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物流仓储实习报告⑵物流仓储实习报告「篇一」2我在南宁康宁物流公司实习,南宁康宁快运运输有限公司是从事公路运输在京注册的专业运输公司我公司是一家专业性的货运物流服务企业,地理位置优越公司以开拓的思路、超前的.意识,塑造崭新的形象,用在实践中探索出来的管理制度和工作程序为各类企业提供优质高效的服务多年来公司一直致力于为大中型生产企业、原材料供应与成品销售的供应链提供服务,为商业连锁企业多点进货,多点分送的配送系统提供服务在广大新老客户和各界友人的支持与关心下,公司内强素质,外树形象,综合服务能力本公司具有运输部,客服部,仓储部,车队,财务部等一套完善的管理体制!为您提供最完美的物流方案、最方便快捷的服务、最低廉的运输价格和最高效的供应链在实习期间的表现在实习中,能够灵活的将理论和实践连接起来,我工作认真,态度诚恳,勤劳勇敢,严格遵守公司的规章制度性格开朗,亲和力强,知错就改,能够坦然的接受上司的批评和教诲,具有良好的团结精神,获得同事们的欢迎和喜爱,业绩突出,受到领导和上司们的重视和欣赏热情和友好的态度,赢得顾客的喜欢和帮助在实习中获得的收获和体会入世以前并不知道社会的繁杂,入世之后让人不得不震惊,在此我发现其实社会是一本书,而且是一本让人很难读懂的一本厚厚的书,这本深刻而内涵的书中蕴藏着人生的真谛,当今社会人才的竞争激烈,能力表现的机会,社会的神奇,要读物流仓储实习报告「篇三」2暑假物流仓储实习报告范文暑假物流仓储实习报告在这短短一个月的实习时间里,通过店长及同事们的支持和帮助,我对自己的工作职责有了明确的认识,对自己的岗位有了更深层次的了解,仓库管理员的工作其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎,唱不得半点高调,来不得丝毫侥幸,作为仓库管理的一员,我深感自身责任重大,通过工作,我认识到几占・
八、、•
一、不因小事而不为小事是大事的基础,仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联,只有小事做好了,大事才能更好的完成,进入仓库工作依赖,我深刻体会到这一点工作千万不能马虎,粗心大意,掉以轻心,这方面我做的还不够,记得很多时候入库时都把数量搞错了,也有把价钱弄错的,导致收银员没法收钱,数量上出现错误供货商把我找了,重新给他补的.货,这样的问题、错误我出现过很多,在今后的工作中应该严格要求自己
二、不因杂事而乱为仓库工作头绪很多,任务琐碎繁杂,刚开始接触仓库工作的时候很多东西都不会,就出现了事倍功半的效果,时间长了慢慢捉摸出来哪该为哪该不为,哪些该做哪些不该做,该请示的要请示,该反馈的要反馈,不该做的也绝不能做,不因事难而怕为
三、沉着应对每件事,要胸有主见对难缠的供货商绝对不能听他们的,一定要让供货商听我们的,只有这样,才能处理好事情,不然的话,如果供货商都把货放的乱七八糟也不给摆货,那么超市工作人员就会埋怨我,不摆完货就走留个烂摊子,一定不能唯唯喏喏,震得住供货商才是最好的办法,同时也要认真负责,绝不能丢手不管
四、超前运筹求主动不管做什么事都要主动,主动帮忙才显示出人的品德与素质,彰显当代大学生的良好风范与高尚品德
五、坚持从学习入手,提高业务能力经过一个月的实践学习我深刻认识到万事开头难,什么事都要有尝试,都要有开始,都要有经过,都要有失败,经历了在金膳林超市的仓库管理工作之后,我明白了很多事情看起来很简单,但与我们的想象是有很大差距的通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个月的实习,我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事,以后能让自己更好更快得融入社会这个大家庭物流仓储实习报告「篇四」2
一、实习目的
1、了解仓储基本管理及基本运作模式;
2、通过对华软的操作了解仓储运作基本程序;
3、把握业务操作管理中心的主要业务流程和功能设计,熟悉入库、出库程序
二、实习要求:1)、掌握仓储的运作模式;2)掌握仓储软件数据初始化的步骤和要求;3)掌握仓储的基本运输环节,着重掌握入库出库的操作
三、实习过程这学期我们进行了为期两周的物流实习,整整两周都在机度过实习,顾名思义是以理论为基础的实践操作是提高我们应用操作能力的必经过程,因此如果想让自己所学的知识得到升华,能学以致用就应好好把握这次机会第一周主要是了解与熟悉我们实习内容,在谢老师的指导下熟悉华软运输管理系统与基本数据,学习如何新增车辆、客户单位以及货物等别以为运输管理只是简单的派车送货,其实它的流程有很多从用户分配、基础资料管理价格管理的基本信息录入后,开始业务单据的录入、审核,车辆调度、车俩跟踪与车辆返回,成本结算,报表管理等仓储管理以及仓储作业管理仓储管理以及仓储作业管理系统一般统称为仓储管理系统(WMS)o随着企业规模扩大,产成品结构越来越复杂,且整个市场对产品的个性化要求也日益提高,随之而来的问题是如何存储这些产品,如何在需要这些产品的时候迅速地找到他们,如何采用有限的仓储面积存储更多的物品以及如何合理配置产品品项以最低的品项数和库存数满足市场的需要,如何安排仓库门口(Docking)的装卸作业,使该作业能够迅速准确地被完成先进的仓储系统为了能够达到上述结果,在系统内设计了一个先进的计划系统,该系统对于现场的作业状态非常敏感,他可以根据现场情况变化而实时调整作业计划,使整个作业计划安排能够达到最佳在计划自动生成的时候,所考虑的因素主要有品项特性是否对存储和搬运有特殊要求,储位分布以及储位分配情况,仓储作业面积,操作人员数以及操作人员的训练程度,作业允许的时间以及客户给定的服务时间以及仓储设备的运行状况等等另外,某些WMS系统采用了Rule base或Knowledge base技术,将人们在实际仓储作业中的优秀经验整合到系统作业管理中,使系统能够充分整合现有的仓储资源而达到作业效率的最佳化,另外仓储作业管理系统还要支持仓储内所有自动化设备仓储作业的具体功能如下设计物料管理物料管理根据仓储作业以及物流业务以及今后电子商务发展趋势主要将定位于以下几个功能方面
