大学生创业商业项目计划书

大学生创业商业项目计划书大学生创业商业项目计划书「篇一」

一、市场分析

1、手机市场细分趋势和专场产品结构从市场表现来看，类似如诺基亚，PPO等手机大受追捧并供不应求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分客户市场已经构成同样的，针对大中学生、白领人群的、带有英文学习等学习型手机;功能简单、使用简便的大屏幕、大按键的老年人手机;具有跟踪功能、只能接听而打出预设电话号码的儿童手机也将会成为市场的热点产品因此，相对于手机卖场在产品的策略组合上，也要做好产品的细分，经常看到很多库存在300台以上的手机店，毫无特色的产品陈列，让顾客在选取手机时无从下手很难找到自己喜欢的手机，主要问题是商家没有做好产品陈列的细分工作

2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存同一个主题概念，不同外型、不同价位的手机型号系列将会受到市场追捧一个公司如果想赢得市场、在业界打响品牌，必须要依靠强有力的“机海”战术来维持严谨的产品线设计及时推出、稳定的产品质量、贴心的售后服务将是在手机市场上立足的企业的基本条件，单纯依靠某一方面的所谓突破将不再有市场，扎实成了每一家手机企业的必修课所以，无论是单一品牌手机专卖店还是综合品牌手机专卖店，都要在产品的纵向上注重不同价位及型号系列的组合，以满足不同层次顾客的需求所需材料均由中央厨房统一加工、统一配送，杜绝食品添加剂，全面启动食品健康、无污染的绿色工程止匕外，加工车间根据市场需求生产的食品要做到色、香、味俱佳能够与北京林业大学附属小学，中国农业大学，北京语言大学，中国矿业大学，中国地质大学等多所周边高校的用餐单位与公司建立长期稳定的合作关系公司始终坚持严格高效的科学管理，确保食品安全，从而赢得社会各界的赞誉和认可树立品牌意识，创立属于自己公司的品牌是公司发展之初各位股东的一致意见，为了创立属于自己的品牌，我们决定吸取一些起步较早，发展较好，品牌创立方面做得比较好的企业的先进经验，这样一方面能够少走弯路，另一方面上手也比较简单相信有了必须的品牌效应积累，对于我们公司的发展会是有更大的好处的，他能够成为良好的口碑，成为我们宣传的好助手

（三）产品的研究和分析产品的绿色与营养我们餐厅的主要亮点我们的主要产品是针对此刻高校学生身体健康普遍状况、个时间段需求而分时段供给下面介绍一下我们的一些特色供给方式花草茶花草茶是我们主要共饮健康饮品，饮品种类分为单一花草茶、综合花草茶、果粒混合花草茶花草茶是近十年才开始在大城市流行，因为花草茶不含咖啡因，每一种花草都具有奇特的疗效，花草茶的功效大约可分为3种

1.松弛神经-帮忙镇静身心、去除紧张、安抚烦躁的情绪学习中休息时间的最好选取

2.提振精神-可增强身心活力、并助有助消除疲劳代替咖啡，既到达提神效果也没有咖啡因的伤害

3.加促新陈代谢-能促进体内毒素的排出、有助于美容和健康爱美又爱健康的女生们的最爱我们将推出多种不同功效的主打花草茶，并且根据不同顾客的需求要求为其合理搭配花草茶并且搜集各种花草茶功效的知识做成精致小册子，供顾客翻阅相信了解花草茶的同学将成为我们的常客，不了解花草茶的同学也能透过我们的餐厅了解花草茶爱上花草茶水果汁水果的好处就不用多说，是每个人每一天都就应摄入的对于不爱吃水果或嫌麻烦的同学来说，水果汁就是很好选取我们的水果汁要求鲜榨且无添加不兑水但由于水果运输并不方便，为保证新鲜，我们实行限量供应限时抢购并且，水果汁并非主打，能够说是作为一种提升我们餐厅趣味性，增加同学们对我们餐厅兴趣的产品水果挞这种由红提、掰猴桃、橙子、青苹果、红苹果、西瓜、香瓜和芒果8种材料组成的水果挞，挞底松软，香草味奶油入口即化，水果清新爽口，外形、色彩、味道都十分棒

