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绿色学校社区开展爱心超市活动总结绿色学校社区开展爱心超市活动总结「篇一」春节期间各大超市都为吸引客户来购买而大力出击,大部分的超市促销手法都是相似的,所以我大致总结为三个部分
一、全体出击,营造春节氛围
1.音乐不管在春节期间进入哪个超市,里面环绕的音乐必然是喜庆的为过年而准备的吉祥歌曲,如发财发福中国年、新年好、恭喜发财、好运来、财神来到我家门等,通过音乐让顾客一进门就感受到了浓烈的年味儿,使顾客心情愉悦,提高购物欲望
2.店内装饰超市内在春节期间挂上喜庆的红灯笼,商品陈列柜也采用红色为主要色彩,有的超市店员的服装也改成了春节特色的福字员工服,购物袋也是XX年新印的大红色福字袋,所有的小细节能给顾客带来很好的购物体验,不仅增添了春节购物激情,同时还为超市提高了印象分,留住了顾客
二、重点突出,商品分类促销
1.摆放位置春节期间顾客进商场购物都是为了置办年货,所以超市管理人员选择一些符合顾客需求的商品放到显眼位置,有助于商品销售活动对象大班幼儿组织形式采用分组形式组织整个活动,大班共60名幼儿,4名教师,2名保育员,从别的班级再抽两名教师,将幼儿的安全具体落实到每位教师分工如下第一组梁喜英第二组张志华第三组:张春霞、李晶晶、吉蜀梅前期准备
一、讲授安全知识
1、靠右行,走人行道
2、十字路口看红绿灯
3、横穿马路走斑马线,过马路时左右看确认无车辆时快速通过
4、不在马路上追逐打闹
二、讲授文明逛超市
1、了解超市的结构及作用出入口,安全通道,收银台,储物柜、各专柜等
2、乘坐电梯靠右,手搭扶手,脚踏进黄线以内,不踏在扶手边上,不乱跑,补逆行
3、不乱扔垃圾,不乱吐痰
4、不在超市内乱跑乱跳,大声喧哗
5、带进超市的东西要先存到储物柜,离开超市时取出去再走
三、讲授如何购物
1、购物前先想好自己要买什么,再到专柜选购
2、找到要买的物品,认真细读标签内容商品名称、重量;生产日期、保质期、生产厂家
3、不损坏,私藏货品
4、选好的物品放进购物篮,不要的放回原位,不能把东西乱放
5、未付钱的物品不能撕开包装,不在超市内吃东西
6、到收银台付款后,商品才可以带走注意事项
1、参加活动时不得拥挤、要排队等候
2、参加活动过程中,不高声喧哗,不乱丢垃圾
3、活动时要注意安全活动流程:
1、早上1440分,大班到院区集合,听张春霞老师讲活动需要注意的事项
2、老师和自己负责的学生手牵手一起出校门,老师在行进过程中给自己负责的学生讲交通安全知识
3、学生和老师到超市购物老师给学生讲解购物小知识,价格,结账的注意事项在购物过程中老师做好指导和观察工作,发现问题及时解决
4、学生之间相互分享食物在这个过程中,教孩子认识植物,教育孩子爱护环境卫生,不乱扔垃圾,食物要相互分享
5、保教园长对此次活动做出总结绿色学校社区开展爱心超市活动总结「篇四」为加快建设环境友好型社会,推动绿色学校、绿色社区创建活动,按照国家环保总局的总体安排部署,六•五世界环境日期间,—区环保局组织全区绿色学校、绿色社区开展了“捐闲置物品,过绿色生活,建环境友好型社会”主题宣传活动全区共有21个绿色社区和27所绿色学校、绿色幼儿园参加这次活动活动主要分三个内容一是幼儿园开展了玩具互换活动,参与创建绿色幼儿园的单位组织孩子将家中闲置的玩具拿到幼儿园与其他小朋友交换二是区环保局、民政局组织社区开展了家庭环保节约宣传活动,发放宣传单一万余份,倡导绿色消费理念,鼓励居民在日常生活中尽量减少对环境造成污染,动员居民从节约一滴水、一度电做起,保护环境、爱护环境三是社区环保宣传监督站积极收集居民家中闲置用具、书籍,赠送给贫困群众;全区社区共赠送给贫困群众图书1567册,旧电视7台、电脑15台、冰箱冰柜4台、衣裤364件,还有些小朋友捐出积攒多年的零用钱给所在社区的“爱心超市”另外,我区还启动了创建国家环保模范城图片巡展活动,在全区社区和重点街路展出50场为巩固这次宣传活动成果,我区今后将进一步健全完善责任部门联动、社区学校互助、公众学生广泛参与的爱心超市沟通机制;抓典型示范,在树立榜样先进上下功夫;抓活化载体,在丰富创新宣传活动形式上动脑筋;抓总结经验,在推广好的做法和成功经验上花力气;力求把倡导绿色生活,建设环境友好型社会宣传教育活动不断引向纵深绿色学校社区开展爱心超市活动总结「篇五」1沟通交流问题,工作人员缺乏语言技巧,很难与老外进行沟通2超市工作人员对超市的整体布局结构缺乏了解,导致不能为顾客正确地指路3排队情况严重,队伍过长,人们往往会因此放弃购买4不能保证每层都有卫生间5服务缺乏人性化有一例证在超市买牙膏结账时,某一市民急着付款,收银员却坚持拆包验货,双方为此闹得很不愉快虽然记者咨询律师得知,收银员此举并不违法,但不是人性化表现
