天然气加气站年终总结

天然气加气站年终总结天然气加气站年终总结「篇一」你们好，转眼间年即将离我们而去，光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们20XX的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年是充实而又精彩的一年，内心感慨万千，新的一年即将开始，在我们昂首期待未来的时候，在这里对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持，自年月日入职以20XX512来，在公司各级领导的悉心心关怀和正确领导下，在各位同事的大力协助下，工作上取得一定的成果现汇报如下、增强业务能力，提高设计水平1对于今年刚刚入职的我来说，从事施工图设计工作是机遇也是挑战在刚刚过去的、半年多来，我尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中这期间完成了祁县富康加气站、西安腾达能源有限公司加气站、大道汽车加气站、CNG XX CNG XX鑫潮贸易有限公司张家沟加气站、故县村加气站、滨河路加油站施工图LNG LNGXX设计等项目，特别是大道汽车加气站和祁县富康加气站将对于施工图设计的XXCNG认识上升到更高层次的水平通过做这些工作，对加油加气站认识逐步提高，与各辅助专业的连接与协作更加全面，设计进度时间安排更加合理在此期间，通过整理设计资料，分析甲方意见，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与公司各部门之间联系的重要性通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，为设计院的发展多做贡献天然气加气站年终总结「篇五」、今年一直执行管理人员带班制度，带班人员除了要打扫所属的卫生片区120xx外，还要给员工做饭，加气高峰时帮助加气员加油，晚上遇到来气时卸气，并处理一些紧急情况、牢固树立“安全第一”思想，落实加油站的各项安全管理制度

2、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育

3、加气站站长年终总结每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加油站的安4全、在日常工作中落实安全责任制，经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理，5安全检查做到“以防为主，防消结合”今年我站未发生一起安全事故这与真正做好安全管理有着最直接的关系热点推荐燃气发电机原理工作中存在的不足之处，明年继续努力、今年未完成分公司下达的销售指标，其主要原因是有以下几点；120xx）、开拓市场的力度不够1）、因应收款的问题，我站先后剔出了一批信誉差，回款不及时的客户

2、对于精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够及时和完整

2、员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响

3、管理人员的服务意识还有待提高

4、设施、设备的维护和保养工作做的不到位

5、加强学习，不断提高2通过工作实践，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这期间我阅读已建成具有典型性的项目设计文件，使得自己在理论方面有了很大的提升然后经过不断学习、不断积累，现已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量、严格要求，团结进取3在过去的一年里，我严格要求自己，遵守规章制度，团结同事坚守工作岗位，服从领导的工作安排，按时完成领导分配的工作，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作为本部门的工作做出了应有的贡献不足与提高回顾这一年的工作，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中，取得了一些进步，但也存在一些问题和不足，主要表现在第一，实践不足，特别是现场处理问题能力不够在来年的工作中要边学习，边多参与现场工作在工作中将理论与实践联系起来，要多动脑筋，认真看其他专业图纸、看懂看透，了解各专业常用设计规范第二，自己的理论水平、专业知识、设计规范学习还是很欠缺的，如不同地区的不同建站程序还是很混乱，应当更加努力的学习与实践在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，为明年的工作做好战前的准备，工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作，新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长争取在新的一年再创佳绩，迈上一个新台阶争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！天然气加气站年终总结「篇二」年，是我到天然气公司后，第一个收获年，这一年，经历过受批挨训，经历20XX过赞许表扬，有过等待的焦灼，有过受挫的气馁，有过收获的喜悦，参加了公司组织个各项活动，完成了组织交给的各项工作其中，最重要的，就是基本完成了加气xx站手续的办理工作三月，搁置许久的项目，终于在当地规委会会议审批后，重新进入批办程序xx在天然气公司和公司的大力支持下，我在办理手续的过程中进展比较顺利其中包xx括、发改局的项目立项；

1、规划局的规划许可证；

2、港城建局施工许可证；

3、港消防大队消防设计备案；

4、消防支队项目消防验收；

5、城建局项目竣工备案;

6、工商局名称预核准；

7、气瓶充装许可证；

8、住建局燃气经营许可证手续提交9在办理过程中，增长了见识，熟悉了流程，为下一步工作打下了良好基础主要的体会包括、熟悉相关法律法规，作为整个工作中的指导方针；

1、熟悉业务办事流程，以便调整工作顺序，节约办事时间；

2、拓展人脉关系，在办事原则的框架下，能够缩短办事流程，抵押获取相关证件，3方便办理后续工作；、构建良好的合作关系，与合作单位或个人要搞好关系，这样可以在工作中获得4更好的支持和帮助；、及时了解行管单位的近况，以便开展相关公关工作；

