学校人事管理规章制度

学校人事管理规章制度学校人事管理规章制度「篇一」第七章职员录用第二十七条被正式聘用的新职员，由人力资源部发给《职工聘用合同》，由人力资源部与其签定《职员聘用合同》，一式两份，一份交由人力资源部存档，一份交新职员自留，聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算第二十八条《职员聘用合同》按公司经营年度一年签定一次聘用期满，如不发生解聘和离职情况，将继续聘用职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知人力资源部年中新进职员，转正后聘用合同签到公司经营年度终了第二十九条人力资源部根据《职员聘用合同》填写《工资通知单》，一式两份，一份交给新职员本人，一份由人力资源部存档第八章职员培训第三十条为提高员工的自身素质和工作技能，公司举办各种培训并根据业务的需要和员工的表现选派优秀的员工参加IBM、CA、Lotus.微软、培训机构等举行的各种培训第三十一条员工的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种

一、职前培训由人力资源部负责，内容为

1、公司简介、人事管理规章的讲解；

2、企业文化知识的培训;第八条负责公司员工人事档案、人事制度及其他人事管理资料的归档和管理第九条负责执行公司培训管理制度，根据公司业务需要，拟定年度、季度和月度人力资源培训计划并组织实施第十条负责培训团队（教师团队、院校、机关、协会、会议等资源）和培训机构的组织、联络、建立和维护工作，提升员工培训质量和水平，促进人力资源持续发展第十一条负责公司各部门每月绩效与任务考核、季度考评和员工年度评定工作，向总监和公司领导提出考核意见第十二条协助总监贯彻执行公司薪酬与福利管理制度，负责员工薪酬与福利的日常管理事务第十三条负责搞好考勤与薪酬、福利的核定工作第十四条负责公司企业文化的宣传、建设，组织员工宣誓，让每位员工将企业文化“牢记在心中，落实在行动上”第十五条负责公司员工劳动合同管理及离职管理工作第十六条严格执行公司廉政制度，清正廉洁，杜绝腐败第十七条严格执行公司保密制度，严守公司机密第十八条负责组织、编制公司每周/月工作计划，负责检查、跟踪、反馈每项任务的执行情况，并按时提交考核意见，供总经理参考第十九条完成上级领导临时交办的任务学校人事管理规章制度「篇五」第一则总则为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度适用范围本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理第二则管理权限总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇人力主管工作职责

一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续

二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订

三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理

四、组织公司平时考核及年终考核工作

五、组织公司人事培训工作

六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续

七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制

八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划

九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理第三则职员录用被正式聘用的新职员，由公司发给《职工聘用合同》，由公司与其签定《职员聘用合同》，一式两份，一份交由公司存档，一份交新职员自留《职员聘约合同》时效可由公司与职员双协商签定，最底期限不得少于一年聘约期满，如不发生解聘和离职情况，自动续约职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知公司完备调离手续双方终止或解除劳动合同，职员在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工或自动除名处理离职手续包括1处理工作交接事宜；2按调离手续要求办理离职手续；3交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；4退还公司宿舍及房内公物由公司提出解除劳动合同的职员，临时确没有住房需住公司住房的，时间不得超过一个月；5报销公司账目，归还公司欠款；待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金7职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用8如与公司签订有其它合同协议，按其它合同协议的约定办理离职面谈离职前，公司可根据职员意愿安排总部人力主管或职员上司进行离职面谈，听取职员意见纠纷处理合同过程中的任何劳动纠纷，职员可通过申诉程序向上级负责人申诉第四则工作守则和行为准则员工工作守则包括

一、每位员工都要有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作

二、牢记“用户第一”的原则，主动、热情、周到的为顾客服务，努力让顾客满意

三、员工要具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步

四、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命

五、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求

六、具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折

七、要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家

八、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质

九、明确公司的奋斗目标和个人工作目标兼职职员未经公司书面批准，不得在外兼任获取薪金的工作禁止下列情形的兼职1在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作；2兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手；3所兼任的工作构成对本单位的商业竞争；4因兼职影响本职工作或有损公司形象；5主管级及以上职员兼职个人投资职员可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动，但禁止下列情形的个人投资1参与经营管理的；2投资于公司的客户或商业竞争对手的；3以职务之便向投资对象提供利益的；4以直系亲属名义从事上述三项投资行为的保密义务