2、解决问题的建议1针对问题12,超市应对员工进行相应的培训,如语言技能培训,以保证超市正常的运行2针对问题34,超市应加强基础设施建设增设收银台与卫生间3针对问题5,建议超市采取更加人性化服务,坚定顾客至上的经营理念
四、实践总结与体会
1、总结与体会1在我正式去超市上班的前一个晚上,妈妈对我说“以后上班时要尽可能的多做事,少说话,处理好与同事、上级之间的关系”话虽简单,但真正做起来就不简单了由于我以前没干过超市的服务员,刚开始时也不能适应那里的很多规定不过,在经历了几天的磨练之后,我就适应了那里的一切,很快熟悉了自己的工作环境虽然一天下来,累的腰酸背痛,可心理感觉还蛮高兴的,因为我努力工作了一天,我的付出会有回报2要严格遵守超市的规章制度俗话说不以规矩,不成方圆就像一个国家要想治理的好,必须有一整套健全的规章和体制自然,一个大型超市也不例外这里还有一个小插曲记得有一次,我被隔壁柜台漂亮的首饰吸引,便忘记了自己的工作,跑到那个柜台前欣赏去了那个柜台小姐看到我也是超市的工作人员,便很热情的跟我打招呼,而我也是个快热的人,不一会儿就跟人家混熟了之后她就说“喜欢哪一件啊,我拿出来给你试试我便不客气的挑了几件戴在身上,你别说,效果还真不错可就在这时,一件穿绿色背心工作服的男人朝我们走来,我一看,心想完了,因为那是我们科长在这个超市,穿绿色工作服的是超市工作人员;而我们临时工嘛,穿的是红色工作服果真不出我所料,他把我和那位姐姐都叫到了办公室,把姐姐的科长也叫了过来,狠狠地训了我们一顿呵呵,当然这样的事情就发生了这一次以后就再也没有这样的事发生了,因为我们都接受这个教训了!即使在超市里站着没有什么事做,也不能像在家里似的,随便溜达在超市里要维护自己的形象,更要维护自己所服务的超市、公司的形象3具有敬业精神,做事要积极,“没事也要找事做”物品落上了灰尘,我们要及时抹掉货架脏了,要及时擦干净货架上缺货了,要及时从仓库运过来,摆放到指定的位置上永远都不要等着领班的告诉我们货物太少了,要补货了,才想着去补货等到他们告诉我们时就太晚了,我们的努力,我们的细心,我们的准备,我们的心血就都被他们的这么一句话给埋没了所以,不要想着让别人告诉我们该干什么,我们要自己想着我们该干什么了!4态度要端正,具有认真细致的工作态度,脚踏实地地做好每一件小事,须知道细节决定成败5处理好人际关系,与上级、同事和谐相处须知道团结就是力量,人与人的相互适应、相互包容、相互理解促成我们良好的人际关系,使我们处在一个和谐的工作环境之中,工作质量自然就稳步上升如此,不仅利于自己的工作利于他人的工作,更重要的是也有利于店主和顾客,营业额升高,顾客满意度上升和谐的工作环境要靠我们自己去营造,现在到处充满着竞争,似乎身边少了许多人情味,功利之心人人皆有,但我觉得二者并不完全矛盾,我们应当权衡利弊适度改变一下心态,从而从容的面对当今的就业、从业形势6充分体会理解顾客消费心理,对顾客一视同仁记得有一次逛街碰到这样的情景一位穿的很华贵的妇人和一位穿着普通的妇女一起进入了某家高档服饰专卖店,结果是所有售货员都拥向那位贵妇人,为她介绍东介绍西的而那位普通妇女则被冷落在一边所有,作为一个服务人员,最忌讳把顾客划分成
三、
六、九等7树立正确的金钱观对金钱要用之有数,用之有度以前花钱时从不觉得累,但挣钱时就不一样了,由于在学校坐习惯了,突然站个8小时真得受不了,不过还好,后来都适应了!哎.其实以前听别人也说赚钱不容易,可是总没有自己去亲身的体会,而这次,自己通过切身的体会,真的是.是.三个字不容易!所以真要珍惜自己学习的机会,珍惜父母的劳动成果,虽然我平时已经比较节俭了,可是还是有时候会头脑发热,乱花钱,以后真得不能再这样了,要理智消费!另外,虽然,觉得累,但也考验了我的意志力,特别是在实在站不住的情况下,我不停的告诉自己要坚持一会,这是一个难得的锻炼的机会!有时候,人真得需要发挥主观能动性,每当我这么想的时候,我就会真得坚持下来!真得战胜自己,所以总有一种成就感!