1、物料的属性与分类管理目前,物料属性分类方式有两种一种,是代码继承式分类,这种方式通过代码分段方式建立物料的属性分类,其优点是相同属性物料在排序上归为一类,容易管理但该方法随着物料种类的增加造成代码过长,字段过多且不同物料属性类别使用同一字段造成管理不便,在数据存储上表现为稀疏矩阵,浪费存储资源主要代表性的编码方案有Unspsc、UCC和EAN等另一种,方法是采用属性结构表方式进行物料属性的定义,其主要特性是首先定义物料的分类以及分类属性,然后再定义属性值,其结构有些像金字塔型,在这种分类方法中,可以做到物料的代码的编撰方式与物料属性无关,分类可以无限增加同时,采用属性结构表方式建立物料属性的描述体系,可以在统一数据库系统中表达不同的属性描述类别,但不存在属性类别的浪费和字段空值过多的稀疏矩阵状况的出现
2、物料的存储描述物料属性定义完成后,需要定义的另一个物料属性就是物料的存储属性,其中主要包括了下列信息内容物料的存储信息,包括存储地区、仓库、仓库内的存储区域以及货架储位物料的库存信息,其中包括物料的存储库存和在途库存,由于中国审计特性与国外不同,中国是根据政府颁布的原始样张作为原始记录依据,因此对于货到,单未到的情况无法进行登帐处理仓储配置管理物料的存储条件需要进行配置,先进的仓储管理系统能够通过对仓库实体参数配置,实现对仓储资源的识别和管理,需要配置的信息主要有仓储编号,仓储面积,储位编号,储位面积以及储位存储规则等等通过仓储配置,可以根据实际作业需求制定优化的仓储作业计划,实现对仓储环境的高效利用,即以有限的面积存放更多的货品,以有限的资源得到更大的仓储吞吐量,以有限的人力物力获得更高的作业效率和速度仓储作业计划仓储作业计划是通过采集收发货品订单以及根据系统中的仓储配置数据,并结合在系统中已经设定的作业规则Process Rule,在规定的时间内完成的作业计划,仓储作业计划主要有下列几个方面
1、收货上架⑵、拣货⑶、补货
4、码头装载仓储作业执行控制仓储作业计划生成以后,需要得到完美执行,仓储管理系统一般都会结合硬件设备和条码设备辅助完成仓储作业计划,因此仓储作业系统不仅仅是一个计划管理系统,更是一个业务执行管理系统,在作业执行方面,许多WMS产品都有比较先进的解决方案和相应的产品,如EXE的Exceed,ES/1AWM等系统,其中ES/1AWM还提供了基于打印工作令的执行管理系统以适应自动化水平较低的仓储作业环境
1、仓储资源管理仓储管理系统中另一个重要管理对象是仓储资源管理,仓储资源除了仓储本身还包括了仓储结构、仓储设备以及仓储作业人员等资源的管理主要功能体现在仓储设备的合理调配,并通过设备检修计划提高设备完好率;合理配置仓储结构,提高场地利用率;合理组织仓储作业人员,是仓储作业效率能够得到最大化
2、异常处理现实生活中,仓储管理是非常复杂的,在仓储管理中,会遇到各种突发事件以及其他异常交易作业,因此要求一个优秀的WMS系统能够妥善地处理这些异常情况
3、作业成本管理仓储作业管理的优化,将最终体现在仓储成本的降低和作业效率的提高,而成本控制是应用仓储管理系统的一个主要目的之一然而,与ERP系统不同,ERP系统所描述的成本控制,大多以物料成本为中心展开,而WMS系统的成本,必须以作业成本为中心,因为WMS系统的主要管理对象虽然是物料,但管理的主体确实作业,因此,作业成本的可控以及优化是
4、WMS系统比较重要的环节长期以来,仓储作业是企业内部的成本中心,长期困扰企业管理者的问题是仓储作业成本比较难于核算和控制随着企业生产逐步由大而全走向分工合作,专业化方向,企业的仓储将不会只对企业的一个部门或几个部门提供服务,将会逐步走向集团企业内仓储中心或以第三方物流服务的形式出现仓储作业将会从成本中心走向费用中心,最终走向新的利润中心因此先进的WMS系统都会提供基于作业的成本管理系统,帮助仓储作业管理人员精确地核算仓储作业成本,为进一步优化仓储管理,提高仓储效率奠定基础
四、实习心得
1、培训工作任务烦重老师们克服种种困难,加班加点,从不会到会,保证了实习的顺利进行
2、教师组织严谨系领导、教研组、实习教师对这次实习工作高度重视,是这次实习的首要因素
3、学生自觉认真实习过程中,绝大多数同学热情越来越高,自觉性越来越强,态度越来越认真,不仅仅限于掌握软件流程,特别是对软件中各种客户之间关联的关系,客户与费用之间关联的关系等全局化的问题有进一步了解,能将课本上学习的仓储学及运输知识与软件特别是其中的流程对应理解这是这次实习成功的根本因素
4、教师尽职尽责万事开头难由于这次实习是新任务新知识,这次配备的三名指导教师,拿出了全身心投入的敬业精神,从而使实习工作顺利进行,循序渐进,有始有终实习的主要情况总结如下实习划分为业务实习和小结两大部分其中业务实习部分主要是华软物流管理软件的运用这其中包括了参数设置一入仓一保管一出仓一调度一费用核算等较为完整的仓储运输环节在实习中,主要是通过使同学们在了解此软件示范的基础上自己分配了各岗位参数如货主、工厂、供应商、购买商、运输公司、装卸公司等不同角色,并通过参数设置了解如入仓、出仓等各环节中的步骤使学生身临其境,掌握仓储各子环节体会不同岗位的职业特征和要求同学们畅谈了实习给自己带来的种种变化,归纳起来,有以下六个方面
1、在知识上,由朦朦胧胧变得比较明白;
2、在能力上,由完全不会动手,到基本能动手;
3、在作风上,由以前普遍性的马虎、拖沓,变为大多数人能谨慎、主动;