1、职员有义务保守公司的经营机密职员务必妥善保管所持有的涉密文件

1、职员未经公司授权或批准，不准对外提供公司文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据行为的自我判断与咨询职员在不能清楚判断自己的行为是否违反本准则时，可按以下方法处理1以该行为能否毫无保留地在公司公开谈论，为简便的判断标准；2向主管或总经理提出咨询接受咨询的部门应给予及时、明确的指导并为当事人保密职员遵守的行为准则包括

一、职员必须严格遵守公司一切规则制度；

二、职员必须服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；

三、职员必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取；

四、职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密；

五、职员不得利用工作时间从事第二职业；

六、职员不得损毁或非法侵占公司财务;

七、职员必须服从上级命令，有令即行如有正当意见，应在事前陈述如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵从公司指挥，予以协助；

八、在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现；

九、公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情；公司内应有的礼仪第一条职员必须仪表端庄、整洁具体要求是1头发职员头发要经常清洗，保持清洁2指甲指甲不能太长，应经常注意修剪女性职员涂指甲油要尽量用淡色3胡子胡子不能太长，应经常修剪4口腔保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品5女性职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水第二条工作场所的服装应清洁、方便，不追求修饰具体要求是1衬衫无论是什么颜色，衬衫的领子与袖口不得污秽2领带外出前或要在众人面前出现时，应配戴领带，并注意与西装、衬衫颜色相配领带不得肮脏、破损或歪斜松弛3鞋子应保持清洁，如有破损应及时修补，不得穿带钉子的鞋4女性职员要保持服装淡雅得体，不得过分华丽5职员工作时不宜穿大衣或过分雍肿的服装第三条在公司内职员应保持优雅的姿势和动作具体要求是1站姿两脚脚跟着地，腰背挺直，胸膛自然，颈脖伸直，头微向下，使人看清你的面孔两臂自然，不耸肩会见客户或出席仪式站立场合，或在长辈、上级面前，不得把手交叉抱在胸刖2坐姿坐下后，应尽量坐端正，把双腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯视前方要移动椅子的位置时，应先把椅子放在应放的地方，然后再坐3公司内与同事相遇应点头行礼表示致意4握手时用普通站姿，并目视对方眼睛握手时脊背要挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的，异性间应先向男方伸手5出入房间的礼貌进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进进入后，回手关门，不能大力、粗暴进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如有急事要打断说话，也要看住机会而且要说〃对不起，打断您们的谈话〃O6递交物件时，如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上去，如是钢笔，要把笔尖向自己，使对方容易接着；至于刀子或剪刀等利器，应把刀尖向着自己7走通道、走廊时要放轻脚步无论在自己的公司，还是对访问的公司，在通道和走廊里不能一边走一边大声说话更不得唱歌或吹口哨等在通道、走廊里遇到上司或客户要礼让，不能抢行第五则员工的考勤、休假、请假制度职员考勤、休假和请假应严格按照公司《职员考勤即休假、请假管理制度》执行标准工作时间周一至周五上午900—1230下午200—630晚上700—1000合标准工作时间11小时周六至周末上午930—1200下午200—600晚上700—900合标准工作时间8小时30分编辑部及管理层人员工作时间可根据工作进展情况灵活安排，但每天必需填写个人一周活动表，每周一向上级汇报编辑部工作人员外出无需请示，但需每日填写外出活动记录报告，每周一向上级汇报迟到、早退或旷工上午上班前和下午下班后，职员要由本人亲自打卡，若因故不能打卡，应及时填写请假单报负责人签字，然后送主管备案如因工作原因不能签到必需至电通知主管发现替他人打卡，每次会扣除双方薪金各100元员工应严格遵守劳动纪律不迟到、早退、旷工迟到或早退5分钟以上15分钟以下者，每次扣除薪金20元；15分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金50元，迟到或早退超过两小时按旷工处理第一次迟到（早退）提醒注意，第二次迟到（早退）口头警告，第三次迟到（早退）写出书面检查，并再加扣除薪50元当月累计7次迟到（早退）的，给予警告处分，当月连续三次警告的，公司有权予以劝退迟到或早退5分钟以上15分钟以下者，每次扣除薪金20元；15分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金50元，迟到或早退超过两小时按旷工处理旷工一天扣除2倍的当日基本工资当月累计旷工6天，连续旷工超过5天，或一年内累计旷工超过30天者，作除名处理，公司不负责其一切善后事宜请假须填写请假单，获得批准并安排好工作后，才可离开工作岗位，同时对请假进行备案请病假必须于上班前或不迟于上班时间15分钟内，致电所在主管或直接上级主管，且应于病假后上班第一天内，向公司提供规定医务机构出具的建议休息的有效证明病假期间扣除当日福利补贴病假累计半年以上者，至第七个月起按岗位薪金数额的70%为基数发放请事假将被扣除当日薪金全额因参加社会活动请假，需经领导批准给予公假，薪金照发如赴外地出差，应填写出差单交主管备案