2、自身不足之处及今后学习、锻炼的努力方向1自身不足之处缺乏较好的适应能力从学生到职员的角色转变需要时间,但由于社会的高节奏,又不能花过多的时间我花了好几天才真正转变过来今后努力方向尽快改变自己的角色,转换好身份,态度要积极,工作才能出成效2自身不足之处曾一度怀疑过自己的个人能力总是考虑自己除了专业技能,还拥有什么呢作为大学生,我们的优势何在学历,文化修养,专业技能今后努力方向努力提高自己的专业知识与技能,让自己没有借口怀疑,增强自信心3自身不足之处拘泥于自身所谓的“素质”,认为大声喧哗就是缺乏素质的表现而在现实生活中,我们所谓的素质又能否发挥作用呢?比如说在做促销的时候,有素质的柔声细语是毫无用处的;只有大声叫卖,才能吸引我们的顾客今后努力方向认清时代、工作的要求,根据现实制定自身的“素质”,一边更有效地工作绿色学校社区开展爱心超市活动总结「篇六」201x年新春佳节前一个月,在厂方大力促销下,在各二批商,分销商和我们公司全体同仁的共同努力下,我们的产品销量比去年同期相比又提高了一个阶梯,又一次实现了新年的开门红这次活动搞得比较成功,效果也是立竿见影的体现在以下几个方面
一、整个系列产品销量的提高,特别是xx的销量从xx年初的下滑状到这次的扭转超过了xx年的销量最高峰的一个月,甚至赶上了xx年销量最辉煌的同期销量
二、产品市场氛围的营造和拉动,在XX年初,XX处于低迷状态,而XX迅速占有市场,当时我们还在担心XX的后路何去何从,经过一年的努力,XX终于扭转了这个劣势,重新主导了市场
三、这次活动,在公司的正确掌控下,产品的流向趋于良性,资金回笼及时,各分销商积极主动配合这次活动的开展但是在过程当中也存在着几个问题值得我们思考
1、对于复杂多变的市场,我们没有一个合理的数据来预测到较为准确的总销售量,导致了在活动进行中销量不断提升,我们再次向厂方追加销售计划数字我们以后要建一个销量档案,每个月的,每年的,促销期间的和自然销售的这样的话对整个数据分析,对比也能对市场有一个动态的了解和下次做活动的销量数据预测的依据
2、由于公司这次活动销量的组成有二批商,团购商,乡镇渠道和分销渠道在活动面市前没能做一个比较完善的销量细化分割,导致了最后的实际销售数据有3个单品高于厂方核报数量在以后的活动前,我们要有一个具体的数据分割方案
3、执行不到位执行力差的问题体现在梦系列的活动上,在活动初期,我们要求各分销商凡是有梦系列消费的必须要在第一时间向各维护经理登记备案方可参加此次活动但是由于种种原因,执行不到位,最后处于失控状态这也反映了我们业务人员的执行力不够这样给我们督查带来了很大的难度这一点在以后的活动中要,如果不能执行到位的我们宁可放弃
4、产品的价格问题在产品做促销前,我们本来很担心xx的价格但在公司的正确掌控下,海的价格并未见明显异常而xx的价格却一路走低在去年XX月份XX调价前,市场成交价能在每瓶255元左右,但在这次活动中,市场成交价最低只有225元-228元每瓶,即使现在活动结束,价格也停留在每瓶240元左右,又回到了调价前的价格以后搞这样的活动要借鉴这次xx的掌控手法,不要给市场留有太多的库存,有计划的控制发货量不为了销量而做销售
5、数据的核报工作没有及时衔接,十天一次的滚动销量报批厂方没有及时跟进以后再有这样的全方位大活动要有专人来负责这一数据的统计和上传工作预计在节后的一个月时间里,xx的销量会有所下滑,建议在市场库存不多的情况下对xx做一个跟进活动,让市场的氛围继续热起来绿色学校社区开展爱心超市活动总结「篇七」店庆表意店庆对消费者与市场而言意义相对简单对消费者店庆是超市的.一次大型促销活动和形象宣传;对市场运作而言店庆是超市综合能力的一次集中释放和日后超市营运的预演店庆内涵店庆活动对超市本身意义更为深远,总结可得一下几点
①结构机制店庆是超市运营的一次超负荷运转是对超市内部组织结构的整体考核,唯有超市内部框架合理、结构紧密、组织完善,才能完整的通过店庆考验
②营运规模店庆期间商品销售量与客流量会对超市硬性配套设施和组织机构运行形成很大冲击,能否应对高客流、高销售的冲击是对超市运营的考验
③活动规模店庆是超市的大型活动之一超市内存在及潜在问题在此时容易集中凸显
④客流规模店庆期间客流量激增,顾客群体组成可以得到整体呈现,此时是对顾客构成、购买力等因素整体摸排的时机