4、在相互关系上,由彼此很少交流,到能实现真正的互帮互助物流仓储实习报告「篇五」2实习方式实习时间20xx年6月24日—6月25日实习地点吴家山中百仓储配销中心实习步骤:
一、开展实习活动
2、6月24日,参观吴家山中百仓储(配销)中心
二、后期总结工作7月1日收集并整理资料,并定稿实习内容
一、公司简介
1、基本情况武汉中百物流配送中心是中百集团下属子公司,位于武汉市东西湖区吴家山台商投资开发区,该中心占地面积130亩,总建筑面积
3、5万平方米,拥有近100个装卸货口,库存金额可达5000万元,除满足中百自身200余家超市门店日常配送外,可面向社会满足6000-8000个品种配销物流中心以经营副食品、烟酒饮料生活日用品及家电系列商品四大类为主,兼营其他商品的批发和零售拟规划建设一个集工业品批发、商品配送、仓储超市为一体的大型现代化物流中心
2、(物流)主要设施武汉中百物流配送中心通过引进集高位货架、前移式电瓶叉车、无线网络通讯技术、无线手持终端、条码及扫描技术、计算机信息管理于一体的智能化仓库技术,实行按客户、商品、批次分别对商品进行精确的分类定位管理,实现“储存立体化,装卸机械化、分拣电子化”,是华中地区单体面积最大的现代化物流配送中心
3、仓库类型1)库房特点该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,呈“H”型分布外环为供应商送货作业带,内环为物流中心发货作业带,内外作业可同时进行,动线分明仓库月台高度
1、2米,设有100个收、发货口,配有自动升降平台10个,可上下调节高度以满足不同吨位车辆的装卸货作业东、北、西面各收货口配有电子称量秤,为供应商送货品种提供以托盘为单位的自动称量,有效纠错,提高收货效率库内配有烟雾报警自动喷淋和监控系统,为作业安全提供了有力的保障2)整体布局武汉中百投资建设的现代化物流配送中心建筑面积达5万平方米,其中配送中心库区占地2~
2、5万平方米,停车场占地3万平方米左右配送中心整体呈“U”字型设计,屋顶和墙体呈天蓝色,可见,蓝色是该公司建筑的标志色了四周的墙体都有若干个进出货口凹进去的两边分别有多个分进出口(据资料记载,共拥有近100个装卸货口)而停车场内的中百配送车辆则一律印着红色的企业商标及“国宝桥米”的字样该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,库区高度达12米左右,内部配置着39组五层、十几米高的高层立体货架,商品存储、分拣、配送实行计算机智能化管理,引进了5条日本先进的半自动化分拣线,同一时间可自动分拣1800余个品种,可满足100余台不同车型车辆同时配货整体业务量在懂这本书,我必须保持有一颗热情的心,一颗好奇的心和一颗坚定不移的自信心的三心合一实习以来我从中学到了很多知识
①学会做人的基本本领,“严于律己,宽以待人”他教会我处理好人际关系,他帮我建立了友谊的桥梁,他帮我建立事业的根基
②实习验证了我的能力,要做好人生的第一步,就得先学会认识自己,常言“旁观者清”之词,所谓的“旁观者清”能读懂别人未必就能认识自己,就如在校我曾是一个优秀的学生,我原以为我是一个很有能力的人,太过于自信,反而显出我的自悲但一回到现实中,才发现我的这一点点能力是没法跟别人比的,远远的微不足道
③实习锻练了我,锻练我的能力,让自己变得更强更壮,锻练我的口才和为人处事,锻练我的灵活性和智商等等在这次实习的时间,我学到了很多东西,不仅有学习方面的,更学到了很多做人的道理,对我来说受益非浅作为一个刚踏入社会的年轻人来说,什么都不懂,没有任何社会经验不过,在同事的帮助下,我很快融入了这个新的环境,这对我今后踏入新的工作岗位是非常有益的除此以外,我还学会了如何更好地与别人沟通,如何更好地去陈述自己的观点,如何说服别人认同自己的观点相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的最重要的基石实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础实习的这段时间,我懂了不少东西大人们都说刚毕业的学生身上总存在着许多让公司老板头痛的“特点”,现在我终于亲身体会到了以前作为一名学生,主要的工作是学习;现在即满足中百现有300多家大小超市连锁网点配送外,还可同时面向社会提供近8000个品种配销3)库内布局该中心根据作业功能划分为收货区、储存区、箱装分拣区、拆零分拣区和待发区拥有高架库5个,内设7米高五层货架1500组,可提供标准托盘位15000个,其中一层标准分拣位3000个;通过型商品作业库1个;拆零商品作业库2个,配备DPS数字分拣线5条,能实时、准确地接收和回传分拣数据,同一时间满足1800个品种的拆零分拣4)物流动线类型虽然库区的整体设计呈“U”形,但其物流动线有两种形式右侧的站台既可以进货,也可以出货,呈“U”型物流动线主要负责向社会各客户配送(据资料记载,可面向社会满足6000-8000个品种配销),属社会物流体系左侧的站台均为出货站台,进货站台则在另一侧,呈“L”型物流动线这一部分主要是对中百集团内部三百多家门店,特别是对便利超市连锁店进行配送,属企业物流体系库内高层货架之间的距离均为
33、5m,且每组货架上方都用蓝底白字和箭头醒目地标明着货架的编号和指向,〜与课本上介绍所不同的是,在每个货架上并没有标明所放物品的大类名称;而前面地面上都固定有一根直径很粗、黄色弧形钢管,自然地成为了储存区与其他区间的分隔线5)分区设置在面积达
22、5万平方米的库区里,作业区域可以分为进货月台、集货区(该〜中心集货区即指验收区)、暂存区(专门放置流通量大、流通速度快的A类货品)储存区、拆零分拣区、分货区、待发货区、出货月台进出货月台高度
