财务部目标责任书

财务部目标责任书财务部目标责任书1为了规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效的监督，公司及员工相关的合法权益，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本责任书，具体内容如下

一、责任期限本责任书自年月日起年月曰止

二、岗位名称出纳

三、隶属部门财务部

四、直接上级财务部经理

五、岗位职责

1、负责现金、办理电汇、信汇、汇票等各项汇款业务，及时将支票、汇票等存入银行，减少在途资金的数额

2、严格按照现金管理的有关规定使用现金，负责现金收、付和保管并保证资金安全根据复核后的记帐凭证办理日常现金收付业务，凡手续不完善的单据必须拒绝付款对每日现金流水进行记录，严格执行现金盘点制度，每日核对库存现金，不得挪用库存现金杜绝预支现金、白条抵库、坐支收入等现象的发生

3、严格审核费用报销单据，费用报销单据必须有经手人、证明人及审批人签名才能支付，对不真实不合法的原始凭证不予受计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，按时完成各项会计核算业务，次月8日前完成当月账务结算，按上级各业务主管部门要求，完成各类会计、统计报表报送工作（权重15）

3.制订公司年度各项费用收支计划，并分解到各部门；制订公司年度盈亏平衡点，以实现宏观的、可行的预算计划，指导公司的经济运行，以做到事前预测计划、事中指导各部门运行、事后核算及时分析总结，推动全公司经济管理，提高公司生产经营运行质量（权重15）

4.细化成本费用管理，对分解下达到各部门的指标，建立分部门明细账，为管理及成本费用控制提供依据（权重10）

5.加强财政、税务、金融政策的研究，争取国家政策支持，确保享受所得税优惠政策通过审定（权重10）

6.细化各种费用报销管理制度，严把出差人员费用报销关，出台报销控制细则公司出差人员差旅费、安装人员差旅费在20_年的基础上降低5%（权重15）

7.加强对财务人员业务素质培训，提高业务素质，更加有效地防范财务风险，增强管理、服务意识全年对公司会计人员专业培训不少于60小时（权重5）

8.组织财务人员定期开展财务分析工作，每月（或季）未26日前完成经济分析报告（文字材料），为领导决策提供依据（权重5）

9.对各类票据、有价证券、库存现金、有效印鉴的监督管理负责，确保安全（权重5）

10.增强服务意识，提高服务水平，做好对内对外服务工作（权重5）

二、考核及奖惩办法

（一）、考核管理目标的考核依据年终总结报告，由总经理组织的考核小组考核为准

（二）、对责任人的奖惩办法

1、考核得分二责任指标考核得分+管理目标考核得分

2、奖罚办法奖金二3—（90一考核分数），奖金最高限额6万元，耨金最高限额

0.6万元

3、按月完成任务考核的奖罚金额冲抵年终考核的奖罚指标财务部目标责任书6为认真做好我公司20—年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，公司与财会部签订如下安全目标责任书

一、工作目标

1、重大人身伤亡事故为零

2、重大火灾事故为零

3、重大交通事故为零

4、轻伤率小于3%

5、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%

6、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准

二、责任内容

1、确保公司的安全技术措施项目经费和安全技术教育费用的支出和合理使用

2、在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用

3、保证事故隐患治理费用的资金到位

4、确保公司资金预算安排的大修、技改和其它专项资金的按期到位，并监督合理使用

5、对劳保用品、保健津贴、清凉饮料及防暑降温设施经费进行财务监督和正确使用

6、负责生产、施工设备的投保工作，做好保险范围内的事故损失的申报和索赔工作

7、完成公司安排的其他临时性安全工作

三、考核如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理甲方总经理签字乙方财会部长签字财务部目标责任书7为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友好、平等协商，甲方任命乙方为财务部部长，同时签署20年度（自20—年01月01日起至20—年12月31日止）经营目标责任书，以资共同遵照执行

一、主要职责

1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程

2、对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理

3、财务监控

4、财务分析与预测

5、疏通融资渠道，完成融资目标

6、成本控制

7、部门内部建设

二、管理权限

1、公司资金流向具评价和审核权；

2、公司筹资、投资建议权；

3、各部门提交的预算报告的修改权；

4、各种财务分析表、预算报表审批权；

5、限额资金使用批准权；

6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权;

