材料员年终工作总结

循环管道探头和上水管道探头未装，临时安装后各项正常，所以说以后工程的各项探头不能省装，说不定会影响表头某项功能的正常运转，处于安全斟酌我把水箱的水设置成最低三格水，这样能够水箱水温的最大化稳定，及最大化利用太阳能，也能够避免空晒爆管，这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的西楼状况也不好，但爆管未几，到机房查看状况，发现系统没有一点水，系统也没有缺水保护，循环泵一向空转，但水箱显示还有一格水，调理水位探头高度后水位显示正常，系统缺水保护，循环泵停转，修改参数，换管后工作正常透过这次维修我个人终结太阳能调试，各项参数设定后，最好是手动测试正常后再离开，水箱水位探头务必根据水箱的高度，调理各水位位置，保证不能有错误的显示，这样才能保证我们的太阳能系统工作正常，避免没必要要的损失我刚负责售后的时候，第一个任务就是温县的空气源热泵，当时我还甚么都不懂，此刻懂一点了，说下温县的空气源，温县空气源的安装位置能够说是在一个半封闭的房间里内，空间有限，空调的集热遭到必须限制，安装上空间太过狭窄，给售后带来很大困难他们的热泵题目是早期没有安装水处理，造成后期的管道结垢，把主机管路断开后接外循环加进除垢剂循环小时后，除垢完成，此刻空气源运转正常这次3维修我感觉在安装工程是应适当斟酌售后题目，给售后留必须的空间，或留一些东西方便后期的售后在我们公司刚起步的时候，做的工程有温县空气源和安信平板太阳能，其中温县的致命的是没有斟酌后期售后，温县空气源主机假如出现题目，这个系统务必全拆，由于他没有维修空间，安信酒店的平板题目是坡度小，致使回水不完全，此刻题目是有两排出现了铜管冻裂，这些题目不是大的题目，但是给客户造成不好的影响，最坏就是对我们的工程失往信心在下的一年中我预备多学一点维修的知识方便以后的售后，在工程上多参观，多学习，把他人的东西转成自己的年我还负责公司的采购材料，材料是一个工程好坏的根本，好的材料才能XXXX做出好的工程，好的材料才能保证了工程的质量甚么才是好材料，价格好，质量好，用得好才叫好材料材料的价格，种类有很多，这个在预算是个头痛事，我预备在下一年把各种材料的价格，品种，质量好坏做一个具体的表格，方便以后的预算，在材料上还需要各项目经理的配合和监视，材料在工地上的使用中出现的题目，及质量题目，还需要各项目经理的及时沟通材料到场后还需要各经理及时查看数目及质量，避免经销售商的移花接木在报材料的方面，工地需要甚么材料做好统计提早报给我，我们的工地比较多，提早报给我，我能够规划行程做到时间的公道利用固然还有特殊状况，特殊状况特殊对待，如工程上急需的材料能够当天报第二天到，不能每一天特殊状况，我还有其他的事情要做，希看各项目经理的理解在材料上我预备下一年扩大我得材料库，让工程使用材料有更大的选取空间，在材料上做到同等价格质量最好我在公司已有一年了，坦诚、务实、专业、双赢是我们的公司理念，我在公司工作很简单由于我们的工作气氛很好，像一个大的家庭，苦点，累点心里也是甜的我在公司有压力，由于我此刻的知识还欠缺很多，我要在最短的时间学习更多的知识新的一年新的开始，祝大家在新的一年有一个新的开始材料员年终工作总结「篇六」总结，不但是要总结做的好的方面，同时也要总结存在的问题认真反思，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有很多地方马虎出有小问题的，下面我就把自己做的不好的地方，一一的列出来，以备下步改正，更好的工作

一、工作的条理性不够清晰由于有的事情是头一回接触的原因，对建筑方面的事情条理性不够，有时侯没有分清主次和轻重缓急，尤其是同一时间段，不同工种交上来不同的材料申请的时侯

二、缺少工作经验，尤其是现场工作经验虽然现在作为材料员的工作已经基本上手了，整体能力也已经有了显著提高，但是对于一些细节上还是缺乏认知，具体的做法上还是缺少了解，需要在以后的工作中加强学习