⑤商品销售店庆期间商品销售数量飙升,超市商品能否到消费者认可;商品定位是否合理此时可见一斑
⑥供货厂商
2.选择重点春节期间,超市选择的主要重点是食品(糖果、饮品、烟酒、坚果、散装熟食类)、春联、果盘、水果、玩具等,选择这些重点的目的是促进销售,让顾客看到这些便觉得自己是需要的,加上打折力度,容易让顾客产生打折消费心理,比如有的商品是打折的,有的商品还维持原价,但顾客看到的时候一个是觉得方便就一起购买,另一个认为这一定是促销价格便选择购买,无形中销量大增
3.节日打折宣传单过节期间,超市印发的降价宣传单能让顾客直接看到商品与价格,促销的降价幅度越大,越能吸引顾客,也有助于吸引客源,扩大销量
三、具体的促销手法
1.买一送一很多食用类商品采用买一送一促销法,比如饼干、酸奶等
2.特惠包装洗衣液、洗发水、牙膏等生活物品通常采用特惠包装,凸显价格优势
3.送赠品方便面、饮料、酸奶、咖啡粉等商品都选择送赠品来吸引顾客,有送水杯、塑料盒、碗等
4.印花折扣券超市今年推出的印花折扣券是在此超市单次购物满100即送印花一枚,集齐印供货厂商与超市合作默契度、厂商对超市支持力度在店庆期间会明显呈现店庆顾客分析店庆期间对顾客群体构成分析如下我超市顾客偏老龄化日常多以老年顾客为主,中年消费者和青年消费者占比不足店庆期间老年消费者约占5成,中年消费者约占3成,青年消费者约占2成顾客群体以消费方式不同大体分以下三类
①保守型消费者保守型消费者表现为购物目标不够明确商品选择时间较长保守型消费以物品内在实用性、价格、质量衡量商品的固定价值,但凡固有实用性不足即便性价比非常高的商品通常也不会吸引保守型消费者的购买欲保守型消费者对新式商品的判断和认可度略显不足,但其生活模式对超市购物的依赖程度很高,是超市的主要消费群体
②类比型消费者类比型消费者有固定的购买目标,商品选择所需时间比较长这类消费群体极为重视商品性价比,甚至超过商品实用性本身其对商品价格要求比较苛刻,对市场价格变动较为铭感,“不买贵的、只买对的“,喜欢货比三家,依照价格、质量对商品进行定位,购买力根据个人判断力而定
③实用性消费者实用型消费者商品购买目标非常明确,商品实用性是此类消费者对商品价值定位的首要依据此类消费者追求简捷、高效的购物方式,不在以固定价值对商品进行判断商品价值受时间、价格波动及各种市场咨讯等一系列因素影响,从而影响其购买力仅从以上商品销售模式为代表,分析可创利润特价商品如下
1、强活动力度、高价值商品
2、低价值、消费者认可商品
3、高性价比、高毛利商品由上述可得,消费者对特价商品的外在选择因素
1、日常需求品
2、新型需求品
3、品牌商品高性价比且长期在市场销售商品
4、包装、质量、保质期优良商品由此可窥得,我超市休闲品今后创利润几点突破口
1、加大低进价自采商品占比
2、维持传统高利润商品销售
3、对个别商品尝试进行长期市场消费引导
4、增加商品团购出货能力由于店庆期间是冲调品销售淡季今后为应对冲调品淡季,应卡控冲调品毛利率(不含奶粉等特殊商品),把特价品在端架、堆头合理分配陈列鼓励供货商使用惊爆花等宣传手段,以求获得更好销售成绩食品组店庆供应商活动力度分析由上述促销活动总结
1、食品组在没有绝佳的促销商品时促销活动收效甚微
2、酒类促销是本次店庆及今后食品组促销活动的运用重点在适当的时机进行高价值酒类促销活动,评估活动可行性并保证必要的活动力度是食品组今后促销活动的重点
3、可适当尝试挖掘有能力供货厂商的促销活动意愿通过此次店庆活动,我个人积累了一些实用经验希望日后能所学所用,更多的参加此类大型活动绿色学校社区开展爱心超市活动总结「篇八」
一、买产品送其他促销品品牌雀巢买产品送其他促销品满200元送图书1本或玩具闹钟一个备注1阶段不参满399元送宝宝披风1件或保龄球玩具1套加活动满899元送爬行游戏毯1个或皮皮熊一个满1499元送宝宝三轮车一辆或草莓沙发1个或学习桌一台惠氏2罐或六盒送托马斯学习背包4罐或12盒送拖箱6罐或18盒送托马斯学能文具礼盒8罐或24盒送托马斯活力篮球架12罐或36盒送托马斯志趣音乐毯施恩澳优满1200元送电动车或学步车买一听送早教机买两听送游戏机或牛初乳咀嚼片买三听送电子琴或溜溜车买四听送伞车买七听送自行车接上品牌买产品送其他促销品备注1阶段除外贝因美满100元送响铃棍棍球1个满300元送积木盒1个满600元送学步车1台满1000元送扭扭车1台伊利购金装金领冠满600元送篮球架或爬爬毯购金领冠满1200元送旱冰鞋1双购金领冠满1800元送小龙哈比自行车1辆购金领冠满20xx元送电动汽车1台购学生奶粉4袋送文具盒1个或笔筒1套