7、下属的.管理、业务水平和业绩有考核评价权；

三、管理责任

1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任；

2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任；

3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任；

4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任

四、薪资待遇

1、基本工资3000元/月，每月正常发放，不与工作绩效挂钩

2、年终奖金按公司制订20—年目标完成率的比率核算

五、季度考核目标分解如下目标责任人（签字）年月曰公司代表（签字）年月日财务部目标责任书8根据公司20—年度经营管理工作目标的要求，加强各项工作目标及措施的落实和成本控制，完善各项规章制度和操作规程，结合财务部的实际情况，特制定公司20—年度财务目标责任书:

一、责任目标

1、销售收入全年实现5000万元

2、回款率确保95%,力争100%

3、融资3000万元

4、错帐率为零

5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中产品及工程成本控制

6、确保成本目标控制在最低限度

二、目标要求

1、负责公司所有财务的把关，监督和核算管理工作，按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表，按年度向股东会做财务决算报告，为董事会和总经理提供决策依据

2、负责公司资金运营的安全，做好财务保密工作

3、组织实施财务监督，促进企业的增产节约，增收节支工作，对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈

4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作，保护企业财产安全

5、做好项目资金的执行计划，及时调整项目资金预算及实际执行情况的差异负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核，并做出季度、年度兑现数额每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据，服务销售工作

6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符,检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性

7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作，处理好与职能部门的工作关系

8、对企业投放的新产品做好成本核算，提出产品投放指导价格

9、做好融资工作及科研项目的申报工作

10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作n、做好安全生产（包括资金安全和生产安全、做好公司的保密工作）

三、奖罚办法

1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标,结合同期部门经营目标完成情况综合评定，每季考核兑现

2、每季度考核完不成任务者，给与警告或免职

3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者，承担50%经济责任总经理（签字盖章）责任人（签字盖章）20—年12月财务部目标责任书9为贯彻国家安全生产法律、法规和政策，落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念，促进安全生产保障能力持续增强，提高项目部总体安全生产水平，确保项目部全年施工安全生产，特制定《20—年度财务部安全目标责任书》

一、安全生产目标防止资金流失、被盗、被抢事故发生，确保项目部财务安全

二、安全生产工作要求

1、教育本部门职员提高安全责任意识

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督

3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作

4、严格执行《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位

5、根据项目实际情况及安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用

6、按照国家对劳动保护用品的有关规定，负责审查购置劳动用品的合法性，保证其符合标准

7、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续

8、按照安全生产的需要，制定安全设施的经费预算

9、对审定的安全生产所需经费，列入年度预算，落实资金并专项立账使用，督促、检查安全经费的使用情况

10、负责安全生产奖、罚款的收付工作，保证奖罚兑现

三、责任形式

1、部门负责人和项目经理签订本责任书

2、部门负责人向项目部缴纳安全抵押金

四、考核办法年终，项目部安全生产领导小组结合工程局安全生产考核目标进行考核

五、奖惩办法

1、参照《工程局安全责任考核奖励制度》有关规定进行奖罚

2、对所缴纳安全生产风险抵押金按比例进行奖罚奖励主体为部门第一责任人

3、当年不发生本部门范围内的重大安全责任事故，以部门日常安全隐患整改情况及安全控制情况的好坏，作为本部门评先的.综合依据，被评为安全先进部门的，项目部通报表彰，并进行奖励

4、凡当年发生本部门范围内的安全责任事故，依据项目部安全主管部门的处理意见对部门负责人实施处理，取消评选资格，记入年终目标考核

5、凡当年发生本部门范围内的安全责任事故，部门负责人及部门职员的年终奖金将受到一定程度的影响

6、在半年之内不发生本部门范围内的安全责任事故，部门负责人将受到适当的奖励本责任书从20_年1月1日起至20—年12月31日止，期限一年财务部目标责任书10理，对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，要求更正、补充

4、建立健全现金日记帐、银行日记帐，严格审核现金及各种付款原始凭证，每日登记现金、银行日记帐，做到帐实相符，日清月结负责银行存款日记帐和对帐单的核对工作，按月编制银行存款余额调节表，确保准确无误，掌握大额款项的流动情况度并及时上报领导，清理未到帐项

