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文本内容:
工程部管理规章制度工程部管理规章制度「篇一」
一、工程部部门职责
1、配合公司领导、外协部等部门进行项目前期运作
2、工程部负责工程开工前的准备及审查工作
3、负责工程设计单位、监理单位和施工单位的招投标工作
4、负责工程投资的控制管理
5、负责工程竣工验收工作
6、负责项目的目标管理对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整
7、对工程施工准备、投资控制进行审核、监督检查
8、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理
9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认
二、工程部经理岗位职责
1、负责工程部的全面管理工作
2、配合公司领导、外协作部门进行项目前期运作,提出合理化建议
3、负责组织工程的招投标工作
4.
2.15对成品(半成品)墙面、地面,安装完成后的门窗、水电设施、电梯、机电设备等要进行成品保护违者每处罚款处理工程部管理规章制度「篇四」
一、工程部主要职责预防火警,保证酒店和客人的财产安全
二、部门规章制度
1、员工上下班走员工通道,遵守打卡制度
2、员工上岗时必须配戴工作名牌、工作服
3、维修进入工作区时,严禁携带烟和火柴;更不准在工作区吸烟,违者罚款或除名
4、在岗严禁看书、看报,干私事
5、每项工程,包括平时的维修保养均要按规定的程序进行,不准违章作业
6、携带物品离店,要经部门经理检查,得到允许后并经理签字方可带出酒店
7、部门员工均要服从紧急工程或紧急事故的临时调遣
8、员工因病、因事不能前来上班,要在事先或早期800时前告知部门经理,否则影响工程维修要负有责任
9、工作结束,必须填写工作日报表,交给领班检查
10、每位员工必须遵守酒店的规章制度
三、工作职责
(一)工程部经理
1、负责酒店工程及其设备设施的正常运转的督导和管理工作项目制冷系统、中央空调、下水管道、水质处理、预防维修、客房更新改造、制冰机的维修与保养、室内外游泳池的管理、灯光系统、厨房设备、火警预防、水质净化、强电与弱电管理等
2、负责并有权招收新员工,同时也有权对违章作业和违纪员工除名
3、确保酒店各项设备设施工程按时、按质量要求完成
4、与客房部、前厅部经理密切协作,以便保证在酒店下榻客人的舒适、方便、安全
5、要经常与酒店高层领导者商讨有关酒店的更新改造及平时的维修保养等问题
6、每天要检查、督导各工种主管、领班与其他下属人完成当天工作的情况;同时也负责安排各技工领班的工作班次,以及完成各项指定任务的交工时期
7、审核、检查要采购的各零部件规格、质量、数量,并对是否实用及急需等情况制采购订单
8、为新工程,需要外人员时,要与他们细讨论、相商工程计划、耗资标准、完成日期以及应达到的质量标准等内容,制定书面条文
9、安排平时的维修保养人员,要有一定的灵活性,以便新的工程或紧急事故需要人员可以及时补充
10、要与各主管、领班商讨未来工程的实施计划、所需人员及有关的工程技术处理等问题任职要求工程部经理必须具备在酒店工程部工作过五年以上的工作经验和工作经历同时必须具备一项专门的技术功能,否则不具备资格和条件
(二)工程部副经理
1、部门经理不在时,履行部门经理的一切职责,当好部门经理的助手;
2、制定下属主管、领班工作班次,制定工作计划及工作进程表
3、负责制定每天工作分配及任务下达项目单,督促所属员工完成当日的各项工作;
4、每天巡视检查下属人员完成日间工作情况,包括工作量及其定额的情况
5、确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用,维修后能使设备达到规定的标准;
6、协助督导外聘人员的工程进度及应达到工作质量标准
7、确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换;
8、审批、检查各部件所需原材料的标准规格,以保证各项工程的及时完成;
9、检查、建议有关工程部位或客房的设备维修及更换;
10、按时完成上级及部门经理交办的其他工作
四、工程部值班制度
1、实行值班运行管理制度,设立“工程部值班班次运行时间表”,每月由经理将下月的值班人员名单列出,于月底下发执行;
2、各操作室或工作间的检修记录、值班记录,每周一送部门经理审阅后存档备查;
3、值班人员接到维修报告时,要立即赶赴现场维修,不得延误;
4、值班人员在当班或抢修结束后,必须在值班记录或抢修记录上签名,以明确责任;
5、发现设备故障,值班人员无法处理时,要立即报告部门经理或主管,组织力量及时抢修;
6、员工调换班次和请假,均需提前一天提出申请,并经部门经理同意后方可休假,否则按旷工处理;
7、当班人员不得利用工作之便用值班电话擅自打私人电话,以确保值班电话使用畅通;
8、早、午晚及夜间所有运行设备值班机房,必须有人值班
五、工程部交接班制度
1、交班人员必须做好交接班前的准备,接班人员须提前完成5分钟到岗接班
2、交班人员要将设备运转情况、未完成事宜以及需下班接着做的工作,做好记录与交接
3、接班人员要查看交接记录,听取上一班人员设备运转情况汇报
4、检查仪表,工具,并在交班记录表上签名,查看设备运行情况
5、出现下列情况不得交班1经理未到或未经主管同意指定合适的代班人时;2设备故障影响运行或影响营业时;3接班人员有醉酒现象或神智不清而又一时无其他接班人员时;
