宾馆前台个人年终总结

宾馆前台个人年终总结宾馆前台个人年终总结「篇一」岁月如梭，转眼间来宾馆已有年多了，升为领班已有半年多？回顾在这几年的6工作中我在领导和各位同事的支持与帮助下严格自己按照宾馆要求较好完成自己本职工作，通过这几年的学习和领导的指导有了较大的改变，工作质量有了新的提升现将在这一年工作情况总结如下一日常工作管理作为一名楼层领班要有协调的作用和配合主管、经理做好楼层管理工作二加强自身学习和提高业务提高虽然我是一个领班也要做到优秀要向经理和书本学习提高自己的素质？要在下一年有一定的进步管理能力有进步保证楼层各项工作正常运行三存在问题在这一年里也存在一些问题和不足主要是有些工作不够认真如查房设施设备及卫生检查不是十分到位

1..对员工不够关心也没及时沟通不太了解员工心声自己责任不到家还队员工2松懈自己管理水平和理论水平有限

3.四下一年计划:不是可以马上解决的，而我确实在尽力帮助他坚持原则，婉拒客人的要求许多客人在前台要求多开发票，我就委绝婉拒，并建议客人可以在其他经营点消费，计入房费项目，这样既能为宾馆增加收益，又能满足客人的需求，但绝不为附和客人而违背原则增强缺位补位意识，让客人“高兴而来，满意而归”前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门，所以通常会在结账时投诉宾馆的种种服务，而这些问题并不一定由收银员引起，我能够主动向其他个人或者工作部门讲明情况，请求帮助，问题解决之后，再次征求客人意见，弥补其他同事或部门的工作失误，沉着冷静地发挥好中介功能，加深客户的信任度，从而与客人建立亲密和互信的关系，留下对宾馆方面的良好印象

三、工作作风方面在工作作风方面，我始终坚持热情周到、主动服务、严谨细致的服务态度和脚踏实地、埋头苦干的服务精神在工作中，尊重领导，团结同志，严于律己，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见和建议，增强做好收银工作的责任感，以饱满的热情投入到工作中去在遵守纪律方面，我能够严格遵守各项规章制度，较好地落实请销假制度，严守工作纪律，维护宾馆工作人员的良好形象在今后的工作和学习中，我将自觉加强学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，向自己的工作生活实践学习，逐步提高自己的业务水平和综合素质努力提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善和提高自己总之，我在今年的工作中取得了一定的成绩，但距离领导和同志们的要求还有不少的差距主要是对业务知识的学习抓得不够紧，学习的系统性和深度不够等在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地、尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望宾馆前台个人年终总结「篇七」

一、服从管理，虑心学习做为一名收银员，最重要的是要明白心中的责任，在领导的合理安排下，认真学习业务知识，从进前台的那一刻，深知前台是宾馆的窗口，代表着宾馆的形象，言行举止一定要严格要求自己，收银员工作纪律铭记在心，加快脚步熟悉前台的基本情况，从房态图到办理入住，从押金单到宾客账单，从退房结账到发票统计等每一步操作都认真地跟着老员工一步步学习，实践中虑心接受老员工对自己的批评和建议，坚持向领导和同事学习，取人之长补己之短，努力丰富自己，提高自己

二、尊重自己的工作，尊重每一个人坚信一点任何人没有贵贱之分，只有境遇，经验和基础的差异，从工作的开始尊重我们的职业，只有在我们为别人打工时尊重我们的工作，我们的职业，我们才会在自己的工作领域内，勤恳努力，有所成就顾客是上帝，同事是兄弟，领导是家人，在这个环境优美的大家庭里，我们相互尊重，相互学习，相互创造，部XX门与部门之间像接力赛一样，把关在每一个重要环节，为宾馆创效益创佳绩

三、注重细节，服务第一在百分之百的用心服务中，要想客人之所疑，要替客人之所急，我牢牢记着质量公式的最后一句话服务工作无小事，一切应从细节入手正是这样，多为客人考虑一点，自己的服务质量将提高一点，一点点的积累，一点点的进步，不仅证实了自己的能力，也为收银工作中增添光彩，努力努力，顾客是上帝当然，面客中难免出现差错，但要学会客服困难，遇到问题及时上报领导，在原则的基础上灵活处理