5、负责现金余额的核对工作，保证现金日记帐的每日余额与当日库存核对无误，月底帐面余额与报表及库存核对无误

6、根据需要购买支票等各种银行空白票据，输银行存款利息单、对帐单等单据的领取以及帐户开立、变更、注销的相关手续

7、执行有价票据登记制，对所有未通达银行的汇票（承兑汇票、银行汇票）登记清楚其来龙去脉对现金支票、转帐支票执行领用登记销号制度

8、根据需要预约情况汇总现金需用数额，及时通知，结算,保证每日资金用量如有多余款项应入存，保证每日库存不超过限额

9、负责分发职工工资，节日补助等福利款项，根据需要开具现金收据

10、对经手的收支业务逐笔登记后将相关票据交由记帐会计职责一规章制度管理

1.协助财务总监组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法

2.各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作

3.将规章制度交企业管理部备案考核重点制度的完善与有效实施程度职责二财务预算管理

1.根据企业有关制度，组织有关部门编制财务预算并汇总,上报财务总监、总经理审批后组织实行

2.监督各部门预算的执行情况考核重点预算的科学性、合理性职责三财务计划管理

1.组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应

2.定期将计划的、执行情况进行分析并上报财务总监、总经理考核重点各项计划的执行情况职责四会计核算

1.组织进行会计核算和账务处理

2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位考核重点会计核算出错率职责五成本控制

1.负责组织企业的成本管理工作

2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用

3.根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施考核重点成本控制的有效性，费用支出的降低程度职责六财务分析

1.定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告,为企业决策提供依据

2.对新投资项目做好财务预测与风险分析

3.参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议考核重点每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度职责七财务稽核和审计工作

1.根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行

2.组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况,并根据考核标准对各子公司（工厂）财务工作进行定期考评考核重点年度财务效益指标的完成程度职责八疏通融资渠道

1.根据董事会的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作

2.依据企业对日常资金的需求量，协助财务总监寻找融资渠道，疏通融资渠道

3.与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求考核重点确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况职责九部门内部管理

1.负责财务人员队伍的建设、选拔、配备工作

2.组织对部门员工进行财务知识培训

3.指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核考核重点员工绩效考核结果20_年—月—日财务部目标责任书11为加强—工程项目财务管理工作，落实管理责任，确保—工程项目各项目标的圆满完成，特签订本责任书

1、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策，严格按《会计法》和《基本建设财务制度》办事，科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务

2、建立科学的会计核算体系，做好财务核算工作根据会计业务正确的使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表，保证会计信息完整、真实、准确

3、根据项目进度，按照上级单位批准的投资计划，执行项目资金的管理工作做好资金筹措、调度、合理使用确保工程项目的需求的同时，合理利用资金，节约融资成本

4、建立财务管理体系，编制和完善财务制度，完善财务付款流程，做好财务管控，防范风险结合工程概算，严格控制各类费用在可控范围之内，确保工程款及时支付、安全准确

5、做好项目过程中各类付款的、财务审核和稽查工作各项付款流程中，核查单据是否真实合理手续是否齐全，对不符合规定的票据手续不合格付款，拒绝办理，确保资金安全为项目的工程款结算和竣工决算做好准备，确保在规定的时间内做好项目竣工决算

6、加强人员财务知识、工程知识及其他相关知识的学习，掌握最新的基建知识，培养和储备人才，在实践中，岗位明确、以老带新、合理轮岗，尽快提升财务人员的业务水平，为工程项目更好的服务

7、本年度融资17亿元，满足项目资金需求项目经理（签字）部门负责人（签字）财务部目标责任书12为加强对公司安全生产的财务管理，落实“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的安全生产方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念,促进安全生产保障能力持续增强，提高财务部总体安全生产水平,确保财务部全年安全生产，特制定此责任书

一、财务部出纳安全职责

1、按照国家相关安全生产费用管理规定，加强安全生产费用财务管理工作

2、负责职业健康安全管理投入费用的专项列支，并监督使用

3、负责职业健康安全项目资金的使用管理和审计、决算工作,并参加验收

4、负责公司工伤、养老、医疗、财产保险列支使其符合国家法律法规要求

5、负责组织公司财产保险和工伤保险及事故后经济赔偿处理工作

6、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析内容

7、保证劳动保护用品、保健津贴、防暑降温饮料的‘开支费用的到位

二、安全生产责任书保存本安全生产责任书一式二份，公司、责任人各执一份，签字后生效本人签字日期部门负责人签字日期财务部目标责任书13为强化公司财务管理，发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用，合理调配和使用资金，加强成本控制意识，实现公司效益最大化的目标，特签署20_年度财务部目标责任书