6、交班时检查出事故,但又在接班后发现了事故,由接班人员负责处理
7、当出现事故正在处理时,禁止交接班,待事故处理完毕后方可交接班
六、配电室操作管理制度
1、值班电工要树立高度的责任心,熟练掌握酒店供电方式、状态、线路走向及所管辖设备的原理、技术性能和操作规程,并不断提高技术水平;
2、严格保持各开关状态和模拟盘相一致,不经领导批准,值班人员不得随意更改设备运行情况,定时巡视电器设备,并准确抄录各项数据,添好各类报表,确保电力系统正常运行;
3、值班人员对来人、来电报修,要及时登记并即赴现场修理,工作结束后,做好工时和材料的统计工作,并要求使用方签字
4、对设计单位、监理单位、承包商进行考察、评价
5、组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标
6、组织投标单位进行现场踏勘和答疑
7、组织评标和开标工作,确定中标单位
8、参与合同谈判与合同的签订
9、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价
10、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核
11、监督检查工程和项目文件资料的管理
12、负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡
13、负责监理费用控制与结算
14、负责与设计单位协调
(1)参与设计单位的选择
(2)参与设计方案的选择工作
(3)组织工程技术人员进行图纸预审
(4)委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法
(5)协调设计单位与相关单位之间的关系
(6)对施工中各方提出的变更要求进行审查控制
(7)对设计费用进行控制
15、负责工程停工、复工的管理
16、负责控制工程项目施工过程投资,按合同进行工程款拨付风险提示企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据,是公司内部的“法律”,但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力,只有依法制定的规章制度才具有法律效力劳动争议纠纷案件中,工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证,所以企业制定和完善相关规章制度的时候,应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据,以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果工程部管理规章制度「篇二」
1.目的和作用新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,它对企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行,取得较好的效果,特制定本制度;
2.范围公司内工程部日常工作内容等各项流程的管理;所包含的过程具体见如下章节:
2.1负责新产品的设计与开发,现有产品的改良;
2.2新产品工艺的贯彻与落实;
2.3产品材料的改良
2.4工艺文件的编制与核准
2.5生产中技术问题的解决;
2.6客户样品的跟踪,采购样品的确认
2.7B0M表(产品零件结构表)的编制与
2.8新材料供方的,新材料技术问题的改善
2.9新产品质量的跟踪
2.10协助品质部建立品质标准与计量标准化工作
2.11指导生产部做好机器、设备的保养与维护
2.12供方的评审
2.13特采作业的核准
2.14负责公司工程资料的制作,发放及存档
3.15负责样品的打样
4.16负责样板、夹具的图纸制作
5.17在整个开发阶段系统地衡量客户的满意度工程部管理规章制度「篇三」L目的:为加强施工现场的安全管理,保证安全生产及文明施工,特制定本规定
6.范围:适用于xx花园项目工程部
7.职责:监理公司负责落实日常的管理工作,项目工程部巡查并执行处罚规定
8.1安全管理若存在以下安全隐患,每项罚款50020xx元〜
4.
1.1开工前应编制安全专项施工组织设计(施工方案),建立安全生产责任制,制定安全管理目标;专项方案应包括:外脚手架搭拆方案;塔吊、井架安拆方案;施工用电方案;高支模方案;土方开挖及深基坑支护方案;各项方案需经监理机构审查,经总监理工程师审批后方可实施各专项方案根据项目实际情况确定编制内容没有专项方案的每一项罚款处理;有方案没有审批的每一项罚款处理
4.
1.2塔吊、井架、施工电梯等大型机械设备进场前应提交出厂合格证、技术说明书,经监理机构审查并报劳动部门验收取得准用证没有经过劳动部门验收和准用证不得使用,违者罚款处理
4.
1.3施工单位应配备专职安全员,经监理机构审核后持证上岗,没有配备专职安全员的罚款处理
4.
1.4特种作业人员必须持有劳动部门颁发的上岗证并经监理机构审核后持证
4.
1.5新员工入场施工单位要进行三级安全教育,作业前应进行安全交底,并将安全教育、安全交底记录报监理机构没有进行安全教育、安全交底的每次罚款处理
4.
1.6任何人进入施工现场必须戴安全帽,未戴安全帽的每人罚款处理
4.
2.7高空作业必须系安全带,未系者每人罚款处理
4.
1.8严禁在施工现场穿拖鞋、裙子和赤膊施工违反者将每人罚款处理
4.
1.9非特种作业人员不许攀爬井架,违者每人罚款处理
4.
