生产车间制度5篇

生产车间制度优秀篇5在充分活力，日益开放的今日，越来越多地方需要用到制度，制度泛指以规定或运作模式，规范个体行动的一种社会结构这些规定蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序信任很多伙伴都对拟定制度感到特别苦恼吧，的我细心为您带来了5篇《生产车间制度》，可以帮忙到您，就是我最大的乐趣哦生产车间制度篇一

1、遵守企业考勤制度，按时上下班，不早退，不迟到，不旷工

2、生产过程中必需严格依照作业引导书生产，勤俭节省，杜绝挥霍

3、珍惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏

4、服从生产主管的布置，适时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务

5、衣着清洁整齐，按要求穿戴上班

6、工作时间不准睡岗、脱岗、串岗严禁私自外出，有事须向部门主管请假

7、工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关事宜

8、工作时间不得干私活，接打电话要限制时间

9、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，严禁随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净

10、当产品显现不良时应立刻停止作业并上报，查找原因后方可连续生产目的为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺当进行特订立以下管理制度范围适用于生产车间全体工作人员

一、早会制度

1、员工每天上班必需提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退

2、员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项

3、各条线的班长每天上班必需提前20分钟到达车间组织员工按时开早会

4、各条线的班长在开早会时必需适时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应掌控在15分钟

5、班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得任意批判和斥责员工

二、请假制度

1、如特别事情必需亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后必需交医生证明方可）否则按旷工处理

2、杜绝非上班时间私下请假或批假

3、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人

4、员工请假核准权限（同厂规一致）

（1）一天以内由班长批准；

（2）三天以内由车间主管批准；

（3）超过三天必需由生产部经理批准；4连续请假依照累计天数依上述规定办理

三、车间卫生管理制度

1、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油

2、进入车间必需穿戴工作服无钮扣，无外口袋、工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必需保持清洁且每天必需更换

3、不得将生产无关的个人用品和饰品如手表，首饰等带入车间

4、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物

5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰

6、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必需达到加工人员的要求后方可进入

7、新参加工作的生产人员，必需经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作生产人员患有有碍食品的传染性疾病痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等，或手有外伤等情况，必需立刻调离食品加工岗位并妥当治疗

8、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必需洗手1开始工作之前；2上厕所以后；3处理被污染的原材料之后；4从事与生产无关的其他活动之后；5在从事操作期间也应勤洗手

9、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必需采纳无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作表面应光滑、无凹坑、缝隙车间内禁止使用一切竹木工器具和容器

10、车间内必需有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响

11、在工作前后及工作中必需按规定进行清洁、消毒（要有记录）所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度用热水消毒时，水温应达到8（rc以上

12、加工操作台、机械设备、工器具应常常清洗，不得有锈蚀，并保持清洁，经消毒处理后的设备、工器具、操作台必需再用水彻底冲洗干净，除去残留物后方可接触产品

13、生产车间和其它场所的废弃物，必需随时清除，并适时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应适时清洗消毒

14、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必需经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作

15、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品

16、车间内只能存放有少量即将使用的空罐空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故清洗车间时，必需移开或掩蔽好生产线上的空罐，以免沾污

17、每天工作结束后（或必要时），必需彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒

18、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物,地面不得显现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和清除

19、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应常常进行清洗及消毒，保持其清洁

20、车间四周应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫繁殖，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避开污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂

21、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必需保持良好状态在正常情况下每年至少进行一次全面检修车间应做到乾净、空气新鲜无明显水汽、积水读书破万卷下笔如有神，以上就是为大家整理的5篇《生产车间制度》，能够予以您肯定的参考与启发，是的价值所在

11、认真服从上级指挥，如有不同看法，应委婉相告或书面陈述或适时向更上一级领导反映，并陈述正当理由，不得与领导发生争持或打架行为生产车间管理制度篇二为强化安全生产管理，认真落实各项安全管理制度，加强各项领导值班管理，适时协调解决生产中存在的问题，提高应急处置本领，除去各类事故隐患，特订立本制度