一、上班时间不允许做与工作无关的事，如需外出应请示主管（编辑部无需请示，但需每口填写外出活动记录报告、每周一向上级汇报）

3、工作要求、工作程序、工作职责的说明；

4、请业务部门进行业务技能培训；

二、在职培训员工不断的研究学习本职技能，各级主管应随时施教，提高员工的能力；

三、视业务的需要，挑选优秀的员工参加培训机构的专业培训，回公司后将学习的内容传授给其他同事；或邀请专家学者来公司做专题培训第三十二条为加强培训管理，使接受培训的员工更好地为公司创效益，公司制定培训协议书，凡参加IBM举办的一些重要项目培训的员工，在接受培训前应与公司签订协议；并遵守下列条款

一、保密条款对在培训过程中所获得和积累的技术，资料等相关信息（包括软、硬件），乙方在培训后立即叫技术中心统一保管;未经甲方许可，乙方不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人

二、服务期条款具体服务期的规定如下员工每完成1个项目培训，其服务期为二年，培训前公司服务的年限按一半折算为培训后的服务期

三、赔偿标准条款乙方接受培训后如未按照甲方服务期要求执行的，乙方应按服务逐月等份递减的原则向甲方培训补偿费培训补偿费缴纳公式为培训前服务年限为Ml,培训所花费用Y

二、不允许员工从事第二职业或对外兼职活动，但鼓励员工利用业余时间参加升学考试、学习培训，提高工作能力加班如因工作需要，需在非工作时间工作的，必须通知部门主管加班时需填写加班记录但公司不提倡不必要的加班，如因个人的原因，拖延工作时间，不算加班凡加班人员于加班时不按规定工作，其有偷懒、睡觉、擅离工作岗位或变相赌博者，经查获后，记过或记大过经理级以下人员每晚加班2小时，第二天可晚工作一小时作为休息时间每累记加班24个小时，或连续加班12个小时没有休息，可申请一天带薪假期，或相当于三天工资的加班补助金管理层为不计酬加班加班请假1操作人员如有特别事故不能加班时，应事先向领班声明（领有具体事实不得故意推诿）否则一经派定即须按时到退2连续加班阶段，如因病因事不能继续工作时，应向领班或值日值夜人员以请假单请假3公休假日加班，于到班前发生事故不能加班者，应以电话向值日人员请假，次日上班后再检具证明或叙明具体事实，填单补假（注明加班请假字样），此项请假不予列入考勤4在加班时间中如因机械故障一时无法修复或其他重大原因不能继续工作时、值日值夜人员可分配其他工作或提前下班假期管理为严格劳动制度，加强公司对员工假期的管理，对各种假期的申请和审批程序做如下规定节假日国家规定的大型节假日，包括元旦（1天）、五一（1天）、国庆（3天）、春节（8天），给予休假但因业务需要可指定照常上班需以加班计算

一、工作年假工龄满一年以上、业绩突出的员工，经主管报请总经理批准，可享受5天年假工龄满二年以上可享受7天年假主管安排职工休年假时，需提前2周向总经理提出申请，经批准后方可休假确因工作需要无法安排休假的，由公司给予相应补助