二、买产品直接减免现金品牌惠氏买产品直接减免现金任意买惠氏产品900g系列4罐立减80元伊利金装婴幼儿买100元立减10元备注启赋系列产品除外多美滋金盾盒装400g/350g任意15盒减120元
三、买产品送产品xx品牌买产品送产品满1听送1听180g购全优满80元送全优奶粉试饮装买a系列三盒/三袋送金装300G一听买5盒健儿乐送一盒幼儿乐备注如上,现阶段的奶粉促销基本采用的就是以上三种方式买产品送其他促销品、买产品直接减免现金及买产品送产品
1、从促销品的主体定位看各品牌促销活动奶粉,尤其是婴幼儿奶粉是典型的产品购买者和使用者相分离的商品在选择婴幼儿奶粉的促销品时首先要明确促销品主体是父母、爷爷奶奶这些产品的购买者还是作为产品使用者的婴幼儿纵观我调查的几个超市,无一例外每一个品牌的促销品都是针对婴幼儿设计的在促销品的选择上各大奶粉品牌也都对婴幼儿类玩具特别青睐,几乎90%的促销品都是玩具类型的虽然在促销品的材质等方面的选择上各大商家都无一例外的选择了对婴幼儿无害没有安全隐患的产品,以求体现本品牌在婴儿养育方面的专业性和细致性、及对消费者的理解但明显的是促销品的差异化不足如雀巢满899元送爬行游戏毯,而伊利购金装金领冠满600元就送爬爬毯更加的是这样促销活动是出现在同一个卖场里面的这样同质化的促销品竞争明显的会削弱所买金额较高的产品的销量再有,从导购的那里得知,确实有一些消费者会因为所送的促销品而购买本品牌产品的,但一般这样的消费者忠诚度不高,当别的竞争品牌送更多促销品或所送促销品刚好是自己想要的时候又转向了别的品牌还有虽然最高级别的促销品很多时候很诱人,但很大一部分的消费者会考虑到给宝宝所喝奶粉的新鲜程度而不会一下买那么多导购还告诉我一般最受欢迎的促销品除开那些电动汽车啊学步车之类的,还有一些外面很难买到或买不到的促销品最受青睐
2、浅析买产品直接减免现金及买产品送产品促销方式从我调查的几个超市来看,这两种促销的方式要不就是一起组组合使用的,要不就和送其他促销品组合使用,基本没有单独使用我想这也许是因为这两种促销方式都或多或少的有各种各样的缺陷吧如果大肆的使用减免现金和买产品送产品的促销,很有可能给消费者甩货的错觉,损害品牌形象在买产品送产品方面,如果是送同类产品,我看了很多品牌包括我们南山自己的,送的也是市场没有单独出售的小听装,要送市场上有出售的也是送的不同类型的产品,如惠氏买5盒健儿乐送一盒幼儿乐这样可以很好的避免促销对品牌的负面影响但是买本品送本品还有一个最大的缺点就是有可能影响后续产品的销量因为毕竟每个婴儿每天喝的奶粉量是基本固定的,父母也不会因为多送了就给宝宝多喝点
3、写在最后如上,除xx和xx明确在xx广告上写明“一段不参加活动外”,其他各家品牌都没有特别说明而根据国家所颁布的条例明确规定一段奶粉是严禁促销的我想这也是各品牌奶粉做促销活动时应该注意和避免的在这个信息时代每个人都可成为信息的传播者,如果不注意,你也不知道哪一天在博客或论坛就给你爆料了这样的话,对品牌形象无疑是无法估量的损失绿色学校社区开展爱心超市活动总结「篇九」针对本次春节促销活动,我厅前期进行了充分的准备活动并制定了详尽的计划
1、人员方面在春节期间,我厅为确保本次营销活动的顺利开展,取消了员工调休,每位同事都坚守在工作第一线.另外,由于我厅人员有限,我厅还充分的整合了莱斯丽公司和各手机厂家的人力资源,并申请学生代表配合,且提前对所有人员进行了培训,就区域职能对每个位置进行细化分工,实行责任和任务落实到个人的方式,为本次活动的顺利开展提供了保障.最后在各方的协同配合下,有效的保障了营业厅内外各区域活动的开展,同时合理的人员搭配也有效的提升了各区域的工作效率
2、宣传方面春节前期我厅采取以石桥铺为中心向周边辐射的原则,厅内提前陈列、口述宣传;厅外针对周边人流量较大区域,利用周末地推及学生代表发放DM单进行宣传预热;活动期间,石桥铺周边商圈均在开展促销活动,人流量较大,为有效的将该区域的人流引导到厅,我厅组织数10名手机临时促销人员在周边多处人流聚集处派发本次活动DM单,并让其引导至我厅参与促销活动,有效的分享了该区域的人流,达到很好的宣传效果