1、2米(据资料记载,配有自动升降平台10个,可上下调节高度以满足不同吨位车辆的装卸货作业其作业流程可以总结为进货一一储存一一分拣一一分货一一发货故,该配送中心属于以流通为主的通过型配送中心
4、作业管理该中心采用无线手持终端技术实时记录库房收货、定仓、补货、移库等信息,及时准确记录仓位品种和存量变化,随时保证帐实相符,弥补传统电脑记录滞后于实物转移的缺点,有效支撑仓管系统实时化管理库内商品存储运用科学的储位管理方法,采取ABC分类原则,根据商品的不同出货量、出货频率,采用托盘、前移式电瓶叉车、电动托盘搬运车等专业物流设备,以整体托盘为单元,实施收货定仓、补货移库等现代化作业管理,缩短整体搬运距离,实现搬运效率最优化,有效降低作业成本物流仓储实习报告「篇六」2
一、研究动机经过一学期物流专业的学习,对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了必须的理论基础,透过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的潜力
二、研究目的了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析并依据学习的理论提出自我的意见
三、公司简介
1、基本状况:舒兰市起重机配件有限职责公司座落于吉林省东北部的舒兰市境内,地处舒兰市中心,横贯全镜的省一级公路五桦线与吉长,吉辉高速公路相交,铁路连接哈尔滨市,吉林市,公路,铁路四通八达,地理位置优越公司建于19xx年,已有x多年的机械加工历史,19xx年改组为有限职责公司,吉林省重点中型企业,是载重汽车后桥齿轮,半轴的专业生产厂家
2、(物流)主要设施机床,厂房拥有x吨至x吨的汽,柴油叉车和干充式电瓶叉车以及前移式高位货架库专用干充式电瓶叉车多辆手推平板车,拥有多辆手推平板车,手推液压车和登高车x辆,以及国际标准xMxxM地台板运输车辆,公司拥有多辆x吨全封闭厢型货车,x吨全封闭厢型货车,x吨全封闭厢型货车,及x吨以下的厢型货车同时拥有x个联盟型车队,可调动车辆近百辆
3、仓库类型高平台彩钢板结构仓库拥有高平台彩钢板结构仓库计xx平方米,可利用空间高度为X米,XX平方米的仓库已安装了高位货架,该类型仓库的优点是建筑结构合理,面积利用率高,防汛,防潮,隔热性能良好,全部有雨棚和外平台,库外周转场地大,便于商品装卸及进出仓高平台铝合金结构仓库拥有高平台铝合金结构仓库计XX平方米,可利用空间高度为X米,该类型的仓库的优点是防汛,防潮性能良好,库外周转场地大,个性适合于进出仓频繁的大宗商品的储存楼层恒温库拥有楼层恒温库XX平方米,可利用空间高度为X米,该类型仓库的建筑条件为满足某些产品在温度控制上的不一样要求带给了先决条件铝合金结构平房库拥有铝合金板平房库XX平方米,可利用空间高度为6米,该类型仓库的‘优点是库外周转场地大,个性适合于进出仓频繁的大宗商品的储存易燃品仓库拥有可储存易燃品仓库1000平方米,该类型仓库能带给属于易燃危险品类的特殊商品储存其它库房3000平方米,该类型仓库多数属于砖木结构,单幢仓库面积小于上述仓库类型,具有冬暖夏凉的自然调节功能
4、仓储系统服务市内/国内配送,单品/综合配送,常温/冷藏配送备有各式车型,承运商品包括百货用品,冷藏保温,特殊商品贵重物品配送带给门到门的服务,确保商品的安全抵达用户手中隔日零担配送对于零担配送,公司承诺货物隔日上车,发车上架陈列对于市内各大商场,各类超市,连锁网点的配送服务,公司还带给协助客户商品上架陈列的服务
5、仓储系统服务常温/恒温仓库储存,高层/堆垛货架储存存货即时控制有效的货卡登记制度,可随时了解库存商品的数量确保商品质量,随时检查,出现质量问题及时上报,调整定时观察库房条件,确保库房内温湿度不超标加工整理带给完善的分拣,换包装等加工服务,物流中心内还设有专门的包装加工单位,可随时满足客户的各种要求订单处理对订单处理要求做到及时,准确,高效,并承诺单据收到15分钟内,操作人员到达现场,可开始收发货退货处理全力协助货主公司进行退货收货作业,并且填写收货单和进仓单,并及时反馈货主公司,以便货主公司尽快对退货做来源理决定退货收货时,对于原封箱之产品如无货主公司个性指令,即可作为商品入库处理非原封箱退货按货主公司指令要求,做到清点,分类,整理后方能入库
6、信息系统服务物流信息系统设计分析客户物流流程,带给物流系统设计,系统咨询仓储管理系统设计依据客户对仓储条件的要求和储存商品特点,进行仓储管理系统的个性化设计运输配送管理系统设计针对大企业配送系统,专门设计了一套配送订单管理系统,实现单证处理的通用化,以适应各种客户对配送的要求销售供货分析从客户利益出发,进行常规供货,出货,流通周转,及安全库存的定量分析,替客户计算出最经济的租仓面积其他信息管理需求秉承客户至上的服务理念,带给全方位的信息服务透过WMS,TMS系统与客商电脑联网及透过公司内部局域网的架设,实现各仓间库存信息及时反馈,控制客户公司可透过电话拨号上网连接我公司局域网,实现客户实时查阅商品库存的信息
7、作业流程(以中国物流公司为例)进仓乙方提前一天将《入库通知单》传真给甲方确认;甲方收货时根据《入库通知单》上的资料逐项核对,(如货损,货差,货单不符将记入《进仓单》);二小时内甲方将《进仓单》传真回乙方后归档,月底制定报表出仓乙方提前一天将《提货通知单》传真给甲方,写明出货的时间,车队名和所提货品的货号,数量;当天车队携带正本《提货单》到相应的货仓,甲方根据乙方签字样本,《提货通知单》与正本《提货单》核对《出仓单》,并由提货方在《提货单》和《出仓单》上签字;完毕后甲方立即把已签字的《提货单》传真回乙方,并把《提货单》,《出仓单》归档
四、研究结论及推荐
