管理基础知识考试题（含参考答案）

管理基础知识考试题（含参考答案）

一、单选题（共50题，每题1分，共50分）

1、（）是企业市场营销组合中的关键性策略，是最直接体现“营销”的部分A、促销策略B、产品策略C、广告策略D、价格策略正确答案A

2、改制企业董事会合法权利不包括（）oA、重大决策B、基层工作分配C、薪酬分配D、选人用人正确答案B

3、（）职能是指管理者指挥、激励下级，以有效实现组织目标的行为A、组织B、协调C、反馈D、领导E、计划F、控制正确答案D

4、转让上市交易的股份依照（）的规定进行A、《中华人民共和国公司法》B、《中华人民共和国反垄断法》C、《中华人民共和国国有资产法》D、《中华人民共和国证券法》正确答案D

5、（）曾是人类组织结构的伟大创新，19世纪下半叶以后在工业社会中开始广泛运用，目前仍是企业的主要特征A、网络化的层级结构B、矩阵型的结构C、层级结构C、直接控制D、预先控制正确答案D

48、心理学家亚当斯的公平理论认为，组织成员所得报酬的绝对值与其积极性的高低（）oA、关系密切B、无直接的必然联系C、成反比D、成正比正确答案B

49、以下不属于问题界定的主要方法的是（）0A、实验分析法B、类别分析法C、层次分析法D、类比分析法正确答案A

50、吉姆的公司雇用了15名员工，组成一个合作小组共同制定组织的目标朱丽叶的公司雇用了150名员工，但其公司目标由高层管理者制定，并由高层管理者向员工传达这两家公司目标制定的差异是（）权变变量的结果A、组织规模B、环境的不确定性C、个体差异D、任务技术的固定化程度正确答案A

二、多选题（共30题，每题1分，共30分）

1、从技术上看，泛在电力物联网广泛应用（）、边缘计算等信息技术和智能技术，属于工业互联网的范畴，是数字革命在能源电力领域迅速发展的必然产物A、大数据B、物联网C、人工智能D、区块链正确答案ABCD

2、质量分析包括（）oA、判断企业产品的平均等级系数B、了解产品质量水平与费用要求的关系C、找出企业质量工作的薄弱环节D、为组织下期生产过程中的质量管理和确定关键的质量控制点提供依据正确答案ABCD

3、国家出资企业（）等事项，应当报经人民政府或者人民政府有关部门、机构批准、核准或者备案A、投资B、发行债券C、人员奖惩D、人事任免正确答案AB

4、行政事业部门及其所属单位应当优先通过调剂方式配置资产不能调剂的，可以采用（）等方式A、购置B、借用C、租用D、建设正确答案ACD

5、管理者必须具备的技能是（）A、概念技能B、行政技能C、技术技能D、业务技能E、人际技能正确答案ABCE

6、间接控制的方法是建立在以下假设之上的（）A、人们对成效具有责任感B、可及时预料或发现偏差C、具有追查偏差的时间D、工作成效是可以计量的正确答案ABCD

7、直线职能型组织结构的特点是（）0A、专业分工B、管理科学C、统一指挥D、高度集权正确答案ACD

8、期望理论认为.人们对工作的态度取决于对下述（）三种联系的判断A、奖赏一个人目标B、绩效一奖赏C、努力一奖赏D、努力一绩效正确答案ABD

9、影响组织集权与分权程度的因素有（）oA、决策的代价B、决策的数量C、决策的影响面D、管理哲学正确答案ABCD

10、在控制过程的衡量成效环节中，应注意（）oA、通过衡量成绩，检验标准的客观性和有效性B、确定纠偏的对象C、选择控制重点D、确定适宜的衡量频度E、建立信息反馈系统正确答案ADE