3、地推现场此次营销活动,地推现场采用的是“展间”的形式,背景宣传画面统一布置,均以“TD手机重磅出击”活动为主,这样整体的宣传使其能达到很好的宣传效果,突出了活动的主题其中自有业务促销区域由自办厅人员总体负责,主要负责过年卡、TD座机、中高端、两城一家等业务的推广及销售;一元购机专区以自办厅人员为主,带领手机厂家促销人员以一元购TD机为重点进行针对性较强的推广;其余的两个展间由莱斯莉公司人员和手机厂家销售人员负责,主要推针对“常态化心机”进行演示推广及销售展间旁,我们还开展了针对我厅的春节促销活动,进一步吸引了用户的眼球另外,我们有效的结合1号酷派厂家和2号LG厂家进行的路演活动,较好的吸引了周边的人流,起到了很好的宣传效果,较前期销量均有成倍的提升本次营销活动卡号销售226张;终端销售326台,其中常态心机销售163台,捆绑心机16台,TD终端123台,共销售移动心机302台,占终端总量的
92.6%;中高端办理112户;全球通家庭计划办理55户;长话风暴净价版32户;两城一家18户,以实际成果为本次营销活动划上了完美的句号最后,我们始终相信只要大家团结一致,敢想、敢拼、敢争先,我们就一定能取得更大的胜利!绿色学校社区开展爱心超市活动总结「篇十」中秋节、中国传统三大节日之一,国庆节、国定的长假本次活动为“中秋篇”与“国庆篇”中秋篇围绕“中秋情浓意更浓”这个活动主线,全力突出中秋节的“团圆”“情意”“礼品”三大节日特征,利用极富人情味的活动来打动消费者而国庆篇则以“欢乐国庆欢乐颂”为主线,分“幸运”“实惠”“会员”“时尚”四个系列进行,通过国庆系列商品促销活动,我们将力求既争取商品的销售高峰,又赢得个性化的商品口碑、价格口碑,从而真正做深做透我们的节假日市场
一、活动时间20xx年9月23日——20xx年10月8日7号就结束了国庆长假,而中秋送礼,吃团圆饭更是在6号之前的事,所以此次活动的时间定为以上的时间
二、活动主题“同喜同贺中秋国庆,同欢同乐精彩华联”
三、活动内容中秋篇“欢乐中秋,情浓意浓”(本来想做欢乐中秋礼品展的,但总觉得没有一种气势)“欢乐在华联,情浓意更浓”
1、20xx年中秋美食节一一月饼展结合美食节举办“名月贺中秋一一月饼大联展”,集中推出月饼厂家各具特色、口味各异的新款月饼
2、20xx年滋补保健品节中秋节历来就是保健品的销售旺季,尤其是经过近几年保健品广告大规模“送礼送健康”的宣传,中秋节送礼选择保健品的消费者已越来越多,从另一方面看,由于保健品具有相当丰厚的利润空间,故而供应商无论是在促销,还是在配合上力度都是应该相当大的因此,充分整合各保健品厂家的中秋促销活动,开展一届滋补保健品节,一方面可以有效降低促销成本,另一方面也可以有效刺激保健品在节日期间的销售
3、20xx年名酒名特产荟萃展中秋节本来就是酒的销售旺季,再加之国庆婚宴高峰,酒的消费潜力相当大,因此通过开展名酒名特产荟萃展可以进一步刺激酒销售额的增长(烟不让做活动,我们可以用烟、酒、保健品等做成礼篮,再降价销售,便可以避免)就可低于
2.5折换购Thomas不锈钢刀具系列
5.现金折扣券也是来自于x超市,x在规定日期,单张发票满488元发50元折扣券,满888元发100元折扣券
6.试吃很多火腿、香肠等食品,商家会提供试吃服务,将食品炸熟,供顾客试吃,能让顾客直接感受商品,提高顾客购买欲望
7.会员兑奖很多超市提供办理会员卡积分,当积分到了一定额度,就可以兑换礼品,这样能让顾客固定在一个超市消费附除了超市之外,沙市今年有很多小型商店推出许多新型打折方法,如
1.二维码扫描打折,立减五元
2.微信宣传发朋友圈,享受8折优惠
3.xx大药房推出会员日,每个月带8号的日子(
8、