1、SWOT分析优势企业在自行生产经营的基础上长期从事物流服务业务,拥有一支物流管理及实际操作经验丰富的专业队伍,能为客户带给各项物流服务;仓库类型齐全;作业场地宽敞劣势人员配置不尽合理,员工人数过于庞大,影响企业效益;信息系统未能得到充分的利用;货仓的出租形式过于单一,死板,租金较高机遇中央振兴东北老工业基地必将给吉林物流业带来前所未有的发展良机,许多的跨国厂商商品的周转必定要依托本地的物流企业挑战物流企业间的竞争日趋激烈,如何优化自身的作业流程,充分利用企业已有的设备设施降低成本
2、企业仍然依照老旧的仓库出租模式收取租金,以至于使得仓库的利用率浪费,造成客户的流失,可根据仓库的实际加大空间利用率,根据仓库的实际利用状况进行收费,这样既提高了仓库的使用率又间接的降低了租金,争取到了的客户
3、铁路专用线的使用效率不高,只有少数客户选取这一运输方式,其实铁路运输在我国现阶段的长距离,高密度的运输中,仍然有着其不可替代的作用,个性是这种门到门的运输,更能够降低企业的物流成本,提高商品的流通速度,企业应主动寻找适合的客户推销这一特色服务
4、企业虽然已建立了一套较为完善的信息系统,能够将一系列的商品信息,仓库状态,作业流程,养护状况及业务合同记入其中,但在实际操作中这一系统并没有得到充分的利用,企业往往仍然依靠传统的人工方法和票据进行作业及信息传递应尽快在企业中提倡信息化的作业方法,使每名员工都能使用信息系统进行操作与管理
5、健全物流加工服务,流通加工也是物流的一项重要功能,作为非纯专业第三方物流企业就应重视流通加工,将其同其他服务一齐视作一个重要的利润来源,提高服务的档次与水平,重点抓住有高附加值的商品进行加工整理,吸引住长期客户
五、推荐
1、企业要发展,企业形象至关重要,因此每个企业都十分注重自我的企业形象,宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库,也不愿去租用那些老式破旧的仓库,因此能够花费点资金整修老式的仓库,使企业自我本身的形象提高,这样客户会更加愿意来租用仓库了
2、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,就应思考到出货时的方便,不能耽误客户的时间,因此要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌
3、要严格按照仓储管理的要求,对于过期的货物要及时与厂家联系,并得到应允后及时销毁,不要堆积在仓库中,浪费仓库容积,更不要和正常的商品同放一齐,带给人一种杂乱无章的感觉就应另外准备一间仓库,使那些一时无法销毁的商品有地方储存
4、商品的大类要分清楚,如食品归食品储存,生活用品归生活用品储存若把食品与化妆品放置在一齐,化妆品包装如若破裂,其化学物质会污染到食品的卫生
5、应注重运用现代化技术,把计算机应用作为一项系统工程来抓,实现与工r,销售计算机信息的联网,以及以舒兰市区配送为主辐射东北地区的运输配送网络
6、应多重视专业人才的培养,提高员工的综合潜力及素质应多学习和借鉴国外的先进技术,使企业更好地向前发展物流仓储实习报告「篇七」2
一、实习目的实习目的是,通过仓储物流相关工作岗位实习使我了解以后再仓储物流相关工作岗位工作的特点、性质,学习体验仓储物流相关岗位工作的实际情况,学习与积累工作经验,为以后真正走上仓储物流相关工作岗位做好岗前准备同时通过仓储物流相关工作岗位的实习,熟悉实际工作过程的运作体系和管理流程,把自己所学仓储物流工作岗位理论知识应用于实际,锻炼仓储物流工作岗位业务能力和社会交际实践能力,并在工作中学习仓储物流相关工作岗位的新知识,对自己所学的知识进行总结并提升,以指导未来在仓储物流相关工作岗位的学习重点和发展方向
二、实习时间20xx年03月01日20xx年06月15日〜
三、实习地点苏州市经济开发区江南大道
四、实习单位江苏省苏杭教育集团
五、实习主要内容我很荣幸进入江苏省苏杭教育集团开展仓储物流岗位实习为了更好地适应从没有仓储物流岗位工作经验到一个具备完善业务水平的工作人员,实习单位主管领导首先给我们分发仓储物流相关工作岗位从业相关知识材料进行一些基础知识的自主学习,并安排专门的老前辈对仓储物流岗位所涉及的相关知识进行专项培训在实习过程,单位安排的了杜老师作为实习指导,杜老师是位非常和蔼亲切的人,他从事仓储物流相关工作岗位领域工作已经有二十年他先带领我们熟悉实习工作环境和仓储物流相关工作岗位的工作职责和业务内容,之后他亲切的和我们交谈关于实习工作具体性质以及仓储物流相关工作岗位容易遇到的问题杜老师带领我们认识实习单位的其他工作人员,并让我们虚心地向这些辛勤地在仓储物流相关工作岗位上的前辈学习,在遇到不懂得问题后要积极请教前辈毕竟是人生第一次在仓储物流工作岗位上,所以真正掌握这一份工作是需要一个过程的一开始我对实际仓储物流岗位的工作内容比较陌生,都不太清楚自己的工作范围和职责,对实习单位的情况也不太了解,不过杜老师会告诉我该怎样处理自己在仓储物流岗位上遇到的问题慢慢的我也就熟悉了自己的仓储物流岗位工作内容,在仓储物流岗位上的一些棘手问题也能自己独立解决,每天把工作做得井井有条在单位实习期间,我从事的仓储物流工作岗位相关的工作之外,还负责协助其他部门的日常工作,包括制定计划,利用新学习的仓储物流相关工作岗位业务知识处理相关文书