三、缺少平时工作的知识总结在工作总结上了有了进步，也能经常性的记笔记，和做工作记录，但是不能坚持经常，不能做到天天记，在以后的工作中，此项也作为重点，只有经常的汇总反思才能让我更快的提高

四、在学习建筑知识上，还做的远远不够作为建筑相关的新人，我对于建筑各方面的知识学习的还远远的不够，经常是有什么不懂的，明知道图纸上面有标明，但还是为了省时间，直接就问同事了，这样虽然知道结果的速度快，但是长久下去，不是个好事，尤其是不利于自己成长，下步的努力方向就是要练成自己会看图自己会计算的能力年是公司转型的一年，年将是全新的一年，也是自我挑战的一年，20xx20xx我将努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的发展尽一份力，让自己成工地材料员年终工作总结为一名合格的优秀的员工材料员年终工作总结「篇七」转眼在单位的材料员岗位上工作一年多了，经过这年多的现场施工的生活积累1和工作磨砺，我对施工单位的环境，生活，工作有了全新的认识和感悟尤其是在工作中也学习到了不少宝贵的经验和知识这些经验和知识具体表现为由原来的对待事情马马虎虎到现在的一步一步的开始细心谨慎，由原来的懵懂犹如无知书生到现在的能和供应商们进行工作上磕磕绊绊的交流会话，由原来的一味儿的依赖心理到现在的时时能想到自主解决问题，由原来的需要被人提醒的被动做事到现在的去主动发现工作中的问题等等，这些无疑对我踏入社会的第一步有了一个良好的教育与引导一年多的工作也让我对材料岗位工作有了一定的认识，先总结如下材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，所以在制度方面需要做到以下几个方面、优选管理人员，健全管理制度企业领导要自始至终重视关心材料管理工作，1对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失、要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心的人员2参加材料管理工作建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的积极性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用3制度及奖罚制度以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益、加强材料计划管理施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和4安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素材料计划可根据其内容和作用分为材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划只有在制度方面做到完好完善，然后在执行方面加强管理，材料管理工作才能有条不紊的开展进行有对自己工作岗位的智能制度总结，结合本人的现场操作，也暴漏出自身的工作问题比如说在工作交流中不够稳重成熟，问题之一就在于自己的业务水平不高，对待材料知识的掌握上相当的匮乏所以，在这一年多的时间里，也有注意留心到对这方面知识的补充问题之二就在于自己做事之前的计划安排不够，做事之前没有先设想一下步骤，导致很多事情办理的效率不够另外在接到工作时反应不够迅速，主要就体现在做事还是有些被动很多事情没有能够预先想到，只能被动的等待安排这类的问题当然还有很多，对于这些问题，我也将不断的向他人学习，努力发现和完善工作中的问题我相信只有付出汗水和努力才会有收获，所谓宝剑峰从磨砺出，梅花香自苦寒来，只有在不断的成长和磨砺的道路中才能认识到自己的不足，自己才会一步一个脚印的前进材料员年终工作总结「篇八」年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做200x的本职工作，从接手治理监理材料方面上，均有了不同程度的熟识和进步年月我担负了小区材料员，从前任材料员接手了小区楼材200x7xx xx5#6#7#8#料治理工作，在施工阶段对一局、八局和各分包工程材料的形成、积累、组卷和归档进行监督、反省，使施工材料达到完整性、正确性，符合有关请求在年月分包工程材料和监理材料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了xx200x9合格标准，而且也通过了质检站验收材料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基矗材料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合，才取得必然的成绩，但其中也存在一些不足在监理部的半年光阴里，无论是从监督、反省各施工单位的施工材料，还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责作为监理材料员我的首要工作如下、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关因为工程材料1是真实反响工程项目施工的效果，材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载，只有和监理工程师、施工单位材料员全力配合才干完成并做好这项工作、负责监理材料的治理工作，并对监理材料进行收集、收拾和归档监理材料是2工程建设历程中，监理进行监控的材料员年终工作总结「篇九」年对于我们届进入公司的员工来说是具有特殊意义的一年，这一年我们从20xx