18、28)买药可打8折总结大数据时代,科技日新月异,人们的生活越来越简便化、电子化,一味的靠老式推销手法是不会取得大的效果的,对待人们已经熟知的推销场所,我们可以保留其原本的推销手法,在其基础上创新,一些更加现代化的商店,我们就必须采用贴近现代化的推销手法,利用人们常用的社交软件、利用互联网来进行推销,甚至可以推广电子平台,经营微商城绿色学校社区开展爱心超市活动总结「篇二」关于超市促销活动总结范文盘点整个光棍节日期间,有得有失,有关于以顾客服务为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;还有居安思危、进军零售速度、整合零售营销传播方面的问题,更有岌岌可危的人力基础管理方面的问题随着经济的发展和形势的变化,零售市场如今到处生根发芽,竞争日趋惨烈面对这种局面,我已深知需完成角色转换,修正态度,抓紧学习,从实际出发,从细节着手,以图加强职能培训,整顿卖场氛围,调整员工心态,狠抓顾客忠诚度,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径对于光棍节节日期间的工作进行反思和总结如下
一、盘点光棍节日期间的工作A、加强卖场的人力资源、A类销售科别、A类商品的管理B、对本卖场竞争店的调研及附近消费情况的评估,在尽量做到差异化经营的情况下,避免商品同质化条件的价格竞争,对超市滞销商品进行清退,节日性商品的管理,尽一切可能做到不打无准备之仗C、积极组织管理岗员工的学习,加大对A类科别的帮扶力度,一切为销售服务努力提高员工以及促销人员的工作积极性,并针对节日期间员工以及促销人员可能出现或之前经常出现的问题进行了分析
二、存在的问题超市在总部领导下,年度11月份月合计销售288万于元,月度销售目标360万元超市业绩的影响主要来自于以下几个方面A大环境受国内整体经济环境,竞争店酒饮强势等影响,客单价、来客数相对减少,特别是在商品同质化的条件下,同种商品的价格往往高于竞争店,一线商品更为严重,购买力严重不足,因高新区店的主要消费层次为周边居住的中老年人群,顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选,对于高单价商品的需求相对减少B促销场外促销活动以及有力的促销手段全无,在商品没有竞争力的同时,应加大场外促销活动,特别是节日前10—15天,这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用,能起到了立竿见影的效果大型促销活动每次都是一味地特价促销活动,老生常谈,缺乏预见性和可行性有的甚至只是形式性化,对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果员工以及促销人员积极性不高,商品只是不够全面充实,缺乏培训、促销卖点不清晰C畅销商品缺货、堆头管理混乱与新品引进速度慢光棍节节月份多为公历纪年中的9—10月份是食品、酒饮销售旺季时期,顾客需求量大而畅销商品、特价促销商品经常出现备货不足,堆头陈列不丰满,有的堆头甚至只有外围一层商品,在顾客购物时缺乏商品可比性,造成业绩的流失卖场商品选择性不够,同类商品额过多,造成卖场陈列过程中不能几种按照类别陈列,卖场陈列尤显凌乱堆头陈列位置多未能按照其所属类别分区分类,例如酒水区出现奶制品堆头,礼盒区出现饮料类堆头致使顾客购物时不能快速找到所需商品,且无法对同类商品有直观选择性的购买另,同一堆头上虽同时陈列同一供应商的商品,但这些商品并不属同一类别新品引进速度较慢,开发新品力度有限,旧品淘汰率低,违背了“卖场商品都是新的”这一经营理念另外,酒水堆头多为本地较为常见的‘品类,泸州、扳倒井等我店已有商品竞争者均有在售,而竞争者已有商品我店并未进场我店至少缺乏此一项上的竞争力度D商品质量问题和顾客投诉高一旦商品发生质量问题,一方面承担卖场的品牌形象损失,另一方面商场还可能要承担商品死货的责任,严重影响卖场业绩及对外信誉度顾客因商品质量引起的投诉率和抱怨普遍,如小家电商品质量问题,和光棍节大闸蟹事件等E人员流失率过高员工入职时间一到两月或者半年时间对其负责的业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离职,对商场的损失较大,一支稳定、高效的团队是商场参与竞争的根基由于公司改革和薪酬体系的原因,员工流失比较严重同时主管及员工的沟通、指导以及专管员干部的考核力度不够,员工的纪律观念强化有待升级管理人员工作不到位,未能及时并详尽的了解员工的心理活动状态以及变化因员工更换频繁,收银、理货对商品了解的不足,业务机能不够熟练所导致的顾客普遍在卖场滞留时间过长而引起的消费率降低,以及埋单时间过长造成的顾客抱怨投诉F硬件设施急需改善在光棍