六、实习总结对于第一次在仓储物流相关工作岗位的的我来说,还没有足够的社会经验经过了这半年来的仓储物流相关工作岗位实习,我学到了很多,感悟了很多特别是在实习单位领导和仓储物流工作岗位的相关同事的关心和指导下,认真完成领导交付的工作,和同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦在工作中积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,我学会了很多仓储物流相关工作岗位理论实践技能,增加了仓储物流相关工作岗位相关工作经验物流仓储实习报告「篇八」2仓储中心物流实习报告DHC选择身边的企业单位为对象,联系课上所学理论,采用实地考察跟踪其物流全过程的方法,对武汉物流业发展现状进行初步了解培养实际调研能力,尝试检验所学知识,并从实际中进一步学习了解物流的内涵与外延同时了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析,并依据学习的理论提出自己的意见.实习方式采用实地调研的方式,具体采用了面对面的访谈了解、过程跟踪调查和侧面行为观察的方式,并总结出实习报告实习时间实习地点:将踏上社会,显然,自己的身份就有所变化,自然重心也随之而改变,现在我的主要任务应从学习逐步转移到工作上这3个月,好比是一个过渡期一一从学生过渡到上班族,是十分关键的阶段回想自己在这期间的工作情况,不尽如意对此我思考过,学习经验自然是一个因素,然而更重要的是心态的转变没有做到位现在发现了这个不足之处,应该还算是及时吧,因为我明白了何谓在接下来的日子里,我会朝这个方向努力,我相信自己能够把那些不该再存在的“特点”抹掉感谢老师们在这段时间里对我的指导和教诲,我从中受益非浅不要怕困难,做了也许没机会,但没做肯定没机会“曾经真的想过放弃了,不过最后我还是咬牙挺过来了他们不也在拚搏工我想我的工作还没什么起色,这么走了丢人是小,可我心有不甘却是真的,我不想就这么走了,虽然是个实习的大学生,但也要对得起自己的工作,在其位谋其政嘛!别就这么稀里糊涂地浪费了这次实习的机会”通过那一次下定决心,我又回到工作间开始了自己的工作我在实习的时间里懂得了怎么于同事相处与怎么样工作,这对我以后的工作中会有很大的帮助,现也就谈谈我的见解
1、与同事相处的第一步便是平等不管你是职高一等的老手还是新近入行的新手,都应绝对推弃不平等的关系,心存自大或心存自卑都是同事间相处的大忌
2、和谐的同事关系对你的工作不无裨益,不妨将同事看作工作上的伴侣、生活中的朋友,千万别在办公室中板着一张脸,让人们觉得你自命清高,不屑于和大家共处处
3、面对共同的工作,尤其是遇到晋升、加薪等问题时,同事间的关系就会变得尤为脆弱此时,你应该抛开杂念,专心投入工作中,不耍手段、不玩技巧,但决不放弃与同事公平竞争的机会实习步骤
一、开展实习活动
二、后期总结工作实习内容
一、公司简介
1.基本情况武汉中百物流配送中心是中百集团下属子公司,位于武汉市东西湖区吴家山台商投资开发区,该中心占地面积130亩,总建筑面积
3.5万平方米,拥有近100个装卸货口,库存金额可达5000万元,除满足中百自身200余家超市门店日常配送外,可面向社会满足6000-8000个品种配销物流中心以经营副食品、烟酒饮料、生活日用品及家电系列商品四大类为主,兼营其他商品的批发和零售拟规划建设一个集工业品批发、商品配送、仓储超市为一体的大型现代化物流中心
2.(物流)主要设施武汉中百物流配送中心通过引进集高位货架、前移式电瓶叉车、无线网络通讯技术、无线手持终端、条码及扫描技术、计算机信息管理于一体的智能化仓库技术,实行按客户、商品、批次分别对商品进行精确的分类定位管理,实现“储存立体化,装卸机械化、分拣电子化”,是华中地区单体面积最大的现代化物流配送中心
3.仓库类型:1)库房特点该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,呈“H”型分布外环为供应商送货作业带,内环为物流中心发货作业带,内外作业可同时进行,动线分明仓库月台高度
1.2米,设有100个收、发货口,配有自动升降平台10个,可上下调节高度以满足不同吨位车辆的装卸货作业东、北、西面各收货口配有电子称量秤,为供应商送货品种提供以托盘为单位的自动称量,有效纠错,提高收货效率库内配有烟雾报警自动喷淋和监控系统,为作业安全提供了有力的保障2)整体布局武汉中百投资建设的现代化物流配送中心建筑面积达5万平方米,其中配送中心库区占地
22.5万平方米,停车场占地3万平方米左右配送中心整体呈“U”字〜型设计,屋顶和墙体呈天蓝色,可见,蓝色是该公司建筑的标志色了四周的墙体都有若干个进出货口凹进去的两边分别有多个分进出口(据资料记载,共拥有近100个装卸货口)而停车场内的中百配送车辆则一律印着红色的企业商标及“国宝桥米”的字样该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,库区高度达12米左右,内部配置着39组五层、十几米高的高层立体货架,商品存储、分拣、配送实行计算机智能化管理,引进了5条日本先进的半自动化分拣线,同一时间可自动分拣1800余个品种,可满足100余台不同车型车辆同时配货整体业务量在满足中百现有300多家大小超市连锁网点配送外,还可同时面向社会提供近8000个品种配销3)库内布局该中心根据作业功能划分为收货区、储存区、箱装分拣区、拆零分拣区和待发区拥有高架库5个,内设7米高五层货架1500组,可提供标准托盘位15000个,其中一层标准分拣位3000个;通过型商品作业库1个;拆零商品作业库2个,配备DPS数字分拣线5条,能实时、准确地接收和回传分拣数据,同一时间满足1800个品种的拆零分拣4)物流动线类型虽然库区的整体设计呈“U”形,但其物流动线有两种形式右侧的站台既可以进货,也可以出货,呈“U”型物流动线主要负责向社会各客户配送(据资料记载,可面向社会满足6000-8000个品种配销),属社会物流体系左侧的站台均为出货站台,进货站台则在另一侧,呈“L”型物流动线这一部分主要是对中百集团内部三百多家门店,特别是对便利超市连锁店进行配送,属企业物流体系库内高层货架之间的距离均为3~
