国企党委书记在市党建引领高质量发展会议上的汇报发言

国企党委书记在市党建引领高质量发展会议上的汇报发言尊敬的书记，各位领导、同志们我是*很荣幸代表国企行业作汇报发言近年来，我公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将思想政治工作与企业高质量发展有效融合，紧紧围绕“政治引领、文化担当、金融助力、科技赋能”的使命责任，注重强化“文载美好、投向未来”的品牌理念传播，倡导“创业创新向上向善”的文投精神，激活生产力、凝聚向心力、提升核心竞争力，铸魂高质量发展走在前列

一、党建引领，文化为魂，筑牢创业的初心使命今年以来，我公司深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚持抓思想政治工作从经营出发、经营从党建入手，不断完善“国企姓党”法人治理，推进全面从严治党一是提高政治站位，学习党的创新理论把方向坚持把深入学习贯彻党的二十大精神和主题教育作为建设发展的首要政治任务，逐字逐句学、深入领会学、研讨交流学，举办读书班、深入调查研究、促进成果转化和问题整改，切实将学习成果转化为武装头脑、指导实践的强劲动能二是聚焦党建赋能，完善治理体系促发展在2015年创业初期已将党的建设要求写入公司章程，下属建立党组织的独立法人企业全面完成“党建入章”指导各基层党组织塑造党建品牌，深化“三个一线”；举行“文投青年说”“思政讲堂”等，熔铸文化之魂加强党管意识形态工作，始终把握正确的政治方向和舆论导向三是促进监督保障，推进从严治党固根基不断健全管党治党责任链条，突出精准监督，加强对政策支持力度大、投资密集、资源集中领域的监督管理；深化标本兼治，探索“三不腐”协同联动有效途径，构建“廉洁文投”系统化工作格局；扎实开展政治巡察，实现一届任期内巡察全覆盖开展“青年•清廉说”主题沙龙、“扣好人生第一粒扣子”主题论坛，举办勤廉家风演讲比赛、开展“做遵规守纪文投人”主题微视频评选，起到良好的纪律宣传、廉洁教育作用

二、文化担当，自信自强，昂扬创新的激情活力我公司注重用内容生产、金融助力、要素集聚建强平台，展现勇担文化使命、强大的发展信心和决心一是内容生产“文载美好”江苏大剧院传承发展中华优秀传统文化和红色基因，潜心打磨优秀舞台作品原创民族舞剧《红楼梦》全国演出100场，获评中国舞剧最高奖“荷花奖”联合出品“现象级国剧”《人世间》，以投资模式、合作模式的创新，加强优秀文化资源挖掘，助力先进文化传播深挖大运河题材，主投主控茅盾文学奖作品电视剧《北上》已开拍二是金融助力“投向未来”不断创新文旅特色投融资模式，支持大运河文化带和大运河长江国家文化公园建设创新直融渠道，发行绿色ABS,创设全市场首单“绿色+乡村振兴”双标签产品坚持赋能式产业投资思维，发起设立省智慧文旅基金三是要素集聚建强平台围绕文化数字化战略实施，紧扣“紫金文化”，承办“紫金奖”文创大赛，每年征集作品近3万件，筹建“紫金奖”数字化平台，举办“紫金杯”乡村振兴直播季、紫金音乐节等担当大运河国家文化公园数字云平台国家工程，研发“苏心游”省级智慧文旅平台，建设国家文化大数据交易体系省域中心、省级文化大数据交易中心一一省文化大数据交易平台，推动探索文化数据资产市场化交易途径，为全国、全省提供丰富文化产品，满足人民群众的幸福感、获得感

三、完善机制，培养激励，提升向上的拼搏干劲我公司围绕高质量发展需求，始终突出制度机制先行，激励干部人才担当作为，发挥先进典型引领作用一是建立思政工作格局完善党委抓支部、支部管党员、党员带群众的思想政治工作格局建立由党委领导，纪委、办公室（党办、品牌中心）、组织部、党群工作部组织协调、分工负责，各支部（总支）具体落实，员工共同参与的企业文化建设机制二是着力科学考评和人才队伍建设开展“3+*”综合考核体系，将思想政治工作、企业文化建设情况作为考核指标创设“凝心聚力、筑梦文投”新员工培训、“文投未来之星”青年成长营、“文投砥柱之星”中层管理人员培训班等载体，多人次入选国家及省级人才工程的高层次人才三是发挥示范引领作用建设完善激励机制和荣誉体系，鼓励员工争先创优推荐员工获得省“五一劳动奖章”“三八红旗手”“巾帼建功先进典型”“五一巾帼标兵”“文明职工”等近30人次每年开展优秀工作项目、“十佳员工”等优选，进一步营造优良的干事创业环境