11、组织是管理的一项重要职能，既是管理的载体又是管理的工具，同时也是（）oA、执行组织计划的手段B、实现组织目标的途径C、管理方式D、管理对象正确答案AB

12、目前，在组织中应用最广泛的反馈控制方法有（）A、标准成本分析B、财务报告分析C、可行性分析D、质最控制分析正确答案ABD

13、组织结构的发展趋势是组织结构扁平化、（）A、组织结构多元化B、组织结构柔性化C、组织结构虚拟化D、组织结构网络化正确答案ABCD

14、一般来说，预算内容要涉及以下几个方面（）0A、现金预算B、支出预算C、资金支出预算D、资产负债预算E、收入预算正确答案ABCDE

15、企业对员工的责任有（）0A、定期或不定期培训员工B、信任员工C、营造良好工作环境D、不歧视员工E、善待员工正确答案ABCDE

16、马斯洛理论把人的需要由低到高分为生理需要、（）oA、尊重需要B、安全需要C、自我实现需要D、爱和归属感正确答案ABC

17、决策的基本步骤一般是问题发现和诊断、（）oA、选择方案B、拟定备选方案C、分析方案D、确定目标正确答案ABCD

18、管理的艺术性强调（）oA、，运用管理原理的随机制宜性B、管理的实践性C、管理的多变性D、管理的普遍性正确答案B

19、管理的二重性是指管理的（）oA、自然属性B、科学性C、社会属性D、艺术性正确答案AC

20、管理的任务就是把组织所拥有的（）等资源加以合理的组合和运用,保证组织目标的实现A、财力B、人力C、时间D、物力正确答案BD

21、基本领导方法是马克思主义理论在领导工作中的体现和运用，主要包括（）0A、系统论方法B、控制论方法C、实事求是的方法D、群众路线的方法正确答案CD

22、深化国家双创示范基地建设，建立成果孵化转化平台，健全成果转化收益分享机制“双创”指（）A、大众创新B、万众创新C、万众创业D、大众创业正确答案BD

23、国家出资企业增资应当明确募集资金金额（）等A、投资方应具备的条件B、选择标准C、用途D、遴选方式正确答案ABCD

24、现代企业的制度创新要注意的问题是（）oA、保证制度创新的目标B、选择制度形式C、收益大于成本D、建立创新制度体系正确答案ABD

25、反映各国文化环境的指标主要包括（）oA、语言差异B、个人主义或集体主义C、权力距离D、男性化或女性化E、不确定性的避免正确答案ACE

26、在企业生产经营活动中，属于跟踪控制性质的有（）oA、资金、材料的供应B、利润、工资、奖金的分配C、税金的交纳D、信息控制程序正确答案ABC

27、管理层次较多而管理幅度较小的锥形组织机构的优点是（）oA、信息纵向流通快B、上下级易于协调C、分工明确D、管理严密正确答案BCD

28、国家出资企业改制涉及以企业的（）等非货币财产折算为国有资本出资的，应当按照规定对折价财产进行评估A、土地使用权B、知识产权C、实物D、现金正确答案ABC

29、国家设立的研究开发机构、高等院校对其持有的科技成果的使用和处置，依照（）执行A、《中华人民共和国所有权法》B、《中华人民共和国促进科技成果转化法》C、《中华人民共和国专利法》D、国家有关规定正确答案BCD