一、公司安全生产值班规定

1、安全生产值班时间副经理以上领导为24小时值班制，其它人员为当日下午下班到次日早上班夜间值班制

2、值班人员由公司领导带班，成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员构成

3、值班地点值班人员必需在各自岗位进行值班

4、值班人员按公司订立的公司机关值班表的布置，按时到岗值班,并在值班室签到

5、值班人员要严格执行值班制度，不得擅离职守或任意缺岗，有事请假，由别人替岗时必需由带班领导批准否则，严格惩罚

6、班中要由值领导带队对分公司进行安全生产值班检查，并将检查情况认真填入值班检查表中

7、值班责任

①行政值班负责全公司安全生产事务的督促检查及事故处理；

②办公室值班负责公司机关外务接待、接传电话、大楼值班等事务；

③安全部值班负责全公司安全生产、事故、险情的信息传递与组织抢救，布置救助车随时待命；

④财务部值班负责本部安全

8、值班记录由经理办保存，并整理归档

9、值班人员在岗要求办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班，其他人员必需在公司值班室值班

二、分公司安全生产值班规定

1、值班时间分公司领导为24小时值班时从当日整8点至次日整8点

2、值班人员分公司每天必需有一名经理带班，成员由安全、生产科各一名，看监控接听电话一人，共4人构成

3、值班地点值班人员必需在矿上洞口安全生产调度室值班人员按时到岗，并在值班室签到

4、值班人员职责不得擅自职守或任意缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集（如入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况）把握安全生产动态发觉安全隐患和突发事件，适时实行有效措施进行处置，如发觉重点问题，立刻上报公司指挥中心或公司值班领导

5、安全、生产科及监控看管人员，帮助值班领导，做好实时监控、电话接听、信息传递及安全生产中存在的问题

6、值班人员假如未认真履行职责，依照公司订立的相关制度进行处理

三、分公司车间安全生产值班规定

1、矿山车间必需每班有一名车间主任在车间内值班室值班，选场车间每班有一名车间主任在车间办公室值班

2、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在的问题,把握生产作业安全情况，了解现场作业人数，发觉问题实行有效措施，立刻解决处理

3、如发觉重点安全隐患，危及职工生命时，立刻停止作业，撤离人员，并报告洞口安全生产调度室

4、参加监管各班组织召开班前班后会

5、班中队全部作业场所的安全生产情形进行巡查，每班不小于两次，并做好当班安全生产情况记录

6、对当班未处理的问题及存在的安全隐患，必需向下班接班主任交待清楚，并提出整改建议或注意事项生产车间管理制度篇三一.总则

1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺当开展，营造良好的工作环境，实现均衡、安全、文明生产，结合生产车间实际情况，特订立本制度

2.本制度应用于车间全部管理人员及作业人员

3.本制度中若某些规定与《员工手册》中规定有争议的最后按《员工手册》中规定执行

4.本制度最后解释权归生产部二.考核管理

1.车间全部操作人员工资计算方式统一为计件模式

2.车间全体人员必需严格遵守上下班作息时间，上下班按时打卡

3.上班后5—10分钟为车间早会时间，全部车间人员必需参加早会，若遇特别情况必需说明原因否则按迟各处理

4.车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意后方可请假备注a、请假未经批准，不上班者视为旷工，无故缺席者视为旷工b、先离开再补假的一律视为旷工c、请假实在细则请见《考勤管理规定》补充细则

5.车间全部人员每月请假不得超过2次，各小组内当天请假人数不得超过1人，请假天数一律不超过10天，若遇特别情况必需先说明原因否则按旷工处理

6.车间员工（签订合同正式工）自动离职需提前向人事部门递交辞职报告，提前天数按劳动合同上规定天数执行，试用期员工自动离职需提前3天，经同意后方可办理相关手续备注辞职期间，员工不得无故请假，若劳动合同注明提前一个月提出离职，则员工必需工作日满一个月方可离职，未满离职天数按每天50元对其进行扣除

7.上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话（特别情况经领导批准后到车间外部接听，时长不超过五分），禁止在工作时间玩移动电话，违反者按违纪处理（包括组长或组长以上等）

8.车间员工必需服从工作布置，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或以任何理由拒绝其工作布置；因车间生产任务需要布置加班时无特别情况（未经领导同意请假者）不允许擅自离开，未经同意后擅自离开按旷工处理