3.5m,且每组货架上方都用蓝底白字和箭头醒目地标明着货架的编号和指向,与课本上介绍所不同的是,在每个货架上并没有标明所放物品的大类名称;而前面地面上都固定有一根直径很粗、黄色弧形钢管,自然地成为了储存区与其他区间的分隔线5)分区设置在面积达
22.5万平方米的库区里,作业区域可以分为进货月台、集货区(该〜中心集货区即指验收区)、暂存区(专门放置流通量大、流通速度快的A类货品)储存区、拆零分拣区、分货区、待发货区、出货月台进出货月台高度L2米(据资料记载,配有自动升降平台10个,可上下调节高度以满足不同吨位车辆的装卸货作业)其作业流程可以总结为进货储存分拣分货发货故,该配送中心属于以流通为主的通过型配送中心
4.作业管理该中心采用无线手持终端技术实时记录库房收货、定仓、补货、移库等信息,及时准确记录仓位品种和存量变化,随时保证帐实相符,弥补传统电脑记录滞后于实物转移的缺点,有效支撑仓管系统实时化管理库内商品存储运用科学的储位管理方法,采取ABC分类原则,根据商品的不同出货量、出货频率,采用托盘、前移式电瓶叉车、电动托盘搬运车等专业物流设备,以整体托盘为单元,实施收货定仓、补货移库等现代化作业管理,缩短整体搬运距离,实现搬运效率最优化,有效降低作业成本
二、实习过程在参观武汉中百物流配送中心之前,接待人员首先向我们介绍了仓库占地面积,员工人数等企业概况当学生列队有序进入仓库时,最吸引人的是“细节决定成败”这六个大字,从这可以看出中百仓储企业员工文化,领导文化等,用细节来证明一切,实现企业与企业,企业与员工之间的共赢在参观过程中,我们了解到,其企业的一整套系统都是按照严格的配送中心的基本作业管理流程进行,即进货,对此进行进货检查和入库作业,及清单的核对;分类,对货物的摆放区域,相互影响货物的分类等过程;储存,将货品放入相应库位号(每一货架上都有相应编号),进行库存管理;订单处理,根据各配点订货需求,对物品的数量,品种进行总和;配货,拣货员根据每一订货点的需求进行货物拣选,并确保拣货的准确性;分放,将每一点的物品进行不同区域储存(必须放在指定位置);补货,将有破损等现象的货品剔除,放在相应的回收物流区,然后进行补充;送货,根据货物多少,企业分派不同型号车辆,对各门点送货,确保送货及时性,安全性在参观时,同学们也不甘落后,他们陆续提出,“高货架上的货物是怎样从上取下的;硬条形码和软条形码的区别等”,看到这些好学学子,接待人员也耐心的给了我们答案“走进物流,实践物流”,在实践活动中增长见识,了解企业,学会沟通,交流,学会观察事物,让理论变为实际,为物流的学习奠定雄厚的基石切身体验物流,取得教学与实践相结合的理想效果
4、当你苦于难以和上司及同事相处时,殊不知你的上司或同事可能也正在为此焦虑不堪相处中你要学会真诚待人,遇到问题时一定要先站在别人的立场上为对方想一想,这样一来,常常可以将争执湮灭在摇篮中
5、世间会有君子就一定会有小人,所以我们所说的真诚并不等于完全无所保留、和盘托出尤其是对于你并不十分了解的同事,最好还是有所保留,切勿把自己所有的私生活都告诉对方
6、最后再提醒你一句同事间相处的最高境界是永远把别人当作好人,但却永远记得每个人不可能都是好人在我的努力下,我取得了成绩,其实这些比给多少报酬还叫人高兴!不要怕困难,做了也许没机会,但没做肯定没机会,所以我还是坚持做了我始终相信是这次的实习给了我很多感悟,虽然艰辛,但收获颇丰,甚至认为对他以后的道路都有很深远的影响,因为我在实习时学会了坚强和坚持这次实习顺利结束了,但我明白今后的工作还会遇到许多新的东西,这些东西会给我带来新的体验和新的体会,因此,我坚信只要我用心去发掘,勇敢地去尝试,一定会有更大的收获和启发的,也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多丰富的知识和宝贵的经验在实习期间,虽然很辛苦,但是,在这艰苦的工作中,我却学到了不少东西,也受到了很大的启发
1、打好基础非常重要;因为基础知识是工作的前提
2、实际工作与书本知识是有一定距离的,需要在工作不断地学习即使毕业后所从事的工作与所学的专业对应,仍会在工作中碰到许多专业知识中没有的新知识,所以要想胜任工作,必须边工作边学习,通过不断的学习获取更多新的知识进一步提高自身综合素质,才能适应当今社会对人才的需求
3、学到了友善在日后的工作当中只要我友善待人,一定能让人有好印象,做起事情来自然事半功倍
4、学到了拼搏人生的道路有起有伏,犹如运动比赛,有开心,有失意,要经得起考验,需要不断的拼搏在21世纪的今天,人们的工作和生活水平都在提高,不会拼搏的人自然会被社会淘汰
5、学会了忍耐我认为“忍耐”是学生步入社会的基本功刚出来做事,谁都要受气,要是不忍耐,就非常容易与人发生口角,使自己不能愉快地工作,久而久之,就会形成紧张的人际关系,这样一来,就会给自己的工作造成被动、压力,严重的还会使自己根本无法开展工作毕业实习的结束,意味着大学生活也将结束在此,非常感谢实习单位给予我实习的机会通过实习,让我看清自己需要什么,同时也让我吸取了许多工作和社会经验,这将对我以后踏足社会,谋生立业有很好的借鉴和帮助作用今后,我会带着这些宝贵的经验,在人生的旅途中勇往直前,迎接时代的挑战生活的美好,社会的精彩,我要好好读这本书,并且要读透它,因为它记载了我的历史,因为它铸造了我的能力,因为它提练了我的精华,因为它修正了我的态度,因为指引我走上正确的人生道路,树立了我正确的人生观,为我步入社会打下了良好的基础物流仓储实习报告「篇二」
22、正确对待每一项工作,把握每一次学习的机会不论是系统还是现场都能很好的融入当中,从不同的角度出发,观察学习员工的操作与其中存在的关联,领会其中的精髓,不断的积累经验而不仅仅是简单的重复!有句话叫“透过现象看本质”经验总是在不断的实践总结总得来的不管是哪个岗位它都有学问,善于发现其中的奥妙,举一反三,便能学到知识,充实自己把自己定位为一张白纸,来这里我就是要把它写满字的!
