文本内容:
项目经理及总工岗位职责
一、项目经理职责、作为局(公司)在项目上的全权代表,负责协调同业主、分包商、建设监理等各方面的关系
1、确保按合同要求进行施工,完成合同规定的施工内容
2、确定项目组织结构,选择合适人选并上报上级主管批准
3、确定项目工作方针、工作目标和工作程序
4、对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调5配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策,牵头并会同有关部门制定〃项目质量保证计划〃、制定项目安全责任制、协调各施工工种及各分包商之间的关系
67、监督各施工单位按设计要求和规范组织施工
8、、监督执行质量检查规程,对项目的分项、分部、单位工程负有直接9责任;、审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告
10、组织工程项目的竣、交工验收工作,向业主移交产品和资料
11、安排竣工后的结算工作
二、项12目部总工或技术负责人职责、负责项目工程技术管理工作、参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录,参与项目的施工组织设计的编制及修订12工作、规划施工现场及临时设施的布局、主持”项目质量保证计划〃的编制及修改工作
34、主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技5术处理方案的编制、负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作
6、核定分包商的施工方案督促总体方案的实施
7、负责推广应用四新〃科技成果,并负责资料的收集、整理、保管工作
8、撰写施工技术总结、组织主持关键工序的检验、验收工作9。
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