四、明确目标，正确把握用学习的眼光去看待工作，不仅学好收银业务知识，熟练操作收银工具和流程，还要更多地了解宾馆企业文化，前台是似一个综合信息处理器，要学的东西有很多，与客交流中也可以从中学到很多包括做人做事的道理，这样就不会一直只停留在一个阶段，从工作的开始就给自己定一个方向，要做到什么程度是要给自己一个完美的交待，明确自己的目标，让自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做宾馆前台个人年终总结「篇八」宾馆前台个人年终总结总结如果开头写得不好，就会倒了读者的胃口，使之产生厌倦和不快所以掌握好开头的写作方法，对写好总结是至关重要的本文为宾馆前台个人年终总结范文，让我们通过以下的文章来了解范文一自学校毕业来宾馆工作，从一名客房服务员做到前台服务员，直到升为大堂XX副理，学到了很多在书本上没有的知识以下是我年上半年工作总结XX前台作为酒店的窗口，是酒店给客人的第一印象首先我们要保持自己最好的形象，面带微笑、精神饱满，用我们最美丽的一面去迎接客人，让每位客人走进酒店都会体验到我们的真诚和热情其次，关注宾客喜好当客人走进酒店时，我们要主动问好，称呼客人时，如果是熟客就要准确无误地说出客人的姓名和职务，这一点非常重要，宾客会为此感受到自己的受到了尊重和重视我们还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息，并尽最大努力满足客人，让宾客的每次住店，都能感受到意外的惊喜再次，提供个性化的服务在客人办理手续时，我们可多关心客人，多询问客人，如果是外地客人，可以向他们多讲解当地的风土人情，主动为他们介绍车站、商场、景点的位置，询问客人是否疲劳，快速地办好手续，客人退房时，客房查房需要等待几分钟，这时不要让客人站着，请客人坐下稍等，主动询问客人住得怎样或是对酒店有什么意见，不要让客人觉得冷落了他进一步沟通能使客人多一份温馨，也能消除宾客在酒店里所遇到的种种不快最后也是最重要的，微笑服务在与客人沟通过程中，要讲究礼节礼貌，与客人交谈时，低头和老直盯着客人都是不礼貌的，应保持与客人有时间间隔地交流目光要多倾听客人的意见，不打断客人讲话，倾听中要不断点头示意，以示对客人的尊重面对客人要微笑，特别当客人对我们提出批评时，我们一定要保持笑容，客人火气再大，我们的笑容也会给客人“灭火”，很多问题也就会迎刃而解多用礼貌用语，对待宾客要做到来时有迎声，走时有送声，麻烦客人时要有致歉声与客人对话说明问题时，不要与客人争辩，就算是客人错了，也要有一定的耐心向他解释只要我们保持微笑，就会收到意想不到的效果我认为，只有注重细节，从小事做起，从点滴做起，才会使我们的工作更为出色在工作中，每天看见形形色色的客人进进出出，为他们提供不同的服务，解决各种各样的问题有时工作真的很累，但是我却感觉很充实，很快乐我十分庆幸自己能走上前台这一岗位，也为自己的工作感到无比骄傲，我真挚的热爱自己的岗位，在以后的工作中，我会做好个人工作计划，会努力在这里创造出属于自己的辉煌！范文二前台是展示酒店的形象、服务的起点对于客人来说，前台是他们接触我们酒店的第一步，是对酒店的第一印象，是酒店的门面，是非常重要的所以前台在一定程度上代表了酒店的形象同时，酒店对客人的.服务，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半有了对其重要性的认识，所以我们一定要认真做好本职工作所以，我在过去的个月我一直都严格依照酒店的规定总结起来可以用以下的五5个方面来说一，像所有其他的服务行业一样，礼貌，礼仪怎样保持微笑，怎样问候客人，如何为客人提供服务，在服务中对客所要用的语言等二，注意形象，前台是酒店的第一印象，是酒店的门面所以，我们前台的工作人员一定要求淡妆，着工装上岗，用良好的精神面貌对客，从而维护酒店的形象，让客人了解并看到我们亿邦的精神面貌从而留下深刻的良好印象!并且，也有利于我们自身的形象和修养的提高从而，影响我们以后的人生三，前台业务知识的培训主要是日常工作流程，前台的日常工作很繁琐，客人入住，退房的办理，电话的转接，问询，提供信息，行李寄存，接送机信息的查询与核对订单的检查与核对，排房，交接班时的交接工作等所以，我们随时都要保持认真，细致工作作风和责任心！以免给客人和自己的同事带来很多的不便！四，前台英语，一些前台英语能力的具备是对我们每个前台接待员的基本要求，这样才能好为来自外国的客人服务对于英语的接待方面，我本以为对于像我一个英语专业的人来说不是问题，可是，后来在接待外国客人的时候，好多问题出来了，对于我已经一年多没有接触英语这才明白我好些单词都已生疏，还酒店的好多设施设备的名称都是以前没有接触过的还好我们酒店组织了前台接待的英语培训，使我对以前学过得到单词到了温习和巩固也学到了很多以前没有接触的单词，比如好多的设施设备名称通过这样的培训使明白这样一个道理就是不管什么时候都不要忘记了学习，给自己不断充电!唯有不断的学习才能使自己有更好进步，才让自己各个方面的能力不断增强！五，以大局为重，不计较个人得失不管是工作时间还是休假时间，如果酒店有临时任务分配，我将服从安排，积极去配合，不找理由推脱作为亿邦的一员，我将奉献自己的一份力量为酒店平时积极参加酒店组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通并且多了解我们酒店的基本情况和经营内容为了往后能更好的工作不断的打下基础在过去的五个月里我好多方面的不足，比如和领导和同事的交流有些不足，还工作上也有些不足，同事和我提的建议就是客人多时候我会紧张，在新的一年到来之际，在往后的工作上我一定会克服这种心理我也很感谢给我提意见的同事！因为你们我认识到自己的不足，才有机会去改正对我也有很大的帮助!虽然前台的工作有时是比较的琐碎，但大小事都是要认真才能做好所以我都会用心的去做每一件事感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会，在以后的日子里我将加强学习，努力工作！宾馆前台个人年终总结「篇九」时光飞逝，转眼迎来了桃源大酒店两周年店庆在公司领导的英明指导下我们在酒店管理学习中积累经验，在探索中前进、在开拓中进取取得了一定的成绩，但离领导要求还远远不够现将我们的学习情况总结如下

