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生产车间管理制度6S生产车间6S管理制度1为了进一步规范车间的现场管理,营造一个乾净,干净的生产工作环境,细化管理,提高员工自我安全文明生产意识,特制如下规定
1、生产部班/组长及生产项目负责人为车间现场管理的重要负责人,要保持工作场地、门窗、走道等场所及配电箱等设施的乾净卫生,建立管理责任卡,责任到人,部门主管负责监督(卫生区域按项目分,各生产项目负责人负责)
2、各班班组卫生区须保持乾净,生产巡检定期检查对不合格的班组或个人依据《车间现场管理奖惩细则》的规定惩罚
3、每周五下班前半小时为车间统一大扫除时间,生产管理者负责监督,设置监督小组对大扫除情况进行检查、评比,好的予以表扬,不好的予以批判,对于表现极差的班组负责人要惩罚
4、工作台和货架上的物品摆放要整齐,不准摆放水杯、饮料、零食、衣物等与工作无关的物品,保持工作台机器设备(包括地面、机架等)的干净
5、生产半成品、成品、待装物品(需有标识)要摆放整齐,不能直接放在地上或拖及地面,保证半成品、成品的干净、乾净及包装分类存放
6、装配车间内各种设施(清洁工具、液压车、洗地车等)按要求摆放,使用后应适时归位并保持干净
7、文明生产、严禁随地吐痰,严禁大声喧哗,严禁打斗殴
8、安全生产,消防通道在工作时间必需保持畅通,保证消防栓、灭火器等消防设施的乾净卫生和完好无损
9、装配作业时,如碰到需要吊装或大型登高作业组装时,必需佩戴安全帽,安全带等安全用品
10、装配车间照明、空调按区域分,在没有人员工作的情况下适时关闭,下班前最后离开人员检查车间照明及空调是否关闭
11、因操作不当或违反操作规程损坏机器(零件、标准件、电器元件)按损失价值的10%—20%罚款
12、工作时间按规定穿戴工作卡、工作装、劳保鞋,严禁在车间厕所内抽烟、酗酒,上班时间原则上不准会客,特别情况须批准,工作时间不准带小孩子,严禁工作时间串岗,睡觉、看报刊和玩移动电话,做私活等无关生产的活动
13、进入车间必需换劳保鞋,新员工在没有发放劳保鞋期间统一使用鞋套,使用鞋套注意不行使用客户专用自动鞋套
14、按时上下班,杜绝迟到、旷工、早退等违纪现象,特别情况需向部门领导请假,并讲请假信息发在生产部企业微信群“新能源BU一组装调试部”里面,部门随时抽查考勤情况,并依据抽查结果对相应的责任人予以惩罚
15、生产耗品区物料取用时必需登记,在取料时要合理取用,不可过多取用造成挥霍,在使用完成后适时整理归还到耗品区
16、耗品在生产现场使用时要用周转盒分类放置,不可混放、丢弃等造成挥霍情况,工作中掉在地面的耗品适时捡起来放置到周转盒内
17、工作中报废的铝件、铁件不可丢到垃圾桶,需归到车间指定位置集中处理
18、上机操作时,工具、物料不可任意放置在地面或设备表面,需用工具小车整齐摆放,如特别情况设备上暂放人员要在设备上操作时,需用防护垫皮垫好再操作19,中途休息时现场必需进行6s整理,人员离开工作场地时需整理后再离开违反以上制度者,依照《现场管理奖惩细则》之规定予以相应惩罚,对遵守制度较好的班组,将予以相应的嘉奖生产车间6S管理制度2第一章总则第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的进展,结合本公司的实际情况特订立本制度第二条本规定适用于本公司选煤厂生产科各车间、各岗位、全体员工第二章员工管理第三条工作时间内全部员工提倡一般话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分第四条全体员工须按要求佩戴工作证(应正面对上佩戴于胸前),穿戴劳保用品,佩戴安全帽不得穿拖鞋进入车间第五条每天正常上班时间为12小时,3班轮番制如加班依生产需要临时通知第六条按时上、下班(员工参加班前会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工,有事要请假,上、下班须排队依次签到、签退严禁代签及无上班、加班签到违者依《考勤管理制度》处理第七条工作时间内,车间主任、副主任、现场管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主任申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪伴,作业员照常工作,不得东张西望集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行第十条禁止在车间吃板、吸烟、闲谈、游戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注脱岗指签到后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的地方或大门外违者依《现场管理制度》处理第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承当第十二条未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,不安全品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台上,违者《现场管理制度》处理第十四条车间严格依照生产计划排产,依据车间设备情形和人员,细心组织生产生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量第十五条生产时假如碰到入选煤质变化、灰份过高,有权报告上级处理如连续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责第十六条员工领取物料必需通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单,不得私自拿取物料检修完地面清理废旧材料,不得遗留在车间工作区内第十七条员工在生产过程中应严格依照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承当第十八条在工作前认真阅读作业引导书,员工如违反作业规定,不论是有意或失职造成停车事故,直接惩罚当事人(管理人员因事而定也受连带惩罚)第十九条生产流程经确认后,任何人均不可任意更改,如在作业过程中发觉有错误,应立刻停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改第二十条在工作时间内,员工必需服从管理人员的工作布置,正确使用公司发放的仪器、设备不得擅用非本身岗位的机械设备、检测等工具对闲置生产用具(如夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处第二十一条车间员工必需做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间主任以上主管布置,帮助工作并服从用人部门的管理,对不服从布置将上报人事管理部门按《现场管理制度》处理第二十二条车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定,确保生产安全第二十三条员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾在生产过程中要注意节能减耗第二十四条操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生乾净,工作区域不得紊乱无章第二十五条下班时(或做完本工序后)应清理本身的工作区域,做好设备的保养工作打扫场地和设备卫生并将全部的门窗、电源关闭否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间主管的责任第二十六条加强现场管理,随时保证场地乾净、设备完好车间内边角废物及公共垃圾天才清理第二十七条不得私自携带公司内任何物品出厂(除特别情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资第二十八条对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司处理视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理第三章员工考核.第二十九条考核的内容重要是个人德、勤、能、绩四个方面其中
1.德、重要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范
2.勤、重要是指工作态度,是自动型还是被动型等等
3.能、重要是指技术本领,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高处与低处等
4.绩、重要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展制造性的.工作等以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;第三十条考核的目的对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使加添工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,本领高处与低处一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和制造性,提高公司的整体效益第四章附则第三十一条本制度由生产科订立、解释并检查,安全科考核生产科全面负责本管理制度的执行第三十二条本制度自20xx年7月份起实施。
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