5、紧跟所办事项的进度，在可能的范围内，催促相关部门和人员尽快办理工作；

6、紧抓不舍，死磨硬泡，力求化不可能为可能7新的一年已经开始，节后将又进入紧张而繁忙的工作中目前的形势非常严峻，部门的工作对于公司发展具有一定的指向作用，所以责任重大，工作内容也相应强度大、任务重为了保证工作顺利进行必须有一个清晰明确的目标，即围绕公司的工作目标，努力完成公司任务在接下来的工作中我将尽我所能，在自己的岗位上，发挥自己的能力就上一年来的工作来说，我的主要工作内容就是整理资料，联系相关单位等所以，针对新一年的工作，我认真总结前期工作的经验，将办理加气站手续的相关流程、资料收集以及衔接各个相关单位，作为年工作的重点XX具体工作计划如下、完成加气站的结尾工作，对办理燃气经营许可证所需要填补的内容和资料1XX进行整理和收集，配合加气站和公司，一起完成加气站手续的办理；XX、配合同志，完成加气站的相关手续办理，争取在年上半年结束工作，力2xxx18求加气站尽快正式投产运营；、按时完成部门领导交付的其他工作3据此，在今后的工作上，尤其是对在外跑手续、跑项目的同事，一方面是努力提高自身素质，业务素质、仪表素质、身体素质一方面是团队配合，部门内部配合要进行内部讨论，研习手续办理的相关知识和实际运用，从而有助于沟通和协作；部门间配合，通过一些活动，使部门和部门之间的同事能够维持良好的关系，以便工作中的相互配合这是我对工作上的一些个人见解，多有不足，请各位指正谢谢天然气加气站年终总结「篇三」年加气站在师分公司领导的亲切关心和大力帮助下，以强化内部管理为重点，20xx以提高积极效益为中心，确保加气站安全生产无隐患为目的一年来在分公司各位同仁的帮助下，在加气站全体员工的积极配合下，加气站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高今年加气站的主要工作有以下几点

一、经营情况今年师分公司加强加气站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行严把数质量关，给加气站的经营提供了良好的保证，同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象进入年，加气站在师分公司提供数质量保证的基础上，积极投身开拓市场中，XX千方百计挖掘潜力客户，拓展市场“高法”有辆车，一直在长行加气站加气我78站从年就看上一这家客户，他们不仅量大，而且是事业单位，在应收款上没有风险xx我站先后登门拜访余次，但都没有谈下来可我站并没有因此放弃，我站开始寻找20认识“高法”的朋友帮忙，在方方面面的努力下，“高法”已有来我站加气的意思，但担心我站的油品质量，担心司机套取现金于是我站把兵团石油的数质量管理，以及油品进站没有中转环节，在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机，使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍用我站细致的管理工作终于打动了该客户通过一个月的试运行，“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意最让该客户高兴的是，在我站加气后，每月油款比以前降低了元5000“高法”的车队队长对我说“我就是喜欢和兵团人打交道，兵团人实在、讲诚信”当与客户签完协议，不过是表示完成销售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客户今年我站一方面积极开拓市场，另一方面建立健全客户档案，构建客户诉求，依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形成紧密融洽的客户关系在加气现场，我站员工熟记来我站加气的记账客户在加气操作中我站一直坚持现场办公，司机加气、付款、开发票不用下车，坐在车里就可以全部完成，把最大的方便留给客户我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神，赢得客户的信赖和赞扬

二、内部管理一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次因此，我站在年，根据管理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并XX坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识从细节入手，确实抓好加气站的规范运营今年是路加气站和北路加气加气站合并的第一年，而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定于是我站把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起“兵油人”的现代形象我站每周选定一个项目进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质树立“以站为家”的凝聚机制，”以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制努力提高员工以加气站为大家庭的高度责任感，激发了员工的工作热忱加气站是兵团石油公司在乌市建的第一座加气站，备受总公司领导和分公司领导的关注今年兵团石油总公司的高层领导，中油集团的高层领导多次来加气站参观指导工作，并亲切地询问加气站的内部管理情况、销售量情况以及员工收入情况高管领导在肯定加气站工作成绩的同时，也指出了工作中的不足之处加气站就存在的问题进行整改，并增加绿化带年加气站在坚持规范管理的同时、推行“以人为本”的管理方式，在生活上20xx关心员工，想员工所想，急员工所急加气站大部分是年轻员工，有些员工家不在本地，为方便员工的日常生活，今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气，解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题，让员工确实感受到兵团石油的亲情无处不在为提高员工的凝聚力，加气站员工过生日，加气站会给员工买生日蛋糕，集体会餐在“春节”、“五一”、“十一”等节假日，举办各种文体活动、知识竞赛等活动在丰富员工的文化生活的同时，也增强了员工之间的友谊之情天然气加气站年终总结「篇四」转瞬，年又过去在这年里，加气站根据公司总体年度规划及工作目标20xx20xx的指导下积级完成各项工作任务，但同时存在诸多不足之处，在今后的工作中需努力改进，具体将年的完成情况及年的工作思路总结如下20xx20xx

一、完成情况、截止到年月末实现加气量万方，每天加气量达到多方，销售收120XX xxx xx入万元xx、完成了与驾校、驾校的合同签定2xx xx、完成了加气站隐患查找、上报、整改工作3

二、服务方面、部门员工的服务意识有待于提高，需加强培训与学习上半年发生一起有效投1诉，对我加气站产生了极其恶劣的影响，但及时改进、纠偏并进行了为期一个月的作风整顿，并加以反思，得到了很好的效果

三、安全方面、严格各项操作流程，强化安全管理，努力提高工作责任心，杜绝任何事故的发1生、加强员工的安全学习与培训，提高员工的安全意识和操作技能

2、积极参加公司组织的、安全月等大型宣传活动，发放宣传材料余份，3315xx达到了很好的宣传效果，提高了市民对车用燃气的认知度

四、存在的问题、员工的业务素质有待提高

1、员工的服务意识、安全意识有待于提高2

五、下半年工作思路、工作思路加强设备维护管理和熟练掌握操作流程提高部门全员工作责任心，1确保加气站安全运营无事故、工作思路加强部门员工专业知识、企业文化的培训与学习，不断提升部门综3合素质，提高部门员工的凝聚力、工作思路积级开拓市场，寻求新的利润增长点，加快我站盈利的步伐4天然气作为一种洁净、高效、安全、便宜的能源已经越来越被人们所接受，而汽车的油改气作为一个崭新的项目，也在突飞猛进的发展我们对加气站的未来很有信心，我们一定会吸取以往的经验教训，改进不足之处，我们相信通过我们的努力，加气站的明天一定会更加美好！。