（四）产品/服务产品/服务描述本公司产品目前处于策划筹备阶段，思考到市场上餐饮产品、保健品的价格因素，本公司的产品定价将处于同类产品的中低价位占领必须的市场份额，构成规模经济效应，以低成本获得高利润在产品的价格及其组合上，我们是依据消费者不同的消费层次和需求，加工、带给各种具有食疗保健价值的营养餐品，其中在价格的制定上我们严格按照原料的利用率来计算，比如果蔬的去根多少、是否去皮、去叶，最后厨房的加工程度，为消费者带给每份6T00元不同餐品组合的标准，顾客能够根据自己的实际状况选取不同的食品本公司将透过一系列的公关活动，处理方方面面的关系，为餐厅的发展带给宽松有利的经营环境1与员工、供应商建立精诚团结、信任一致的合作关系在管理人员与员工之间搭建起平等、便捷的沟通方式，透过发行内部刊物、免费会员带给奖励，群众娱乐健身等活动增加员工的凝聚力和工作用心性为获得充足的原料，制定正确的合理的进货政策，用心为供应商带给市场信息，进而开拓市场空间2校园消费群众关系为保证充足的人力资源，获得稳定的顾客群，得到可靠的后勤保障，应用心参与维护社区环境、用心支持社区公益事业尊重顾客的合法权利，带给优质餐品和服务，正确处理顾客的要求和推荐3校园投资方的关系及时了解并遵守校园相关规定，加强与校园相关部门的联系，主动协助解决一些社会问题与投资方持续广紧密关系；向其带给本行业的真实信息本公司特色营销将侧重于以下一些重点主要的文化特色健康关怀、人文关怀主要的产品特色具有食疗保健功能的餐品

3、预期成立时间20xx年2月份

4、预期注册资本初始阶段的成本主要是餐车桌椅及改装（3万），餐饮卫生许可等证件的申领费用

（600）,厨房用具购置费主要的服务特色会员制的跟踪服务移动服务主要的环境特色具有传统文化气息的绿色环保就餐环境和送货上门的优质服务主要消费对象北京林业大校园在校学生

（五）管理与团队

1、拟定的企业名称

2、企业基本状况本公司正处于初步策划阶段，领导队伍基本确定餐饮业技术含量低，员工主要来自本校学生，勤工俭学或个人爱好2）运营阶段的成本主要包括员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本，基本设施费用

（5000）等3）据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需33200元（餐车租赁费用3万元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，厨房用具购置费用、基本设施费用等2600元）资金校园带给20%,校外投资方50%,自己筹备30虬4）每日经营财务预算及分析据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约1500元，收益率30%,毛利润500元由此可计算出投资回收期约为三个月

5、预期注册地点北京林业大学

6、企业主要股东状况列表说明股东的名称及其出资状况

7、企业内部部门设置状况

1、领导组财务负责人、市场营销负责人、技术开发负责人

2、服务组本组由领导组内人员担任相关任务

8、董事会成员名单（可根据本公司实际状况去决定职位安排）序号职务姓名学历或职称联系电话1财务负责人罗书勤大学本科XXX2市场营销负责人王永宽大学本科xxx3技术开发负责人陈建行大学本科xxx