一、以效益为目标、抓好销售工作销售部加大促销力度，拓宽销售渠道，内挖潜力，外拓客源，在全员营销、全员服务上下功夫，桃源上下人人都是服务员，个个都是营销员、营销中有服务，服务中有营销，对我们的老客户给他们以宾至如归的感觉，给他们更多的个性化服务，合理推销我们的房间和餐饮，保证酒店利益最大化销售部是酒店的窗口，是酒店的门面岗位，也是客人咨询问题、反映情况、提出建议，投诉不满等较为集中的地方，本着“宾客至上，服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨，除了能做到礼貌待客，热情服务外，还必须得化解矛盾，妥善处理大大小小的客人投诉

二、以质量为前提，抓好餐饮工作餐饮部应在管理体制上率先进入市场轨道，绩效挂钩的改革举措应在餐饮部推行，即将餐厅的经营收入指标核实为万元月，工资总额控制为万元月，在一定227的费用上和毛利率标准下，若超额完成或未完成营收指标，则按完成或未完成的比例扣除工资总额的应比例名额，这种绩效挂钩的做法一方面给餐厅厨房的管理者、服务员、橱师等人员以无形的压力，另一方面使大家变压力为动力，促进餐厅、厨房为多创效益而自觉主动地做好经营促销工作厨房部每周或至少隔周推出几款新菜，由酒店领导及相关部门经理品菜打分，考核厨师的业务水平，同时对基本满意的新菜建议推销，对考核优秀的厨师给予表彰鼓励，对业务较差的厨师要及时调换

三、分工到位，抓好客房工作为保证酒店基本产品“客房”质量的优质和稳定，客房部根据酒店要求，对当日的工作进行布置，对每个员工的仪容仪表进行规范，使全体员工在思想上行为上保持一致，保证客房各项工作能够落实到位在班组的周例会中对上周工作进行总结，对下周的工作进行布置并形成文字，同时将酒店相关文件的内容纳入其中，充分体现“严、细、实”的工作作风

四、认真做好财务核算，努力增效节支财务工作是酒店经营中的一项非常重要的工作，为此，财务部门认真做好财务分析和核算确保每一个数据和财务资料的准确、真实、及时、完整、可靠，使酒店领导能及时了解酒店的经营情况，针对收入及成本费用率合理确定资金的使用，制定酒店的经营方向同时还积极做好应收帐款的结帐工作，派出专人配合营销部上门要帐，保证了酒店收入的及时变现，保障了酒店生产经营的正常运行

