付环湖生态带建设项目历年来实施的零星工程欠款元六是报请区政府同意，对环湖生态带项目月日至年月日XXX XXX20xx xXX的财务状况进行审计，待审计完成后，环湖生态带项目纳入“四退三还一护”指挥部统一管理，设在我公司的项目专用账户已于月日封停XXX

三、道路建设重点项目进展顺利公司作为区至年道路建设的主体单位，全力配合区道路指挥部推进道路XX20xx建设工作，一是积极配合做好已修建完成道路的收尾及审计工作二是按照区道路指挥部安排，全力以赴组织实施公司道路建设任务段、号规划路、号规划XXX XX XX路的修建工作目前，段已实现主路通车，并于年月日通过最终竣XXX20xx XX XX工验收，现正组织报审结算；规划路前米段已实现通车，路基工程已完成XXXXXX多米；号规划路路基工程已全线完成，正进行路面级配碎石的铺筑按照区至XXXX年道路交通设施建设指挥部工作安排，、号规划路不再由公司继续组织实20xx XXXX施

四、区检察院“两办”用房项目收尾工作基本完成XX区检察院“两办用房”项目已于月日正式交付区检察院使用同月，检XXXXX察院入驻新楼办公，随即公司进入了个月的保驾护航期目前，该项目已通过了以X下分项验收，收尾工作渐近尾声.顺利通过消防专项验收；

1.顺利通过室外绿化工程验收；

2.顺利通过环境保护检测验收；

3.顺利通过项目涉及规划验收；4按要求完成新增加的精装修工程

5.完成高压配电室移交工作

6.公司项目组现正收集、整理各类资料，提供审计部门，开展结算审计工作公司团支部工作个人总结报告「篇四」人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系左右的重要部门为总结经验，促进部门各项工作再上新台阶，现将年度工作总结如下20

一、公司工作、员工招聘和入职管理1招聘管理根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有1人员潜力工作开发年公司发展正处于上升阶段，三个项目同时开工，等相关部门新招员工相对较20多，由于各种原因导致后期人员流动较大，本年度离职率高达为招聘工作带来了47%,难度员工入职与转正2年下半年，人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工20的监控力度员工转正须通过理论考核，由部门领导再对其做综合测评，合格后上报分管领导审核、绩效考核人事部每月日组织各分管领导对各部门提报的当月计划完成情228况进行评审和评分，再结合“岗位职责履行情况”“个人素质”三个方面对部门进行综合评定、员工培训由于人事部领导更换频繁，本年度未开展员工培训

3、薪酬体系没有形成一个完整的薪酬体系，没有明确的岗位工资，工资标准不4统

一、社保缴纳、劳动关系管理抓好社保工作，确保公司员工的合法权益得到落5实，打破以往年底统一缴纳的传统，实行每月按时缴纳

二、人事工作、人事人事制度汇编和《员工手册》修订1年人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度，开始进行制度汇编和重新20修订《员工手册》，制度汇编已与月底完成，《员工手册》修订仍在进一步修改完善9中、加强考勤管理，规范员工行为2人事部在完善《考勤管理制度》的同时，加强了日常劳动纪律检查，严肃劳动纪律检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律情况，并做好记录发现有违纪现象的，第一次对违纪者进行批评、教育，屡教不改者，将其行为计入绩效考核，使考勤真正做到“公平、公开、公正”、档案管理3人事部对员工档案管理进行了改进，由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存，建立员工电子信息库，方便日常使用和查找，并根据实际情况随时更新，对新进、离职、调动人员及时进行备注并收集整理应聘人员简历做好统计，建立信息库，为后期人力资源开发储备人才，提高工作效率、卫生管理4人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定，并定期进行检查，对不合格的卫生区进行拍照，并在上进行通报0A、其他制度管理5在原有制度的基础上，完善各部门岗位职责，使各部门岗位职责上墙，三个项目部岗位职责也上墙完成;车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格按照制度执行、系统管理及完善60A年月人事部对办公系统进行了改进，完善了各部门系统信息员网络，给200A0A各部门安装办公精灵，增添管理模块，充实了信息内容0A、文化宣传7年月底文化部开始简报制作，后期文化月初共出版期简报，通过简报促进了2011各部门间的交流，方便员工及时了解公司发展动向，便于各部门根据实际情况来安排下一步工作;年月中下旬20在公司前院门口安装多媒体电视机一台用于广告宣传，并坚持及时更新电视滚动屏内容，在一定程度上促进了公司的文化宣传

三、工作中存在的不足人事部全体员工在年的工作中，任何部门提出需要配合，部门人员都会通力协20作，员工的工作态度和工作积极性值得表扬，但是在工作过程中，还有一些不足，需要继续加强改进、工作制度和工作流程不尽完善，下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程，1使各项工作有据可依，按流程办事；、工作细心度仍有所欠缺；

2、工作效率需要进一步提高，积极配合各部门工作3公司团支部工作个人总结报告「篇五」转眼已经到了年月份，根据自身的实际情况，我对自己年上半年工作做XX7XX出了评定和总结，提出了需要改进的地方以及解决方法

一、岗位职责作为公司市场部督导这一职位，我在工作上有很多不到位的地方，没有使用好公司下发的考核标准做事总是想到哪做到哪儿，工作没有合理的计划和总结，没。