二、事假员工在工作期间，确有私事要处理，必须请假员工请事假须先填写“员工请假单”，半天以上（不超过1天）的由部门主管批准，1天以上的由部门主管核准，报总经理批准事假期间扣除当日基本工资，事假超过10天以上的，公司有权予以解聘，（特殊情况除外）经过批准的申请单交公司备案因急事，如不能及时提前请假的，应于当日打电话通知本部门，回来后及时补填请假单未经请假或请假未经批准而擅自离开的，按旷工处理，扣发当日工资；旷工连续超过3日，累计当月6天者，公司无条件解聘

三、探亲假与配偶分居两地，每年职员可享受一次为期15天的探亲假；未婚、父母均在外地居住，每年职员可享受为期7天的探亲假；

四、婚假职员结婚给婚假10天假期，子女结婚可请假2天

五、丧假直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司给假5天

六、病假员工确实因病不能上班时，应填写“员工请假单”，并出具医院证明，半天以上（不超过1天）的由单位主管批准，1天以上的由总经理批准，全年累计病假不超过3天的不扣除工资，超过3天的，超出部分计发50%的工资（特殊情况除外）经过批准的申请单交行政中心备案员工因急病，不能及时提前请假的应于3小时内打电话通知本部门，并于上班后补填请假单本公司员工因执行职务所生的危险致伤病不能工作者，以公假论，期间以年为限其假期延至次年时应合并计算，假期中薪资照给过期仍未痊愈者可依退休规定命令退休请假逾期，应照下列规定办理

（一）事假逾期按日计扣薪津，一年内事假积计超过30天者进行经济处罚、停职或开除

（二）病假逾期可以未请事假的假期抵消，事假不敷抵消时按日计扣薪津但患重大疾病需要长期疗养，经总经理特别核准者不在此限特准病假以半年为限，其假期延至次年时应合并计算特准病假期间薪资减半发给，逾期者可予命令退休或资遣本公司员工请假期届满行续假或虽行续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外，均以旷工论请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令延期请假请假者必须将经办事务交待其他员工代理，并于请假单内注明本公司员工依本规则所请假如发现有虚伪事情者，除以旷工论处外，并依情节轻重予以惩处第六则工资待遇

一、工龄补助在公司工作年满一年的职员，每年增加—元的工龄补助

二、奖金销售提成根据各业务部门的业务指标，确定提成标准

三、全勤奖励全月出满勤，未请假、无迟到、早退、旷工者，发放全勤奖金

四、职员工资发放日期职员工资，采用月工资制，于每月底发给

五、公司工资实行保密制度，员工个人的工资对其他员工保密，如员工对其工资有异议，请直接与经理联系；第七则奖惩公司对以下情形之一者，予以记功受奖

一、保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者；

二、业绩突出，为公司带来明显效益者；

三、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给带来明显效率或效益者；

四、在某一方面表现突出，足为公司楷模者；

五、其他制度规定应予记功授奖行为记功授奖方式有大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等公司对以下情况之一者，予以记过处罚

一、利用工作之便图取私利、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、违反公司财务制度者；

二、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时，在场职员未能及时全力加以挽救者；

三、在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及公司声誉或利益者；

四、恣意制造内部矛盾，影响公司团结和工作配合者；

五、怠慢、欺辱、谩骂、殴打顾客，给公司形象带来损害者；

六、玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给公司业务或效益带来损害者；

七、严重违反公司劳动纪律及各项规则制度者；

八、窃取、泄露、盗卖公司经营、财务、人事、技术等机密者；

九、触犯公司其他制度记过处罚规定或国家法律行为；记过处罚方式有开除、记大过、记小过、警告、通报批评、一次性罚款等；若职员行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的，将追究当事人法律责任，公司有权起诉；奖惩记录，纳入公司考核内容第八则福利