四、坚守特色，厚德载物，构筑向善的精神家园我公司围绕“文载美好投向未来”品牌，向内积淀企业文化底蕴，向外展现文投品牌形象，进一步提升文化影响力一是艺术阵地发光发热江苏大剧院自2017年8月开业运营以来，共策划承办演出活动3000余场，艺术普及教育、艺术展览、线上演出直播，260余万人次观众走进剧院发挥“水滴艺塑”红色精神教育基地作用，运用红色剧目展演、展览、电影等传承红色基因二是公益活动尽善尽美开创“文载美好紫金艺术讲坛”系列活动，举办“投向未来”文化产业主题沙龙，打造“水滴志愿者服务队”“与艺童行”欢聚‘艺堂”等品牌，组织防疫、募捐、献血等，践行发展为民初心使命，让员工在服务群众、奉献社会中发挥作用组织艺术家们带来红色经典音乐讲堂，举办六一儿童节、国际盲人节公益音乐会，让特困家庭、残障儿童感受美好生活、享受艺术魅力三是关心关爱温暖员工完善员工“一年期补充险+个人医疗基金+公共医疗基金”补充医疗体系推进“职工之家”建设，投入使用职工理发室、“书香文投”咖啡、职工书屋，开展“悦读阅美”思享沙龙和读书分享，举办各类文体活动，促进员工身心健康，以良好精神面貌投身高质量发展将全面从严治党要求落到实处小智治事，大智治制5年来，各地各国有企业贯彻落实中央精神，注重建章立制，明确党组织在公司决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，将全面从严治党要求落到实处坚持党的领导，加强党的建设与企业经营相结合，要用足、用好、用活制度优势用足，主要是体现在思想理论体系层面的建设；用好，需要制度层面的有机融合；用活，则是体制机制的改革创新与公司治理体系的完善目前，全部中央企业、90%以上的省属国有企业将党建工作要求写入公司章程，党组织在公司法人治理结构中的法定地位进一步确立东风集团党委针对下属企业较多、股权结构复杂的实际，区分国有资本控股和参股、上市和非上市、同民营混改和同外资合资等不同情况，加强分类分层指导，推动所属346家企业实现“党建入章”五矿集团党组督促各级企业落实“党建入章”，在公司章程中写明企业党组织工作机构设置及人员配备、运行机制、经费保障等内容这些举措，一方面，从政策上明确了党组织对企业的重大经营管理事项具有参与决策的职责；另一方面，进一步为将党委会及其前置讨论程序正式嵌入现代企业制度提供了规范化路径把党建优势转化为企业发展优势求木之长者，必固其根本5年来，广大国有企业毫不动摇坚持党的领导，持续加强党的建设，有力推动了党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的创新优势和发展优势，企业综合实力显著提升，在经济社会发展大局中的战略支撑作用进一步凸显进一步厘清了党委和公司治理各主体职责边界，建立党委（党组）、董事会、经理层各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制例如，中国建材按照基层党组织标准化定量与定性相结合的要求，建立了基层党组织可遵照执行、上级党组织可考核监督的标准体系创建多级职代会制度，完善企业民主管理制度例如，中石油健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度体系，企业重大决策听取职工意见，涉及职工切身利益的重大问题经过职代会审议，畅通职工代表提案线上提交通道完善企业中长期激励机制，建立适应市场化的分配机制和选人用人机制例如，中国电子信息产业集团成立了中电长城网际系统应用有限公司，把央企的产业布局和职业经理人的专业能力有效结合起来，打造“事业合伙人”国有企业的这些改革举措，对着问题去、担起责任来，形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局，推动党建工作与生产经营深度融合，党的领导优势加快转化为企业发展优势在完善公司治理中加强党的领导“十四五”时期，坚持中国特色现代企业改革方向，进一步推动党建工作与公司治理深度融合，加强国有企业党组织工作科学化、制度化、规范化、标准化建设，仍有大量细致、具体的工作要做从制度建设层面而言，要以《中华人民共和国公司法》《中国共产党章程》《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》为基本依据，建立治理主体责任清单，进一步厘清党委、董事会、经理层各治理主体职能定位和运行规则，以制度创新推动统筹衔接，互联互动、同频共振、同向发力从党建工作与生产经营有效融合而言，要进一步探索国有企业党的领导融入公司治理的创新实践路径、机制和政策，准确定位国企开展党建工作核心目标在于推动企业高质量发展，明确企业各治理主体在决策环节、执行环节、监督环节的职责范围和工作方式，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的现代企业治理机制，促使各治理主体职能履行到位、治理取得实效同时，要进一步完善党内监督协同机制，健全履职容错免责机制,鼓励责任担当，创新国企党建绩效考核评价体系，构建科学的健全精准监管体系，激励党员干部干事创业的积极性办好中国的事情，关键在党；办好国企的事情，关键也在党过去，国有企业依靠党的领导、党的建设取得了辉煌的成绩进入新时代、迈向新征程，广大国有企业要从一个胜利走向另一个胜利，依然要依靠党的领导、党的建设坚持党对国企的领导不动摇，把国企做强做优做大，国企就能发挥更大作用，我们党就会更有力量。