9.车间全体人员上班期间必需整齐着装工作服、佩戴防静电手环,不得穿拖鞋、露肩背心进入车间，违反者按违纪处理

10.上班期间禁止将私人物品、零食等带入车间，违反者按违纪处理n.未经同意私自挪用他人工具者一经查实按严重违纪处理

12.不得私自携带公司内任何物品出厂（特别情况需领导批准），若此行为经查核实，员工按实赔偿公司经济损失，并将予以辞退处理

13.车间每月结合产量、质量、综合纪律评比出一名优秀员工，予以300元现金或等值物品嘉奖，并在全公司通报表扬

14.当天值日人员负责对车间卫生进行清扫，离开车间时，关闭门、窗电等三.质量管理

1.车间应严格执依照工艺规程和作业引导书要求进行生产

2.车间月成品送检合格率不得低于98%对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考核合格并有专人引导方可上岗操作

3.对关键过程严格掌控，对显现的异常情况，要查明原因，适时排出，使质量始终处于稳定的受控状态

4.原材料、半成品、进入车间后首先进行自检，符合标准方可投产，否则不得投入生产；若需要让步接收，需要办理让步接收手续

5.认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检），操作人员对本身生产的产品要做到自检，检查.com合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收

6.车间区域划分明确，产品做到标识明显、数量精准

7.生产中因操作不当或有意损坏导致产品报废，经查实后将按产品成本价格的（10—20%）要求个人赔偿

8.新制作的测试工装应专人进行检查和校准，判定无异常且首件产品合格方可投入使用

9.严禁在使用中有意磕、碰、摔、划车间设备、量具、测试工装,违反者按严重违纪处理

10.车间设备、量具、测试工装使用完后按规定摆放到指定位置，违反者按违纪处理

11.未经相关负责人同意不得擅自更改车间设备、量具、测试工装参数，违反者按违纪处理四作业管理

1.严格按生产计划排产，依据车间设备和人员细心组织生产

2.按时、按质、按量完成生产任务

3.投入车间生产加工的全部产品必需填写《生产记录单》

4.生产流程确认以后，任何人不得任意更改，如在作业过程中发觉问题，应立刻停止生产，并适时向组长或车间主任报告

5.生产完成后，如有多余的物料应适时退回仓库不得遗留在车间内

6.生产过程中好坏物料必需分清楚，并要做出明显的标记，不能混料在生产过程中要注意节省用料，不得任意乱扔、乱丢物料，违反者按违纪处理

7.车间人员下班前，必需将所操作设备及工作区域进行清理并清点当天生产数量，并填入《每日生产记录单》，数据必需精准真实，不得弄虚作假，若发觉伪造数据者生产记录数据一律清零

8.车间人员严格依照产品工艺规程及作业引导书进行操作，擅自更改生产工艺、流程等造成品诘责题，由作业人员自行承当其相应的责任，并按严重违纪处理

9.车间人员操作时必需对全部产品进行编号，并按要求填写相关记录表单，若不按要求对产品进行编号或不按要求填写相关记录表单者,一经发觉将按违纪处理

10.生产现场均为设定作业区，员工不得任意到非作业区作业，特别情况需要借用场地，应请示批准五.其他管理L车间新招员工试用期间每天必需填写个人《每日生产记录单》，试用期工资依照宁波市基本工资标准发放，试用期过后实行计件模式

2.全部人员对公司的任何合理化建议一经批准采纳后，参照员工守则中《合理化建议嘉奖》金额发放备注a、违纪按10元/人/次惩罚，严重违纪按50元/人/次惩罚b、旷工为严重违规，旷工按（20元/时）元惩罚c、一月累计违纪5次以上，一月累计三次严重违纪或旷工3天，公司有权直接与其解除劳动关系生产车间规章制度篇四生产车间管理制度目的为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺当进行特订立以下管理制度范围适应于生产车间全体员工

一、早会制度

1、员工每天上班必需提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退

2.员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项

2、各条线的组长每天上班必需提前10分钟到达车间组织员工按时开早会

3、各条线的组长在开早会时必需适时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应掌控在15分钟内

4、组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得任意批判和斥责员工

二、请假制度

1、员工应按时上下班，不得迟到、早退

2、如特别事情必需亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后必需交医生证明方可），否则按旷工处理

3、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人

4、员工请假核准权限

（1）一天以内由拉长批准；三天以内由车间主管批准；

（2）超过三天必需由生产部经理批准；

三、清洁卫生制度

1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得各处乱放，组长要保持办公台的整齐干净

2、每天下班后每个员工把本身所工作的区域打扫干净，组长检查合格后方可下班周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备、风扇、饮水机等都须清洁）

3、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专人保管,不得生产车间管理制度篇五。