一、保险按公司现行的保险规定，公司的骨干人员和经理级以上人员可享受公司投保的个人医疗保险

二、困难补助职员个人或家庭有特殊困难，可申请特殊困难补助，补助金额视具体情况而定

三、过节费根据国家规定的节假日（元旦、春节、妇女节、劳动节、端午节、儿童节、国庆节等），公司将发放适当的过节费或物品

四、外出郊游每年的春季或秋季，组织员工外出郊游

五、住院慰问员工住院期间，视具体情况公司组织人员慰问本制度如有未尽事宜，可以随时做出合理的调整本制度自年月日起执行培训后服务年限为M2,培训补偿费为X应服务期限为M3,年限以月份为单位X=YM3-1/2M1-M2/M3第九章工作守则和行为准则第三十三条员工工作守则包括

一、每位员工都要有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作

二、树立服务意识，始终面向市场，面向用户，提供具有“国际品质、名牌服务、物超所值”的信息产品

三、牢记“用户第一”的原则，主动、热情、周到的为顾客服务，努力让顾客满意

四、员工要具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步

五、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命，实行四小时答复制即所有上级安排的任务，均须在四小时内答复工作进度

六、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求学校人事管理规章制度「篇二」为了树立公司良好的整体形象，展现员工精神风貌，宣扬企业文化，规范员工统一着装，增强管理力度，现特对公司工作服的领用、着装和日常管理做出以下规定第一条工作服的制作和采购公司统一制作和采购第二条工作服的使用人员公司全体员工第三条工作服的领用规定

一、数量超市营业人员及促销人员夏秋装每人两件，冬春装每人壹件；金磨坊工作人员每人夏秋装两套，冬春装一件；一线行管人员（超市店长、超市主管）及防损队员（含队长）每人两套（夏季、冬季服装）

二、费用所有人员的夏秋装以及一线管理人员（超市店长、超市主管）、防损队员（含队长）的春冬装由公司统一采购、员工自费购买，服装费用先由公司垫付、后从员工工资中扣除所购买服装的金额超过100元/件的服装费用公司将按规定比例返还（按第五条第三款执行）

三、新进人员入职后，办理完相关手续后，到综合办公室申领工作服，并做好登记记录

四、综合办公室建立工作服管理台帐，应可明确追溯各部门人员领用时间、领用型号、领用数量等相关信息

五、工作服预计使用期限为三年，三年后再领可参照上述第三条执行在使用期限内如因人为损坏、丢失、污染再领，将承担工作服的制作或采购费用第四条着装工作服的要求

一、所有工作人员必须按照公司要求，根据不同季节统一着工作服

二、办公室工作人员（除办公室主任外）上班时间着装不严格要求，但着装要大方得体

三、在参加公司统一组织的活动时，如表彰大会、员工大会、培训、公司庆典等其它集体活动时全体员工必须着工作服

四、公司的工作服代表着公司的企业形象，员工穿着的工作服必须整洁、干净，清香无异味

五、男员工在穿夏秋装工作服时，原则上统一将上衣底边放置到裤腰边里，保持工作服的大方体得第五条日常检查及管理

一、各部门主管及组长日常对员工穿工作服的情况进行检查，防损部负责对员工工作服的穿着进行监督和管理

二、若发现员工没有按公司要求穿工作服，每发现一次扣款10——20元，行管人员每发现一次扣款30——50元，并责令其改正，每月三次以上者公司将作辞退处理

三、主管及组长应对所属员工穿工作服的情况进行检查、记录，凡发现有员工每月有三次以上没有穿工作服者，相关主管及组长将负连带责任，处以50元以上罚款

四、营业员春冬装工作服在该员工离职时必须收回，若没有上交的员工，公司将从工资中扣除服装费用（按实际价格扣除）公司统一采购、自费购买的工作服（100元/套以上者），自购买使用之日起满一年的在职员工按购买服装总价的20%退还；满两年的在职员工按购买服装总价的50%退还（含以前退还的金额）；满三年的在职员工按购买服装总价的80%退还（含以前退还的金额）以上规定从签发之日起原规定不再执行学校人事管理规章制度「篇三」第一节总则第一条本制度依据本公司章程制定，凡本公司从业人员人事管理悉依本制度规定办理其次条公司人事管理制度由行政人事部负责实施在公司主管领导的指导下，行政人事部详细负责下列工作