五、以降耗为核心，抓好维保工作在酒店部门原有费用的基础上，再次向全店干部员工提出节能降耗要求；采购把关、采购部在工作中努力做到节约开支，降低成本，积极走访市场，贷比三家，坚持同等价格比质量，同等质量比价格，严把进货质量关，坚持制度原则，杜绝进私货和关系货的形为，对较大采购计划，都要事先得到领导审批，做好预算费用开支，控制采购费用的支出

六、以精干为原则、抓好人事工作合理定编、根据酒店实际情况，以精干、高效为用人原则，培养酒店自己的优秀人才，量才适用，让能者上，平者让，庸者下充分发挥人才能动性员工招聘根据酒店经营需要，控制人事费用支出，调整人员结购

七、以“培训计划”为参照，抓好培训工作制定酒店全员培训计划，由酒店组织召集部门经理、主管人员培训，使中层管理人员在思想认识和日常工作中，得到不同程度的感悟和提升，各部门经理组织本部门员工进行岗位业务培训，使员工在酒店有学习、成长的机会，使员工的工作得以提升、展示桃源要发展关建是人才，大胆培养和使用人才，是酒店发展壮大之根本，酒店善待员工，员工也善待酒店，把酒店当成自己的家，与酒店同呼吸共命运，安心在酒店建功立业，拼搏奉献和展示才华，只要增强酒店的整体凝聚力，向心力和亲和力，就一定能够提高酒店的核心竞争力

八、树立“安全重于泰山”经营理念酒店作为一个公共场所，安全经营是压倒一切的工作责任为保障酒店经营工作顺利进行，保障宾客、酒店和员工生命及财产，安全是一项重要内容所有员工应将“安全重于泰山”牢记在心在公司领导正确决策下，我们共同努力，我们对桃源酒店的明天充满信心，让我们团结一致、开拓进取、锐意创新，为建设推进桃源酒店的明天而努力奋斗！积极认真配合经理搞好楼层日常工作

1.加强设施设备认真检查和维护，给客人使用过程中以和谐舒适之感

2..对客房卫生质量要严格要求，合理安排好计划卫生

3.加强节能检查，多给员工讲节能知识努力第二次检查4以后要对新员工和工作不规范的员工手把手教，提高员工业务水平

5.在接下来日子里我要认真勤奋工作，改进不足之处发扬优点教好每一个员工为宾馆创造更高的价值今年承蒙宾馆领导与同事们的爱戴，推举我当选宾馆客房领班，宾馆客房领班作为主管、经理的助手，我会认真、妥善地安排具体工作，严格要求自己做好本职工作，积极努力协调客房相关各部门之间的关系;为经理分忧，为宾馆创造效益在这里，我就下一年的工作计划制定如下？一认真学习、努力提高自身素质作为宾馆客房领班，我从普通员工晋升为领班跨越不小今年是我需要锻炼的重要磨合期因此，我需要学习相关工作知识，清醒地认识自己不仅要加强自身修养，加强实际工作能力，还应该学会举一反三争取在工作当中取得成功二积极进取，使自己的工作水平有所提高我相信通过自己的努力，我会不断增强自身的管理、协调能力，在处理事务方面获得一个质的飞跃三细节决定成败要做好日常实际工作，要细心、耐心与用心地处理工作当中的每个细节作为领班官不大不小，职权不大如平时工作还不做细做精，那么就会失去在基层员工中的威信因此我平时工作当中，应该不厌其烦地根据工作中出现的种种问题加以处理，理顺各种工作关系以上就是我担任宾馆客房领班年度的工作计划，我会严格按照工作计划进行工作，努力奋斗为宾馆创造业绩宾馆前台个人年终总结「篇二」回顾这半年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照宾馆的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过半年的学习与摸索,工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升,现将半年来的工作情况总结如下

一、日常管理工作楼层领班对我来说并不是一个陌生的工作，但嘉海对我来说是一个全新的工作环境.作为一名楼层领班，自己扮演的角色是承上启下,协调左右的作用,我们每天面对的是繁杂琐碎的事务性工作，上半年客房领班工作总结在新的工作环境中，20xx各项工作几乎都是从零开始，尽快理顺工作关系，融入新的工作环境，是我的首要任务努力配合主管做好楼层管理工作，本着实事求是原则，做到上情下达，下情上报本宾馆的会议接待任务比较重，上半年多次接待了海关的重要宾客，但由于客房服务人员因种种原因经常短缺，这就要求自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全，准确避免疏漏和差错