节节日高峰期间,硬件设备突显不足以收银口为例,断网现象时有发生,很大程度上,延误了顾客探亲访友的预定时间,顾客在等待3-5分钟左右时会有近1/4者选择别家购买,而其中绝大多数这选择了竞争者的卖场断网修复后收银台前散落满地的购物车购物篮中的商品可见一斑,也叫人触目惊心另外,购物车的严重不足,大型购物车本店现有18辆,这远远无法满足光棍节节日高峰期时的顾客需要,因此出现的顾客在卖场寻找购物车的现象屡有发生,对光棍节这样的节日而言,这无疑会损失许多客单价较高的顾客到店选购G超市目标不够明确目标不明确,导致员工工作的积极性不高,员工在经营理念上未树立起一定的目的,商场的各项培训工作未贯彻到实际工作中去,认知率较低,特别是一些服务理念上只落实在口头上,与实际操作行动程度上还有较大的差距,惰性化的工作态度较为严重贯彻目标不仅仅止于制度,应旨在培养并营造员工的工作心态和工作状态,环境影响人,而人又都是环境的产物,营造一个良好的工作状态和工作氛围应尽早纳入卖场经营理念中来
三、个人问题A沟通不够本人对于本卖场管理理论钻研不够深入透彻,不能有效的将公司所有理念传达至全体员工,对管理干部和员工的培养不够,零售竞争形式变化莫测,单兵应战以不是制胜之道B创新力能力较差超市的发展需要创新,特别是营销方式需要创新,但由于顾虑到调整带来对商场业绩的影响,求稳怕乱想赢怕输的心理未能及时克服,以致于求新求变求胜之路,未能如我心愿,有负领导栽培C、细节管理不够超市需要细节管理,过于相信人性化管理的观点,相信全体干部的具体掌控,工作不全面、不细致计划性不强、监督不力导致很多细节的执行不到位
四、针对以上问题,主要完善以下工作A、提升专业技能不断学习和总结提高工作效率,以强化基础管理、狠抓服务质量、提升总体业绩为己任,以树立良好品牌形象、创建杨宁薛城根据地为目标,在坚持行为影响、示范引导的前提下,尽我所能激发带动全体员工工作热情,加强对值班长、管理岗同仁的共同学习,贯彻制度的落实与执行,强化现场管理力度,处理好顾客的投诉与抱怨,把握好顾客的退换货制度,尽量让顾客高兴而来、满意而归B、商品管理坚持对A类商品和C、Z类商品的追踪,努力提升商品陈列艺术,做到主力商品的位置,体现较强的季节性陈列、关联性陈列等认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金做好竞争分析,与竞争者形成差异优势,使商品在完善消费市场的同时,进一步展示卖场连锁优势D员工管理努力提升全体员工士气,用多种方式激励员工强化领导班子对优秀员工的培养和指导、考核,认真贯彻师徒帮带体系,以及对专管员干部的考核力度,配合采购部对商品的各项管理及各类商品的追踪认真落实卖场环境、卫生,让员工养成良好的习惯,积极配合公司开展各项现场管理节日促销活动,改善卖场氛围,提升卖场业绩E、服务管理加强员工服务意识培训,贯彻便民、利民、为民、亲民的宗旨,把服务看成企业文化的外在表现和综合竞争力的体现我和我的管理团队定将自上而下不懈努力,向着这个目标步步迈进,完善服务体系、全程跟踪服务,全面进行客户渗透我将努力做好一名超市店长,坚持系统地学习了专业知识、加强沟通、做好顾客消费分析、做好人员的培训,带出一支具有竞争力的超市管理团队衷心感谢各位领导一直以来对我工作的支持、指导、监督及对我个人的帮助我将认真地总结经验,发扬成绩,克服不足,以百倍之信心,饱满之工作热情,与公司和我的团队一起,勤奋工作,顽强拼搏,为杨宁的发展做出应有的贡献绿色学校社区开展爱心超市活动总结「篇三」活动背景为鼓励幼儿把学到的知识拓展延伸并运用到实际生活场景中,培养他们接触社会、认知社会、适应社会生活的能力特地开展这次“逛超市”的社会实践活动,组织大班幼儿到超市进行购物体验活动目的
1、通过参观、购物等活动,引导学生了解超市的作用,从中感受超市给人们生活带来的方便
2、认识超市服务人员,在超市中的交流注意使用礼貌用语,了解他们的工作特点,并懂得尊重别人的劳动成果
3、培养学生热爱护卫生,不乱扔垃圾,爱护周围植物
4、通过本次活动让学生学会购物,文明购物,培养学生社会适应能力活动时间12月10日活动内容到满意100超市学买东西,分享购买的食物。
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