1、负责人力资源规划的制定；

2、负责人员聘请、培训、考核工作；

3、负责公司劳动用工制度、薪酬激励制度的制定与实施；

4、负责办理员工社会保险事宜；

5、负责人事档案的管理第三条公司从业人员职级划分如下高级管理人员，包括总经理、副总经理、总经理助理、总工程师、总会计师中级管理人员，包括各部门经理、车间主任、主要工程技术人员一般管理人员，包括各部门业务主管、一般技术人员助理职员，包括各部门从事一般工作的员工一般员工包括一般职员、技术工人、普工、后勤工人等第四条公司各部门各岗位的设立坚持“因事设岗原则”，努力做到以最少的岗位获得最好的.工作效率第五条公司人员编制数额按公司经营运作的须要制定，并在每年年度起先前定编，经总经理和董事会核批后实施，坚决杜绝因人设岗，人浮于事的现象其次节任用第六条从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制安排表”人数为限其任用条件以“职务说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配置第七条各级人员的派任，均应依其专业阅历予以派任第八条各级人员任免程序如下

（一）高级管理人员由董事会任免

（二）中级管理人员由总经理提名，报董事会核准后任免

（三）一般管理人员及助理人员由行政人事部考察后提名报总经理核准后任免

（四）本公司各单位如因业务须要，必需增加人员，应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请，一般管理人员以下岗位经主管人事副总经理核准，中级以上岗位经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜第九条新进人员面试或测验合格后，由人事部门办理试用手续，原则上试用3个月，期满考查合格者，方得正式聘用；表现突出者，可视状况缩短其试用期第十条新进人员应先办理背景调查，并按学历及实际工作实力任用第十一条除公司正式职员外，本公司可按业务须要聘雇临时人员，其待遇、工作时间及工作条件按合同规定执行第十二条有下列情由之一者，不得予以任用:

（一）剥夺公民权，尚未恢复者；

（二）受破产宣告，尚未撤销者；

（三）通辑有案，尚未销案者；

（四）参加黄赌毒者（正式员工在合同期内有此行为，一经发觉马上解聘）；

（五）曾犯刑事案件，经判刑确定者；

（六）原在其他公私机构服务，未办清离职手续者；

（七）经其他机构开除者；（A）身体有缺陷或健康状况欠佳，难以胜任工作者；

（九）未满十六周岁者；

（十）公司负责人，不合于公司法规定者第十三条新进人员，试用期间应由人事部门切实考核试用成果欠佳，或品德不良，或发觉其进入公司前有不法事实者，可随时停用新进人员在报到后，试用起先前，应办妥下列手续

（一）填妥本公司新进员工履历表；

（二）提交学历证件、身份证复印件；

（三）提交公司定点医院体格检查证明；

（四）提交前任职机构离职证明书（无证明书者应供应有关查询电话及地址）；

（五）供应经济担保并与担保人签定担保合同书，担保人应保证被担保人服务期间行为、财物及平安等并负连带赔偿责任;

（六）近期半身正面免冠照片三张；

（七）签订保密协议、试用协议或劳动合同书及岗位聘任协议第二节服务守则第十四条本公司各级人员的职责，除依职位说明书说明外，如为该说明书未经列载，而经上级主管指派交办的工作，应尽力完成，不得拒绝接受学校人事管理规章制度「篇四」第一条协助总监组织、领导、管理人事系统工作，带领团队实践公司“德、忠、实、勤”的企业文化，并对分管的工作承担责任第二条根据董事会和经营层的要求，协助总监编制、调整公司组织机构，科学合理设置部门和岗位，分配部门及岗位的职能、职责第三条协助总监组织、拟订公司相关人事管理制度，建立、完善人事管理制度体系，并组织全员学习和贯彻执行第四条负责组织公司岗位职责的编制，不断修订、完善部门和员工岗位职责；贯彻、落实、督导全体员工学习、掌握并履行好岗位职责第五条负责劳动法、经济法等相关法律法规在公司的贯彻执行，拟定公司劳动合同，并组织全体员工签订劳动合同，保障公司和员工的合法权益第六条协助总监完成人员招聘、录用、任免和调配，做好人员招聘管理的日常工作第七条负责优秀人才（知名院校优秀毕业生、知名企业优秀人才及其他机关事业单位的优秀管理人才）的招聘渠道开发与维护。