汛期安全生产工作开展情况报告

企业是安全生产的责任主体，是各项安全生产工作措施的最终落脚点进一步强化了企业的.安全生产主体地位，进一步明确了企业负责人的‘安全生产责任制，企业法定代表人是安全生产第一责任人，对本单位的安全生产负全面责任；分管安全生产的负责人是直接责任人，负直接领导责任；其他负责人对各自分管业务范围内的安全生产负领导责任企业及其负责人要根据有关法律法规的规定，全部设置了安全生产管理机构，配备安全生产专职（或兼职）管理人员

三、严格执行安全生产责任追究制各级安全监管、监察机构认真履行职责，依法加大了行政执法力度，做到有法必依、执法必严、违法必究，严格安全生产责任追究制，落实安全生产行政问责制，严肃认真查处安全生产事故凡发生安全生产事故的，都按照“四不放过”原则，查清原因，严肃追究有关人员的责任每年县政府年初都出台安全生产工作意见明确规定，凡在本年度行政区域内、系统内发生特别重大、重大事故的，一律取消评先评优资格，主要领导要向县政府作出书面检查存在问题

1、安全生产责任制落实难度大虽然各层、各级都能层层签订责任状，但是有相当一部分仅仅停留在纸上，口头上，说起来重要，干起来忘掉，对安全生产工作在思想上没有认识到位

2、主体责任意识有待提高很多企业主重生产轻安全，文化素质不高，安全意识不强，不愿在安全生产上投入人力、物力、财力，安全网络不健全，组织结构不完善下一步打算:

1、加强领导，进一步强化安全意识，完善安全生产责任制，细化考核细则，使安全生产责任制真正落实到实处

2、加强督查，坚持关口前移、重心下移，在加强事故调查处理的同时一，更加注重事故的防范，把监管重点放在监督企业安全生产责任和措施的落实上，及时解决苗头性、倾向性问题，有针对性地采取监管措施，真正做到防患于未然汛期安全生产工作开展情况报告「篇二」根据市交通局和县政府关于开展安全生产隐患百日排查治理活动的要求，现将昌图县交通局开展安全生产隐患百日排查治理情况总结报告如下、加强领导，精心组织1安全工作无小事，安全责任重于泰山要充分认识加强安全生产工作的长期性、艰巨性、复杂性，加强领导，转变作风，狠抓落实要坚持以人为本，把安全生产作为交通系统的首要任务来抓为了搞好这次活动，我局专门成立了以一把手为组长，分管领导为副组长，各部门负责人为成员的安全生产隐患百日排查治理活动领导小组，下属各单位也建立了相应组织和制定了相应方案，做到了组织、有措施、有落实、有检查、有整改、有总结，有力地促进了各项安全工作的开展、齐抓共管，形成合力

2、措施到位，保障有力3一是各类预案科学完善交通局先后制定印发了《交通安全事故应急救援预案》，《抗震救灾道路抢险应急预案》、《道路运输重大事故应急预案》等二是切实做好安全教育培训，提升全员安全素质我局把面向基层、面向职工作为“安全生产隐患排查治理”活动的主体方向，以安全教育培训、安全生产问答等活动为载体，以推动安全生产工作为目标，从实际出发，在全市交通系统开展了多种形式的安全教育，提高了全行业的交通安全意识和安全管理水平三是县局多方筹措40万元，在县客运站安装了安全检测仪，县公路局投资3,8万元，安装了监控设备，更新来防火器材，改造了用电设备，添置了施工标志等、加强监督，严格考核4各单位领导对本单位安全生产隐患排查治理工作开展情况进行了检查，表扬先进，处罚后进，及时对工作的方式方法进行改进局领导小组也不定期对各单位的工作开展情况进行督查，发现问题，责令限期整改对各单位的整治工作情况严格进行考核，纳入全年安全生产考核内容对工作认真负责、扎实细致、动真碰硬的单位和个人将给予奖励，对工作落实不力、考核结果不理想的予以通报下一步的打算通过开展“安全生产隐患排查治理”活动，我县交通系统的安全生产环境得到了进一步改善，安全管理水平得到了进一步提升，交通干部职工的安全生产意识、安全法意识、安全责任意识也得到了进一步的提高安全生产是一个永恒的主题，下一步，我们将认真落实“安全生产百日督查行动”活动的各项措施，坚持以人为本、预防为主，立足长效管理、常抓不懈，不断提高全员安全意识、规范行业安全行为，为构建和谐交通，创造良好的安全环境做出不懈的努力汛期安全生产工作开展情况报告「篇三」根据公司防汛防台工作的统一部署，物业管理部针对可能出现的灾害天气，进行全面的预防性检查整改工作，现就防汛防台工作的进展情况汇报如下:

一、统一思想，明确职责物业管理部在周例会上对公司的防汛防台文件进行学习宣贯，对于今年可能出现的台风暴雨天气有足够的心理准备，认清防汛防台的严峻性，明确公司防汛抗台的组织架构体系，对于本部门在防汛抗台中的作用和职责有了充分的认识针对市场地处郊区，河道众多地域特点，对可能出现的意外情况进行了分析，例如河道暴涨雨水倒灌；新栽绿化被风刮倒刮跑；蔬菜大棚四面通风，可能会高空坠物等情况制定了《物业管理部关于防汛抗台应急工作标准》，组织全体物业管理部员工进行培训，明确自身在防汛抗台工作的职责，使之职责分工明确，在突发事件处置上不留死角盲区

二、组织实施检查，做好事先预防工作根据文件要求，物业管理部根据各自工作分工，进行各自职责内的安全检查，发现问题及时整改自6月初进行检查至今，共发现防汛防台上的安全隐患37处，整改37处在安全检查中发现蔬菜大棚内的灯具悬空高度高，存在很大安全问题，及时通知项目管理部安排施工方在蔬菜大棚钢结构上拉钢丝绳，对360盏灯具进行加固；对服务楼门窗进行检查，发现3处窗户锁闭不够密，立即联系施工队进行更换；为防止河水暴涨冲垮新挖河堤，将河水水位排低后，对于河堤底部加种耐水绿化植物，增强堤岸牢固度；由于办公楼刚装修完不久味道很重，窗户多为半开状态，安保夜间增加巡场力度，发现刮风下雨，第一时间将窗户关好；针对各重点机房、配电间的避雷、排水设备加大检查的频次和力度，确保万无一失

三、落实制度，做好应急处突准备物业管理部要求全体成员在汛期阶段，手机24小时开机安排24小时监控值班电话，号码为X分机，防汛抗台值班点定在服务楼门卫处防汛防台物资已全部准备到位，包括沙包、铁锹、水桶、雨具、强光手电、对讲机等物业管理部安排人员每12小时定时更新气象信息，发现有强雷暴或台风天气第一时间在单位的公示栏上进行通知，并立即启动应急预案由于市场目前已基本竣工，正在做收尾工作，项目管理处安排专人对在市场内施工的人员进行防汛防台的教育确保施工人员能够做好自我保护公司内部网络准备了应急处突专用文件夹，遇有紧急情况，立即启用紧急处置程序的启动按照预案编制的响应制度实施

四、后期继续跟进的工作除去做好准备预防工作之外，物业管理处将安全巡检作为每周重点工作之一，定时汇总通报各口上报的检查巡检情况，针对不安全因素能够及时处理，避免造成后果同时成立应急处突小分队，定期组织进行防灾减灾演练指定专人作为防汛抗台宣传员，及时收集国内外关于防汛抗台方面的信息，特别针对去年汶川

5.12特大地震的经验，组织学习宣传，提高全员防汛抗台意识，增强自我保护能力汛期安全生产工作开展情况报告「篇四」

一、工作前应检查所使用工具是否完好施工时工具必须摆放整齐，不得随地乱放，工作后应将工具清点检查并擦干净，按要求放入工具车或工具箱内

二、拆装零部件时，必须使用合适工具或专用工具，不得大力蛮干，不得用硬物手锤直接敲击零件所有零件拆卸后要按顺序摆放整齐，不得随地堆放

三、废油应倒入指定废油桶收集，不得随地倒流或倒入排水沟内，防止废油污染

四、修理作业时应注意保护汽车漆面光泽、装饰、座位以及地毯，并保持修理车辆的整洁车间内不准吸烟

五、用千斤顶进行底盘作业时，必须选择平坦、坚实场地并用角木将前后轮塞稳，然后用安全凳按车型规定支撑点将车辆支撑稳固严禁单纯用千斤顶顶起车辆在车底作业

六、修配过程中应认真检查原件或更换件是否符合技术要求，并严格按修理技术规范精心进行作业和检查调试

七、修竣发动机起动前，应先检查各部件装配是否正确，是否按规定加足润滑油、冷却水，置变速器于空档，轻点起动马达试运转严禁车底有人时发动车辆

八、发动机过热时，不得打开水箱盖，谨防沸水烫伤

九、地面指挥车辆行驶，移位时，不得站在车辆正前方与后方，并注意周围障碍物。