xx校园走向工作岗位，十多年的求学历程就为了能有一天在自己的舞台上一展所长大放异彩，过去的一年大家共同努力，奋斗，有艰苦奋斗乐在其中的欢笑，也有勤勤恳恳任劳任怨的态度，还有经过努力而收获的喜悦，这一年大家和项目和公司共同奋斗者、前进着我在项目上的岗位是材料员，隶属于物资部，过去的一年里主要是在学习和处理物资部门的相关工作，物资部是项目的第二战线，做好部门工作对一线生产和项目的顺利进行有着不可或缺的推进作用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工作显得尤为重要刚进入项目，公司给我们每一位新同事指派了师傅，跟着师傅学习，熟悉部门工作，熟悉项目各部门间的相互配合，先让我们对整个项目的运行有所了解，跟着我们就学习各自部门的日常工作作为一名材料员，基本的岗位职责有以下几点、负责各种物资的采购、搬运、储存、验收、供应等各项工作，收集材质证明书1并及时提供给相关人员采购必须有详细的市场调查作为指导，针对当地市场，在师傅的指导下，我针对零星材料市场做了一定的了解，相同产品的价格波动，同系列产品的性能特点，产品价格的时效性等等；跟着师傅还有项目其他领导一起，我们对当地的、类物资如水A B泥、河沙、碎石、钢材等主要材料的市场价格、质量、供方实力资质等做了一定的了解，价格的高低不仅仅决定于商品本身，战略市场对其也有重要的影响，对材料的预亏风险等经济知识有了一定的认识；熟悉了日常材料的验收、储存，项目以及分包单位的材料供应、交接、熟悉各种材料的规格和验收标准，严格按验收工艺对入场原材料、外购件等进2行验收物资验收也是一门大学问，产品的质量、数量控制需要细心、耐心的态度，对缺斤少两、滥竽充数等现象必须严格把关，跟着现场收料的老师傅学习到了很多的经验、负责建立物资进出审核制度、回收制度和保护制度，控制好采购物资的质量和3成本现场材料的进出、验收、使用、交接、调拨等材料变动情况做好台账，配合现场工长方便施工，配合材料内业监理健全的材料台账，及时给部门领导和项目领导汇报材料情况、负责采取措施防止物资在使用或交付前的损坏余变质4禁止大材小用、长材短用等浪费现象，现场钢材模板的使用，水泥等易损坏材料的堆码都要严格把关、按时保质保量的完成领导交办的其他事务5这一点尤为重要，岗位职责只能带领我们完成基本的工作任务，而要把事情做好就需要大家的密切配合，用心去完成每一件事，事无大小，做好就是成功，年青就是力量，人家都说建筑行业辛苦，但进入项目以来我感到更多的是家的温暖和同事们的关怀，大家一起努力，一起吃苦，一起成长，苦中都是甜，大家就是一家人跟着师傅和项目领导参加商务谈判，从旁学习谈判方法、技巧，做好洽谈记录，熟悉了材料招投标流程材料部门的工作丰富，处处都值得好好学习部门之间的沟通对于项目的顺利运行是尤为重要的，各部门工作环环相扣紧密相连，相互沟通对于尽彼此的工作及其重要，整个项目就像一个机器，做好自己的本质工作并且相互配合机器才能顺利运行，好好学习，用心工作，你，就是焦点！以人为鉴，小结，过去的一年有成功的地方，也有有待进一步学习的地方，在新的一年里，扬长补短就是年的关键词，希望自己更加给力！20xx材料员年终工作总结「篇十」我今年到项目做物资管理工作以来，在项目经理的的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责使得今年来我部门的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏回顾一年来本人工作情况，现简述如下、工程材料的管理中严把收发料关1认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识、在领导的要求下，建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、2材料的供应和使用制度及奖罚制度以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益、每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工3程做好准备根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附、对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向领导汇报，4及时处理通过实际工作经验，做好物资管理工作要〃四勤〃勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目希望自己在以后的工作中有进一步的提高，为企业，社会做出贡献年的工作马上就要过去了，在一年的工作中，我虽然没有出过太大的疏漏，20xx但犯下的错误也不少，为了更好的开展工作，特做计划如下20xx