（六）校园移动餐厅市场与竞争分析校园营养餐厅具有很好的市场前景，原因一由于校园一教身旁的林大师生超市价格较高，在下课上课高峰期人满为患，很多同学买东西不方便，而且一教和二教周围没有什么超市，同学们购物难成为了一个问题同学们在上课或上自习的时候，赶时间想买一些零食来充饥，或者当同学们自习感到很饿的时候，想买一些食物来补充能量我们能够把我们的移动快餐车开到一教或二教门口，品种齐全，价格低廉，会吸引很多同学前来选购我们还会在一教的三层、二教的四层成立采购点，供高层上课或自习的同学所需，为他们节省了很多上下楼的时间我们推断很多同学为了省点钱或少走一段路多节约时间而选取我们的移动餐厅我们会加大宣传力度，印制传单或海报，在各个宿舍楼、教学楼张贴、发放有可能的话，我们会和我们校园的广播台取得联系，来帮忙我们宣传我们的移动餐厅，扩大影响力之所以说我们的移动餐厅有很好的市场前景原因二，我们餐厅的主要特色是营养，营养对于学习就业压力越来越大的高校学子来说十分重要并且随着生活水品的日益增高，营养与保健越来越成为大家关注的问题校园超市食品大多为对健康无益的零食，校园食堂供应时间短且远离教学楼我们餐厅胜在解决了营养与便捷双面问题原因三，我们校园有众多的家属区在周末或公共假期，我们将移动餐厅来到家属区，让他们来购买我们的产品庞大的家属区必须会给我们的移动餐厅带来不菲的收入我们还会带给送货上门服务，让他们足不出户就能买到放心的产品我们的服务绝对是一流的，目的是给顾客留下良好的印象，得到一些固定的客户我们会采取积分制和会员制积满必须的积分或购买到必须数额后，会得到相应的礼品或打必须的折扣会员也会得到必须的优惠我们在本校拓宽我们的市场后，还会在附近的高校、社区逐步拓宽市场，让我们的移动餐厅成为一道风景线我们在创业的过程中，肯定会遇到一些困难和竞争在应对这些竞争时，我们团队首先要持续冷静，团结起来想一些应对策略其次，我们会推出我们的特色产品和特色服务我们相信，有了自己的特色，必须会站住脚跟，至少在特色产品和服务上我们不会落后财务分析和融资需要一个好的创业团队要有必须的资金储备我们团队会把融资作为创业的第一步，我们主要从各自家长那儿得到创业所需的大部分资金，毕竟我们还是学生，还没有挣钱如果这笔资金不够，我们会申报团中央，努力得到他们带给的创业资金，来扩充我们的资金我们会争取到一个或更多的赞助商，一方面他们给我们带给一些物资和资金的赞助;另一方面，我们会在校园里给他们做宣传，给他们做广告这样经过多渠道的努力，我们的资金就不是问题了等我们的创业团队挣了自己的第一笔钱，我们不能先将这笔钱平分，而是先将这笔钱用到自己的团队建设上来毕竟我们的团队还年轻，以后还需要超多的资金来维持正常的运转等我们的项目成熟了，再将赚的钱平分说到融资需要，我们的项目需要很多资金，我们的移动餐厅需要一辆甚至更多的二手车，还有提货的资金，员工的工资都需要超多的资金各种设备，物品都需要超多的资金来购买我们会制定一份详细的购买物资明细单，做到心中有数，不能盲目投资我们团队的融资需要和财务分析是我们团队建设的重要步骤，我们会用百分百的认真去做好这件事情

（七）风险与规避外部风险随着中国加入WTO,国外大型餐饮公司进军中国，国际品牌既快又多地进入中国市场，必将给中国餐饮业带来极大的冲击餐饮业竞争激烈同学们适应食堂就餐超市购物的习惯不会一时间改变，并且对我们的新型餐厅的理解需要必须时间内部管理风险餐饮业是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败市场风险市场是不断变化的，所以我们务必思考到市场的风险，具体有以下几种风险可⑴在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅的开业2如果没有生产出适销对路的产品，可能没有足够的潜力支付生产费用和偿还债务⑶项目生产经营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产品在市场上的.销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险，如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压力原料资源风险本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主，是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品，尤其本餐厅是以保健为主的餐厅，因此在原料的选取上需要专业的知识和技术投资，这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品应对措施

1.汲取先进的生产技术与经验，开发出自己的特色食品

2.严格管理，定期培训人员，建立顾客服务报告

3.项目开发阶段进行严格的项目规划，减少项目风险

4.进入市场后，认识食品市场周期，不故步自封，用心开发更新食品

5.与原料供应商建立长期并持续长期的合作关系，保证原料资源的供给保险和法律事务健身中心的保险将透过中国平安保险公司购买资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值，商业意外保险保证赔偿由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失为了防止意外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼，我们还将购买一般职责保险当然，中心管理人同会采取有关预防措施，如带给适当指导，给予必要的警告，同会员签署无职责条款合同等中心的法律事务交由有丰富经验的法律事务所负责处理初期（1-3月）主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品，市场策略为透过用心有效的营销策略，挤占食堂超市的校园市场分额;树立良好的品牌形象，提升知名度、美誉度;收回初期投资，用心进行市场调研、开发，产品的研制、推广，为企业的进一步发展积蓄资本中期（1年）巩固、扩展已有的市场分额，扩大销售服务网络;进一步健全餐厅的经营管理体制，提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所务必的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设;在此基础上，向外部定向募集资金，并着手诚招个人或企业加盟届时本公司将以多种形式理解合作伙伴的加盟，包括优先股、可转换债、附任股权债等灵活多样的形式公司将不再局限于北京市境内发展，而要向全北京乃至全国的高校餐饮业挑战进军长期（2年）届时，餐厅运营已经步入稳定良好的状态，随着企业的势力与影响力的增强，服务范围不再能满足潜在顾客的需要时，公司将实行网点的扩张，以特许经营的方式，开拓新的市场空间，扩大餐厅的辐射范围和影响力公司将引进最为科学的特许经营管理模式，迅速培养自己对特许经营体系进行良好管理的潜力实行谨慎有效的特许加盟方式，以契约为基础，把产品、服务及营业系统（包括商标、商号等企业象征的使用、经营技术、营业规范），以营业合同的形式授予加盟方在某一地区的营业权同时用心进行品牌宣传，强化规范经营，用心培养餐饮连锁经营人才，以统一配送、统一核算来提高连锁经营的效率，实现餐厅快速稳健的品牌扩张大学生创业商业项目计划书「篇五」