二、加强自身学习提高业务水平虽然我的职务只是一名领班，但要做到优秀，自己的学识，能力等还有一定距离，所以总不敢掉以轻心，向书本，向领导，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步，在管理能力，协调能力及处理问题等方面，有了进一步的提高，保证了楼层各项工作的正常运行

三、存在的问题半年来本人能认真地开展工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在第一我毕竟到嘉海工作才半年多，许多工作我是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高第二.有些工作还不够过细，如在查房上，设施设备及卫生检查上，不是十分到位第三自己的理论水平还不太高

四、下半年的工作计划.积极认真配合主管，搞好楼层的日常管理工作

1.加强学习，拓展知识面，借鉴同行业的优缺点，灵活运用自己的实际工作中，2优化工作质量.加强对设施设备的检查和维护保养，给客人在使用过程中以和谐、舒适之感3针对一些新员工和操作不规范的服务员进行手把手的教，提高员工的业务水

4.平对客房的日常卫生质量要严格把关，合理的安排好计划卫生

5..加强节能的检查，平时多跟服务员讲节能的意识，努力做到二次进房检查在6接下来的日子里，我要勤奋工作，努力改正不足之处，发扬优点，力争取得更大的工作成绩，为宾馆创造更高的价值宾馆前台个人年终总结「篇三」、销售工作顺利进行1今年刚刚开始，销售部的拜访工作就又开始紧锣密步的展开了，对维系老客户，发展新客户，我们始终坚持不懈，我们的努力换来了客户对我们提出的最宝贵意见，使我们的工作得以不断改善，服务质量也在不断提高对于接待团队会议，我们将“诚信”放在首位，按照团队会议的接待程序，有条不紊的完成各个环节的任务，让宾客放心、舒心、贴心此外，销售部在原有协议公司、旅行社、网络订房、上门散客仅四条自然销售渠道的基础上，拓展增加了会员卡（储值卡）渠道，明显促进了销售业绩的提升、工作建议2人是管理中的主体，这是所有的管理者都孝应该把握住的管理中的上下级关系只是一种劳动的分工，不是一种统治与被统治的关系;相反，现代管理理念告诉我们管理是一种特殊的服务，管理者只有做好对下级的服务，帮助下级在工作中作出优异的成绩，管理者自己才会拥有管理的业绩、工作目标3开拓市场没有多大捷径可走，吃苦是最根本的出路为什么这样说，因为准确的定位、合理的房价、良好的合作信誉都具备的同时，对客户的信息输出（宣传促销）是最关键宾馆销售在广告宣传上不可能像做日用品，大量投放媒体广告，也不可能依托强硬、灵活且便利的集团公司在广告上面的支持，我们最主要的手段就是人员促销，也就是说定期拜访、回访是最重要的今后宾馆将继续发展和维护协议单位，抓住年底联欢会等各项会议的机会，利用旅游桥已经通车的便利条件，为宾馆创收我们会再接再厉，去其糟粕，取其精华，再创新高！宾馆前台个人年终总结「篇四」本人经有关领导提协任协力酒店客房部部长，间三天发现以下几点问题如下；