一、重视对资料的管理这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件因为很多人都认为现场决定一切，资料只不过是现场的附属物、是可以补，如果不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗？要知道，工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的，是工程建设过*实、全面的反映，对控制工程质量有着至关重要的作用

二、施工物资资料要齐全有效工程中需要的材料很多，都来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件因为这些物资全部来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，对此，资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处

三、施工试验记录要及时、齐全施工试验合格是检验批（分项分部）工程验收的前提条件如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提所以施工试验记录要按部就班的进行，以免遗漏，影响后续施工

四、检验批验收记录检查项目要填写齐全检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收检验批中各个应检项目不应漏填如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项，有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项除了做好以上四点以外，对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整具体地说及时性，是做好资料的前提工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映，因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理同时，为及时性还反映在施工企业内部质量的管理体制提供控制提供可靠的依据收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内，为查阅文件提供方便做好各类文件、图纸、下发、传阅及传递工作并将文件原件存档根据项目部规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档负责工程资料的保管核实工程资料的完整情况，对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因要求工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐，一看一目了然，以便以后检查及归档带来方便材料员年终工作总结「篇三」年将要结束，的的工作也即将告一段落，今年月份来到公司，已经快20xx20xx x一年了，起初只是一名生产线的员工，在月份一个很偶然的机缘巧合下，我来到了仓7库，做上了一个物料员，这是我的机遇，也是我的幸运回望真是让我感慨万千，20xx,是我难以忘怀的一年，这一年来，有心酸也有甘甜，这一年，很难忘感谢领导对我的大力栽培，和同事在这一年对我的关怀和照顾，在你们的帮助和支持下，让我克服了重重困难，也从中学到了很多知识，熟悉了各项工作程序，为我以后的工作打下一定的经验基础，这一年，是值得我永远怀念的一年一年来，我一直严于律己，我的观念就是要做，就一定要做到我相信我能做到在进仓库以来，我一直坚持着以身作则，严格要求自己，乐于服从领导的安排，工作积极主动、认真负责，建立起积极的心态，以乐观的态度去解决一切困难还记得刚进来的时候，的困难就是作息时间，每天上班都要上的很晚很晚，开始很不习惯，搞的每天上班的时候都无精打采的，但我一直坚持去改变，去把自己的生物钟调整好，面对压力也决不轻言放弃，现在我做到了，也做好了记得有那么一句话学历代表以前，能力代表现在，努力代表以后这句话让我懂得，不管以前有着怎么样成绩，只有不断学习才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力所以我不断去努力，不断去吸收新的知识和技能，不懂的我就问老同事，虚心向他们求教，我知道只有学的更多，懂的更多，才能在原有的基础上不断的去超越自我，才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地，才能够去做我想做的事在下一个年度，我要不断的加强自身的个人修养，自觉提高思想觉悟，利用闲暇的时间来学习工作上的新知识和先进的工作方法，努力达到每一项工作的要求，树立一个良好的形象今年是我第一次离开家乡在外面闯荡，每逢节假日的时候，我都好想好像家，很多时候都怕自己坚持不下去，幸运的是还有着那么多可爱的同事陪伴着我，陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日，给我留下了难以忘怀的记忆感谢你们，感谢你们陪伴着我，没有你们的支持和陪伴，我可能做不到那么好虽然我们彼此之间都有过真吵，但争吵并没有让我们感情淡化，反而更让我们知道友谊的珍贵，更加懂得珍惜就是有时候我脾气不好会发火，也希望你们多多体谅，我会努力做好，让我们成为一个坚实的团体，一起学习，一起努力，一起超越自我总而言之，回首过去的一年工作生涯，单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段，让我养成了一个良好的学习、生活习惯，也让我懂的了很多，最后再衷心感谢我的领导和同事们，因为有了你们的陪伴，我才能够将工作做的那么顺利，也因为有了你们的帮助和支持，我才能迈向下一个台阶，希望在在一年度，我们能做的更好材料员年终工作总结「篇四」年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，在项目经理的严格20xx要求和同事们大力的支持协助下，在材料管理中严格把关，认真负责，也有了一点收获我自月到建投综合一号楼项目部做材料管理以来，使得我管理的材料、工具、机x具没有发生不合理使用和丢失损坏临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下一年的工作做的更好下面我对一年的工作进行简要的总结—•、年工作的回顾20xx在对材料管理的工作认识方面今年月我参加了总公司组织的材料信息化管