一、业务概况

1、市场热销书籍（新购），该板块包括各种工具书、教材、辅导书、杂志、报刊、小说等，根据其他书城相关商品在市场中的销售情况，按类制定一份排行表单，在店铺周边学校进行喜欢度调查，针对不同品味的顾客，整理相应的数据材料，同时也进行双向性的收集，在准确定位市场需求，有效抢占市场空间后，购买相应书籍，用海报的形式张贴相关信息，促进销售

2、二手书，作为书店另一大块收入来源，鉴于为学生节省开资，把闲置在学生手中的二手书籍，通过价值评定、新旧率鉴定，然后支付一定费用购进书店，供其他同学租借，其中，书籍来源主要集中各图书市场挤压库存、学生闲置书籍、废品收购站（该货源必须进行书籍新旧率、可使用度等指标考量），最大限度节省成本

3、网络店铺，建设自己的网站，更加有效的推广我们的产品

4、设置会员制度，对其实行购书、租书优惠措施，培养长期顾客

5、提供团购优惠业务，可集体预定各种教材

6、提供便利、快捷的送货服务，对那些进行网络求购、租借等需求的顾客，按照他所留下的地址进行一定范围内的送货上门服务

二、经营计划

3、支持电视手机、手机上网和移动博客的手机将会引领手机市场发展随着3G市场的预热、3G概念手机将会陆续出现市场同时借助新技术的发展，MP

3、MP4等将继续活跃市场并成为手机市场的主流功能配置，同时，MP

3、MP4的技术标准将会重新定义，更高的存储、更佳的音质画质以及更明显直接的快捷键按钮等将成为新的标配作为手机终端经营者，应具备洞察先机的敏感度，由上面的分析，显然能够看出未来产品的主力线正向当年BB机被淘汰一样，那么

2.5G手机也将逐渐退出历史的舞台，能够预测未来手机终端由于受产品的影响，终端的经营模式也将随之而改变

二、选地选取商业区应与店铺本身的经营特色相结合，要思考商品的价格定位，顾客群定位等只有将这些状况与所在商业区特性结合起来，才能看出其选取是否恰当一般来说，商业区主要有以下几种类型

1、交通枢纽，如车站、码头，那里人流大，但能停下来的人较少，如在东莞虎门车站对面有一家手机店，虽然是在车站的身旁，有人流，但生意交不理想；

2、繁华商业街，那里是居民购物、聊天、逛街、休闲的理想场所，比较适合手机店的经营；

3、上班集中地段，在南方主要是工业区周边或是高档写楼周围，这些地段关键是选取路段，要选取员工经常去或是务必经过的路；手机店较适合有三类商业区，第一是综合性的商圈，即集吃、喝、玩、乐、购物与休闲与一体的多功能商业区;第二是人流较大，但是人流容易停一下来的商业

1、首先进行市场定位，确立消费者需求，以各高校校园为核心，确定在校大学生为书店的主要市场主要针对大学教师、职工等具有工薪收入阶层

2、派发宣传单，通过组织相关工作人员，集中时间段地进行店铺推广宣传

3、视觉冲击效应，在本店正式营业当天，可制作适当大小的喷绘幕布，在校园外（最好是在校园内）进行张贴，将我店的特色产品、服务概括其中

4、免费体验，扩大宣传，在书店营业前三天所有顾客可免费进行书籍借阅，以此宣传我店产品

5、前期发展，预计前两年属于书店的雏形成长时段，主要以目标市场进行有针对性的商业运作，采取“阵地战”的方式，在快速回收成本的同时，赢得顾客良好口碑，为今后进行业务扩展储备经验

6、中期发展，利用前两年的营业收入，逐步开始扩大店面，提供更优质的服务，把书店扩大到几个专区，并且在书店里附加咖啡吧，茶吧，为租书的同学提供高雅的看书地点，从而提高书店的层次