一、目标

①定期上财务报告月度报告于次月15日之前提交；季度报告于季度结束20日内提交；中期报告于7月20日前提交；年度报告于次年元月30日前提交；

②准确、完整提交财务报告，明晰各项债权债务

二、职责

1、建立健全财务管理的‘各种规章制度，编制财务规划和收支计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况,检查执行情况；

2、审核公司计划内的资金使用；

3、控制生产经营成本，压缩各项成本、费用开支；

4、开辟财源，筹措资金，加速资金周转，提高资金使用效率；

5、进行成本预测、控制、核算、分析，降低消耗、节约费用，确保公司利润指标的完成；

6、评审公司经济合同，并监督执行；

7、分析公司经营成果，提出可行性建议和措施；

三、义务本部门人员应当遵守甲方章程及各项规章制度，忠实履行职务，维护甲方利益，全面完成本责任书第1条规定的部门目标；本部门人员应弘扬企业文化，传递企业精神，贯彻执行三标管理体系；严格遵守国家的政策、法律、法规、规章，端正作风，诚信做人，维护公司声誉；及时协助项目部回收工程款，确保资金运转、减少坏帐损失；向总经理或股东会汇报财务状况和经营成果定期或不定期向相关领导报告财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；不得利用工作之便谋取私利，不得侵占公司财产本部门人员违反法律、行政法规或者甲方章程、规章制度及本责任书的规定，给甲方造成损害的，应当承担赔偿责任

四、目标奖惩

1、本责任书的落实完成情况考评结果与浮动工资、年终奖金挂钩

2、在目标考核中，对不能完成目标计划或经考核不能胜任工作岗位者，公司有权进行调岗、降薪及劝退处理

五、未尽事宜，双方协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力

六、有效期年月日至年月日

七、本责任书解释权归公司所有

八、本目标管理责任书一式二份，双方各执一份总经理签署年月日目标责任人签署年月日财务部目标责任书14根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序公司特与财务部长签订如下目标责任书

一、经济目标

1.利润确保万元；力争万元

2.回款率确保95；力争100o

3.融资150万元；

4.全年的利润率控制在3以上

二、管理目标

1.建立健全财务、物资管理系统的.考核制度、分配制度,完善公司物流管理；

2.服从董事会、总经理的管理，服从监事会的监督

三、安全目标

1.杜绝一切中大型安全事故；

2.错帐率为零

四、成本目标

1.全年的业务费控制在万元（包括）；

2.全年的运输费控制在万元（包括）；

3.全年的差旅费用控制在万元

4.全年的技术改造费控制在万元（包括）；

5.全年财务费用控制在万元；

6.全年的工人工资及福利控制在万元

五、精神文明目标

1.办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾；

2.无打架斗殴；

3.严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度

六、其它目标

1.财务工作符合《会计法》和财经政策及有关法规；

2.财务违纪行为为零；

3.及时提供财务分析报告；

4.固定资产管理符合标准；

5.合同管理符合规定

七、目标责任书评分标准

1.经济指标（25分）

2.管理指标（20分）

3.安全管理指标（15分）

4.主要成本指标（25分）

5.精神文明建设（5分）

6.其它目标（10分）财务部目标责任书15为进一步搞好兴义养护站安全生产工作，认真贯彻“安全生产、预防为主、遵守法律、以人为本、落实责任、持续改善”的安全方针，结合兴义养护站安全生产实际情况，制定本年度安全生产工作目标，确保完成年度安全生产工作控制目标，特签订本责任书、财务人员安全职责:签收，保管并根据需要开具内、外部收据

11、对记帐凭证进行整理装订、归档，保证会计资料的安全完整

12、打印银行存款日记帐，按月与报表余额核对，确保无误后由总帐会计签章认可

13、据公司领导的需要，编制各种资金流动报表

六、奖惩因粗心大意，造成在工作中出错，给公司带来不必要的损失，根据情节严重性，公司可保留追究其各项责任，或扣除其工资；对工作积极认真负责，在工作中无任何差错，公司给予一定的经济奖励