30、从培训与工作岗位的关系划分，员工培训的形式和方法主要有（）oA、分层培训B、职前培训C、在职培训D、脱产培训正确答案BCD

三、判断题（共20题，每题1分，共20分）

1、计划工作在管理职能中处于首位A、正确B、错误正确答案A

2、创新具有高度的不确定性，因而具有高风险性A、正确B、错误正确答案A

3、组织变革与组织发展是当今世界组织管理的主题A、正确B、错误正确答案B

4、创新为更高层次上的维持提供依托和动力A、正确B、错误正确答案A

5、管理的一般属性决定了管理具有特定的目标和价值取向，具有特定的社会历史性质A、正确B、错误正确答案A

6、组织承诺是员工认可某个组织及其目标，并希望长期维持自己在该组织中的成员身份的程度、正确AB、错误正确答案A

7、决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续、正确AB、错误正确答案B

8、管理艺术性集中体现在管理活动中对于〃度〃的把握A、正确B、错误正确答案B

9、创新以〃创〃为追求，以〃新〃为目标，以〃效〃为灵魂A、正确B、错误正确答案A

10、技术技能对于基层管理者最为重要A、正确B、错误正确答案A

11、利用期望理论和强化理论激励员工，通常可采用知识工资A、正确B、错误正确答案B

12、中国封建社会〃重农抑商〃，商家经营思想在我国管理思想史上不占有重要位置A、正确B、错误正确答案B

13、所有的管理者区别仅在于对每种职能强调的程度随管理者在等级结构中的位置而变化A、正确B、错误正确答案A

14、企业变革的原因，主要在于企业的需求和内部、外部环境的发展变化A、正确B、错误正确答案A

15、在直觉决策制定中，管理者使用从他们潜意识中得来的数据帮助他们作出决策A、正确B、错误正确答案A

16、行政执行决定着决策方案能否实现及实现的程度A、正确B、错误正确答案A

17、内部选拔可以分为内部提升和内部调用两种情况A、正确B、错误正确答案A

18、组织应采取的环境适应方式是主动适应和创新适应，主动适应是最理想的方式A、正确B、错误正确答案B

19、管理幅度越大，需要的管理者越多，管理者之间的协调工作越难做A、正确B、错误正确答案B

20、马斯洛需求层次理论认为，人的需求由高到低排列，逐层递进式发展A、正确B、错误正确答案AD、网络结构正确答案B

6、领导者的权力按其影响力来源可分为职务权力和（）oA、个人权力B、强制权力C、奖惩权力D、法定权力正确答案A

7、决策按起点分为（）oA、战略、战术和业务决策B、确定型、风险型和不确定型决策C、初始决策和追踪决策D、集体决策和个人决策正确答案C

8、在18世纪，工场手工业逐步发展到建立（）制度真正意义上的企业到这时才诞生A、工场B、作坊C、工厂D、企业正确答案C

9、（）的主要职责是制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织的绩效等A、专业管理人员B、基层管理人员C、高层管理人员D、中层管理人员正确答案C

10、计划工作强调在制定计划时要留有余地，不能满打满算的原理是（）oA、许诺原理B、限定因素原理C、改变航道原理D、灵活性原理正确答案D

11、在管理活动中，系统作为一个运动着的有机体，必须与外界不断交流能量、物质和信息等这体现的系统原理内容是（）oA、人本原理B、动态性原理C、综合性原理D、整体性原理正确答案B

12、下列情况下，适合使用单向沟通的是（）oA、下属对解决方案的接受程度至关重要B、下属能对解决问题提供有价值的信息和建议C、时间比较平常，但问题比较棘手D、上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事正确答案D

13、组织是管理的职能，它包括组织设计、人员配备、组织结构、（）oA、组织类型B、组织文化C、组织机构D、组织原则正确答案B

14、基层行政组织结构的基本形态是（）oA、直线制B、职能制C、矩阵制D、直线职能制正确答案D

15、把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属于（）oA、职能部门化B、地区部门化C、产品部门化D、用户部门化正确答案A

16、儒家思想的核心反映的是（）oA、仁、义、礼、智、信B、修身、齐家、治国、平天下C、性恶论D、以和为贵正确答案A

17、管理层次的存在是由于（）0A、美学上的原因B、可使组织更加灵活C、有利于沟通联络D、管理幅度的存在正确答案D

18、按时间划分部门通常用于（）的基层组织A、制造销售部门B、某些技术含量低C、生产经营一线D、管理或服务部门正确答案C

19、决策盈亏平衡点法是指在一定的销售量下，企业的销售收入（）oA、参考成本价B、大于总成本C、等于总成本D、小于总成本正确答案C

20、某地政府以调整农业种植结构的名义，要求农民种植番茄，然后番茄成熟后却销售疲软，于是政府又下发红头文件，要求辖区各单位干部职工每人购买100斤番茄，该政府（）A、体现了求真务实的工作作风B、落实了权为民所用要求C、行使了管理和服务的职能D、滥用了管理经济的职权正确答案C

21、管理层次产生的主要原因是（）oA、部门划分的需要B、权责明确的需要C、管理幅度的限制D、职能分工的要求正确答案C

22、管理者在制定决策时，面临这样一种条件在这种条件下，决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果我们称这种决策制定条件为（）决策A、确定性B、概率性C、不确定性D、风险性正确答案D