1.x理培训班的学习，通过学习对继续提升我的材料管理工作水平提供了进步的平台作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行材料管理的各项规章制度，把项目部的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好工程材料的管理中严把收发料关一是认真做好钢材及各种材料的进货检验，

2.验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损在使用前再次会同施工员进行复查，若发现不符合标准规格、数量等要求的材料及时向项目经理汇报，换货或者退货二是根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识三是在每次材料发放时，严格按照工程进度填写材料领用单发料四是对于工程的积压和不合格的材料，及时向项目经理汇报，积极与供货商联系进行调换.在施工过程中，对各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责，尤其是抽3水机（泵）主动向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护，发现不合理使用的要向项目经理汇报，对其进行批评教育或处罚每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附.通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应该做到四个4步骤第一步，对材料分类分项管理首先把长线材料分类管理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然第二步，对工具进行分项管理把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特别要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开第三步，施工机具重点管理在施工中做到专人使用、定期保养和更换机油发现问题后立即处理，保证工程安全使用第四步，材料管理台账按材料、工具、机具分类登记注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度每次工程完后，按实际数量做好入账、消账和每月的材料报耗，与财务做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正.对仓库的管理做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向项目经理汇5报，及时处理.通过实际工作经验，我总结出做好材料管理工作要做到“四勤”勤管理、勤6检查、勤维护、勤核对账目

二、关于下一年工作的计划和打算材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，结合十几年从事材料管理工作的体会，在下一年的工作中，我决心从以下方面继续加强努力，做好工作.认真执行各项管理制度在项目部领导的具体指导下，坚持自始至终的做好材1料管理工作，加强对施工全过程中的材料管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估小结，及时向项目部领导汇报发现和可能出现的问题，坚持材料人员的岗位责任制，减少和避免损失，对外打好交道，对内当好管家.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用2制度及奖罚制度以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益.加强材料计划管理施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和3安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，也是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素按照项目施工要求，督促和协助施工人员做好材料的供应计划、采购计划和节约计划的审查力求做到全面、及时、准确.严格材料进场验收制度做到大宗材料一律由现场收料员、工种施工员和班组4长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库报支发票时，发票、验收单和各种小票签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，现场对进场入库材料严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，就其质量和数量进行检查、验收并办理手续.做好进场入库材料的保管和清退工作，减少损失和浪费，防止流失5一是根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的办法，按定额配备，增强工作责任感，减少丢失和避免混用清退租赁设备、材料时做到认真负责、账实相符二是要求门卫认真履行职责，做好进、出场人员、车辆的有关台帐，严格履行门卫制度三是仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作.现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工6程台帐，促进材料的节约和合理使用施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收旧料按使用价值划分等级，回收利用已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理.加强周转材料管理，提高利用率周转材料价值高、用量大、使用期长对周7转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新对丢失或保护不善给予照价赔偿.加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作健全库房帐卡管理，及时做好8材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析坚持进行材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗情况一般按分部工程来分阶段，进行材料实用的分析和核算，这样可随时发现问题，防止材料超用，掌握材料的盈亏，通过核算总结材料管理的经验和弊病，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益总之，在今后工作中，我一定要更加努力学习，增强自己的管理水平和业务素质，为建筑业的发展和提高企业经济效益，做出应有的贡献材料员年终工作总结「篇五」年转眼已过，我们期盼的末日也没有到来，迎接我们的是新的新的XXXX XXXX,一年新的开始年我们公司在的太阳能工程有大学和小学XXXX XXXXXX XXXX大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统，这个工程由于个人缘由没有直接负责XXXX这个工程，但后期售后有我来负责，这个工程完工后有个小插曲，我给大家讲一下工程完工后有一个月校园反映没有热水，当时天还热和，到校园发现东楼有爆管状况，水箱处于低水位，保管由于系统缺水造成，当时第一感觉是表头损坏，造成上水不正常，更换表头后状况仍然存在，查看设定参数各项正常，查看线路发现。