7、后期发展，对二手书市场进行合理定位，占领一定范围内校园书店这个新市场，建立自己的品牌，积累无形资产，吸引投资商家，进行连锁加盟式的扩展

三、销售计划

1、出售书籍的定价对于热销书籍按照定价出售；二手书籍按照评定价格出售

2、租借书籍的定价杂志漫画类的收取10元押金，大本书籍类收取15元押金，收费都是在前三天内是每天每本一元，超过三天的每天每本增收五角，时间上限为1个月，数量为2本

3、会员办理业务购物满50元即可获得会员积分卡一张，每50元积一分，未满十元不算积分，每积十分则可获得店里对等价值任何十元物品，二十分获二十元对等价值物品，以此类推，积分至五十分会员则属于银卡会员，积分至一百分则属于金卡会员区;第三是同行聚集区，在国内很多城市，手机销售都会积聚在某一街道，成为顾客购机的首先地，如国商身旁，这些地方是当地手机店的主要经营地企业理念为消费者带给物美价廉的手机为消费者带给优质的售后服务最重要的是，导购素质高

三、投资计划装修计划装修气派为主，首要是简洁明了，让人一看就明白是做什么的，也不回让人感觉门槛太高，而不敢进入品种要多，但不能乱，要有条理适当放一些手机的的最新资讯，让人能了解最新的行情场地按120平方米算地面砖用20元/平米的120x20=2400人工费24元/平米X120平米=2880元；漆刮大白（便宜些）腻子+底漆+面漆+人工15元/平米x墙面积120+4x80x2+24=3920专卖柜长8米，高

0.8米，宽50厘米7000x3=21000长

2.5米，高

0.8米，宽50厘米XX高壁柜长3米x宽30厘米x高2米1800大学生创业商业项目计划书「篇二」

一、创业背景近年来，我国餐饮业发展迅速，餐饮品种丰富，店铺数量迅速增加，各种类型的饭店、酒店层出不穷，行业竞争日趋激烈与此同时，洋快餐登陆对我国餐饮业也提出了严峻挑战随着洋快餐的大举进军，一种新的餐饮经营模式一连锁经营逐步受到广大从业者的关注连锁经营改变了传统的小生产经营方式，有效降低经营成本，扩大市场占有率，给企业带来了巨大的规模效益国内有识之士已开始利用连锁这一有效手段发展生产经营，如北京全聚德烤鸭集团、东安饮食集团、天津狗不理集团、大连渤海饭店集团等都走在国内餐饮业连锁经营的前列，对行业的规模发展起到了推动作用但总的来说，我国连锁经营，尤其是餐饮业连锁经营还处于初级阶段大力发展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路

二、店面简介本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员经营面积约为80平米左右主要带给早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等早餐以小吃为主打特色品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选取午餐和晚餐则以健康的菜色为主本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更简单的就餐环境与更多的选取空间本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的.温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间

三、发展战略

1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体等形式的简单广告即可

2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源此外，本餐厅还根据不同的节日而设定富有特色的情侣套餐，这也将成为本店的一大特色

3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选取最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选取上不会与校园大门有太大的距离餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同状况采取相应得做法如若有三份以上（包括三份）的叫量能够免费送货上门，单独叫外卖的需交付必须的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的

4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随便倾倒大学生创业商业项目计划书「篇三」企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件

一、计划摘要

二、公司介绍

三、战略规划

四、创业组织

五、产品服务

六、市场预测

七、营销计划

八、生产计划

九、财务规划

十、风险与退出

一、计划摘要本人选择餐饮服务业为创业目标，以一间餐厅为创业起步，取名内蒙古麦斯餐饮有限责任公司，给人一种优雅、温馨的感觉

二、公司介绍

1、企业特色1餐厅分为中餐区及西餐区两个主体部分，满足顾客的多种消费需求吸引周边居民楼的消费者

（2）中餐区和西餐区各设一个厨房，厨房以落地玻璃为装修要素，让顾客可以近距离观察食物的制作过程（可以向顾客证明食品质量，让顾客安心就餐，另一方面讲，也可以提高厨师们的自律性，保证食物的安全与质量）