3、吃苦耐劳,责任心强在这段时间里,我能每天坚持在岗在位,工作学习积极主动办事不拖沓,工作不打折扣,对上传下达的指令能按部就班的执行并坚决完成强化责任意识,把自己真正融为集体中的一员在工作学习上尽量不给大家带来累赘感,把学到的东西牢记心中,不重复询问,导致大家厌烦对领导交代的工作按质按量的完成,不给工作留死角,不给大家带来麻烦
4、为人谦和,集体责任感强在学习过程中,为人低调,把自己定位成一个零,以后的每一笔都有自己填写66号仓库每一名员工都是十分善良的人,是他们的善良和主动接纳给了我一个良好的学习工作环境他们每一个人对工作的热情,对岗位的热爱,员工间的配合,工作中的默契都深深的感动着我,让我也情不自禁的融入进来让我意识到我已经是集体中的一员,从而更增强了我的集体责任感和荣誉感
四、存在不足
1、自身思想还有待提高,工作态度不够端正经过这段时间的学习工作,让我意识到了其实不管到哪干什么工作,都应该尽心尽力,把他当作一项事业来做,或者是当作是一件艺术品,要仔细的精雕玉琢!以前总觉得差不多就行了,工作只是谋生的手段,干的好坏无所谓的觉悟是极其错误的当我看到大家对工作的热爱后,深深的感染了我为什么我就不能干好呢?性格决定命运,态度决定高度!我想从现在觉醒还为时不晚
2、反思总结不经常,关联应变能力比较弱学习过程中,仅仅知识学到了其中的操作方法,而对于精髓却没有融会贯通这就是通常所说的“鱼”与“渔”之间的关系!只知道接受而不知道为什么接受怎样接受这是不行的,长此以往最终只会竹篮打水!这种关联应变能力还需要多多摸索,自己还需要下功夫
3、思维极限,控制能力不强当遇到一个问题时,总是考虑欠周全,感觉下手困难或解决思路不明确这就是经验不足,驾驭能力不强的表现当领导第一次给我讲控制的时候我就在想什么是控制,而且在网上查询了一下,大概意思是“经济学中定义,是指有权决定一个企业的财务和经营政策,并能据以从该企业的经营活动中获取利益投资企业能够对被投资单位实施控制的,被投资单位为其子公司,投资企业应当将子公司纳入合并财务报表的合并范围;管理学中的定义,对员工的活动进行监督,判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展,并在必要的时候及时采取矫正措施.我想这方面的能力应该还需要日积月累的锻炼,实践养成
五、下步打算
1、精于专业技能,勤于现场观察通过这段时间的学习,对保税仓储的进出存都有了一个理论与实践的基础,将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力是下一步我工作的首要任务下大力把本职工作做好,做到“一精多能”把所学变为己用,不管是那一步工作都应该有预见性“凡是预则立,不预则废”所以在下步的工作中我会多多思考,多做研究,善于分析,勤于观察,不段的提高业务水平
2、善于沟通交流,强于协助协调现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,一种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣传
3、虚心学习,加强对本职工作认识虚心向每一位同事学习工作中的好方法,好习惯,这些都是一笔宝贵是财富随时了解掌握仓库基本情况,包括库房设置,库区规划,货架安置,货物摆放,货物分类等全面做好仓库5S工作,明确仓库消防安全管理职责加强WMS系统的学习和CIQ系统的学习,全方位的提高工作效率,提高处理各种问题的能力
4、提高思想认识,当整工作态度加强学习,不断提高政治素质和业务水平面对新的工作岗位和新的工作环境,我认为只有具备良好的政治素质和业务水平才是做好本职工作的前提俗话说“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务
六、对目前仓库存在的一些不足及个人建议
1、对于办公室建议每个人桌子上安置一本备忘录,以至于人不在的时候接到电话可以把他记录在上面,货交接班的时候写在上面,也不容易遗失重要信息,而不是写在几张草稿纸或墙面,在保证及时有效方面肯定会存在遗漏
2、仓库5距方面感觉有问题,经常看到消防设施前面摆放货物,或货物堵塞消防通道,有的货架与墙面距离不足,或中间有货堵住,建议临时挑拣的货物能放在备货区就放在备货区不行的话过道放一面也行,或者放空的地面库位,保证一辆铲车能过,避免重复劳动
3、货物大类划分清楚,例如亨斯迈就放在亨斯迈这一边,而欧姆龙则放在欧姆龙那边,货物混放,即影响库容美观也不利于拣货和盘点
4、沟通交流,仓库操作员与操作员之间,仓库现场与办公室之间应该加强交流,以往我经历几家仓库都发现这个问题,在我们仓库还比较好,但我想这不是最理想的状态,最理想的状态应该是一一默契,这种默契就是在平时的合理规范操作中养成比如我们可以规范铲车货道交通语言和手势,空车让货车,来左往右行驶等
5、责任心问题,和仓库几位师傅和老席交流中发现员工责任心方面还存在一定的不足,主要表现在铲车保养,日常操作中碰到货架,记录不及时等问题这些方面可以采取分配到个人的办法,实行每日有保养,每日有检查,排除安全隐患
6、光线问题,在和盛师傅交谈中了解到仓库光线问题严重,尤其是在晚上拣货,加上亨斯迈等客户的型号批号本身就小,经常看不清楚货物所以建议更换功率大一点的灯,对工作效率肯定会有所提高
七、结束语经过6个星期的学习,我学到了许多仓储物流知识,也懂得了许多道理,但是我感觉这离一名合格的仓储人员来说还有一定的差距,所以在以后的工作中本人一定要虚心学习,努力工作,争取为公司的发展贡献自己最大的力量最后,感谢66号库的所有员工,感谢大家在这段时间毫无保留的倾囊相授,感谢领导的细心栽培,感谢同事的关心帮助,谢谢大家!。
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