1.10施工用井架不许搭乘人员上下,违者每次罚款处理
4.
1.11四口及五临边应做好防护,不合格每处罚款处理
4.
1.12严禁在施工现场喝酒、赌博违者每次罚款处理
4.
1.13施工现场严禁明火,如施工确实需要使用明火,需向甲方工程部申请批准后方可使用,违者每次罚款处理
4.
1.14严禁在施工现场的易燃易爆物旁吸烟,违者每人罚款处理
4.
1.15施工现场应有防火措施、设置防火器材和工具并符合要求,不符合要求的每处罚款处理
4.
1.16危险区域应设置安全警示标牌,没有标牌或不符合要求的每处罚款处理
4.
1.17在建工程外侧应用密目安全网封闭,并应超过施工高度
1.5米,安全网应是安全监管部门准用产品违者每处罚款处理
4.
1.18外脚手架立杆基础应硬化并设扫地杆和排水设施违者每处罚款处理
4.
1.19建筑物内严禁利用门窗框、栏杆、楼梯扶手等搭设脚手架,违者每处罚款处理
4.
1.20建筑物应设置符合安全规程要求的上下人行通道,没有通道或不符合要求的每处罚款处理
4.
1.21施工现场的塔吊、井架必须安装保险装置、避雷装置和通讯装置,未安装的每台罚款处理
4.
1.22卷扬机钢丝绳要经常检查,发现钢丝绳有老化、锈蚀、缺油等现象要及时更换更换不及时的罚款处理
4.
1.23搅拌机作业平台应当稳固,离合器、制动器、钢丝绳应达到使用安全的要求达不到要求的每项罚款处理
4.
1.24电锯应设置防护罩和防护挡板,防护罩和防护挡板缺一项罚款处理
4.L25楼层卸料平台要设置防护门,地面进料口要搭设防护棚违者每处罚款处理
4.
1.26施工机械临时用电应采用‘三相五线制’不符合要求的每处罚款处理
4.
1.27配电箱应采用一机一闸,门、锁、防雨措施齐全,配线整齐不符合的每处罚款处理
4.
1.28电线电缆过道应有保护,电杆上要有横项、绝缘子,不得将电线架于脚手架上违者每处罚款处理
4.
1.30潮湿作业及手持灯应当使用36v安全电压,未使用36v安全电压的每处罚款处理
4.
1.31施工和生活照明用电线路乱接、乱拉、无插头,不符合要求的每处罚款元处理
4.
1.32保险丝与机械设备容量应相匹配,不得用其他金属丝代替,违者每处罚款处理
4.
1.33发生安全事故时要及时上报,并采取保护措施,故意隐瞒不报和措施不得力的罚款处理
4.2文明施工的管理若存在以下不文明施工现象,每项罚款500~1500元
4.
2.1施工现场入口处应挂五牌二图,无五牌二图或内容不全的每处罚款处理
4.
2.2开工前应绘制施工总平面布置图,合理安排围墙、办公生活区、工程材料、构配件、加工场、塔吊、井架、施工电梯、施工道路、洗车槽、临时水电线路、通讯线路等的平面位置,经甲方和监理机构审查批准后按图布置,施工单位不得随意更改如确实需要更改,需申报经批准后方可更改没有平面图或平面图没有经过审批罚款处理,没有按图布置的每处罚款处理
4.
2.3施工现场应当封闭管理,入口设置洗车槽和沉淀池并配备高压冲洗枪驶出工地的车辆必须在洗车槽内清洗干净方可上路行驶排水应经沉淀后才能
4.
2.4施工现场的排水设施应当畅通,场内不得有大面积积水不符合的每处罚款处理
4.
2.5施工现场应当设置垃圾池,施工和生活垃圾分别集中堆放并及时清运违者每处罚款处理
4.
2.6施工现场文明施工出现脏、乱、差的,并不及时整改的每处罚款处理
4.
2.7施工现场应设置厕所不设厕所或卫生条件不符合要求的罚款处理
4.
2.8施工现场应有防尘防噪音措施,夜间未经许可不得施工,现场不得焚烧有毒有害的物质违者每次罚款处理
4.
2.9市政道路上禁止行驶履带式机械,如确需通过,经市政主管同意并采取措施方可通过违者每次罚款处理,并承担修复费用
4.
2.10禁止在人行道与环境铺装面上行驶任何机动车辆,违者每次罚款处理
4.
2.11不得在水泥路面上、楼地面上堆放砂浆和混凝土,应使用灰槽天花、墙面抹灰时铺彩条布保护地面违者每处罚款处理
4.
2.12在楼层施工时要做到工完场清,垃圾要清运干净,机械、工具排放整齐违者每处罚款处理
4.
2.13不得从高空、门窗洞口倾倒垃圾、杂物等,违者每次罚款
4.
2.14不得在现场和楼内随意大小便,在墙面上乱写乱画,违者每次罚款。
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