七、附则

1、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书；

2、本责任书一试两份，签约双方各持一份责任岗位总经理（签名）签订日期年月日责任人（签名）签订日期年月日财务部目标责任书

21、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督

3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作

4、加强工作责任心，提高安全意识，认真做好本职工作，对财务账薄等妥善保管，做好“五防”工作

5、严格遵守保险柜操作规程，注意保密密码，做到随关、随乱码保险柜钥匙与印章分开存放

6、财会室存放零钞不得超过1000元保险柜内大量现金在站内存放不过夜，每天下班前，大额现金及时送存银行

7、凡是到银行办理现金业务，须有专车专人陪同前往

8、严格按照相关制度办理借款或报账手续

二、安全目标

1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故

2、按计划参加培训率达财务部安全目标责任书

3、部门办公区域重大危险源控制率100%

4、采购物资合格率达100%o

三、奖惩办法:

1、以上目标纳入年终考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，视情节给予处罚

2、自觉履行法定义务，完成年度目标，参与评选安全生产工作先进个人

3、对未达标的个人，实行一票否决，取消本单位一切先进个人评选资格

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任兴义养护站盖章目标责任人:负责人签字

1、负责办理现金收付工作和银行结算业务；

2、负责日常登记帐目和支付报销单据；

3、负责俣管库存现金和各种票据；

4、负责清缴各种费用；

5、负责编制电子版银行、现金日记帐表；

6、负责按计划支付或开出期票；

7、负责办理与客户之间的现金收款工作；

8、向领导汇报资金的使用情况；

9、负责录入费用、银行收付及部分转帐凭证；

10、负责安排好费用报销，及时反映费用报销问题；

11、与配套科及营销科联系好收付业务；

12、根据现金使用情况有计划的.报销一切应报之单据；

13、装订每月凭证；

14、负责对本岗位涉及的敏感问题保密；

15、完成上级临时交办的事务本人承诺任期内遵守公司各项规章制度，履行工作职责，绝不出现因个人利益而与公司内外人员发生不正当的合作现象如有发生玩忽职守、营私舞弊、损害公司利益及名誉的行为，自愿承担因此发生的一切经济、法律责任责任人:日期20—年—月—日财务部目标责任书3

一、安全生产职责

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督

3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作

4、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位

5、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的安全与供应

6、做好应急材料的供应工作，对于紧急情况下的应急物资,应根据实际情况和需要从快进行采购，确保应急材料及时到位

二、目标

1、采购物资设备和产品验收合格率98%

2、事故发生率为零

3、万元产值能源消耗近三年降低1%

4、重大危险源按要求辨识率100机

5、危险废弃物按规定处置率100%

三、奖惩办法:

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚

2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为消防安全工作先进集体

3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任责任部门签字日期总经理签字日期财务部目标责任书4

一、职责1通用安全生产职责

1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中；

2.完善部门规章制度，落实岗位责任制；

3.提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展；

4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价；

5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作；

6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门；

7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作；

8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作；

9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议2资金财务部经理安全生产职责L对资金财务部安全工作负直接领导责任，做好财务管理的安全防范工作；

2.协助安全管理人员做好安全生产投入计划，给予资金保证和落实，监督安全生产资金专款专用；

3.安全生产资金投入或者安全费用，应当专项用于下列安全生产事项:

①安全技术措施工程建设；

②安全设备、设施的更新和维护；

③安全生产宣传、教育和培训；

④劳动防护用品配备；

⑤安全生产事故应急援救演练；

⑥应急援救队伍建设或者援救服务；

⑦其他保障安全生产的、事项

4.确保安全生产事故隐患治理、整改措施的费用；

5.确保公司伤亡事故发生后的费用保障，并负责审核事故处理费用的支出情况；

6.协助安全管理部门落实兑现安全奖励和惩罚事宜

二、目标资金财务部重伤事故为0；资金财务部火灾事故为0；资金财务部无责任交通事故；资金财务部事故隐患整改率98%；资金财务部安全生产培训率100；

三、奖惩考核办法依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可

四、说明分管安全负责人和资金财务部经理签订安全生产责任书，资金财务部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核资金财务部经理签字分管安全负责人签字年月日财务部目标责任书5总经理财务部责任人签订日期20_年—月—日财务部目标责任书为全面完成20_年度生产经营目标，明确工作责任，更好地发挥目标管理责任制的推动和激励作用，提高工作效率，结合公司实际，特制定本目标责任书

一、管理责任目标（权重100）

1.统筹做好资金运行，建立资金使用计划制度，通过各种方式筹集资金，全年融资20_万元，保证满足生产经营资金需求（权重15）

2.严格按照股份公司会计核算的要求，组织财会人员搞好会。