（3）餐厅设有一个小厨房（占地面积很小，普通家庭的小厨房大小即可）每周有12天的时间对顾客开放（可以提前预订）为“共制美味佳肴”的时间，供顾客如〜亲子或朋友以及学院的小情侣一起当厨师，比如父母为孩子庆祝生日，可以在小厨房一同制作生日蛋糕等（可以体现餐厅的人性化服务，小厨房仅需很少的占地面积，但其带来的效果以及收入可观，如青少年群体会特别青睐这种就餐模式，这里体现的理念主要是让顾客在美食中得到快乐，从而对餐厅产生更大的好感，吸引顾客消费）

2、企业规模建筑面积100平方米，开1间大点的门面商铺

三、战略规划第一年根据经营初期的资金较少，尚无较多的盈利来源的情况，主要资金用于食物质量，以中餐区带动西餐区发展，即主力放在中餐区上另一方面，注重对外宣传，宣传力度主要于印发宣传单以及网络宣传，以缩减资金支出第二年根据顾客所需更新菜单，实现中餐区与西餐区同步发展，产品实现多样化，引进更多地方特色美食，提升产品优势，另一方面，利用盈利的资金，加大对外宣传力度，可通过电视、报纸、传单、优惠券等措施，加大宣传对于人员管理，提供资金培训厨师，进一步提升厨师技能，吸纳更多素质高的服务人员，以填补餐厅空缺第三年根据前2年积累的资金和经验，寻求机会开设一间分店，分店刚设立，以总店带动分店建立顾客基础，可通过在总店宣传分店，或通过其他宣传方式加大对分店的宣传当分店逐步发展茁壮时，实现2间店面共同发展三年以后，逐渐积累资金与经验，逐步实现规模化管理，在规模化发展的同时，不断优化自身的产品质量、特色，服务大学生创业商业项目计划书「篇四」

（一）摘要项目名称XX营养餐厅使命为同学带给实惠方便的绿色餐饮服务，并且为移动餐厅，哪里有需要，我们就往哪里去创业项目的起源当前在校园能买到食品的地方为数不多，且地方小种类少，垃圾食品量多同学们上课下课时间是规定的，所以校内商店购物高峰期统一，尤其是对于赶时间的同学来说，购买食品不方便一向是个让人烦心的大问题原本男生宿舍楼仅有的超市，也被搬迁到校外，而在二教，主楼附近更是想买东西都买不到在校园里也只有2个师生超市，一教的小卖部，2食对面的超市，整体来说，在校园里买东西很不方便的，尤其是在2教上课或上自习，有时候渴了，饿了，还要跑出2教，在冬天遇上下雪或大风，有些同学不得不选取饿肚子，这对身体和学习的影响都很大相信这种状况在各大高校或多或少都存在，鉴于当前校园的状况，我们创业团队想到在我们校园开一个移动餐厅，来解决这个问题首先我们的移动餐厅是利用二手车为主体，并进行改装，使之能进行制饮品，冷藏等，并要有必须的空间来储存我们还要购置一些桌椅，供顾客使用我们营业场地并不固定，但主要集中在某几个地方，如2教，主楼，田家炳附近，初步打算在田家炳东侧设立一个场地，作为节假日的固定场所这能够行使我们露天饮品店的功能，方便又浪漫地点也是主要看哪里有需要，我们就往哪里去我们的营业时间也并不固定，也是主要看客源状况但我们营业时间主要是在上课前和上课后，主要供应健康食品，绿色饮品，此外供应同学们需求量大的食品等思考到资金的问题，我们主要使用的是二手车、桌、椅，对二手货翻新，使之有更好的使用价值对于资金的融合，我们能够申请贷款，毕竟我们的项目需要的资金不会很多，如果家里有条件的，还能够投资在初期我们还要对我们的店员进行培训，如如何做饮料，加工食品等，使我们的产品质量更好，还要在上岗前进行服务培训，做好我们团队的形象我们坚信，良好的客源是建立在产品的质量上的我们创业团队首先在我们校园一北京林业大学进行试验，如果收入可观，我们将对其他校园进行调查，如果有好的前景，我们将推广我们的校园移动餐厅到其他校园，并成立连锁餐厅此外，我们还要对我们的项目进行宣传，吸引对我们项目感兴趣的商家进行合作我们相信我们优良的服务和优质的产品必须会得到商家的兴趣，校园的支持和同学们的喜欢

（二）公司概述北京林业大校园园移动餐厅有限职责公司的定位是现代化学生营养餐配送服务企业目标是建成成为北京市学生营养餐定点生产单位，最终成为一家正规的全方位营养餐饮业企业。