一、卫生管理方面、在打扫客房卫生间的时候，不按规范操作，拿浴巾擦卫生间的的地板马桶

1、随意把抹布上的脏水拧到地毯上

2、把打扫房间的垃圾，不按规范操作，图方便直接放在客人通道楼梯口，导致3污浊脏水流到地板上、物品间旁电机房随意堆放杂物脏乱不堪

4、客房部服务员随意占用酒店资源，把收集来废弃物随意堆放楼梯间，占地面5积达平方左右俨然如同一个临时收废站

7、门头、门板、地线有积灰污渍

6、值班布草间私人物品摆放凌乱，卫生不佳

7、客房麻将没有做到清洁消毒（理由反正客人还要用）8

二、客房服务员素质培训、业务操作方面、上班时间大声喧哗接打私人电话，影响客人休息

1、易耗物品，清洁用品使用不当，用量控制较差，造成不必要的消耗

2、当班时间精神状态不佳，普遍抱怨身体不舒服，头痛头晕，心烦情况（很3有可能是更年期症状要多加关注!）、衣柜门板不洁，有浮尘

4、床铺叠不匀称，不合格

5、有些客房里的漱口杯不按照规定套纸套工作马虎

6、吸尘器未跟工作车，工作车摆放不到位，挡在客房门口，不合规范

7、地毯有乌斑杂物，每天都不能坚持吸尘

8、工作态度不端正，不服从上级领导按排，工作推诿，牢骚太多，甚至故意顶9撞、对上级领导不礼貌，搬弄是非，阴谋设计排除异己，情节严重10

三、总结在工作中积极主动，进而才能为客人提供优质的服务周到的服务和干净、整洁的房间才能收获客人的好口碑因此我们应规范操作提高服务人员的业务水平，和协发展奖惩有方;对员工设立奖励制度奖励的目的；既要使员工得到心里及物质上的满足，又要达到激发员工积极工作的目的对员工设立惩戒的制度；惩戒的目的；既要促使员工工作达标，又要保证酒店和员工的共同利益和长远利益宾馆前台个人年终总结「篇五」在宾馆工作的每个员工都要直接面对客人，所以我们员工的工作态度和服务质量就反映出一个宾馆的服务水平和治理水平而收银又是这个宾馆核心的部分，我深知自己的责任重大，自己的一个疏忽就会给宾馆带来经济上的亏损所以在工作中，我认真负责的做好每一项工作，积极主动的向其他同事学习更多的专业知识，以加强自己的业务水平只有这样才能让自己在业务知识和服务技能上有进一步的进步，才能更好的为客人提供优质的服务，让客人喜出望外有句话说的非常好!淘汰，实在不是你没有能力，而是你是否在乎你的工作是的，实在不是你没能力胜任这份工作，而是你不喜欢这份工作，所以做不好，实在每个人对自己的现状都是不满足，但是为什么这种不起眼的工作岗位上有的能取得成功，而有的却一天不如一天最后的结果就是被淘汰,实在很简单，那就是对工作的态度不一样在与客人沟通过程中，要讲究礼节礼貌，与客人交谈时，低头和老直盯着客人都是不礼貌的，应保持与客人有时间间隔地交流目光要多倾听客人的意见，不打断客人讲话，倾听中要不断点头示意，以示对客人的尊重面对客人要微笑，特别当客人对我们提出批评时，我们一定要保持笑脸，客人火气再大，我们的笑脸也会给客人“灭火”，很多问题也就会迎刃而解只要我们保持微笑，就会收到意想不到的效果我以为，只有注重细节，从小事做起，从点滴做起，才会使我们的工作更为出色宾馆就像一个大家庭，在工作中难免会发生些不愉快的小事，所以在日常的工作生活中，我时刻留意自己的一言一行，主动和各位同事处理好关系，尊重别人的同时也为自己赢得了尊重家和万事兴，只有这样我们的宾馆才能取得长足的发展在这些日子里，我成长了不少，学到了很多，但不足之处我也深刻地意识和体会到在服务上缺乏灵活性和主动性，由于害怕做错而不敢大胆去做

1..碰到突发事件，缺乏良好的心理素质，不能冷静处理事情2新的一年即将开始，我将在宾馆领导的带领下，脚踏实地，认认真真做事积极主动配合领班，主管以及各位领导完成各项工作，努力进步自身的综合素质，进步服务质量，改正那些不足之处，争取在团体这个优秀的平台上取得更好的发展，为宾馆的繁荣昌盛奉献自己的绵薄之力宾馆前台个人年终总结「篇六」

一、加强业务学习，不断提高服务水平在这一年工作期间，我坚持把加强学习作为提高自身素质的重要途径，认真学习宾馆宾馆服务礼仪和结账业务知识、收银注意事项等知识，通过不断的自我学习，不断磨砺个人品行，努力提高职业道德修养，提高了自身的服务技巧

二、恪尽职守，认真做好本职工作我作为一名宾馆收银人员，在工作中能够认真履行岗位职责，积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献认真做好收银工作我努力学习收银业务知识，认真核对应收账目，做到了结账及时迅速，应收款项条理清晰，令客人满意坚持热情周到服务，不把负面情绪带到工作中来，在工作中积极主动，没有发生因自己的心情影响对客人服务态度的现象做到微笑服务，针对不同客人提供不同的服务，急客人所急，想客人所想，以最有亲切感的一面让客人体会到宾至如归的感觉即使在结账服务工作中遇到不愉快的事情，仍能以笑脸相迎不随意对客人承诺当客人的需求需在其他部门或个人的协助下完成时，我能够做到主动咨询清楚后再作决定，给客人一个最准确的答复，让客人明白他的问题。