23、下列决策方法中承担风险最大的是（）0A、极大极大损益值法B、极小极大后悔值法C、极大极小损益值法D、期望值法正确答案A

24、国家出资企业产权转让原则上通过（）市场公开进行A、期货B、资本二级C、资本一级D、产权正确答案D

25、国家出资企业产权转移时，转让项目自首次正式披露信息之日起超过（）个月未征集到合格受让方的，应当重新履行工作程序A、3B、12C、9D、6正确答案B

26、规章制度属于企业文化中的（）o、表层文化AB、中层文化C、上层文化D、深层文化正确答案B

27、（）标识了PERT项目网络中最长的时间A、PERT网络B、关键路径C、时间的重要性D、活动路径正确答案A

28、行政指挥者必须具备的能力素质有（）o

①敢于指挥

②善于指挥

③精于指挥

④亲临指挥A、

②③④B、

①③C、

①②D、

①②③正确答案D

29、就计划工作而言，（）关心的是组织整体的长期战略规划A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、顶层管理者正确答案C

30、目标管理适合于管理（）oA、工作B、管理者C、工人D、组织正确答案B

31、随着知识经济的到来，企业组织必须是有利于企业成员的学习和知识创新的组织，因此未来的组织应该是（）oA、网络化的层级组织B、矩阵型的组织C、层级结构的组织D、网络结构的组织正确答案A

32、直线职能型组织结构中的下级机构既受上级部门的管理，又受同级职能管理部门的业务指导和监督，各级行政领导人逐级负责，高度集权,面对市场时，这种组织结构的主要缺点是（）oA、工作枯燥，满意度低B、反应缓慢，难以适应变化C、管理成本高，难以检测控制D、沟通不畅，协调困难正确答案D

33、涉及国家出资企业内部或特定行业的资产转让的，由（）逐级报国家出资企业审核批准A、受让方B、第三方C、转让方D、政府正确答案C

34、国家出资企业的重大事项，应当听取（）的意见A、企业工会B、职工代表大会C、股东大会D、董事会正确答案A

35、对信息资源进行控制可以引起（）oA、质量管理B、合理选择人员C、经济预测D、存货管理正确答案A

36、管理理论研究的中心问题是（）0A、组织结构的合理化B、一般管理理论体系C、经营过程D、一般管理原则正确答案A

37、目标管理的前提是（）0A、协作B、分权C、集权D、沟通正确答案A

38、汉代王符说“大鹏之动，非一羽之轻也；骐骥之速，非一足之力也”下列活动未能体现这句话所蕴涵的管理思想的是（）oA、赵局长事必躬亲完成上级布置的工作任务B、王所长动员单位全体人员开展技术攻关C、疾控中心联合高校开展流感病毒的防治工作D、市政府将污染治理目标分解给各职能部门正确答案A

39、直线型结构最大的优点是（）A、对于环境的适应性高B、强调结果，会提高效率C、在命令统一基础上可充分发挥专家的作用D、结构简单、命令统一正确答案D

40、制造业的传统质量控制程序是在生产过程的最后阶段对产品进行成批检测这种方法的最大缺点是（）oA、在生产过程最后阶段检验的费用大B、没有致力于改进整个生产过程C、对发现的有缺陷的产品难以返工D、没有达到100%的生产效率正确答案B

41、如果要使控制工作在计划出现失常或预见不到的变动情况下保持有效的话，所设计的控制系统就要有（）oA、考核性B、灵活性C、技术性D、客观性正确答案B

42、认为管理就是协调活动，是强调管理的（）oA、对人的管理B、本质C、作业环节D、核心环正确答案B

43、一般说来，组织的外部要素是（）oA、无法判断B、部分可控的C、无法控制的D、可以控制的正确答案B

44、比较管理学最早产生于20世纪50年代末，是伴随（）的发展于经济国际化的趋势而不断发展起来的A、有限责任公司B、独资公司C、股份有限公司D、跨国公司正确答案D

45、计划工作（）oA、在动态环境中能起作用B、会因鼓励过去的做法而导致失败C、在稳定的环境中能代替直觉和创造性D、能保证成功正确答案A

46、由于组织结构中各岗位被授予的（）不同，从而构成了组织中各岗位之间的上下级组织关系A、权利B、决策C、指挥D、权力正确答案D

47、公务员的招录考核、入学的考试和体检、领导审查工作方案都属于（）oA、过程控制B、事后控制。